2022便利店行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及競爭格局分析

2022便利店行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢及競爭格局分析1.便利店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(1)全球市場規(guī)模：數(shù)據(jù)顯示，2020年受影響，全球便利店行業(yè)市場規(guī)模為9082億美元;2021年規(guī)模較2020年上升6.1%，達(dá)到9635億美元。預(yù)計(jì)到2023年，全球便利店市場規(guī)模將達(dá)到11394億美元，2021至2023年，全球便利店復(fù)合增長率將達(dá)8.7%。(2)中國市場規(guī)模：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年中國便利店行業(yè)整體銷售額為2961億元，2021年為3492億元，其中品牌連鎖便利店占比最大，為3050億元，增速達(dá)12.3%。松散型便利店占比第二，規(guī)模為174億元。從行業(yè)門店規(guī)模和日營收情況看：1)門店規(guī)模：據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年，全國便利店門店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到25.3玩家，品牌連鎖便利店共有16.5萬家，占比最大，增速也較快，達(dá)13%。2)日營收情況：數(shù)據(jù)顯示，2020年，全國便利店平均單店日營收達(dá)5167元，2021年為2117元，同比稍有下降。2.便利店行業(yè)發(fā)展趨勢(1)整合發(fā)展趨勢：便利店行業(yè)馬太效應(yīng)凸顯，頭部便利店借助并購、區(qū)域加盟等方式向低線城市擴(kuò)張，推進(jìn)區(qū)域整合。其中外資便利店以強(qiáng)大的品牌影響力為基礎(chǔ)，將借助區(qū)域大品牌加盟商模式加快擴(kuò)張速度。(2)強(qiáng)化價值核心：便利店企業(yè)將注重以差異化的商品組合為抓手，塑造便利店的價值核心，強(qiáng)化消費(fèi)者對便利店品牌的認(rèn)知與粘性。(3)發(fā)力提升收益：即時零售、社區(qū)團(tuán)購等業(yè)態(tài)的興起使得便利店經(jīng)營者面臨愈加復(fù)雜的全渠道競爭，便利店積極擁抱多樣化，通過差異化打法提高店面收益水平。便利店也會通過以單品管理、用戶管理、單店管理為核心的精細(xì)化運(yùn)營，優(yōu)化運(yùn)營與管理效率，降低運(yùn)營成本，增強(qiáng)市場競爭力。便利店行業(yè)發(fā)展趨勢3.我國便利店行業(yè)競爭格局我國便利店行業(yè)競爭格局主要由外資店、本土投資店、電商線下店、大型商超附屬店等幾大勢力構(gòu)成。(1)石油系便利店：代表品牌為易捷、昆侖好客。石油系便利店依托中石油和中石化在全國范圍內(nèi)擁有最多的門店，并且其門店定位清晰、擁有自建供應(yīng)鏈體系，運(yùn)營手段和運(yùn)營思路也區(qū)別于連鎖零售便利店，成功路徑難以復(fù)制。但也有加油站外門店鋪設(shè)推進(jìn)困難，除區(qū)位優(yōu)勢外競爭力不明顯的劣勢。(2)外資便利店：代表品牌為羅森、7-ELEVEN。以羅森為首的一眾日本外資店正積極布局中國市場，2020年羅森已有3256家店，全家有2967

家店，7-ELEVEN有2387

家店。在面對本土便利店具有區(qū)域密集和長期經(jīng)營下口碑沉淀的優(yōu)勢時，外資便利店開始進(jìn)軍下沉市場，從北上廣等一二線城市開到了地級市等三四線城市，但兩者消費(fèi)能力和購買習(xí)慣有所差別，下沉市場還有很大空間等待發(fā)掘。(3)區(qū)域性本土便利店：代表品牌為天福、美宜佳。這些區(qū)域性便利店龍頭牢牢占據(jù)區(qū)域性市場，以密集的門店覆蓋、多年的口碑積累、全能的服務(wù)模式等優(yōu)勢奠定了一騎當(dāng)先的市占率;但區(qū)域性優(yōu)勢也給這些地頭蛇帶來了相同的難題，專注于本土市場導(dǎo)致了供應(yīng)鏈體系的局限性和品牌知名度難以輻射到省外，幾乎沒有產(chǎn)生全國性品牌。(4)電商線下便利店：電商線下店正在成為新的趨勢，天貓、京東、蘇寧等電商巨頭都已經(jīng)開出了自己的線下便利店，通過互聯(lián)網(wǎng)賦能，形成無人售貨、線上下單門店提貨、社區(qū)團(tuán)購等新零售業(yè)態(tài)，在電商紅利有見頂趨勢的形勢下尋