模板工程重大危險源辨識應急救援預案

本文格式為Word版，下載可任意編輯——模板工程重大危險源辨識應急救援預案模板工程重大危害源辨識應急救援預案之相關制度和職責，1、重大危害源識別1)由于局部失穩(wěn)引起整體失穩(wěn)或由于砼澆筑方法不對引起整體失穩(wěn),一般處境是鋼管嚴重變形,扣件多數(shù)爆裂,模板傾斜等。2)模板、扣件、鋼管等造成的物體打擊。3)高處墜落...

1、重大危害源識別

1)由于局部失穩(wěn)引起整體失穩(wěn)或由于砼澆筑方法不對引起整體失穩(wěn),一般處境是鋼管嚴重變形,扣件多數(shù)爆裂,模板傾斜等。

2)模板、扣件、鋼管等造成的物體打擊。

3)高處墜落。

4)機械傷害。

5)觸電事故。

2、預防措施

1)模板支撐體系按本專項方案施工,材質(zhì)符合要求。

2)加強工人的安好教導及工程部的日常檢查力度。

3)加強工人安好用電教導、班前安好活動;用電設備專人專用;電線電纜架空設置。

4)機械設備專人專用;嚴格按操作規(guī)程操作;機械不帶病運轉等。

3、應急預案

3.1支撐體系失穩(wěn)、模板坍塌傾覆應急處置

砼澆筑過程中應急領導小組人員進入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的打定。模板支撐體系一旦失效,立刻啟動應急預案。

(1)總指揮馬上安置防備指揮、疏散指揮、施救指揮進入工作狀態(tài),分別負責防備、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作,同時向公司安好部門及領導匯報;

(2)防備指揮負責事故現(xiàn)場和施工現(xiàn)場防備指揮工作,成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外,其余人員不得進入事故現(xiàn)場,外界人員不得進入施工現(xiàn)場,以免影響搶救工作;

(3)疏散指揮負責事故現(xiàn)場及施工現(xiàn)場的疏散、搶救,指揮后勤管理人員輸送應急物資;

(4)事故發(fā)生后,現(xiàn)場的全體施工人員馬上疏散到事故現(xiàn)場外安好的地方并實時撥打"120"救治電話。

3.2物體打擊、高處墜落應急處置

(1)急速移走周邊可能持續(xù)產(chǎn)生危害的墜落物、障礙物,為急救醫(yī)生留出通道,使其可以最快到達傷員處;

(2)高空墜落會產(chǎn)生內(nèi)、外傷,所以不成急速移動或搖動傷員身體。需多人平托住傷員身體,緩慢將其放至于平坦的地面上;

(3)當察覺傷員呼吸障礙,立刻舉行口對口人工呼吸;

(4)察覺出血,急速采取止血措施,在傷口近心端結扎,每半小時松開一次,制止壞死,動脈出血用指壓動脈止血。

3.3應急救援領導小組

由工程部全體管理人員組成施工現(xiàn)場應急救援小組,指揮部設在工程部辦公室。

事故現(xiàn)場指揮:Z13XXX0

傷員營救組:Z15XX8

物資搶救組:Z13XX0

消防滅火組:Z1XX5

后勤供應組:Z18XX9

現(xiàn)場臨時醫(yī)療組:

外援:火警:119急救:120報警:110

就近醫(yī)院電話:0XXX(ZZ市醫(yī)院)

3.4小組各成員職責

①事故現(xiàn)場總指揮的職能和職責:全體事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),現(xiàn)場事故評估,保證現(xiàn)場人員和公眾應急回響行動的執(zhí)行,操縱緊急處境,現(xiàn)場應急回響行動的指揮,與分公司應急指揮中心的副組長協(xié)調(diào),作好應急救援處理現(xiàn)場指揮權轉化后的移交和應急救援處理輔助工作,做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系及工作,急速向有關應急機構、政府及上級部門發(fā)出事故通知。

②傷員營救組的職能和職責:引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安好通道疏散;對受傷人員舉行營救至安好地帶。

③物資搶救組的職能和職責:搶運可以轉移的場區(qū)內(nèi)物資;轉移可能引起新危害源的物品到安好地帶。

④消防滅火組的職能和職責:啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材舉行初期的消防滅火自救工作;輔助消防部門舉行消防滅火的輔佐工作。

⑤保衛(wèi)疏導組的職能和職責:對場區(qū)內(nèi)外舉行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作;疏散場區(qū)外的居民撤出危害地帶。

⑥搶險物資供給組的職能和職責:急速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;供給和檢查搶險人員的裝備和安好配備;實時供給后續(xù)的搶險物資。

⑦后勤供應組的職能和職責:急速組織后勤務必供應的物品;實時輸送后勤供應物品到搶險人員手中。

⑧現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責:對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作;實時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī)。

4、應急物資一覽表

序號應急設備名稱數(shù)量狀態(tài)備注

1手電≥10支好

2應急燈3盞好

3鍬15把好

4鎬15把好

5藥箱≥1個好內(nèi)附常用急救藥品

6繃帶≥5份好

7擔架≥2副好

8氧氣袋≥2個好

9鋼管20噸好

10扣件300個好

11模板1000㎡好

5、應急預案啟動

砼澆筑過程中應急領導小組人員進入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的打定。模板支撐體系一旦失效,立刻啟動應急預案。

1)總指揮馬上安置防備指揮,疏散指揮、施救指揮進入工作狀態(tài),分別負責防備、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作,實時向公司安好部門及領導匯報。

2)防備指揮:負責事故現(xiàn)場和施工現(xiàn)場防備指揮工作,成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外,其余人員不得進入事故現(xiàn)場,外界人員不得進入施工現(xiàn)場,影響搶救工作。

3)疏散指揮:負責事故現(xiàn)場及施工現(xiàn)場的疏散、搶救,指揮工作成員為后勤管理人員。事故發(fā)生后,現(xiàn)場的全體施工人員馬上疏散到事故現(xiàn)場外安好的地方并實時撥打"120"救治電話。對現(xiàn)場通道影響搶救工作的圍觀人員舉行疏散等,確保搶救工作有序舉行。

4)公司安好部門及領導接到報告后,立刻趕到現(xiàn)場,輔助工程經(jīng)理指揮安置搶救工作,并向上級相關部門報告。

6、事故的調(diào)查反思

6.1工程經(jīng)理組織相關部門對事故產(chǎn)生的理由舉行調(diào)查分析。

6.2對事故舉行總結、反思處理。

7、監(jiān)測措施

在澆注砼過程派專職木工護模人員對模板支撐體系舉行檢測。