




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
嬰童店專用培訓(xùn)光碟
主講:葉平『童商網(wǎng)·葉平工作室』出品嬰童店專用培訓(xùn)光碟
主講:葉平『童商網(wǎng)·葉平工作室』出品重要提示:《嬰童店專用培訓(xùn)光碟》的培訓(xùn)方法與效果保證
四大步驟
第一步:店主預(yù)先觀看、學(xué)習(xí)課程,每次學(xué)習(xí)一張光盤(一個(gè)課程);并聯(lián)系門店具體經(jīng)營(yíng)狀況與導(dǎo)購(gòu)員實(shí)際素質(zhì),做要點(diǎn)記錄。(因?yàn)槿~老師講的是普遍現(xiàn)象,而門店則千差萬(wàn)別,所以要“理論聯(lián)系實(shí)際”);切記:“店員學(xué),老板不,效果等于零”
第二步:店主召集店員學(xué)習(xí),先觀看,再討論45分鐘至1小時(shí)。這時(shí)候,店主擔(dān)任“引導(dǎo)師”角色,鼓勵(lì)員工發(fā)言,提出合理化建議。切記:“只看碟,不討論,效果等于零”;
第三步:整理討論結(jié)果,形成《門店管理改良表》,明確改良項(xiàng)目、責(zé)任人、完成進(jìn)度、效果評(píng)估,并馬上行動(dòng)。切記:“只討論,不行動(dòng),效果等于零”;
第四步:確保每個(gè)課程輪番培訓(xùn)3次以上,效果尤佳。(專業(yè)課程只學(xué)一次沒有太大用途,多學(xué)幾次才能消化吸收);切記:“只培訓(xùn),不堅(jiān)持,效果等于零”;
重要提示:《嬰童店專用培訓(xùn)光碟》的培訓(xùn)方法與效果保證
四大步重要提示:《嬰童店專用培訓(xùn)光碟》的培訓(xùn)方法與效果保證
三項(xiàng)注意:
注意一:前二、三個(gè)月,每次培訓(xùn)后或是每?jī)纱闻嘤?xùn)后,請(qǐng)員工一起吃吃飯,聊聊天,增進(jìn)感情,讓員工愛上培訓(xùn);
注意二:任何時(shí)候,老板都要表現(xiàn)的喜愛培訓(xùn)——尤其在員工面前;
注意三:最重要的:培訓(xùn)是門店經(jīng)營(yíng)管理的重要工程,一定要堅(jiān)持下去,養(yǎng)成良好的培訓(xùn)習(xí)慣,才能培養(yǎng)一流的團(tuán)隊(duì)。所以,建議大家購(gòu)買葉老師的“系列”培訓(xùn)光碟。重要提示:《嬰童店專用培訓(xùn)光碟》的培訓(xùn)方法與效果保證
三項(xiàng)第一講:嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(上、下集)第二講:做媽媽們的銷售顧問第三講:嬰童店幾種致命錯(cuò)誤嬰童店專用培訓(xùn)光碟第一講:嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(上、下集)嬰童店專用培訓(xùn)光碟金牌導(dǎo)購(gòu)員是什么樣?顧客:(已挑選了一個(gè)日本奶瓶)什么奶瓶比較好?“求新”心理導(dǎo)購(gòu):我給你介紹個(gè)最好的。的奶瓶的是用材料做的。普通奶瓶是材料,通常含有亞硝氨等致癌(消化道腫瘤、肝癌)物質(zhì),而奶瓶既不含亞硝氨,也不釋放雙酚A。(癌變,兒童的生殖系統(tǒng)和大腦發(fā)育失常。)顧客:但是108元,也太貴了!導(dǎo)購(gòu):姐,我?guī)湍闼阋还P帳。您手上的奶瓶46元,每三個(gè)月要換,1年4個(gè),總花費(fèi)184元,奶瓶1個(gè)就可以放心使用1年以上,才108元,現(xiàn)在買還有9折的優(yōu)惠,實(shí)價(jià)才97元,而且有益寶寶的健康。您說(shuō)貴嗎?不貴!案例:導(dǎo)購(gòu)員小李金牌導(dǎo)購(gòu)員是什么樣?顧客:(已挑選了一個(gè)日本奶瓶)什么奶瓶比金牌導(dǎo)購(gòu)員是如何煉成的?案例:導(dǎo)購(gòu)員小李(17個(gè)/下午,上崗僅3個(gè)月)“一個(gè)人可以沒學(xué)歷,但不可以沒知識(shí);可以沒上過大學(xué),但不可以放棄學(xué)習(xí)?!薄艄P記本◆外包裝、說(shuō)明書、宣傳折頁(yè)等◆什么時(shí)候?qū)W:學(xué)習(xí)的8個(gè)好時(shí)機(jī)———來(lái)貨時(shí)、上架時(shí)、寫價(jià)格簽時(shí)、整理貨架時(shí)、空閑時(shí)、上下班時(shí)、睡前時(shí)、培訓(xùn)時(shí)◆成為輔導(dǎo)員:新手3天背不會(huì)一律辭退,更強(qiáng)!金牌導(dǎo)購(gòu)員是如何煉成的?案例:導(dǎo)購(gòu)員小李(17個(gè)/下午,上崗嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)六大技巧第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧第二階段:推薦商品的技巧第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧(異議)第四階段:附加銷售的技巧第五階段:收銀階段的技巧第六階段:逛店不買的應(yīng)對(duì)技巧嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)六大技巧第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧導(dǎo)購(gòu):(走上前)“請(qǐng)問您要‘買’什么?”顧客:什么也不買,隨便看看(走開,再不搭理導(dǎo)購(gòu)員)……案例:(下午3點(diǎn))一位女士在隨意翻看嬰兒服裝請(qǐng)問:◆導(dǎo)購(gòu)失誤在哪里?◆怎樣說(shuō)“開場(chǎng)話術(shù)”?第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧導(dǎo)購(gòu):(走上前)“請(qǐng)問您要‘買’什么第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧◆顧客突然停下來(lái)◆顧客長(zhǎng)時(shí)間凝視商品◆顧客觸摸商品◆顧客翻看價(jià)格簽◆顧客四處張望◆顧客主動(dòng)提問……這時(shí)候是最好的接近時(shí)機(jī)嗎?第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧◆顧客突然停下來(lái)這時(shí)候是最好的接第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧1、服務(wù)開場(chǎng)法:“需要幫助嗎?”“喜歡哪種款式,我來(lái)幫您參考?”2、詢問開場(chǎng)法:“您是送禮還是自己用?”(2個(gè)方向)“您的寶寶多大了?”“這兩件您比較喜歡哪一件?這件還是那件”(二選一)“喜歡紅色嗎?”(封閉式)/“喜歡什么顏色”(開放式)巧妙的銷售開場(chǎng)話術(shù)第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧1、服務(wù)開場(chǎng)法:巧妙的銷售開場(chǎng)話術(shù)第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧3、商品開場(chǎng)法:“你看,這幾件是最新款式,讓我為您介紹”“你看,這幾款最近在做活動(dòng),買二件打七折,特別優(yōu)惠”4、試用開場(chǎng)法:“這些都是品牌貨,你摸一下,多好的面料,多好的做工”5、贊美開場(chǎng)法:“您眼光真好,這件小裙子是今年流行款,賣的特別好”巧妙的銷售開場(chǎng)話術(shù)第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧3、商品開場(chǎng)法:巧妙的銷售開場(chǎng)話術(shù)第二階段:推薦商品的技巧顧客:“哪個(gè)奶粉牌子好?”導(dǎo)購(gòu):“貝因美愛+奶粉好”(取出1階段奶粉遞給顧客)顧客:“多少錢?”導(dǎo)購(gòu):“238”。顧客:(遞回導(dǎo)購(gòu)員)“我先看看其它奶粉”
案例:一位新生兒媽媽準(zhǔn)備給寶寶吃奶粉請(qǐng)問:◆如何判斷顧客購(gòu)買力?◆推薦商品從低價(jià)位開始還是從高價(jià)位開始?◆這位奶粉導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該如何銷售?第二階段:推薦商品的技巧顧客:“哪個(gè)奶粉牌子好?”案第二階段:推薦商品的技巧◆判斷顧客的衣著與氣質(zhì)◆從聊天中挖掘信息孩子誰(shuí)在帶?在哪里上班?產(chǎn)后幾個(gè)月上班?……判斷顧客購(gòu)買能力技巧顧客永遠(yuǎn)不會(huì)說(shuō)“買不起”,關(guān)鍵是我們準(zhǔn)確判斷顧客的購(gòu)買力與購(gòu)買意愿導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)是激發(fā)顧客的“購(gòu)買意愿”——“給寶寶最好的”,天下的媽媽都是一樣的第二階段:推薦商品的技巧◆判斷顧客的衣著與氣質(zhì)判斷顧客購(gòu)買能第二階段:推薦商品的技巧主營(yíng)高檔品的店:先展示高檔品主營(yíng)中高檔品的店:先展示中檔品,再視顧客反應(yīng)向高檔或低檔進(jìn)行動(dòng)作:低檔——快捷高檔——慎重小心商品價(jià)位推薦技巧一般原則:由低價(jià)位慢慢到高價(jià)位介紹熟客及高消費(fèi)顧客“三高”推薦原則:高毛利、高提成、高單價(jià)第二階段:推薦商品的技巧主營(yíng)高檔品的店:先展示高檔品商品價(jià)位第二階段:推薦商品的技巧1、主動(dòng)出擊法:“238元,您可能覺得價(jià)格偏高一點(diǎn),但您想,質(zhì)量好比什么都重要,貝因美愛+是100%新西蘭進(jìn)口,那里天更藍(lán),草更綠、天然牧草無(wú)污染……”2、商品特性強(qiáng)調(diào)法:“買奶粉就是買奶源(),貝因美愛+是新西蘭進(jìn)口奶源,“國(guó)際品質(zhì)”,質(zhì)量信的過;“中國(guó)配方”,比洋奶粉的配方更適合中國(guó)的寶寶,因?yàn)橹袊?guó)的母乳和外國(guó)母乳相比,是“三少兩多”(脂肪、鈣、少,氯化鈉、環(huán)境毒素多)……”商品推薦技巧第二階段:推薦商品的技巧1、主動(dòng)出擊法:商品推薦技巧第二階段:推薦商品的技巧商品推薦技巧小提示:熟背《寶寶身高與體重標(biāo)準(zhǔn)》找出商品的(一句話、三句話、三分鐘話術(shù))3、顧客利益強(qiáng)調(diào)法:“買奶粉就是買寶寶的健康,其他的可以省,寶寶的營(yíng)養(yǎng)就應(yīng)該是最好的。吃愛+奶粉的寶寶長(zhǎng)的都特別聰明可愛,眼睛又黑又亮。我們家隔壁的寶寶才4個(gè)月大,身高70,19斤重,和6個(gè)月的寶寶一樣,他吃的就是愛+奶粉”。第二階段:推薦商品的技巧商品推薦技巧小提示:熟背《寶寶身高與第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧(異議處理)顧客:“這車太貴了,便宜點(diǎn)吧”導(dǎo)購(gòu):“不貴,功能這么齊全的車,其它牌子要賣1500元左右”顧客:“便宜我就買!”導(dǎo)購(gòu):“沒辦法,公司規(guī)定的”顧客:(被激怒了)“你們的規(guī)定太死了,其他店就比你們靈活,1000元的東西也不打個(gè)折,誰(shuí)買???”導(dǎo)購(gòu):……案例:一位媽媽看中了一輛980元多功能手推車提示:異議的3大動(dòng)機(jī):在這兒買?在這個(gè)時(shí)候買?買這個(gè)值不值?理由:質(zhì)量、功能款式、售后服務(wù)、導(dǎo)購(gòu)態(tài)度與水平、價(jià)格、做不了主第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧(異議處理)顧客:“這車太貴了,便宜第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧1、但是應(yīng)對(duì)法:“永遠(yuǎn)不要對(duì)顧客說(shuō)“不”,用“是的”“但是”例如:“是的,您可能覺得價(jià)格高點(diǎn),但是您看這輛車的管材是加厚的,絕對(duì)安全;而且,一般的手推車部件都含有害物質(zhì),而寶寶都喜歡用嘴咬東西,這輛手推車使用的塑料、布料和鐵管都經(jīng)過最嚴(yán)格的質(zhì)量測(cè)試的,符合國(guó)際上最嚴(yán)格的歐洲環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)(拿證明),寶寶絕不會(huì)吃到危害健康的重金屬象鉛啊、汞啊……”這位導(dǎo)購(gòu)的失誤在哪里?第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧1、但是應(yīng)對(duì)法:這位導(dǎo)購(gòu)的失誤在哪里第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧2、價(jià)值應(yīng)對(duì)法:不要強(qiáng)調(diào)“價(jià)格”,而要強(qiáng)調(diào)“價(jià)值”應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)商品的“使用價(jià)值”,激發(fā)顧客的美好聯(lián)想例如:“這輛車既有檔次,又有氣派,推著寶寶散步,不論走在小區(qū)還是街上,寶寶的回頭率是百分百,多神氣”這位導(dǎo)購(gòu)的失誤在哪里?第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧2、價(jià)值應(yīng)對(duì)法:不要強(qiáng)調(diào)“價(jià)格”,而第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧3、附加銷售應(yīng)對(duì)法:“要不您挑(而不是”買”)配套產(chǎn)品,我向公司(老板或主管)請(qǐng)示一下,能不能給您特別優(yōu)惠,象這款遮雨蓬,小蚊帳,還有這款小涼席,夏天散步很合用的”這位導(dǎo)購(gòu)的失誤在哪里?第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧3、附加銷售應(yīng)對(duì)法:這位導(dǎo)購(gòu)的失誤在第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧4、比價(jià)應(yīng)對(duì)法:“您放心,這款車在百貨大樓賣1100元,在其他母嬰店賣1060元,我們的賣價(jià)是最公道的了?!边@位導(dǎo)購(gòu)的失誤在哪里?第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧4、比價(jià)應(yīng)對(duì)法:這位導(dǎo)購(gòu)的失誤在哪里第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧5、正面應(yīng)對(duì)法:不要總強(qiáng)調(diào)“規(guī)定”、“制度”“辦一張會(huì)員卡就可以享受95折優(yōu)惠”“我也只是店員,這樣吧,我請(qǐng)示一下店長(zhǎng)”“我們是連鎖經(jīng)營(yíng)的店,我要是能做主…”這位導(dǎo)購(gòu)的失誤在哪里?“商品是靠質(zhì)量創(chuàng)牌子的,而不是靠銷量創(chuàng)建品牌,沒有嚴(yán)格的制度是不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的,更不能對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。要是我們的商品隨便打折,您買的也不放心啊?!?點(diǎn)評(píng):贏了一場(chǎng)辯論,輸?shù)粢粋€(gè)買賣)第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧5、正面應(yīng)對(duì)法:不要總強(qiáng)調(diào)“規(guī)定”、第四階段:附加銷售的技巧顧客:塑料奶瓶好,還是玻璃奶瓶好?導(dǎo)購(gòu):都好(有點(diǎn)情緒)(顧客自己挑了1個(gè)奶瓶和2個(gè)S型奶嘴)導(dǎo)購(gòu):還需要點(diǎn)什么?顧客:不需要(愛理不理)案例:一位新手爸爸為寶寶買奶瓶請(qǐng)問:這位導(dǎo)購(gòu)失誤在哪里?應(yīng)該怎樣為顧客推薦奶瓶?第四階段:附加銷售的技巧顧客:塑料奶瓶好,還是玻璃奶瓶好?案第四階段:附加銷售的技巧不要把情緒帶到工作上“天下沒有什么是絕對(duì)的,但顧客是絕對(duì)不能得罪的!”導(dǎo)購(gòu)名言:“上班我把煩惱留在家里,下班我把煩惱留在店里”“年齡老化會(huì)使皮膚發(fā)皺,失去工作熱情會(huì)使心靈發(fā)皺”(店長(zhǎng):賣場(chǎng)情緒調(diào)節(jié))這位導(dǎo)購(gòu)的失誤第四階段:附加銷售的技巧不要把情緒帶到工作上這位導(dǎo)購(gòu)的失誤第四階段:附加銷售的技巧應(yīng)推薦4個(gè)奶瓶(2個(gè)喝奶1個(gè)喝果汁1個(gè)喝水)——“(先介紹兩種奶瓶的優(yōu)點(diǎn)),您是準(zhǔn)備給寶寶喂奶呢?還是喝果汁?還是喝水?”一個(gè)奶瓶引發(fā)的關(guān)聯(lián)銷售1、水平關(guān)聯(lián)推薦法第四階段:附加銷售的技巧應(yīng)推薦4個(gè)奶瓶(2個(gè)喝奶1個(gè)喝果汁1第四階段:附加銷售的技巧按消費(fèi)者的使用習(xí)慣奶瓶配套品:→2奶嘴→3安撫奶嘴→4奶瓶刷→5奶瓶夾→6奶粉盒→7吸奶器→8暖奶器→9消毒鍋→10奶瓶清潔液→11防溢乳墊→12授乳臂枕……一個(gè)奶瓶引發(fā)的關(guān)聯(lián)銷售2、垂直關(guān)聯(lián)推薦法第四階段:附加銷售的技巧按消費(fèi)者的使用習(xí)慣一個(gè)奶瓶引發(fā)的關(guān)聯(lián)第四階段:附加銷售的技巧★我們店正在做活動(dòng),購(gòu)買二件有七折,多劃算★買滿100元,立減15元★買6罐奶粉送1罐,不買太可惜了!★買滿500元,加X元購(gòu)一個(gè)★今天上午才到的新品,就給你趕上了,您看一個(gè)奶瓶引發(fā)的關(guān)聯(lián)銷售3、特價(jià)新品推薦法第四階段:附加銷售的技巧★我們店正在做活動(dòng),購(gòu)買二件有七折第四階段:附加銷售的技巧附加銷售經(jīng)典案例:(經(jīng)典案例:上崗僅15天的導(dǎo)購(gòu)員一次連帶銷售800多元)4、綜合推薦法第一回合:無(wú)購(gòu)買意愿第二回合:2罐奶粉(媽媽)第三回合:4盒輔食(婆婆)(水平關(guān)聯(lián)推薦法)第四回合:2套嬰兒服裝(寶寶)(水平關(guān)聯(lián)推薦法)第五回合:1件特價(jià)蛤衣(特價(jià)新品推薦法)第六回合:一頂帽子和防曬霜(垂直關(guān)聯(lián)推薦法)第四階段:附加銷售的技巧附加銷售經(jīng)典案例:4、綜合推薦法第一第四階段:附加銷售的技巧◆口水巾:牙膠\安撫奶嘴\補(bǔ)鈣鋅\輔食\餐具…◆帽子:防曬霜\鞋\襪\服裝…◆孕婦裝:內(nèi)衣\鞋襪\保健品\洗護(hù)品…◆紙尿褲:隔尿墊\紗尿布\濕紙巾\護(hù)臀膏…◆奶粉:奶伴\清火\補(bǔ)鈣鋅\濕疹膏…◆嬰兒理發(fā):理發(fā)器\胎毛筆\枕頭\涼席\補(bǔ)鈣鋅\痱子粉等“我們不賣珍珠,我們賣的是珍珠項(xiàng)鏈”任何商品都可引發(fā)關(guān)聯(lián)銷售第四階段:附加銷售的技巧◆口水巾:牙膠\安撫奶嘴\補(bǔ)鈣鋅\第五階段:收銀階段的技巧收銀員:“原價(jià)117,會(huì)員卡95折,折后111.15,您有1角5分錢嗎?”顧客:“沒有,只有2毛錢”收銀員:收您120元2角,找您9元(應(yīng)該是9.05元)顧客:(勃然大怒)為什么少我5分錢,你的5分錢是錢,我的就不是了,不買了!案例:一位顧客付款時(shí)的遭遇(買了一款價(jià)值117元的遙控玩具車)請(qǐng)問:這位收銀員有錯(cuò)嗎?第五階段:收銀階段的技巧收銀員:“原價(jià)117,會(huì)員卡95折,第五階段:收銀階段的技巧店內(nèi)應(yīng)明文規(guī)定免除購(gòu)物金額的尾數(shù)店日營(yíng)業(yè)額1萬(wàn)元左右,規(guī)定每日營(yíng)業(yè)額可有10元左右的短帳這位收銀員有錯(cuò)嗎?第五階段:收銀階段的技巧店內(nèi)應(yīng)明文規(guī)定免除購(gòu)物金額的尾數(shù)這位第五階段:收銀階段的技巧——“收銀是銷售的開始”第一步:收銀第二步:提醒會(huì)員積分第三步:提醒辦理會(huì)員卡第四步:包裝第五步:提醒配套品購(gòu)買第六步:提醒促銷品購(gòu)買第七步:贈(zèng)送小禮品、贈(zèng)品、優(yōu)惠券或郵報(bào)第八步:感謝并邀請(qǐng)?jiān)俅喂馀R收銀員負(fù)責(zé)顧客最一站的接待,特別訓(xùn)練;發(fā)揮收銀臺(tái)功能收銀作業(yè)八部曲第五階段:收銀階段的技巧——“收銀是銷售的開始”第一步:收銀第六階段:逛店不買的應(yīng)對(duì)技巧案例:一位男顧客購(gòu)買童裝的經(jīng)歷顧客:(站在花車前)反復(fù)翻看1件小長(zhǎng)袖圓領(lǐng)衫導(dǎo)購(gòu):(站在花車另一面)“這衣服很洋氣”顧客:……導(dǎo)購(gòu):“才18塊錢”顧客:(默默離開這家店)請(qǐng)問:這位導(dǎo)購(gòu)失誤在哪里?我們的店每天流失多少這樣的顧客呢?這時(shí)候金牌導(dǎo)購(gòu)員會(huì)怎么做?第六階段:逛店不買的應(yīng)對(duì)技巧案例:一位男顧客購(gòu)買童裝的經(jīng)歷顧第六階段:逛店不買的應(yīng)對(duì)技巧銷售案例:一位男顧客購(gòu)買童裝的經(jīng)歷第一步:跑位第二步:詢問第三步:推薦替代特價(jià)商品第四步:推薦新品第五步:推薦配套品第六步:推薦其他品類第七步:請(qǐng)教《顧客意見表》第八步:讓顧客感動(dòng)!第六階段:逛店不買的應(yīng)對(duì)技巧銷售案例:一位男顧客購(gòu)買童裝的經(jīng)第六階段:逛店不買的應(yīng)對(duì)技巧金牌心態(tài):要絕招,不要絕望金牌性格:要為成功找方法,不為失敗找理由金牌目標(biāo):沒有賣不掉的商品,只有賣不掉商品的人金牌口號(hào):服務(wù)再服務(wù),讓顧客感動(dòng)!您是金牌導(dǎo)購(gòu)員嗎?第六階段:逛店不買的應(yīng)對(duì)技巧金牌心態(tài):您是金牌導(dǎo)購(gòu)員嗎?嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(總結(jié))第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧第二階段:推薦商品的技巧第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧1、服務(wù)開場(chǎng)法2、詢問開場(chǎng)法3、商品開場(chǎng)法4、試用開場(chǎng)法5、贊美開場(chǎng)法1、主動(dòng)出擊法2、商品特性強(qiáng)調(diào)法3、顧客利益強(qiáng)調(diào)法1、但是應(yīng)對(duì)法2、價(jià)值應(yīng)對(duì)法3、附加銷售應(yīng)對(duì)法4、比價(jià)應(yīng)對(duì)法5、正面應(yīng)對(duì)法嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(總結(jié))第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧1、服務(wù)開第四階段:附加銷售的技巧第五階段:收銀階段的技巧第六階段:逛店不買的應(yīng)對(duì)技巧嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(總結(jié))1、水平關(guān)聯(lián)推薦法2、垂直關(guān)聯(lián)推薦法3、特價(jià)新品推薦法4、綜合推薦法收銀作業(yè)八部曲這個(gè)時(shí)代,讓顧客滿意已經(jīng)過時(shí),金牌導(dǎo)購(gòu)的價(jià)值是“讓顧客感動(dòng)!”第四階段:附加銷售的技巧嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(總結(jié))1、水平關(guān)金牌導(dǎo)購(gòu)特征微笑多一點(diǎn)嘴巴甜一點(diǎn)方法多一點(diǎn)理由少一點(diǎn)腦筋活一點(diǎn)效率高一點(diǎn)做事細(xì)一點(diǎn)行動(dòng)快一點(diǎn)脾氣小一點(diǎn)肚量大一點(diǎn)十分導(dǎo)購(gòu)十分成功金牌導(dǎo)購(gòu)特征微笑多一點(diǎn)嘴巴甜一點(diǎn)十分導(dǎo)購(gòu)十分謹(jǐn)以此課程鳴謝:親愛的導(dǎo)購(gòu)員朋友們工作愉快健康自信[童商網(wǎng).孕嬰童商學(xué)院].2童商網(wǎng)—嬰童業(yè)經(jīng)營(yíng)管理交流網(wǎng)站謹(jǐn)以此課程鳴謝:親愛的導(dǎo)購(gòu)員朋友們工作愉快健康自信[第一講:嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(上、下集)第二講:做媽媽們的銷售顧問第三講:嬰童店幾種致命錯(cuò)誤嬰童店專用培訓(xùn)光碟第一講:嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(上、下集)嬰童店專用培訓(xùn)光碟銷售案例:導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn):1、指點(diǎn)銷售北京布鞋的專賣店2、提問并引導(dǎo)顧客◆懷孕期間體重增加15◆平底布鞋走路腳跟著地,不能靠足弓吸收震蕩,孕婦易損傷肌肉、韌帶、也讓小外孫不安寧◆建議買孕婦專用鞋,鞋跟2適宜某中年女性為女兒買平跟孕婦布鞋(懷孕4個(gè)月)銷售案例:導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn):某中年女性為女兒買平跟孕婦布鞋(懷孕4個(gè)銷售案例:導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn):◆寶寶生下來(lái)兩周,不要使用,用母乳喂養(yǎng),培養(yǎng)寶寶習(xí)慣乳頭◆寶寶吃奶:催乳素——乳汁分泌;催產(chǎn)素——刺激子宮,恢復(fù)身材◆建議:萬(wàn)一奶水不足,便于工作,混合喂養(yǎng),可買奶瓶◆建議:購(gòu)買奶瓶套裝(可省30多元)某孕婦問:“什么時(shí)候開始給寶寶用奶瓶”銷售案例:導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn):某孕婦問:“什么時(shí)候開始給寶寶用奶瓶”銷售案例:導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn):“您知道嗎?寶寶皮膚有5個(gè)不好!”◆皮膚薄易受損→不能用成人護(hù)膚品◆控制酸堿能力弱→補(bǔ)水(薰衣草:鎮(zhèn)靜、強(qiáng)化補(bǔ)水)◆淚腺發(fā)育不成熟→無(wú)淚配方◆色素層簿→防曬◆皮膚抵抗力弱→護(hù)臀膏一位媽媽來(lái)店觀看嬰兒洗護(hù)品導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品順序:洗頭→洗浴→補(bǔ)水→乳液→爽身粉→護(hù)臀膏→防曬霜銷售案例:導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn):“您知道嗎?寶寶皮膚有5個(gè)不好!”一位媽銷售案例:導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn):童裝推薦應(yīng)從兒童的形體與膚色著手導(dǎo)購(gòu):◆“山山經(jīng)常做戶外運(yùn)動(dòng)吧?膚色真健康?。ò抵改w色黑),這二款顏色鮮亮,特適合山山,(胸前比劃)多精神!”◆“山山身材壯實(shí),虎頭虎腦的。要是上衣配一件無(wú)領(lǐng)衫,一件圓領(lǐng),下身穿收腿的七分褲,加上這一雙皮涼鞋,又活潑又帥氣。”◆“男孩子比較調(diào)皮,一件上衣還是好好的,褲子已經(jīng)穿壞了幾條。您還是多拿2條,我請(qǐng)示一下老板給個(gè)優(yōu)惠價(jià)?!币晃粙寢寧?歲半的小男孩買童外裝解答:青草汁液先用冷水稍稍沖洗,再用酒精擦,葉綠素隨酒精揮發(fā)掉。銷售案例:導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn):童裝推薦應(yīng)從兒童的形體與膚色著手一位媽媽銷售案例:顧客:我要認(rèn)證的產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu):什么是顧客:連都不知道,還賣什么產(chǎn)品?顧客挑選補(bǔ)鈣的保健品銷售案例:顧客:我要認(rèn)證的產(chǎn)品顧客挑選補(bǔ)鈣的保健品學(xué)習(xí)商品有關(guān)基本知識(shí):★適合于制藥、食品行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)★從原材、人員、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)冗^程需達(dá)到國(guó)家法規(guī)要求的衛(wèi)生質(zhì)量要求★提升產(chǎn)品品質(zhì)、保障質(zhì)量要求:的縮寫,意為“優(yōu)良制造標(biāo)準(zhǔn)”,銷售話術(shù):“這款產(chǎn)品是認(rèn)證的,按藥品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),你完全可以放心購(gòu)買”有哪些商品是認(rèn)證商品?學(xué)習(xí)商品有關(guān)基本知識(shí):★適合于制藥、食品行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn):銷售案例:顧客:看包裝上又是“綠色食品”,又是“有機(jī)食品”,又是“無(wú)公害食品”到底有什么區(qū)別???導(dǎo)購(gòu):都一樣,對(duì)寶寶都好顧客:不懂就別裝懂,你這是什么專業(yè)?。∫晃荒惺繛閷殞毺暨x菜粉銷售案例:顧客:看包裝上又是“綠色食品”,又是“有機(jī)食品”,學(xué)習(xí)商品有關(guān)基本知識(shí):◆無(wú)公害食品:是食品生產(chǎn)的基本要求,按國(guó)家相應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)并經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的安全食品?!艟G色食品:是我國(guó)農(nóng)業(yè)部推廣的認(rèn)證食品,限制甚至嚴(yán)格禁止在生產(chǎn)過程中使用化肥、農(nóng)藥、獸藥、添加劑等危害環(huán)境與人體的物質(zhì)。它是無(wú)公害食品向有機(jī)食品的過渡階段?!粲袡C(jī)食品:是以有機(jī)方式生產(chǎn)加工的食品,符合國(guó)際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)專門認(rèn)證機(jī)構(gòu)每年認(rèn)證,嚴(yán)格禁止使用危害物質(zhì)與轉(zhuǎn)基因食品,是最高質(zhì)量等級(jí)的食品。無(wú)公害食品、綠色食品和有機(jī)食品的區(qū)別學(xué)習(xí)商品有關(guān)基本知識(shí):◆無(wú)公害食品:是食品生產(chǎn)的基本要求,按怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?(6個(gè)案例)銷售技巧——提升類知識(shí)商品知識(shí)——基礎(chǔ)類知識(shí)育兒知識(shí)——專業(yè)類知識(shí)(嬰童店本質(zhì))母嬰生活顧問怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?(6個(gè)案例)銷售技巧——提升類怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法一:顧客是最好的老師◆當(dāng)面請(qǐng)教◆與顧客聊天◆售后回訪◆每天收集問題,用筆記下,查找資料,再回復(fù)顧客◆顧客投訴怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法一:顧客是最好的老師◆當(dāng)面怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法二:自學(xué)是成功的捷徑◆育兒知識(shí):育兒光碟◆商品知識(shí):外包裝、說(shuō)明書、宣傳折頁(yè)等◆銷售技巧:日積月累(沒有失敗,只有“暫時(shí)沒有成功”)◆什么時(shí)候?qū)W:學(xué)習(xí)的8個(gè)好時(shí)機(jī)◆門店配置電腦上網(wǎng)(商品不懂找百度,育兒不明找)1.來(lái)貨時(shí)2.上架時(shí)3.寫價(jià)格簽時(shí)4.整理貨架時(shí)5.空閑時(shí)6.上下班時(shí)7.睡前時(shí)8.培訓(xùn)時(shí)怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法二:自學(xué)是成功的捷徑◆育兒怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法三:學(xué)習(xí)供應(yīng)商提供培訓(xùn)資料◆采購(gòu)的“三進(jìn)原則”——進(jìn)商品、進(jìn)培訓(xùn)、進(jìn)促銷怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法三:學(xué)習(xí)供應(yīng)商提供培訓(xùn)資料怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法四:參加供應(yīng)商業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)◆與多家本地友好店聯(lián)合要求,集中培訓(xùn)◆更有促銷方面的支持怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法四:參加供應(yīng)商業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法五:讓老導(dǎo)購(gòu)成為輔導(dǎo)員◆案例:小李◆加料必須加價(jià)怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法五:讓老導(dǎo)購(gòu)成為輔導(dǎo)員◆案怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?◆報(bào)5種貨號(hào)◆說(shuō)出(店長(zhǎng)三問培訓(xùn)法)——零售價(jià)是多少?——陳列在哪里?(找尋時(shí)間)——商品賣點(diǎn)是什么(至少3個(gè))方法六:新手每天學(xué)習(xí)、掌握5款商品賣點(diǎn)怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?◆報(bào)5種貨號(hào)方法六:新手每天怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法七:每周定期挑選5款滯銷品開展銷售競(jìng)賽銷售競(jìng)賽八部曲滯銷品成暢銷品高獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)推巧陳列定話術(shù)找賣點(diǎn)想方法選商品查數(shù)據(jù)怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法七:每周定期挑選5款滯銷品怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?未來(lái)的銷售顧問〓“育嬰師”方法八:報(bào)名參加“育嬰師”培訓(xùn)怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?未來(lái)的銷售顧問〓“育嬰師”方怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?◆《嬰童店專業(yè)培訓(xùn)光碟》每年四期(第二輯今年10月推出)◆一次比一次好方法九:購(gòu)買專業(yè)培訓(xùn)光碟,組織學(xué)習(xí)怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?◆《嬰童店專業(yè)培訓(xùn)光碟》每年四銷售顧問是這樣煉成的(總結(jié))方法一:顧客是最好的老師方法二:自學(xué)是成功的捷徑方法三:學(xué)習(xí)供應(yīng)商提供培訓(xùn)資料方法四:參加供應(yīng)商業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方法五:讓老導(dǎo)購(gòu)成為輔導(dǎo)員方法六:每天學(xué)習(xí)、掌握5款商品賣點(diǎn)方法七:每周定期挑選5款滯銷品開展銷售競(jìng)賽方法八:報(bào)名參加“育嬰師”培訓(xùn)方法九:購(gòu)買專業(yè)培訓(xùn)光碟,組織學(xué)習(xí)銷售顧問是這樣煉成的(總結(jié))方法一:顧客是最好的老師謹(jǐn)以此課程鳴謝:親愛的導(dǎo)購(gòu)員朋友們工作愉快健康自信[童商網(wǎng).孕嬰童商學(xué)院].2童商網(wǎng)—嬰童業(yè)經(jīng)營(yíng)管理交流網(wǎng)站謹(jǐn)以此課程鳴謝:親愛的導(dǎo)購(gòu)員朋友們工作愉快健康自信[第一講:嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(上、下集)第二講:做媽媽們的銷售顧問第三講:嬰童店幾種致命錯(cuò)誤嬰童店專用培訓(xùn)光碟第一講:嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(上、下集)嬰童店專用培訓(xùn)光碟嬰童店十五種致命錯(cuò)誤錯(cuò)誤一:大白天,開“黑店”錯(cuò)誤二:有人沒人,開“聾啞店”錯(cuò)誤三:櫥窗沒有吸引力(開“盲人店”)錯(cuò)誤四:商品種類不齊全,商品銷售無(wú)主次錯(cuò)誤五:貨架設(shè)計(jì)不科學(xué),陳列面積太浪費(fèi)錯(cuò)誤六:商品陳列不分類,暢銷滯銷沒區(qū)別錯(cuò)誤七:商品標(biāo)價(jià)不清晰,價(jià)簽使用不規(guī)范嬰童店十五種致命錯(cuò)誤錯(cuò)誤一:大白天,開“黑店”嬰童店十五種致命錯(cuò)誤錯(cuò)誤八:特價(jià)手法單調(diào)錯(cuò)誤九:新品展示不明顯錯(cuò)誤十:不注重自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)錯(cuò)誤十一:導(dǎo)購(gòu)員勤于賣貨,懶于理貨錯(cuò)誤十二:促銷活動(dòng)沒有規(guī)律,次數(shù)太少錯(cuò)誤十三:禮品贈(zèng)品數(shù)量少,質(zhì)量差錯(cuò)誤十四:不做營(yíng)業(yè)計(jì)劃錯(cuò)誤十五:不開會(huì),甚至不開早會(huì)木桶原理嬰童店十五種致命錯(cuò)誤錯(cuò)誤八:特價(jià)手法單調(diào)木桶原理錯(cuò)誤一:大白天,開“黑店”開店的首要目標(biāo)是賺錢,不是省錢亮度(與檔次成正比)比競(jìng)爭(zhēng)店亮:一條街上最亮位置倍數(shù)櫥窗2-4入口處2-3看板(收銀臺(tái))3-5貨架(服裝)1.5-2★★★錯(cuò)誤一:大白天,開“黑店”開店的首要目標(biāo)是賺錢,不是省錢比競(jìng)錯(cuò)誤二:有人沒人,開“聾啞店”★上班前:振作精神的樂曲★下午13:00-14:00輕音樂,舒緩疲勞背景音樂:顧客光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的
深度接觸率,銷售額提高30%;錯(cuò)誤二:有人沒人,開“聾啞店”★上班前:振作精神的樂曲背景錯(cuò)誤三:櫥窗沒有吸引力(開“盲人店”)★嬰童店櫥窗陳列技巧(生活秀:服飾為主、兒童房、車;)★更新頻率(7—14天)錯(cuò)誤三:櫥窗沒有吸引力(開“盲人店”)★嬰童店櫥窗陳列技巧錯(cuò)誤四:商品種類不齊全,商品銷售無(wú)主次★無(wú)論面積大小,每家店都有主力品類(差異化)★吸引顧客的商品結(jié)構(gòu)該類商品首選此店;超過市場(chǎng)平均份額;投入主要資源;常規(guī)大批量購(gòu)買;價(jià)格最便宜;平均份額;“一站式”的必備品;正常價(jià)格,追求毛利;季節(jié)或假日(夏天的驅(qū)蚊品、防曬、六一節(jié)玩具等)◆目標(biāo)商品◆必選商品(比價(jià)商品)◆便利商品◆季節(jié)商品錯(cuò)誤四:商品種類不齊全,商品銷售無(wú)主次★無(wú)論面積大小,每家錯(cuò)誤五:貨架設(shè)計(jì)不科學(xué),陳列面積太浪費(fèi)★高度偏低(面積與貨架高度成反比)★層板間隔過大(奶粉高17-20,寬13.2)★70以下貨架成了盲區(qū)(梯型柜:由下而上,層板由寬而窄)★未能充分利用貨架的五個(gè)面(端架:季節(jié)品、新品、促銷品)錯(cuò)誤五:貨架設(shè)計(jì)不科學(xué),陳列面積太浪費(fèi)★高度偏低(面積與貨嬰童店專用培訓(xùn)講義錯(cuò)誤六:商品陳列不分類,暢銷滯銷沒區(qū)別★陳列沒有體現(xiàn)“分類原則”與“關(guān)聯(lián)陳列原則”衛(wèi)生系列購(gòu)物指南:1澡盆→2防滑浴墊→3浴擦→4浴巾→5浴衣→6體重器→7便盆→8紙尿褲→9紗尿布→10尿濕報(bào)警器→11隔尿墊→12濕紙巾→13護(hù)臀膏→14爽身粉……★暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數(shù)(零售是“讓暢銷的更暢銷”)錯(cuò)誤六:商品陳列不分類,暢銷滯銷沒區(qū)別★陳列沒有體現(xiàn)錯(cuò)誤七:商品標(biāo)價(jià)不清晰,價(jià)簽使用不規(guī)范★價(jià)格簽的利弊分析:明碼標(biāo)價(jià)、定位陳列、定量鋪貨、暢銷品保護(hù)★價(jià)格簽的功能:(顏色管理)正價(jià)=藍(lán)色、特價(jià)=紅色、會(huì)員價(jià)=粉紅色、同類品最低價(jià)=橙色,臨時(shí)特價(jià)=白色等★價(jià)格簽的大小尺寸:三種以上錯(cuò)誤七:商品標(biāo)價(jià)不清晰,價(jià)簽使用不規(guī)范★價(jià)格簽的利弊錯(cuò)誤八:特價(jià)手法單調(diào)★基本上2種方式:一律幾折或(特價(jià)車)一口價(jià)★顧客需要的不是便宜,而是占便宜多買:買一件沒折扣,二件七折買童鞋100元,立減15元買6送1循環(huán)買:買滿200元,加X元購(gòu)一個(gè)★向誰(shuí)學(xué):超市;同行網(wǎng)站,目錄錯(cuò)誤八:特價(jià)手法單調(diào)★基本上2種方式:一律幾折或(特價(jià)車)錯(cuò)誤九:新品展示不明顯★建立商品淘汰制,引入新品★新品上架注意:明顯陳列、海報(bào)說(shuō)明、促銷活動(dòng)★沒有新品的新品展示:調(diào)整陳列(櫥窗、模特、正掛等)錯(cuò)誤九:新品展示不明顯★建立商品淘汰制,引入新品錯(cuò)誤十:不注重自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)★學(xué)習(xí)是良好的生活習(xí)慣,堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)半小時(shí)★不動(dòng)筆墨不讀書★讀書會(huì)錯(cuò)誤十:不注重自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)★學(xué)習(xí)是良好的生活習(xí)慣,堅(jiān)持錯(cuò)誤十一:導(dǎo)購(gòu)員勤于賣貨,懶于理貨★休閑作業(yè)五步曲整理單據(jù)調(diào)整陳列學(xué)習(xí)商品清潔衛(wèi)生補(bǔ)充貨品錯(cuò)誤十一:導(dǎo)購(gòu)員勤于賣貨,懶于理貨★休閑作業(yè)五步曲整理單錯(cuò)誤十二:促銷活動(dòng)沒有規(guī)律,次數(shù)太少★促銷頻率:每月1-10日做大型郵報(bào)促銷★每周每日皆有優(yōu)惠促銷的本質(zhì)是增加與顧客溝通的機(jī)會(huì)錯(cuò)誤十二:促銷活動(dòng)沒有規(guī)律,次數(shù)太少★促銷頻率:每月1-10
錯(cuò)誤十三:禮品贈(zèng)品數(shù)量少,質(zhì)量差
案例:送花進(jìn)店小孩是福神送禮送出好生意
錯(cuò)誤十三:禮品贈(zèng)品數(shù)量少,質(zhì)量差
案例:送花進(jìn)店小孩是福神錯(cuò)誤十四:不做營(yíng)業(yè)計(jì)劃★計(jì)劃分解:年→月→周→日,落實(shí)到每個(gè)導(dǎo)購(gòu)★計(jì)劃項(xiàng)目:銷售額、毛利額、新會(huì)員數(shù)量錯(cuò)誤十四:不做營(yíng)業(yè)計(jì)劃★計(jì)劃分解:年→月→周→日,落實(shí)到每個(gè)錯(cuò)誤十五:不開會(huì),甚至不開早會(huì)牢記:銷售是90%的準(zhǔn)備+10%的介紹導(dǎo)購(gòu)員上崗就象演員上臺(tái)不開早會(huì)不上崗(身體、精神、禮儀、專業(yè)、服務(wù)五上崗)錯(cuò)誤十五:不開會(huì),甚至不開早會(huì)牢記:銷售是90%的準(zhǔn)備+10錯(cuò)誤十五:不開會(huì),甚至不開早會(huì)1、列隊(duì)2、檢查著裝與職業(yè)淡妝3、問好4、導(dǎo)購(gòu)員匯報(bào)5、店長(zhǎng)訓(xùn)練、點(diǎn)評(píng)6、通報(bào)店況7、激勵(lì)8、解散早會(huì)八部曲我們的服務(wù)誓言是:“陽(yáng)光服務(wù)天天進(jìn)步”我們的工作目標(biāo)是:“一二三,三二一,今天我要爭(zhēng)第一”錯(cuò)誤十五:不開會(huì),甚至不開早會(huì)1、列隊(duì)開店必懂十五法要賺錢燈光明音樂響櫥窗靚貨要全架不空陳列佳標(biāo)價(jià)清特價(jià)多有新品常促銷贈(zèng)品足重培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)勤做計(jì)劃開早會(huì)開店必懂十五法,銷售業(yè)績(jī)翻一倍開店必懂十五法要賺錢燈光明謹(jǐn)以此課程鳴謝:親愛的導(dǎo)購(gòu)員朋友們工作愉快健康自信
[童商網(wǎng).孕嬰童商學(xué)院]
童商網(wǎng)—嬰童業(yè)經(jīng)營(yíng)管理交流網(wǎng)站謹(jǐn)以此課程鳴謝:親愛的導(dǎo)購(gòu)員朋友們工作愉快健康自信[演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!嬰童店專用培訓(xùn)光碟
主講:葉平『童商網(wǎng)·葉平工作室』出品嬰童店專用培訓(xùn)光碟
主講:葉平『童商網(wǎng)·葉平工作室』出品重要提示:《嬰童店專用培訓(xùn)光碟》的培訓(xùn)方法與效果保證
四大步驟
第一步:店主預(yù)先觀看、學(xué)習(xí)課程,每次學(xué)習(xí)一張光盤(一個(gè)課程);并聯(lián)系門店具體經(jīng)營(yíng)狀況與導(dǎo)購(gòu)員實(shí)際素質(zhì),做要點(diǎn)記錄。(因?yàn)槿~老師講的是普遍現(xiàn)象,而門店則千差萬(wàn)別,所以要“理論聯(lián)系實(shí)際”);切記:“店員學(xué),老板不,效果等于零”
第二步:店主召集店員學(xué)習(xí),先觀看,再討論45分鐘至1小時(shí)。這時(shí)候,店主擔(dān)任“引導(dǎo)師”角色,鼓勵(lì)員工發(fā)言,提出合理化建議。切記:“只看碟,不討論,效果等于零”;
第三步:整理討論結(jié)果,形成《門店管理改良表》,明確改良項(xiàng)目、責(zé)任人、完成進(jìn)度、效果評(píng)估,并馬上行動(dòng)。切記:“只討論,不行動(dòng),效果等于零”;
第四步:確保每個(gè)課程輪番培訓(xùn)3次以上,效果尤佳。(專業(yè)課程只學(xué)一次沒有太大用途,多學(xué)幾次才能消化吸收);切記:“只培訓(xùn),不堅(jiān)持,效果等于零”;
重要提示:《嬰童店專用培訓(xùn)光碟》的培訓(xùn)方法與效果保證
四大步重要提示:《嬰童店專用培訓(xùn)光碟》的培訓(xùn)方法與效果保證
三項(xiàng)注意:
注意一:前二、三個(gè)月,每次培訓(xùn)后或是每?jī)纱闻嘤?xùn)后,請(qǐng)員工一起吃吃飯,聊聊天,增進(jìn)感情,讓員工愛上培訓(xùn);
注意二:任何時(shí)候,老板都要表現(xiàn)的喜愛培訓(xùn)——尤其在員工面前;
注意三:最重要的:培訓(xùn)是門店經(jīng)營(yíng)管理的重要工程,一定要堅(jiān)持下去,養(yǎng)成良好的培訓(xùn)習(xí)慣,才能培養(yǎng)一流的團(tuán)隊(duì)。所以,建議大家購(gòu)買葉老師的“系列”培訓(xùn)光碟。重要提示:《嬰童店專用培訓(xùn)光碟》的培訓(xùn)方法與效果保證
三項(xiàng)第一講:嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(上、下集)第二講:做媽媽們的銷售顧問第三講:嬰童店幾種致命錯(cuò)誤嬰童店專用培訓(xùn)光碟第一講:嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(上、下集)嬰童店專用培訓(xùn)光碟金牌導(dǎo)購(gòu)員是什么樣?顧客:(已挑選了一個(gè)日本奶瓶)什么奶瓶比較好?“求新”心理導(dǎo)購(gòu):我給你介紹個(gè)最好的。的奶瓶的是用材料做的。普通奶瓶是材料,通常含有亞硝氨等致癌(消化道腫瘤、肝癌)物質(zhì),而奶瓶既不含亞硝氨,也不釋放雙酚A。(癌變,兒童的生殖系統(tǒng)和大腦發(fā)育失常。)顧客:但是108元,也太貴了!導(dǎo)購(gòu):姐,我?guī)湍闼阋还P帳。您手上的奶瓶46元,每三個(gè)月要換,1年4個(gè),總花費(fèi)184元,奶瓶1個(gè)就可以放心使用1年以上,才108元,現(xiàn)在買還有9折的優(yōu)惠,實(shí)價(jià)才97元,而且有益寶寶的健康。您說(shuō)貴嗎?不貴!案例:導(dǎo)購(gòu)員小李金牌導(dǎo)購(gòu)員是什么樣?顧客:(已挑選了一個(gè)日本奶瓶)什么奶瓶比金牌導(dǎo)購(gòu)員是如何煉成的?案例:導(dǎo)購(gòu)員小李(17個(gè)/下午,上崗僅3個(gè)月)“一個(gè)人可以沒學(xué)歷,但不可以沒知識(shí);可以沒上過大學(xué),但不可以放棄學(xué)習(xí)?!薄艄P記本◆外包裝、說(shuō)明書、宣傳折頁(yè)等◆什么時(shí)候?qū)W:學(xué)習(xí)的8個(gè)好時(shí)機(jī)———來(lái)貨時(shí)、上架時(shí)、寫價(jià)格簽時(shí)、整理貨架時(shí)、空閑時(shí)、上下班時(shí)、睡前時(shí)、培訓(xùn)時(shí)◆成為輔導(dǎo)員:新手3天背不會(huì)一律辭退,更強(qiáng)!金牌導(dǎo)購(gòu)員是如何煉成的?案例:導(dǎo)購(gòu)員小李(17個(gè)/下午,上崗嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)六大技巧第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧第二階段:推薦商品的技巧第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧(異議)第四階段:附加銷售的技巧第五階段:收銀階段的技巧第六階段:逛店不買的應(yīng)對(duì)技巧嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)六大技巧第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧導(dǎo)購(gòu):(走上前)“請(qǐng)問您要‘買’什么?”顧客:什么也不買,隨便看看(走開,再不搭理導(dǎo)購(gòu)員)……案例:(下午3點(diǎn))一位女士在隨意翻看嬰兒服裝請(qǐng)問:◆導(dǎo)購(gòu)失誤在哪里?◆怎樣說(shuō)“開場(chǎng)話術(shù)”?第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧導(dǎo)購(gòu):(走上前)“請(qǐng)問您要‘買’什么第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧◆顧客突然停下來(lái)◆顧客長(zhǎng)時(shí)間凝視商品◆顧客觸摸商品◆顧客翻看價(jià)格簽◆顧客四處張望◆顧客主動(dòng)提問……這時(shí)候是最好的接近時(shí)機(jī)嗎?第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧◆顧客突然停下來(lái)這時(shí)候是最好的接第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧1、服務(wù)開場(chǎng)法:“需要幫助嗎?”“喜歡哪種款式,我來(lái)幫您參考?”2、詢問開場(chǎng)法:“您是送禮還是自己用?”(2個(gè)方向)“您的寶寶多大了?”“這兩件您比較喜歡哪一件?這件還是那件”(二選一)“喜歡紅色嗎?”(封閉式)/“喜歡什么顏色”(開放式)巧妙的銷售開場(chǎng)話術(shù)第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧1、服務(wù)開場(chǎng)法:巧妙的銷售開場(chǎng)話術(shù)第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧3、商品開場(chǎng)法:“你看,這幾件是最新款式,讓我為您介紹”“你看,這幾款最近在做活動(dòng),買二件打七折,特別優(yōu)惠”4、試用開場(chǎng)法:“這些都是品牌貨,你摸一下,多好的面料,多好的做工”5、贊美開場(chǎng)法:“您眼光真好,這件小裙子是今年流行款,賣的特別好”巧妙的銷售開場(chǎng)話術(shù)第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧3、商品開場(chǎng)法:巧妙的銷售開場(chǎng)話術(shù)第二階段:推薦商品的技巧顧客:“哪個(gè)奶粉牌子好?”導(dǎo)購(gòu):“貝因美愛+奶粉好”(取出1階段奶粉遞給顧客)顧客:“多少錢?”導(dǎo)購(gòu):“238”。顧客:(遞回導(dǎo)購(gòu)員)“我先看看其它奶粉”
案例:一位新生兒媽媽準(zhǔn)備給寶寶吃奶粉請(qǐng)問:◆如何判斷顧客購(gòu)買力?◆推薦商品從低價(jià)位開始還是從高價(jià)位開始?◆這位奶粉導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該如何銷售?第二階段:推薦商品的技巧顧客:“哪個(gè)奶粉牌子好?”案第二階段:推薦商品的技巧◆判斷顧客的衣著與氣質(zhì)◆從聊天中挖掘信息孩子誰(shuí)在帶?在哪里上班?產(chǎn)后幾個(gè)月上班?……判斷顧客購(gòu)買能力技巧顧客永遠(yuǎn)不會(huì)說(shuō)“買不起”,關(guān)鍵是我們準(zhǔn)確判斷顧客的購(gòu)買力與購(gòu)買意愿導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)是激發(fā)顧客的“購(gòu)買意愿”——“給寶寶最好的”,天下的媽媽都是一樣的第二階段:推薦商品的技巧◆判斷顧客的衣著與氣質(zhì)判斷顧客購(gòu)買能第二階段:推薦商品的技巧主營(yíng)高檔品的店:先展示高檔品主營(yíng)中高檔品的店:先展示中檔品,再視顧客反應(yīng)向高檔或低檔進(jìn)行動(dòng)作:低檔——快捷高檔——慎重小心商品價(jià)位推薦技巧一般原則:由低價(jià)位慢慢到高價(jià)位介紹熟客及高消費(fèi)顧客“三高”推薦原則:高毛利、高提成、高單價(jià)第二階段:推薦商品的技巧主營(yíng)高檔品的店:先展示高檔品商品價(jià)位第二階段:推薦商品的技巧1、主動(dòng)出擊法:“238元,您可能覺得價(jià)格偏高一點(diǎn),但您想,質(zhì)量好比什么都重要,貝因美愛+是100%新西蘭進(jìn)口,那里天更藍(lán),草更綠、天然牧草無(wú)污染……”2、商品特性強(qiáng)調(diào)法:“買奶粉就是買奶源(),貝因美愛+是新西蘭進(jìn)口奶源,“國(guó)際品質(zhì)”,質(zhì)量信的過;“中國(guó)配方”,比洋奶粉的配方更適合中國(guó)的寶寶,因?yàn)橹袊?guó)的母乳和外國(guó)母乳相比,是“三少兩多”(脂肪、鈣、少,氯化鈉、環(huán)境毒素多)……”商品推薦技巧第二階段:推薦商品的技巧1、主動(dòng)出擊法:商品推薦技巧第二階段:推薦商品的技巧商品推薦技巧小提示:熟背《寶寶身高與體重標(biāo)準(zhǔn)》找出商品的(一句話、三句話、三分鐘話術(shù))3、顧客利益強(qiáng)調(diào)法:“買奶粉就是買寶寶的健康,其他的可以省,寶寶的營(yíng)養(yǎng)就應(yīng)該是最好的。吃愛+奶粉的寶寶長(zhǎng)的都特別聰明可愛,眼睛又黑又亮。我們家隔壁的寶寶才4個(gè)月大,身高70,19斤重,和6個(gè)月的寶寶一樣,他吃的就是愛+奶粉”。第二階段:推薦商品的技巧商品推薦技巧小提示:熟背《寶寶身高與第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧(異議處理)顧客:“這車太貴了,便宜點(diǎn)吧”導(dǎo)購(gòu):“不貴,功能這么齊全的車,其它牌子要賣1500元左右”顧客:“便宜我就買!”導(dǎo)購(gòu):“沒辦法,公司規(guī)定的”顧客:(被激怒了)“你們的規(guī)定太死了,其他店就比你們靈活,1000元的東西也不打個(gè)折,誰(shuí)買???”導(dǎo)購(gòu):……案例:一位媽媽看中了一輛980元多功能手推車提示:異議的3大動(dòng)機(jī):在這兒買?在這個(gè)時(shí)候買?買這個(gè)值不值?理由:質(zhì)量、功能款式、售后服務(wù)、導(dǎo)購(gòu)態(tài)度與水平、價(jià)格、做不了主第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧(異議處理)顧客:“這車太貴了,便宜第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧1、但是應(yīng)對(duì)法:“永遠(yuǎn)不要對(duì)顧客說(shuō)“不”,用“是的”“但是”例如:“是的,您可能覺得價(jià)格高點(diǎn),但是您看這輛車的管材是加厚的,絕對(duì)安全;而且,一般的手推車部件都含有害物質(zhì),而寶寶都喜歡用嘴咬東西,這輛手推車使用的塑料、布料和鐵管都經(jīng)過最嚴(yán)格的質(zhì)量測(cè)試的,符合國(guó)際上最嚴(yán)格的歐洲環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)(拿證明),寶寶絕不會(huì)吃到危害健康的重金屬象鉛啊、汞啊……”這位導(dǎo)購(gòu)的失誤在哪里?第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧1、但是應(yīng)對(duì)法:這位導(dǎo)購(gòu)的失誤在哪里第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧2、價(jià)值應(yīng)對(duì)法:不要強(qiáng)調(diào)“價(jià)格”,而要強(qiáng)調(diào)“價(jià)值”應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)商品的“使用價(jià)值”,激發(fā)顧客的美好聯(lián)想例如:“這輛車既有檔次,又有氣派,推著寶寶散步,不論走在小區(qū)還是街上,寶寶的回頭率是百分百,多神氣”這位導(dǎo)購(gòu)的失誤在哪里?第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧2、價(jià)值應(yīng)對(duì)法:不要強(qiáng)調(diào)“價(jià)格”,而第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧3、附加銷售應(yīng)對(duì)法:“要不您挑(而不是”買”)配套產(chǎn)品,我向公司(老板或主管)請(qǐng)示一下,能不能給您特別優(yōu)惠,象這款遮雨蓬,小蚊帳,還有這款小涼席,夏天散步很合用的”這位導(dǎo)購(gòu)的失誤在哪里?第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧3、附加銷售應(yīng)對(duì)法:這位導(dǎo)購(gòu)的失誤在第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧4、比價(jià)應(yīng)對(duì)法:“您放心,這款車在百貨大樓賣1100元,在其他母嬰店賣1060元,我們的賣價(jià)是最公道的了?!边@位導(dǎo)購(gòu)的失誤在哪里?第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧4、比價(jià)應(yīng)對(duì)法:這位導(dǎo)購(gòu)的失誤在哪里第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧5、正面應(yīng)對(duì)法:不要總強(qiáng)調(diào)“規(guī)定”、“制度”“辦一張會(huì)員卡就可以享受95折優(yōu)惠”“我也只是店員,這樣吧,我請(qǐng)示一下店長(zhǎng)”“我們是連鎖經(jīng)營(yíng)的店,我要是能做主…”這位導(dǎo)購(gòu)的失誤在哪里?“商品是靠質(zhì)量創(chuàng)牌子的,而不是靠銷量創(chuàng)建品牌,沒有嚴(yán)格的制度是不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的,更不能對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。要是我們的商品隨便打折,您買的也不放心啊?!?點(diǎn)評(píng):贏了一場(chǎng)辯論,輸?shù)粢粋€(gè)買賣)第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧5、正面應(yīng)對(duì)法:不要總強(qiáng)調(diào)“規(guī)定”、第四階段:附加銷售的技巧顧客:塑料奶瓶好,還是玻璃奶瓶好?導(dǎo)購(gòu):都好(有點(diǎn)情緒)(顧客自己挑了1個(gè)奶瓶和2個(gè)S型奶嘴)導(dǎo)購(gòu):還需要點(diǎn)什么?顧客:不需要(愛理不理)案例:一位新手爸爸為寶寶買奶瓶請(qǐng)問:這位導(dǎo)購(gòu)失誤在哪里?應(yīng)該怎樣為顧客推薦奶瓶?第四階段:附加銷售的技巧顧客:塑料奶瓶好,還是玻璃奶瓶好?案第四階段:附加銷售的技巧不要把情緒帶到工作上“天下沒有什么是絕對(duì)的,但顧客是絕對(duì)不能得罪的!”導(dǎo)購(gòu)名言:“上班我把煩惱留在家里,下班我把煩惱留在店里”“年齡老化會(huì)使皮膚發(fā)皺,失去工作熱情會(huì)使心靈發(fā)皺”(店長(zhǎng):賣場(chǎng)情緒調(diào)節(jié))這位導(dǎo)購(gòu)的失誤第四階段:附加銷售的技巧不要把情緒帶到工作上這位導(dǎo)購(gòu)的失誤第四階段:附加銷售的技巧應(yīng)推薦4個(gè)奶瓶(2個(gè)喝奶1個(gè)喝果汁1個(gè)喝水)——“(先介紹兩種奶瓶的優(yōu)點(diǎn)),您是準(zhǔn)備給寶寶喂奶呢?還是喝果汁?還是喝水?”一個(gè)奶瓶引發(fā)的關(guān)聯(lián)銷售1、水平關(guān)聯(lián)推薦法第四階段:附加銷售的技巧應(yīng)推薦4個(gè)奶瓶(2個(gè)喝奶1個(gè)喝果汁1第四階段:附加銷售的技巧按消費(fèi)者的使用習(xí)慣奶瓶配套品:→2奶嘴→3安撫奶嘴→4奶瓶刷→5奶瓶夾→6奶粉盒→7吸奶器→8暖奶器→9消毒鍋→10奶瓶清潔液→11防溢乳墊→12授乳臂枕……一個(gè)奶瓶引發(fā)的關(guān)聯(lián)銷售2、垂直關(guān)聯(lián)推薦法第四階段:附加銷售的技巧按消費(fèi)者的使用習(xí)慣一個(gè)奶瓶引發(fā)的關(guān)聯(lián)第四階段:附加銷售的技巧★我們店正在做活動(dòng),購(gòu)買二件有七折,多劃算★買滿100元,立減15元★買6罐奶粉送1罐,不買太可惜了!★買滿500元,加X元購(gòu)一個(gè)★今天上午才到的新品,就給你趕上了,您看一個(gè)奶瓶引發(fā)的關(guān)聯(lián)銷售3、特價(jià)新品推薦法第四階段:附加銷售的技巧★我們店正在做活動(dòng),購(gòu)買二件有七折第四階段:附加銷售的技巧附加銷售經(jīng)典案例:(經(jīng)典案例:上崗僅15天的導(dǎo)購(gòu)員一次連帶銷售800多元)4、綜合推薦法第一回合:無(wú)購(gòu)買意愿第二回合:2罐奶粉(媽媽)第三回合:4盒輔食(婆婆)(水平關(guān)聯(lián)推薦法)第四回合:2套嬰兒服裝(寶寶)(水平關(guān)聯(lián)推薦法)第五回合:1件特價(jià)蛤衣(特價(jià)新品推薦法)第六回合:一頂帽子和防曬霜(垂直關(guān)聯(lián)推薦法)第四階段:附加銷售的技巧附加銷售經(jīng)典案例:4、綜合推薦法第一第四階段:附加銷售的技巧◆口水巾:牙膠\安撫奶嘴\補(bǔ)鈣鋅\輔食\餐具…◆帽子:防曬霜\鞋\襪\服裝…◆孕婦裝:內(nèi)衣\鞋襪\保健品\洗護(hù)品…◆紙尿褲:隔尿墊\紗尿布\濕紙巾\護(hù)臀膏…◆奶粉:奶伴\清火\補(bǔ)鈣鋅\濕疹膏…◆嬰兒理發(fā):理發(fā)器\胎毛筆\枕頭\涼席\補(bǔ)鈣鋅\痱子粉等“我們不賣珍珠,我們賣的是珍珠項(xiàng)鏈”任何商品都可引發(fā)關(guān)聯(lián)銷售第四階段:附加銷售的技巧◆口水巾:牙膠\安撫奶嘴\補(bǔ)鈣鋅\第五階段:收銀階段的技巧收銀員:“原價(jià)117,會(huì)員卡95折,折后111.15,您有1角5分錢嗎?”顧客:“沒有,只有2毛錢”收銀員:收您120元2角,找您9元(應(yīng)該是9.05元)顧客:(勃然大怒)為什么少我5分錢,你的5分錢是錢,我的就不是了,不買了!案例:一位顧客付款時(shí)的遭遇(買了一款價(jià)值117元的遙控玩具車)請(qǐng)問:這位收銀員有錯(cuò)嗎?第五階段:收銀階段的技巧收銀員:“原價(jià)117,會(huì)員卡95折,第五階段:收銀階段的技巧店內(nèi)應(yīng)明文規(guī)定免除購(gòu)物金額的尾數(shù)店日營(yíng)業(yè)額1萬(wàn)元左右,規(guī)定每日營(yíng)業(yè)額可有10元左右的短帳這位收銀員有錯(cuò)嗎?第五階段:收銀階段的技巧店內(nèi)應(yīng)明文規(guī)定免除購(gòu)物金額的尾數(shù)這位第五階段:收銀階段的技巧——“收銀是銷售的開始”第一步:收銀第二步:提醒會(huì)員積分第三步:提醒辦理會(huì)員卡第四步:包裝第五步:提醒配套品購(gòu)買第六步:提醒促銷品購(gòu)買第七步:贈(zèng)送小禮品、贈(zèng)品、優(yōu)惠券或郵報(bào)第八步:感謝并邀請(qǐng)?jiān)俅喂馀R收銀員負(fù)責(zé)顧客最一站的接待,特別訓(xùn)練;發(fā)揮收銀臺(tái)功能收銀作業(yè)八部曲第五階段:收銀階段的技巧——“收銀是銷售的開始”第一步:收銀第六階段:逛店不買的應(yīng)對(duì)技巧案例:一位男顧客購(gòu)買童裝的經(jīng)歷顧客:(站在花車前)反復(fù)翻看1件小長(zhǎng)袖圓領(lǐng)衫導(dǎo)購(gòu):(站在花車另一面)“這衣服很洋氣”顧客:……導(dǎo)購(gòu):“才18塊錢”顧客:(默默離開這家店)請(qǐng)問:這位導(dǎo)購(gòu)失誤在哪里?我們的店每天流失多少這樣的顧客呢?這時(shí)候金牌導(dǎo)購(gòu)員會(huì)怎么做?第六階段:逛店不買的應(yīng)對(duì)技巧案例:一位男顧客購(gòu)買童裝的經(jīng)歷顧第六階段:逛店不買的應(yīng)對(duì)技巧銷售案例:一位男顧客購(gòu)買童裝的經(jīng)歷第一步:跑位第二步:詢問第三步:推薦替代特價(jià)商品第四步:推薦新品第五步:推薦配套品第六步:推薦其他品類第七步:請(qǐng)教《顧客意見表》第八步:讓顧客感動(dòng)!第六階段:逛店不買的應(yīng)對(duì)技巧銷售案例:一位男顧客購(gòu)買童裝的經(jīng)第六階段:逛店不買的應(yīng)對(duì)技巧金牌心態(tài):要絕招,不要絕望金牌性格:要為成功找方法,不為失敗找理由金牌目標(biāo):沒有賣不掉的商品,只有賣不掉商品的人金牌口號(hào):服務(wù)再服務(wù),讓顧客感動(dòng)!您是金牌導(dǎo)購(gòu)員嗎?第六階段:逛店不買的應(yīng)對(duì)技巧金牌心態(tài):您是金牌導(dǎo)購(gòu)員嗎?嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(總結(jié))第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧第二階段:推薦商品的技巧第三階段:討價(jià)還價(jià)的技巧1、服務(wù)開場(chǎng)法2、詢問開場(chǎng)法3、商品開場(chǎng)法4、試用開場(chǎng)法5、贊美開場(chǎng)法1、主動(dòng)出擊法2、商品特性強(qiáng)調(diào)法3、顧客利益強(qiáng)調(diào)法1、但是應(yīng)對(duì)法2、價(jià)值應(yīng)對(duì)法3、附加銷售應(yīng)對(duì)法4、比價(jià)應(yīng)對(duì)法5、正面應(yīng)對(duì)法嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(總結(jié))第一階段:銷售開場(chǎng)的技巧1、服務(wù)開第四階段:附加銷售的技巧第五階段:收銀階段的技巧第六階段:逛店不買的應(yīng)對(duì)技巧嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(總結(jié))1、水平關(guān)聯(lián)推薦法2、垂直關(guān)聯(lián)推薦法3、特價(jià)新品推薦法4、綜合推薦法收銀作業(yè)八部曲這個(gè)時(shí)代,讓顧客滿意已經(jīng)過時(shí),金牌導(dǎo)購(gòu)的價(jià)值是“讓顧客感動(dòng)!”第四階段:附加銷售的技巧嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(總結(jié))1、水平關(guān)金牌導(dǎo)購(gòu)特征微笑多一點(diǎn)嘴巴甜一點(diǎn)方法多一點(diǎn)理由少一點(diǎn)腦筋活一點(diǎn)效率高一點(diǎn)做事細(xì)一點(diǎn)行動(dòng)快一點(diǎn)脾氣小一點(diǎn)肚量大一點(diǎn)十分導(dǎo)購(gòu)十分成功金牌導(dǎo)購(gòu)特征微笑多一點(diǎn)嘴巴甜一點(diǎn)十分導(dǎo)購(gòu)十分謹(jǐn)以此課程鳴謝:親愛的導(dǎo)購(gòu)員朋友們工作愉快健康自信[童商網(wǎng).孕嬰童商學(xué)院].2童商網(wǎng)—嬰童業(yè)經(jīng)營(yíng)管理交流網(wǎng)站謹(jǐn)以此課程鳴謝:親愛的導(dǎo)購(gòu)員朋友們工作愉快健康自信[第一講:嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(上、下集)第二講:做媽媽們的銷售顧問第三講:嬰童店幾種致命錯(cuò)誤嬰童店專用培訓(xùn)光碟第一講:嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(上、下集)嬰童店專用培訓(xùn)光碟銷售案例:導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn):1、指點(diǎn)銷售北京布鞋的專賣店2、提問并引導(dǎo)顧客◆懷孕期間體重增加15◆平底布鞋走路腳跟著地,不能靠足弓吸收震蕩,孕婦易損傷肌肉、韌帶、也讓小外孫不安寧◆建議買孕婦專用鞋,鞋跟2適宜某中年女性為女兒買平跟孕婦布鞋(懷孕4個(gè)月)銷售案例:導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn):某中年女性為女兒買平跟孕婦布鞋(懷孕4個(gè)銷售案例:導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn):◆寶寶生下來(lái)兩周,不要使用,用母乳喂養(yǎng),培養(yǎng)寶寶習(xí)慣乳頭◆寶寶吃奶:催乳素——乳汁分泌;催產(chǎn)素——刺激子宮,恢復(fù)身材◆建議:萬(wàn)一奶水不足,便于工作,混合喂養(yǎng),可買奶瓶◆建議:購(gòu)買奶瓶套裝(可省30多元)某孕婦問:“什么時(shí)候開始給寶寶用奶瓶”銷售案例:導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn):某孕婦問:“什么時(shí)候開始給寶寶用奶瓶”銷售案例:導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn):“您知道嗎?寶寶皮膚有5個(gè)不好!”◆皮膚薄易受損→不能用成人護(hù)膚品◆控制酸堿能力弱→補(bǔ)水(薰衣草:鎮(zhèn)靜、強(qiáng)化補(bǔ)水)◆淚腺發(fā)育不成熟→無(wú)淚配方◆色素層簿→防曬◆皮膚抵抗力弱→護(hù)臀膏一位媽媽來(lái)店觀看嬰兒洗護(hù)品導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品順序:洗頭→洗浴→補(bǔ)水→乳液→爽身粉→護(hù)臀膏→防曬霜銷售案例:導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn):“您知道嗎?寶寶皮膚有5個(gè)不好!”一位媽銷售案例:導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn):童裝推薦應(yīng)從兒童的形體與膚色著手導(dǎo)購(gòu):◆“山山經(jīng)常做戶外運(yùn)動(dòng)吧?膚色真健康?。ò抵改w色黑),這二款顏色鮮亮,特適合山山,(胸前比劃)多精神!”◆“山山身材壯實(shí),虎頭虎腦的。要是上衣配一件無(wú)領(lǐng)衫,一件圓領(lǐng),下身穿收腿的七分褲,加上這一雙皮涼鞋,又活潑又帥氣?!薄簟澳泻⒆颖容^調(diào)皮,一件上衣還是好好的,褲子已經(jīng)穿壞了幾條。您還是多拿2條,我請(qǐng)示一下老板給個(gè)優(yōu)惠價(jià)。”一位媽媽帶3歲半的小男孩買童外裝解答:青草汁液先用冷水稍稍沖洗,再用酒精擦,葉綠素隨酒精揮發(fā)掉。銷售案例:導(dǎo)購(gòu)要點(diǎn):童裝推薦應(yīng)從兒童的形體與膚色著手一位媽媽銷售案例:顧客:我要認(rèn)證的產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu):什么是顧客:連都不知道,還賣什么產(chǎn)品?顧客挑選補(bǔ)鈣的保健品銷售案例:顧客:我要認(rèn)證的產(chǎn)品顧客挑選補(bǔ)鈣的保健品學(xué)習(xí)商品有關(guān)基本知識(shí):★適合于制藥、食品行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)★從原材、人員、設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)冗^程需達(dá)到國(guó)家法規(guī)要求的衛(wèi)生質(zhì)量要求★提升產(chǎn)品品質(zhì)、保障質(zhì)量要求:的縮寫,意為“優(yōu)良制造標(biāo)準(zhǔn)”,銷售話術(shù):“這款產(chǎn)品是認(rèn)證的,按藥品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),你完全可以放心購(gòu)買”有哪些商品是認(rèn)證商品?學(xué)習(xí)商品有關(guān)基本知識(shí):★適合于制藥、食品行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn):銷售案例:顧客:看包裝上又是“綠色食品”,又是“有機(jī)食品”,又是“無(wú)公害食品”到底有什么區(qū)別???導(dǎo)購(gòu):都一樣,對(duì)寶寶都好顧客:不懂就別裝懂,你這是什么專業(yè)?。∫晃荒惺繛閷殞毺暨x菜粉銷售案例:顧客:看包裝上又是“綠色食品”,又是“有機(jī)食品”,學(xué)習(xí)商品有關(guān)基本知識(shí):◆無(wú)公害食品:是食品生產(chǎn)的基本要求,按國(guó)家相應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)并經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的安全食品?!艟G色食品:是我國(guó)農(nóng)業(yè)部推廣的認(rèn)證食品,限制甚至嚴(yán)格禁止在生產(chǎn)過程中使用化肥、農(nóng)藥、獸藥、添加劑等危害環(huán)境與人體的物質(zhì)。它是無(wú)公害食品向有機(jī)食品的過渡階段?!粲袡C(jī)食品:是以有機(jī)方式生產(chǎn)加工的食品,符合國(guó)際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)專門認(rèn)證機(jī)構(gòu)每年認(rèn)證,嚴(yán)格禁止使用危害物質(zhì)與轉(zhuǎn)基因食品,是最高質(zhì)量等級(jí)的食品。無(wú)公害食品、綠色食品和有機(jī)食品的區(qū)別學(xué)習(xí)商品有關(guān)基本知識(shí):◆無(wú)公害食品:是食品生產(chǎn)的基本要求,按怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?(6個(gè)案例)銷售技巧——提升類知識(shí)商品知識(shí)——基礎(chǔ)類知識(shí)育兒知識(shí)——專業(yè)類知識(shí)(嬰童店本質(zhì))母嬰生活顧問怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?(6個(gè)案例)銷售技巧——提升類怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法一:顧客是最好的老師◆當(dāng)面請(qǐng)教◆與顧客聊天◆售后回訪◆每天收集問題,用筆記下,查找資料,再回復(fù)顧客◆顧客投訴怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法一:顧客是最好的老師◆當(dāng)面怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法二:自學(xué)是成功的捷徑◆育兒知識(shí):育兒光碟◆商品知識(shí):外包裝、說(shuō)明書、宣傳折頁(yè)等◆銷售技巧:日積月累(沒有失敗,只有“暫時(shí)沒有成功”)◆什么時(shí)候?qū)W:學(xué)習(xí)的8個(gè)好時(shí)機(jī)◆門店配置電腦上網(wǎng)(商品不懂找百度,育兒不明找)1.來(lái)貨時(shí)2.上架時(shí)3.寫價(jià)格簽時(shí)4.整理貨架時(shí)5.空閑時(shí)6.上下班時(shí)7.睡前時(shí)8.培訓(xùn)時(shí)怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法二:自學(xué)是成功的捷徑◆育兒怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法三:學(xué)習(xí)供應(yīng)商提供培訓(xùn)資料◆采購(gòu)的“三進(jìn)原則”——進(jìn)商品、進(jìn)培訓(xùn)、進(jìn)促銷怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法三:學(xué)習(xí)供應(yīng)商提供培訓(xùn)資料怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法四:參加供應(yīng)商業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)◆與多家本地友好店聯(lián)合要求,集中培訓(xùn)◆更有促銷方面的支持怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法四:參加供應(yīng)商業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法五:讓老導(dǎo)購(gòu)成為輔導(dǎo)員◆案例:小李◆加料必須加價(jià)怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法五:讓老導(dǎo)購(gòu)成為輔導(dǎo)員◆案怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?◆報(bào)5種貨號(hào)◆說(shuō)出(店長(zhǎng)三問培訓(xùn)法)——零售價(jià)是多少?——陳列在哪里?(找尋時(shí)間)——商品賣點(diǎn)是什么(至少3個(gè))方法六:新手每天學(xué)習(xí)、掌握5款商品賣點(diǎn)怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?◆報(bào)5種貨號(hào)方法六:新手每天怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法七:每周定期挑選5款滯銷品開展銷售競(jìng)賽銷售競(jìng)賽八部曲滯銷品成暢銷品高獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)推巧陳列定話術(shù)找賣點(diǎn)想方法選商品查數(shù)據(jù)怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?方法七:每周定期挑選5款滯銷品怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?未來(lái)的銷售顧問〓“育嬰師”方法八:報(bào)名參加“育嬰師”培訓(xùn)怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?未來(lái)的銷售顧問〓“育嬰師”方怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?◆《嬰童店專業(yè)培訓(xùn)光碟》每年四期(第二輯今年10月推出)◆一次比一次好方法九:購(gòu)買專業(yè)培訓(xùn)光碟,組織學(xué)習(xí)怎樣才能成為媽媽們的銷售顧問?◆《嬰童店專業(yè)培訓(xùn)光碟》每年四銷售顧問是這樣煉成的(總結(jié))方法一:顧客是最好的老師方法二:自學(xué)是成功的捷徑方法三:學(xué)習(xí)供應(yīng)商提供培訓(xùn)資料方法四:參加供應(yīng)商業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方法五:讓老導(dǎo)購(gòu)成為輔導(dǎo)員方法六:每天學(xué)習(xí)、掌握5款商品賣點(diǎn)方法七:每周定期挑選5款滯銷品開展銷售競(jìng)賽方法八:報(bào)名參加“育嬰師”培訓(xùn)方法九:購(gòu)買專業(yè)培訓(xùn)光碟,組織學(xué)習(xí)銷售顧問是這樣煉成的(總結(jié))方法一:顧客是最好的老師謹(jǐn)以此課程鳴謝:親愛的導(dǎo)購(gòu)員朋友們工作愉快健康自信[童商網(wǎng).孕嬰童商學(xué)院].2童商網(wǎng)—嬰童業(yè)經(jīng)營(yíng)管理交流網(wǎng)站謹(jǐn)以此課程鳴謝:親愛的導(dǎo)購(gòu)員朋友們工作愉快健康自信[第一講:嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(上、下集)第二講:做媽媽們的銷售顧問第三講:嬰童店幾種致命錯(cuò)誤嬰童店專用培訓(xùn)光碟第一講:嬰童店金牌導(dǎo)購(gòu)技巧(上、下集)嬰童店專用培訓(xùn)光碟嬰童店十五種致命錯(cuò)誤錯(cuò)誤一:大白天,開“黑店”錯(cuò)誤二:有人沒人,開“聾啞店”錯(cuò)誤三:櫥窗沒有吸引力(開“盲人店”)錯(cuò)誤四:商品種類不齊全,商品銷售無(wú)主次錯(cuò)誤五:貨架設(shè)計(jì)不科學(xué),陳列面積太浪費(fèi)錯(cuò)誤
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 8冀中的地道戰(zhàn) 第一課時(shí) 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年語(yǔ)文五年級(jí)上冊(cè)統(tǒng)編版
- 二零二五年度商標(biāo)許可使用及品牌管理服務(wù)合同
- 二零二五年度生活污水處理廠運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)合同
- 2025年印刷零售行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 健身房裝修工人勞務(wù)合同
- 第12課 阿拉伯帝國(guó) 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年浙江省部編版歷史與社會(huì)九年級(jí)上冊(cè)
- 教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)運(yùn)輸協(xié)議
- q2025自駕車旅游服務(wù)合同7篇
- 12 我們小點(diǎn)聲 這里也要小點(diǎn)聲 第二課時(shí)(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治二年級(jí)上冊(cè)
- 簡(jiǎn)單建筑工程施工承包合同書6篇
- 期末測(cè)試卷(一)(試題)2023-2024學(xué)年二年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- 2024年廣東省初中學(xué)業(yè)水平考試中考英語(yǔ)試卷(真題+答案解析)
- DL-T-255-2012燃煤電廠能耗狀況評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范
- 家庭教育家長(zhǎng)會(huì)教案及反思(3篇模板)
- 人教版PEP英語(yǔ)單詞表三年級(jí)到六年級(jí)
- 職業(yè)培訓(xùn)師三級(jí)操作技能鑒定卷庫(kù)及答案
- 新疆烏魯木齊市2024年中考英語(yǔ)模擬試題(含答案)
- 【視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)】視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)108招
- 新能源客車安全應(yīng)急處理指南
- (正式版)JTT 421-2024 港口固定式起重機(jī)安全要求
- 地連墻施工MJS工法樁施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論