設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（二）

本文格式為Word版，下載可任意編輯——設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（二）三、生產(chǎn)車間職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，并結(jié)合概括處境編制本車間的設(shè)備檢修規(guī)程和管理細(xì)那么。

2、在上級(jí)設(shè)備部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間設(shè)備管理，建立、健全設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)本車間設(shè)備技術(shù)狀況報(bào)表，做好設(shè)備技術(shù)狀況分析工作。

3、負(fù)責(zé)本車間固定資產(chǎn)修理管理及費(fèi)用管理，負(fù)責(zé)編制上報(bào)車間修理工程籌劃、停車大修、消缺籌劃，在實(shí)施過程中把好修理質(zhì)量關(guān)，并對(duì)審簽的工程量負(fù)責(zé)，操縱好修理費(fèi)使用。

4、負(fù)責(zé)對(duì)金維公司修理維護(hù)保運(yùn)的執(zhí)行處境按雙方簽訂的《保運(yùn)協(xié)議》有關(guān)條款舉行檢查并實(shí)施考核。

5、在上級(jí)管理部門的指導(dǎo)下實(shí)施專業(yè)管理。

（1）編制設(shè)備檢修方案、上報(bào)油品代用方案；

（2）負(fù)責(zé)關(guān)鍵機(jī)組特護(hù)承包管理的實(shí)施工作；

（3）編制上報(bào)鍋爐、壓力容器、壓力管道和特種設(shè)備的檢查、檢驗(yàn)、修理籌劃及方案。

6、參與關(guān)鍵設(shè)備、重大修理工程的竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)一般設(shè)備的修理工程竣工驗(yàn)收。

7、開展車間設(shè)備技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備非籌劃停車管理。

8、負(fù)責(zé)一般設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。

四、科技處職責(zé)

1、負(fù)責(zé)審查、編制設(shè)備更新改造籌劃并組織實(shí)施。

2、組織裝備升級(jí)規(guī)劃審查，促使檢查裝備升級(jí)規(guī)劃工程技術(shù)方案論證和可研報(bào)告的編制，確保實(shí)時(shí)審查報(bào)批并按期完成。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備更新改造工程的設(shè)計(jì)囑托，組織工程的初步設(shè)計(jì)審查工作。

五、環(huán)安處職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備安好管理并組織定期檢查及隱患整改。

2、負(fù)責(zé)全廠壓力容器、壓力管道、鍋爐、起重機(jī)械等特種設(shè)備的安好管理和監(jiān)視檢查以及操作人員的培訓(xùn)取證工作。

3、參與重大設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理。

六、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全廠固定資產(chǎn)管理和報(bào)廢物資的處理。

2、負(fù)責(zé)組織制訂、修改、調(diào)整修理工程定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行文件。

3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)修理工程預(yù)算、結(jié)算費(fèi)用的審核。

4、負(fù)責(zé)全廠修理費(fèi)支付的管理。

七、裝備技術(shù)開發(fā)中心職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定全廠裝備升級(jí)近、遠(yuǎn)期規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備重大問題舉行專題攻關(guān)。

3、負(fù)責(zé)全廠裝備升級(jí)與改造的前期論證工作。

4、負(fù)責(zé)主機(jī)、主爐及腐蝕設(shè)備的研究，提出更新改造籌劃。

八、設(shè)備主管的崗位職責(zé)

1．設(shè)備主管在廠片面管副總經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，概括負(fù)責(zé)組織實(shí)施全廠的設(shè)備管理工作。

2．制訂、貫徹和執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3．建立設(shè)備的臺(tái)帳、卡片、檔案，統(tǒng)管全廠的設(shè)備技術(shù)資料。

4．負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、移交、轉(zhuǎn)移、封存啟用、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。

5．負(fù)責(zé)設(shè)備事故的處理及對(duì)設(shè)備保養(yǎng)的獎(jiǎng)懲工作。

6．編制設(shè)備的檢修，一、二級(jí)保養(yǎng)籌劃和備品配件管理，并負(fù)責(zé)做好以上各項(xiàng)工作的實(shí)施和驗(yàn)收、考評(píng)工作。

7．采取勤巡檢、勤考核等有效措施，提高全廠設(shè)備的完好率，巡檢工作，每周不得少于三次，每次檢查不得少于25臺(tái)。

8．監(jiān)視生產(chǎn)設(shè)備的使用處境，每月召開一次設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，通報(bào)設(shè)備管理狀況。

9．安置設(shè)備修理、保養(yǎng)管理工作，實(shí)時(shí)解決車間及其他部門提出的設(shè)備管理上的問題。

10．利用每天晨會(huì)，安置設(shè)備管理及修理保養(yǎng)工作事宜。

11．對(duì)設(shè)備科人員舉行績(jī)效考核。

12．根據(jù)每日設(shè)備檢查處境對(duì)各車間設(shè)備保養(yǎng)舉行考核。并于當(dāng)月30日前，將考核排名結(jié)果報(bào)生產(chǎn)副總經(jīng)理。

13．每月審核各車間設(shè)備修理保養(yǎng)獎(jiǎng)