如何寫財(cái)務(wù)和年終總結(jié)

如何寫財(cái)務(wù)分析和年終總結(jié)－財(cái)務(wù)經(jīng)理必備課目錄財(cái)務(wù)分析報(bào)告年終總結(jié)

我們首先要弄明白

1、為什么寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告？

2、什么樣的人要寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告？

3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告是做什么用的？

4、怎么樣寫才是老板感興趣的報(bào)告？

5、好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)該反映什么內(nèi)容？

前言

財(cái)務(wù)分析報(bào)告

這是作為財(cái)務(wù)經(jīng)理的一個(gè)必要技能，

那么怎樣才能算得是一個(gè)好的有價(jià)值

的財(cái)務(wù)分析報(bào)告呢？

概述好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告具備五大特點(diǎn)思路清晰內(nèi)容新穎善于挖掘突出重點(diǎn)解決方案特點(diǎn)之一思路清晰（1/10）財(cái)務(wù)狀況（資產(chǎn)負(fù)債表）透過資產(chǎn)分布情況,了解公司的營(yíng)運(yùn)是否正常透過比率,了解公司的抵御系數(shù)。透過報(bào)表看關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)成果（利潤(rùn)表）關(guān)注利潤(rùn)、凈利潤(rùn)、銷售利潤(rùn)率等透過這些指標(biāo)，可以看企業(yè)的發(fā)展公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力走向成本/費(fèi)用(分析/比較)對(duì)成本的要素和費(fèi)用的明細(xì)進(jìn)行縱向和橫向的對(duì)比要學(xué)會(huì)保本分析保本分析的好處問題和建議資金的問題？還是資產(chǎn)的問題？還是成本控制和費(fèi)用的問題？最后提出可行性的建議一、財(cái)務(wù)狀況（資產(chǎn)負(fù)債表）

財(cái)務(wù)狀況是公司健康情況的標(biāo)志！它是反映公司在核算當(dāng)月未時(shí)的資產(chǎn)狀況。

所以報(bào)告的第一項(xiàng)就要真實(shí)且及時(shí)地反映它，以便公司決策者了解。特點(diǎn)之一思路清晰（2/10）A、透過資產(chǎn)分布情況，了解公司的營(yíng)運(yùn)是否正常。

不同性質(zhì)的公司，其資產(chǎn)分布是不一樣的。

如：生產(chǎn)性企業(yè)和流通企業(yè)

高科技企業(yè)和普通制造企業(yè)

行業(yè)的不同也是有區(qū)別的特點(diǎn)之一思路清晰（3/10）B、透過比率，了解公司的抵御系數(shù)。

資產(chǎn)負(fù)債率

流動(dòng)比率

速動(dòng)比率

資產(chǎn)利潤(rùn)率，銷售利潤(rùn)率，存貨周轉(zhuǎn)率等。特點(diǎn)之一思路清晰（4/10）C、透過報(bào)表看關(guān)聯(lián)

老板應(yīng)該如何看報(bào)表？

作為老板應(yīng)該看三個(gè)關(guān)聯(lián)

應(yīng)收－－存貨，應(yīng)收－－應(yīng)付，應(yīng)收－－銷售。

財(cái)務(wù)經(jīng)理如何看報(bào)表？

對(duì)外報(bào)表的清潔度，對(duì)內(nèi)報(bào)表的真實(shí)度。特點(diǎn)之一思路清晰（5/10）二、財(cái)務(wù)務(wù)成果（（利潤(rùn)表表）也也就是是這個(gè)報(bào)報(bào)告期間間的經(jīng)營(yíng)營(yíng)成果如如何？關(guān)關(guān)注注哪些指指標(biāo)呢？？利利潤(rùn)，凈凈利潤(rùn)，，銷售利利潤(rùn)率等等。特點(diǎn)之一一思路路清晰（6/10）Ａ、透過過這些指指標(biāo)，可可以看企企業(yè)的發(fā)發(fā)展．銷銷售售利潤(rùn)率率是直接接衡量產(chǎn)產(chǎn)品的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力走向向，需需不需需要更新新?lián)Q代？？在在市場(chǎng)的的份額？？產(chǎn)產(chǎn)品在什什么時(shí)期期？成熟熟？成長(zhǎng)長(zhǎng)？還是是衰??？？特點(diǎn)之一一思路路清晰（7/10）三、成本本和費(fèi)用用的分析析和比較較ＡＡ、對(duì)成成本的要要素和費(fèi)費(fèi)用的明明細(xì)進(jìn)行行縱向和和橫向的的對(duì)對(duì)比，變變化不是是很明顯顯的，幅幅度不是是在正常常范圍內(nèi)內(nèi)的的，就不不必多費(fèi)費(fèi)文章．．對(duì)那些些增減很很多的要要仔細(xì)地地進(jìn)進(jìn)行分析析．三是是成本和和費(fèi)用的的分析和和比較地地進(jìn)進(jìn)行分析析．特點(diǎn)之一一思路路清晰（8/10）Ｂ、要學(xué)學(xué)會(huì)保本本分析怎怎么分分析？分分解：：

Ｃ、、保本分分析的好好處１１.控制費(fèi)用用和成本本２.把握公司司經(jīng)營(yíng)方方向３３.方便公司司老板給給業(yè)務(wù)員員的提成成指標(biāo)特點(diǎn)之一一思路路清晰（9/10）四、問題題和建議議按按照上面面的思路路，我們們就能發(fā)發(fā)現(xiàn)公司司經(jīng)營(yíng)異異常的地地方方，是資資金的問問題？還還是資產(chǎn)產(chǎn)的問題題？還是是成本控控制制和費(fèi)用用的問題題？最最后提提出可行行性的建建議。特點(diǎn)之一一思路路清晰（10/10）特點(diǎn)之二二內(nèi)內(nèi)容容新穎（（1/3)新穎內(nèi)容一定要新，真實(shí)有內(nèi)涵?、苾?nèi)容新穎穎我我們很多多經(jīng)理寫寫財(cái)務(wù)分分析報(bào)告告總是千千篇一律律覺覺得沒有有什么可可寫，都都是老生生常談．．這這只能說說明他沒沒有真正正把賬務(wù)務(wù)弄清楚楚．其實(shí)實(shí)什什么都可可以寫，，問題在在哪就寫寫哪！特點(diǎn)之二二內(nèi)內(nèi)容容新穎（（2/3)但內(nèi)容一一定要新新，真實(shí)實(shí)有內(nèi)涵涵！特點(diǎn)之二二內(nèi)內(nèi)容容新穎（（3/3)特點(diǎn)之三三善善于挖挖掘(1/2)從成本的要素到費(fèi)用的明細(xì)從原材料到供應(yīng)商銷售到客戶固定資產(chǎn)到現(xiàn)金……財(cái)務(wù)分析析的內(nèi)容容很廣，，從從成本的的要素到到費(fèi)用的的明細(xì)，，從從原材料料到供應(yīng)應(yīng)商，從從銷銷售到客客戶，從從固定資資產(chǎn)到現(xiàn)現(xiàn)金，哪哪一一項(xiàng)出現(xiàn)現(xiàn)了問題題都可分分析．特點(diǎn)之三三善善于挖挖掘(2/2)特點(diǎn)之四四突出重點(diǎn)點(diǎn)（1/2）突出重點(diǎn)不能面面而具明確指向費(fèi)用高？高在哪？怎么解決？⑷突出重點(diǎn)點(diǎn)

寫分分析報(bào)告告不是寫寫小說，，不能面面面而具具

要有有重點(diǎn)，，明確指指向．指指出這個(gè)個(gè)期間的的問題在在哪？？

如：：費(fèi)用高高？高在在哪？怎怎么解決決？特點(diǎn)之四四突出重點(diǎn)點(diǎn)（2/2）特點(diǎn)之五五解解決方案案（1/2）解決方案具體，具有可操作能帶來經(jīng)濟(jì)效益老板容易接受⑸解決方案案要要有具體體的解決決方案，，誰誰說財(cái)務(wù)務(wù)不能賺賺錢？提提出出了好的的建議，，解決了了企業(yè)的的問題就就可可以給企企業(yè)帶來來利潤(rùn)??！特點(diǎn)之五五解解決方案案（2/2）目錄財(cái)務(wù)分析析報(bào)告年終總結(jié)結(jié)年終總結(jié)結(jié)

它跟跟財(cái)務(wù)分分析報(bào)告告不一樣樣，它是是對(duì)全年年公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)成果果的一一個(gè)高度度總結(jié)深深度分析析，并對(duì)對(duì)下個(gè)年年度的一一個(gè)計(jì)劃預(yù)算算。概述年終總結(jié)結(jié)六要素素1全年的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況2上年計(jì)劃執(zhí)行情況3公司未來經(jīng)營(yíng)走向4全年納稅情況5公司經(jīng)營(yíng)的評(píng)估6制定下年度計(jì)劃⑴對(duì)全年的的資產(chǎn)運(yùn)運(yùn)營(yíng)情況況的總結(jié)結(jié)Ａ、資金金的使用用

從經(jīng)經(jīng)營(yíng)，投投資，籌籌資等幾幾方面看看資金的的運(yùn)營(yíng)ＢＢ、費(fèi)費(fèi)用及成成本的控控制哪哪些支出出合理，，哪些超超出規(guī)定定、預(yù)算算？六要素之一資資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)總結(jié)⑵對(duì)上年計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況的的總結(jié)ＡＡ、計(jì)計(jì)劃完成成情況及及原因完完成的的好，好好在哪？？

沒有有完成的的因素是是什么？？六要素之二計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況總總結(jié)⑶對(duì)公司未未來經(jīng)營(yíng)營(yíng)走向的的總結(jié)ＡＡ、對(duì)對(duì)公司產(chǎn)產(chǎn)品的市市場(chǎng)分析析

占市市場(chǎng)份額額？面臨臨的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)？改改革的方方向？六要素之三未未來經(jīng)營(yíng)營(yíng)走向總總結(jié)（1/3）Ｂ、對(duì)企企業(yè)內(nèi)部部的改進(jìn)進(jìn)建議通通過經(jīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的問問題出現(xiàn)現(xiàn)在采采購環(huán)節(jié)節(jié)？生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)節(jié)？？銷售環(huán)環(huán)節(jié)？管管理環(huán)環(huán)節(jié)？六要素之三未未來經(jīng)營(yíng)營(yíng)走向總總結(jié)（2/3）Ｃ、對(duì)企業(yè)業(yè)未來發(fā)展展方向的建建議

根據(jù)據(jù)外部環(huán)境境，根據(jù)同同行業(yè)產(chǎn)品品的走向根根據(jù)企業(yè)業(yè)內(nèi)容發(fā)展展的瓶頸。。六要素之三未來來經(jīng)營(yíng)走向向總結(jié)（3/3）⑷對(duì)全年納稅稅情況進(jìn)行行總結(jié)1.各稅種納稅稅總額，各各稅種稅負(fù)負(fù)，與去年年同期數(shù)據(jù)據(jù)對(duì)比，對(duì)對(duì)好的部分分重點(diǎn)突出出2.稅控，具體體為公司做做了哪些節(jié)節(jié)稅措施，，從各種稅稅上來分析析，統(tǒng)計(jì)出出省稅的具具體金額。。年內(nèi)哪些些方面做的的比較優(yōu)秀秀可特別說說明，體現(xiàn)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值值時(shí)候可多多篇福，哪哪些方面還還有提升的的空間等。。六要素之四全年年納稅情況況總結(jié)⑸對(duì)公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)的評(píng)估從從財(cái)務(wù)角角度從各方方面對(duì)公司司經(jīng)營(yíng)的考考評(píng)

和建建議。如如：經(jīng)營(yíng)