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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——設(shè)備維護部主任助理崗位規(guī)范1范圍

本模范規(guī)定了設(shè)備維護部主任助理的崗位職責、上崗標準、任職資格。

本模范適用于設(shè)備維護部主任助理工作崗位。

2崗位職責

2.1職能范圍與工作內(nèi)容

2.1.1貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定。

2.1.2受主任囑托分管設(shè)備維護部熱控專業(yè)的日常管理工作。

2.1.3受主任囑托分管設(shè)備維護部的培訓工作。

2.1.4在主任領(lǐng)導下貫徹落實廠部的抉擇、指令、籌劃及各項指標,對重大事項舉行跟蹤督辦實時反應。

2.1.5參與或者受主任囑托主持組織編制、實施本部門相關(guān)籌劃。

2.1.6負責分管范圍內(nèi)的工作研究,提出調(diào)查研究報告,為領(lǐng)導決策供給依據(jù)。

2.1.7在主任領(lǐng)導下負責完成部門的“責任狀”,確保責任狀目標的實現(xiàn)。

2.1.8專心貫徹“安好第一”的方針,健全安好管理,搞好安好思想教導,根據(jù)季節(jié)特點有效地開展活動,受主任囑托組織編制實施安措和反措籌劃,有效地開展安好檢查活動,保障員工在生產(chǎn)中的安好與健康,防止事故發(fā)生。

2.1.9發(fā)生事故和障礙后按“三不放過”原那么,組織調(diào)查分析理由,提出防范措施,并按規(guī)定時間寫出事故和障礙報告。發(fā)生人身和設(shè)備事故,實時到達現(xiàn)場,組織搶救,擯棄險情。

2.1.10受主任囑托組織開展以改善經(jīng)營管理、促進技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益為中心內(nèi)容的形式多樣的勞動競賽,促進合理化建議活動的深入和“雙革”任務(wù)的完成,并提出競賽與獎金的掛鉤的手段,組織實施。

2.1.11結(jié)合實際推廣應用現(xiàn)代化管理方法手段,以提高辦事效益和經(jīng)濟效益,保證年度目標的完成。

2.1.12促使檢查數(shù)據(jù)信息的正常運轉(zhuǎn),組織開展單項分析和綜合分析,并應用于指導生產(chǎn)工作。

2.1.13按照主任助理任期目標及措施,組織制定任期目標及實施籌劃,落實到各負責班組崗位。

2.1.14貫徹執(zhí)行思想政治工作及精神文明方針的目標,做好員工的思想政治工作。

2.1.15受主任囑托每年檢查一次分管范圍內(nèi)目標完成處境,對存在的問題實時找出對策,并組織鼓動員工加以解決。

2.1.16合作黨、工、團的各項工作。

2.1.17完成領(lǐng)導交辦的其他事項。

2.1.18組織檢修維護員工,采取有效措施完成以下生產(chǎn)管理指標:

主設(shè)備完好率:100%;

養(yǎng)護投入率100%、自動投入率100%。;

設(shè)備漏泄率≤0.3%o;

工作票合格率:100%;

大修評優(yōu)率:85%,消缺完成率100%;

工時利用率:85%;

出勤率:96%;

2.2工作關(guān)系

2.2.1在部門主任領(lǐng)導下開展工作,并對其負責。

2.2.2業(yè)務(wù)上采納總工程師和上級主管部門的指導,并做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系。

2.2.3在分管范圍內(nèi),指揮其他崗位開展工作。

2.2.4搞好部門各專業(yè)之間的協(xié)作與合作。

2.3文明辦公要求

2.3.1堅守崗位,遵守紀律。

2.3.2謙遜懇切,團結(jié)同志。

2.3.3禮貌待人,說話和氣,熱心細心。

2.3.4保持室內(nèi)清潔,各種物品定置定位、擺放有序。

2.3.5衣冠感激,按規(guī)定著裝和佩帶工作標志。

3上崗標準

3上崗標準

3.1思想政治和職業(yè)道德

3.1.1堅持黨的四項根本原那么,擁護黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實事求是,緊密聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀守法。

3.1.2愛崗敬業(yè),事業(yè)心和責任感強,忠于職守,開拓進取。

3.2必備學識

3.2.1熟諳本行業(yè)各項技術(shù)標準和生產(chǎn)進展規(guī)模的理論以及技術(shù)進展的新動態(tài)。

3.2.2能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)內(nèi)部修理維護的薄弱環(huán)節(jié)提出解決方法。

3.2.3熟諳了解節(jié)能和提高工作效率、提高經(jīng)濟效益的新理論。

3.2.4熟諳國內(nèi)外生產(chǎn)管理新理論。

3.2.5熟諳國內(nèi)外同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的新閱歷及技術(shù)進展趨勢。

3.2.6熟諳國內(nèi)外現(xiàn)代化管理科學理論的研究方向及進展趨勢。

3.2.7熟諳勞動定額與定員,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與物資管理的根本學識。

3.2.8熟諳計算機在生產(chǎn)管理過程中應用理論、實踐和進展趨勢。

3.2.9熟諳與有關(guān)單位相關(guān)問題的處理程序。

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