員工培訓資料-讓你激情的歐典課件

員工培訓資料讓你激情的歐典員工培訓資料讓你激情的歐典1

祝愿新年快樂祝愿2

第一部分歐典文化第一部分歐典文化3

歐典——企業(yè)家與財富的締造者歐典——企業(yè)家與財富的締造者4

歐典——探索市場發(fā)展新文化歐典——探索市場發(fā)展新文化5

歐典——充滿親情友情的大家庭歐典——充滿親情友情的大家庭6

歐典經(jīng)營理念

誠實＋責任歐典經(jīng)營理念7

歐典人——對自己的誠信負責歐典人8

歐典人對于勝利的理解——心胸，心胸有多大勝利有多大——堅持，堅持能多久勝利有多大——努力，努力有多少勝利有多大

歐典人對于勝利的理解9

核心競爭力務實、創(chuàng)新、合作、共贏

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務實——以能實現(xiàn)為目的賽場上的冠軍，不是用嘴喊出來得是務實的一分一分去努力、去拼搏去爭取每一分，獲得每一分每一分的不丟失，就是自然的冠軍務實——以能實現(xiàn)為目的11

創(chuàng)新——超越自我智慧工作超越自我成績、更要超越自我失敗智慧讓你成功、失敗讓你更有智慧創(chuàng)新——超越自我智慧工作12

合作——團結(jié)就是力量合作創(chuàng)造效益

合作——團結(jié)就是力量合作創(chuàng)造效益13

共贏——員工贏、企業(yè)贏、歐典贏、永遠贏共贏——員工贏、企業(yè)贏、歐典贏、永遠贏14

歐典管理原則——讓每一員工開心歐典管理原則15

歐典銷售原則——讓每一個分銷商開心歐典銷售原則16

問題解決——溝通創(chuàng)造價值問題解決——溝通創(chuàng)造價值17

第二部分歐典的發(fā)展第二部分歐典的發(fā)展18

成立于1998年，業(yè)務開展1999年5月公司，北京歐德裝飾材料有限責任公司成立于1998年，業(yè)務開展1999年5月19

發(fā)展評述成績70％，失誤30％取得過輝煌的業(yè)績，1995年－2002年上半年發(fā)生過不切實際狂熱發(fā)展2002年下半年——2003年10月份發(fā)展評述20

輝煌業(yè)績的獲得取決于——戰(zhàn)略的定位，對市場前瞻性掌控品牌市場定位的準確：高端市場市場推廣的概念：船甲板市場需求的掌控：質(zhì)量、環(huán)保輝煌業(yè)績的獲得21

2008市場推廣計劃是歐典的一個4年整體市場發(fā)展計劃是超越自我的一個整體發(fā)展計劃是對歐典失誤發(fā)展的徹底改變2008市場推廣計劃22

2008市場計劃是一個品牌文化打造計劃是一個歐典產(chǎn)品、市場推廣、市場營銷終端服務、管理運營的一次整體上臺階是一個堅持以產(chǎn)品世界領先為發(fā)展的繼續(xù)2008市場計劃23

2008市場計劃第一戰(zhàn)役成功開發(fā)完成了領先世界的真木紋系列產(chǎn)品并以2008概念成功推向市場第一戰(zhàn)役得勝利，徹底扭轉(zhuǎn)了歐典市場的被動局面為2005年以及今后發(fā)展打下良好的基礎2008市場計劃24

2008市場計劃第二戰(zhàn)役，主要是提高歐典服務、提高工作效率徹底扭轉(zhuǎn)歐典在分銷商中的不良印象服務于分銷商，保證不讓分銷商丟掉一單、失去一個客戶還分銷商以信任2008市場計劃25

2005年主要任務一、思想意識的轉(zhuǎn)變。提高服務意識二、工作作分的轉(zhuǎn)變。務實與實現(xiàn)三、充分掌握業(yè)務基礎知識。2005年主要任務26

歐典的2005年主要工作歐典的2005年主要工作27

開心——賺錢

員工開心分銷商開心歐典開心分銷商賺錢歐典賺錢員工賺錢開心——賺錢28

員工開心

開心政策、開心體制開心團隊、開心收入分銷商開心

開心品牌、開心產(chǎn)品、開心政策開心服務、開心賺錢員工開心29

員工開心開心政策公正。只有在一個更加公正的政策，能公正的體現(xiàn)員工的價值，員工就會開心開心體制機制。有一個合理的運營機制，才能產(chǎn)生好的團隊，好的機制、好的團隊，才能保證員工的工作開心開心收入員工工作開心、帶來工作效率的提高，歐典的利潤增加，從而是歐典員工的收入開心員工開心30

分銷商的開心開心品牌加大廣告、市場支持力度，提高品牌市場價值開心產(chǎn)品加大產(chǎn)品的開發(fā)力度，永遠保持產(chǎn)品的世界領先性加大產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度，保證產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)性開心政策調(diào)整政策方向，是分銷政策更符合大家的發(fā)展，更利于實施與執(zhí)行開心賺錢更好的服務，更好的市場銷售環(huán)境保證不讓分銷商不丟一單，不失去一個客戶分銷商的開心31

工作方針保證實現(xiàn)實施控制點目標、方案、支持、配合、實施工作目標一定要非常的清晰與明確實施方案一定要非常的完整與系統(tǒng)提出支持與配合充分發(fā)揮團隊作用實施責任人、實施完成時間要明確工作方針32

希望你是——歐典締造的第一個企業(yè)家財富擁有者希望你是——歐典締造的第一個企業(yè)家33

謝謝大家謝謝大家34演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！35

員工培訓資料讓你激情的歐典員工培訓資料讓你激情的歐典36

祝愿新年快樂祝愿37

第一部分歐典文化第一部分歐典文化38

歐典——企業(yè)家與財富的締造者歐典——企業(yè)家與財富的締造者39

歐典——探索市場發(fā)展新文化歐典——探索市場發(fā)展新文化40

歐典——充滿親情友情的大家庭歐典——充滿親情友情的大家庭41

歐典經(jīng)營理念

誠實＋責任歐典經(jīng)營理念42

歐典人——對自己的誠信負責歐典人43

歐典人對于勝利的理解——心胸，心胸有多大勝利有多大——堅持，堅持能多久勝利有多大——努力，努力有多少勝利有多大

歐典人對于勝利的理解44

核心競爭力務實、創(chuàng)新、合作、共贏

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務實——以能實現(xiàn)為目的賽場上的冠軍，不是用嘴喊出來得是務實的一分一分去努力、去拼搏去爭取每一分，獲得每一分每一分的不丟失，就是自然的冠軍務實——以能實現(xiàn)為目的46

創(chuàng)新——超越自我智慧工作超越自我成績、更要超越自我失敗智慧讓你成功、失敗讓你更有智慧創(chuàng)新——超越自我智慧工作47

合作——團結(jié)就是力量合作創(chuàng)造效益

合作——團結(jié)就是力量合作創(chuàng)造效益48

共贏——員工贏、企業(yè)贏、歐典贏、永遠贏共贏——員工贏、企業(yè)贏、歐典贏、永遠贏49

歐典管理原則——讓每一員工開心歐典管理原則50

歐典銷售原則——讓每一個分銷商開心歐典銷售原則51

問題解決——溝通創(chuàng)造價值問題解決——溝通創(chuàng)造價值52

第二部分歐典的發(fā)展第二部分歐典的發(fā)展53

成立于1998年，業(yè)務開展1999年5月公司，北京歐德裝飾材料有限責任公司成立于1998年，業(yè)務開展1999年5月54

發(fā)展評述成績70％，失誤30％取得過輝煌的業(yè)績，1995年－2002年上半年發(fā)生過不切實際狂熱發(fā)展2002年下半年——2003年10月份發(fā)展評述55

輝煌業(yè)績的獲得取決于——戰(zhàn)略的定位，對市場前瞻性掌控品牌市場定位的準確：高端市場市場推廣的概念：船甲板市場需求的掌控：質(zhì)量、環(huán)保輝煌業(yè)績的獲得56

2008市場推廣計劃是歐典的一個4年整體市場發(fā)展計劃是超越自我的一個整體發(fā)展計劃是對歐典失誤發(fā)展的徹底改變2008市場推廣計劃57

2008市場計劃是一個品牌文化打造計劃是一個歐典產(chǎn)品、市場推廣、市場營銷終端服務、管理運營的一次整體上臺階是一個堅持以產(chǎn)品世界領先為發(fā)展的繼續(xù)2008市場計劃58

2008市場計劃第一戰(zhàn)役成功開發(fā)完成了領先世界的真木紋系列產(chǎn)品并以2008概念成功推向市場第一戰(zhàn)役得勝利，徹底扭轉(zhuǎn)了歐典市場的被動局面為2005年以及今后發(fā)展打下良好的基礎2008市場計劃59

2008市場計劃第二戰(zhàn)役，主要是提高歐典服務、提高工作效率徹底扭轉(zhuǎn)歐典在分銷商中的不良印象服務于分銷商，保證不讓分銷商丟掉一單、失去一個客戶還分銷商以信任2008市場計劃60

2005年主要任務一、思想意識的轉(zhuǎn)變。提高服務意識二、工作作分的轉(zhuǎn)變。務實與實現(xiàn)三、充分掌握業(yè)務基礎知識。2005年主要任務61

歐典的2005年主要工作歐典的2005年主要工作62

開心——賺錢

員工開心分銷商開心歐典開心分銷商賺錢歐典賺錢員工賺錢開心——賺錢63

員工開心

開心政策、開心體制開心團隊、開心收入分銷商開心

開心品牌、開心產(chǎn)品、開心政策開心服務、開心賺錢員工開心64

員工開心開心政策公正。只有在一個更加公正的政策，