人力資源管理規(guī)章制度

第8頁共8頁人力資源管理規(guī)章制度1、每月?___日前?完成公司勞?資報表，遲?報一天罰款?五元;2?、每月__?_日前辦理?好退休送報?手續(xù)，漏報?一人罰款十?元;3、?每月___?日前___?完成各部門?車間考勤表?，遲一天罰?款五元;?4、每月_?__日前審?核完成車間?計件工資表?并送財務(wù)，?遲一天罰款?五元;5?、每月養(yǎng)老?金對帳一次?，未及時辦?理增減手續(xù)?一人次罰款?五元;6?、每月醫(yī)保?金對帳一次?，未及時辦?理增減手續(xù)?一人次罰款?五元;7?、每月住房?公積金對帳?一次，未及?時辦理增減?手續(xù)一人次?罰款五元;?8、每月?___日前?完成上月考?勤機數(shù)據(jù)統(tǒng)?計，推遲一?天罰款五元?;9、每?月___日?前完成計件?車間工資核?算，推遲一?天罰款五元?;10、?每月___?日前將公司?內(nèi)工資異動?單送財務(wù)，?推遲一天罰?款五元;?11、按照?年度計劃進?行培訓(xùn)，全?年少一次罰?款二十元;?12、每?年___月?前完成養(yǎng)老?金基數(shù)調(diào)整?，未按時完?成罰款一百?元;13?、每年__?_月前完成?醫(yī)保金基數(shù)?調(diào)整，未按?時完成罰款?一百元;?14、每年?___月前?完成住房公?積金基數(shù)調(diào)?整，未按時?完成罰款一?百元;1?5、每年_?__月前完?成工傷保險?金基數(shù)調(diào)整?，未按時完?成罰款一百?元;16?、在公司招?聘員工中，?按時辦理試?用和轉(zhuǎn)正手?續(xù)，未按時?辦理一人次?罰款二十元?;17、?年終未制訂?下年度工作?計劃，罰款?一百元;?18、年終?未按規(guī)定時?間上報社保?局和統(tǒng)計局?的《勞資報?表》，罰款?一百元;?19、未按?規(guī)定完成G?MP檔案的?整理，罰款?五十元;?20、發(fā)揚?團隊精神，?積極做好部?門間的協(xié)作?工作，在協(xié)?作工作中因?我方原因造?成失誤，每?次罰款五十?至二百元。?以上部份?工作需在相?關(guān)部門的支?持下才能完?成，否則其?責(zé)任由相關(guān)?部門承擔(dān)。?人力資源?管理規(guī)章制?度范本二:?第一章總?則人力資?源部是一個?以服務(wù)于學(xué)?生會，致力?于學(xué)生會的?團隊建設(shè)，?促進學(xué)生會?長遠發(fā)展，?努力打造金?牌學(xué)生會為?目標的職能?部門。我們?人力資源部?的工作原則?為“和諧+?效率”，致?力于把學(xué)生?會建設(shè)成為?一個既能高?效工作而又?充滿和諧的?一個團隊，?使我們學(xué)生?會在廣大同?學(xué)心中樹立?起一個高效?運轉(zhuǎn)，而又?充滿活力與?和諧的團隊?形象。第?二章工作職?能第一條?執(zhí)行主席團?的決議。?第二條負責(zé)?學(xué)生會的成?員的培訓(xùn)工?作第三條定?期開展素質(zhì)?拓展，促進?學(xué)生會內(nèi)部?的和諧第四?條負責(zé)學(xué)生?會人事檔案?的建立與管?理第三章?工作制度?一、例會制?度第一條?兩周一次_?__例會，?不能參加成?員提前向副?部請假，得?到批準后，?按事假或病?假處理。?第二條會議?議主要進行?前兩周工作?總結(jié)，部長?傳達上級指?示和新的任?務(wù)，具體安?排部門工作?和具體活動?的人員部署?，同時內(nèi)務(wù)?組同學(xué)負責(zé)?做好會議記?錄并存檔。?第三條每?次例會必須?考勤簽到，?以作為部門?內(nèi)部考評的?一個依據(jù)。?第四條例?會進行期間?須關(guān)掉手機?或調(diào)為無聲?。二、工?作管理細則?第一條各?小組要明確?自己的本職?工作，在好?自己的本職?工作前提下?，協(xié)助其他?小組。第?二條部門活?動進行團體?協(xié)同運作的?方式，一個?小組作為活?動總負責(zé)，?其他小組分?工負責(zé)。?第三條凡學(xué)?生會___?的會議或活?動，應(yīng)出席?者未經(jīng)批準?不參加的，?作無故缺席?處理。第?四條每次活?動后，有負?責(zé)考勤的同?學(xué)認真填寫?“人力資源?部成員考勤?表”并存檔?，同時做好?記錄并存檔?。以作為部?門內(nèi)部考評?的一個依據(jù)?。第五條?每個月部門?通過會議考?勤、工作成?績，以及工?作完成質(zhì)量?、效率、影?響等方面_?__評出一?名優(yōu)秀部委?。三、財?政管理制度?第一條對?于舉辦的活?動，須先提?交資金預(yù)算?，報學(xué)生會?批準后實施?。第二條?活動結(jié)束后?，應(yīng)在一周?內(nèi)遞交決算?表(應(yīng)包含?活動的實際?資金消耗、?結(jié)余情況等?)。第三?條___應(yīng)?在決算表獲?批準后一周?內(nèi)上交上級?部門。第?四條報銷時?，須出具國?家統(tǒng)一印制?的稅務(wù)__?_，___?背面應(yīng)寫清?明細，包括?時間、用途?、經(jīng)手人和?審核人簽名?。人力資?源管理規(guī)章?制度范本三?:第一章?總則第一?條本部門名?稱為___?學(xué)學(xué)生社團?聯(lián)合會人力?資源部。?第二條本部?門活動遵守?國家法律法?規(guī)和黨的政?策、___?學(xué)學(xué)生社團?聯(lián)合會章程?。第三條?本部門接受?共青團__?_學(xué)委員會?和___學(xué)?學(xué)生社團聯(lián)?合會主席團?的領(lǐng)導(dǎo)，并?對其負責(zé)。?第四條本?部門職能為?負責(zé)擬定人?力資源發(fā)展?規(guī)劃，并_?__實施;?負責(zé)制定人?力資源管理?政策及規(guī)章?制度，并督?促執(zhí)行;負?責(zé)管理人員?及其后備人?員的考核、?監(jiān)督和日常?管理;負責(zé)?人才隊伍建?設(shè)工作等。?第二章_?__結(jié)構(gòu)?第五條__?_制度成?員:部長一?名，副部長?、部委等其?他成員若干?名。機構(gòu)?:本部下設(shè)?四個小組。?(一)內(nèi)?務(wù)組:負責(zé)?部門值班、?會議記錄、?成長日記、?簽到等內(nèi)部?日常事務(wù)。?(二)考?評組:負責(zé)?對社聯(lián)的成?員的考評。?(三)培?訓(xùn)組:負責(zé)?素質(zhì)拓展等?社聯(lián)社團干?部的培訓(xùn)工?作。(四?)活動組:?負責(zé)開展部?門及社聯(lián)的?活動及__?_工作。?第六條人事?制度各個?干部的任命?及選舉遵守?社聯(lián)總則規(guī)?定。第三?章權(quán)利及義?務(wù)第七條?成員的基本?權(quán)利(一?)享有平等?的選舉權(quán)和?被選舉權(quán);?(二)對?部門各項活?動進行討論?、建議、批?評的權(quán)利;?(三)參?加社聯(lián)及本?部門各項活?動的權(quán)利。?第八條成?員的基本義?務(wù)(一)?應(yīng)嚴格遵守?國家的（范?本）各項法?律和學(xué)校的?各項規(guī)章制?度，自覺加?強思想道德?修養(yǎng)，提高?思想政治素?質(zhì);(二?)積極參加?社聯(lián)及本部?門的各項活?動，準時參?加部門例會?;(三)?遵守本章程?及其他社聯(lián)?規(guī)定，認真?負責(zé)完成本?職工作。?第四章會議?及考勤第?九條會議?(一)本部?門每2到3?周召開一次?部門全體例?會，會議由?部長主持，?特殊情況可?由部長指定?人代為主持?;(二)?遇到緊急情?況可臨時召?開部門會議?;(三)?部門成員應(yīng)?積極參加會?議，準時到?場，不遲到?早退，主動?簽到。若特?殊情況不能?到場須提前?用假條寫明?情況交于相?關(guān)負責(zé)人經(jīng)?批準方可;?(四)如?有三次無故?不參加例會?者視為自動?退出人力資?源部。第?十條值班?(一)本部?門依據(jù)規(guī)定?應(yīng)在中午1?2:30到?1:30值?班;(二?)值班成員?須按值班表?上規(guī)定的時?間到值班室?值班，到時?簽到，退時?簽退。遇特?殊情況不能?準時值班的?須提前寫好?假條經(jīng)批準?方可;(?三)值班人?員要認真負?責(zé)地完成值?班任務(wù)，遇?到不懂或無?法處理的情?況應(yīng)該向上?級詢問;?(四)值班?人員應(yīng)積極?主動完成值?班任務(wù)，并?做好記錄。?第十一條?財務(wù)管理制?度(一)?社聯(lián)人資的?物品歸人資?內(nèi)部使用，?未經(jīng)允許任?何人不能拿?走;(二?)辦公室門?部能隨意打?開，鑰匙由?值班人員管?理;(三?)若有物品?借用須向上?級報告，并?說明借還日?期，做好記?錄。如有損?壞或遺失按?社聯(lián)相關(guān)規(guī)?定處理;?(四)購買?社聯(lián)工作用?品一定要具?備正式__?_，注明用?途并簽上本?人姓名交與?部長，嚴禁?弄虛作假;?(五)常?務(wù)組負責(zé)對?人資財產(chǎn)進?行整理記錄?。第五章?檔案管理制?度第十二?條檔案資料?管理是完善?社聯(lián)工作管?理體系、方?便工作開展?的重要基礎(chǔ)?工程。第?十三條檔案?管理是社聯(lián)?各部門__?_開展各種?活動時形成?的對社聯(lián)有?保存價值的?材料，由內(nèi)?務(wù)組定期進?行整理、歸?檔和編目。?第十四條?每次活動運?行后對相關(guān)?文件、圖文?資料等以書?面形式上交?辦公室，進?行整理和存?檔。第十?五條社聯(lián)各?部門、各社?團每月及時?上交帳目開?支表，由相?應(yīng)部門核實?后存檔作為?社聯(lián)財務(wù)檔?案。第十?六條嚴格執(zhí)?行借閱制度?，借閱檔案?要辦理登記?手續(xù)，外單?位查閱須憑?介紹信和本?單位領(lǐng)導(dǎo)同?意。查閱檔?案不得隨意?借出，不得?涂改、抽換?和拆散，不?得損壞。?第六章考核?及獎懲本?部門定期對?部門成員進?行考核，表?揚獎勵優(yōu)秀?成員，處理?違紀成員，?考核依據(jù)平?時例會及活?動表現(xiàn)綜合?評比。第?十七條成員?的考核(?一)每學(xué)期?末將評出先?進個人;?(二)社聯(lián)?聽取工作意?見后，由主?席團對工作?出色、圓滿?完成工作計?劃、富有創(chuàng)?造性的成員?予以表揚，?可表現(xiàn)為:?(1)工?作態(tài)度:到?會情況、活?動參與情況?、值班情況?、對工作重?視和負責(zé)情?況、執(zhí)行任?務(wù)積極性、?遵守校紀校?規(guī)及社聯(lián)各?項制度情況?等。(2?)工作能力?:工作成效?、任務(wù)完成?及時性，處?理問題和解?決困難的能?力，團隊協(xié)?作能力及與?社聯(lián)成員之?間的人際關(guān)?系能力、發(fā)?現(xiàn)問題或提?出意見及建?議的情況等?，各成員完?成任務(wù)不但?要有數(shù)量，?同時也要提?高質(zhì)量和成?效，開展的?活動也要有?創(chuàng)新能力。?第十八條?成員的獎懲?一、獎:?(一)對?成員在工作?中表現(xiàn)突出?的，可以上?報評定社聯(lián)?“優(yōu)秀干事?”;(二?)成員在工?作中認真負?責(zé)，可給予?一定的特質(zhì)?獎勵或邀請?參加一些活?動;(三?)為