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本文格式為Word版,下載可任意編輯——車間主任崗位職責(zé)工作內(nèi)容及任職資格要求車間主任工作職責(zé)
主要負(fù)責(zé)全面主持車間的工作。
崗位職責(zé):
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安好等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)籌劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌管生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安好、文明生產(chǎn)管理,教導(dǎo)工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)專心操作。
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5、促使工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
6、專心協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量操縱點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量操縱點(diǎn)管理制度”實(shí)施處境。
7、積極輔助辦公室做好員工質(zhì)量教導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。
8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,實(shí)時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,展現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要實(shí)時(shí)上報(bào)。
9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行處境。
10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安好文明生產(chǎn)。
11、提前做好上班打定工作,下班后監(jiān)視值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安好等檢查工作。企業(yè)對(duì)車間主任要求
以下內(nèi)容來自制度大全企業(yè)對(duì)車間主任的職責(zé)要求崗位職責(zé)及任職資格A崗位職責(zé):工作專心,有確定的溝通才能,對(duì)車間生產(chǎn)熟諳者。任職資格:有好像工優(yōu)先工作時(shí)間:7:30-4:30崗位職責(zé)及任職資格B3年以上車間生產(chǎn)管理工作閱歷,有大型制造企業(yè)車間管理閱歷者優(yōu)先;會(huì)識(shí)機(jī)械圖紙,能純熟使用CAD設(shè)計(jì)軟件優(yōu)先;熟諳生產(chǎn)設(shè)備工作原理、金屬加工工藝過程、工廠生產(chǎn)籌劃;崗位職責(zé)及任職資格C主要負(fù)責(zé)全面主持車間的工作。
崗位職責(zé):
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安好等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)籌劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌管生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安好、文明生產(chǎn)管理,教導(dǎo)工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)專心操作。
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5、促使工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
6、專心協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量操縱點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量操縱點(diǎn)管理制度”實(shí)施處境。
7、積極輔助辦公室做好員工質(zhì)量教導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。
8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,實(shí)時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,展現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要實(shí)時(shí)上報(bào)。
9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行處境。
10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道
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