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文檔簡介

為什么要學習華為?一、華為令人震撼的成功。18年前,華為只有6名員工、20000元注冊資金;18年后的今天,華為年銷售額達到453億元,在印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海、南京等地設立了研究所。一舉成為中國最具影響力的通信設備制造廠商。即使是在世界通信巨頭思科,都將其列為最具威脅的競爭對手……二、華為的自主創(chuàng)新精神。在華為,這種根本性因素就是自主創(chuàng)新,華為的巨大成功其實就是創(chuàng)新精神的成功。彼得·德魯克曾指出的:“創(chuàng)新的成功不取決于它的新穎度,它的科學內(nèi)涵和它的靈巧性,而取決于它在市場上的成功”,華為以它在市場上的巨大成功,驗證這一論述。因此,研究和剖析華為現(xiàn)象,無疑可以折射出中國通信行業(yè)現(xiàn)代化的路標。三、華為的這種震撼人心的成功已經(jīng)不單純是行業(yè)內(nèi)學習的范本。1.華為使命十年以前,華為就提出:華為的追求是實現(xiàn)客戶的夢想,以客戶需求為導向,保護客戶的投資,降低客戶的成本和風險,提高客戶競爭力和盈利能力,全心的為客戶打造最好最適用的產(chǎn)品。

截至2006年,在全球已有超過1.5億電話用戶采用華為的設備。華為的使命

:2.核心價值觀華為公司的核心價值觀蘊涵著華為公司的愿景、使命和戰(zhàn)略。

華為的核心價值觀:3.宗旨與愿景企業(yè)文化理念中最高層次的文化理念理所當然是企業(yè)愿景(或企業(yè)宗旨)和企業(yè)使命。

華為的宗旨和愿景

:4.公司倫理倫理是指道德關系及其相應的道德規(guī)范。企業(yè)倫理是倫理的具體表現(xiàn)之一,通過企業(yè)道德規(guī)范來調(diào)節(jié)企業(yè)和員工的行為。

倫理是企業(yè)競爭力的最初發(fā)源地,是企業(yè)核心競爭力最本質(zhì)的因素。華為的公司倫理

:5.企業(yè)精神企業(yè)精神對企業(yè)的發(fā)展都有著極高的價值。

企業(yè)精神是企業(yè)價值觀的個性張揚。華為的企企業(yè)精神神:6.華為文化化為什么么在中國的的企業(yè)史史上,人人們還未未發(fā)現(xiàn)哪哪一家企企業(yè)象華華為那樣樣的神秘秘,華為為的文化化是怎樣樣行成的的是吸引引很多人人的秘密密。華為文化化為什么么:7.華為文化化“運動動”在華為人人的大腦腦中,文文化不是是靜止的的,文化化一定是是運動著著的,它它是經(jīng)過過挖掘、、總結、、提煉,,進而塑塑造出獨獨具自身身特色又又充滿恒恒久活力力的企業(yè)業(yè)文化,,在這個個過程中中,文化化能最大大限度的的被企業(yè)業(yè)的員工工所接受受,固化化下來變變成企業(yè)業(yè)的一部部分。華為的文文化“運運動”::8.華為文化化執(zhí)行力力華為的文文化執(zhí)行行力最高高明之處處就是其其將輻射射作用最最大化。。華為的執(zhí)執(zhí)行力::9.啟示篇華為的企企業(yè)文化化業(yè)界稱稱之為““狼文化化”,越越來越多多的人希希望通過過華為的的文化管管理中蘊蘊含的無無形的力力量來為為自己今今后的發(fā)發(fā)展尋求求一定的的啟示。。9.啟示篇華為文化化給我們們的啟示示:關鍵詞1:狼性性文化無數(shù)的實實踐表明明,一個個優(yōu)秀的的文化體體系是促促使企業(yè)業(yè)不斷創(chuàng)創(chuàng)新的靈靈魂,是是引導企企業(yè)最終終走向成成功的旗旗幟。華為公司司自創(chuàng)業(yè)業(yè)以來,,就一直直在奉揚揚土狼精精神,任正非在在他的一一次題為為《華為為的紅旗旗到底能能打多久久》的講講話中提提到,““企業(yè)要要想前進進,就是是要發(fā)展展一批狼狼,狼有有三大特特性,一一是敏銳銳的嗅覺覺。二是是不屈不不撓、奮奮不顧身身的進攻攻精神。。三是群群體奮斗斗。”從華為的的實踐來來看,華華為特殊殊的狼性性精神實實質(zhì)就在在于追求求卓越的的進攻精精神,這這是華為為“狼性性”的核核心。而而任正非非強烈的的危機意意識則強強化了這這種“狼狼性精神神”,他他認為企企業(yè)越是是高速成成長、越越是發(fā)展展順利,,就越容容易忽視視隱含在在背后的的管理問問題。任任正非在在平時總總是大力力強調(diào)這這種憂患患意識,,著意培培養(yǎng)下屬屬的危機機感。這這或許也也可以解解釋為何何20世世紀90年代珠珠三角那那么多的的電子企企業(yè),中中國那么么多的民民營企業(yè)業(yè),只有有華為等等極少數(shù)數(shù)企業(yè)成成為其中中的佼佼佼者。關鍵詞2:人才才牽引在華為人人看來,,機會、、人才、、技術和和產(chǎn)品是是公司成成長的主主要牽動動力。機機會牽引引人才,,人才牽牽引技術術,技術術牽引產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)產(chǎn)品牽引引更大的的機會。。在這4種牽引引力中,,人才所所掌握的的知識處處于最核核心的地地位,這這是一種種迥異于于我國傳傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)的人才才理念、、市場觀觀念。以以此為基基礎,華華為的從從英國引引進任職職評價體體系,又又請美國國HAY公司作作薪酬顧顧問,通通過消化化吸收,,華為逐逐步形成成自己的的人才管管理關系系。例如如,在報報酬和待待遇上堅堅定不移移地向優(yōu)優(yōu)秀員工工傾斜,,堅決推推行定崗崗、定員員、定責責、定酬酬的待遇遇系統(tǒng),,以績效效作為晉晉升的依依據(jù)??兛冃Э荚u評的殘酷酷性就在在于自己己跟自己己的過去去比。這這意味著著華為員員工必須須年年都都有創(chuàng)新新,都有有進步,,沒有進進步,績績效為零零。這種嶄新新的機制制不斷孵孵化“科科學瘋子子”、““技術怪怪人”和和一支盛盛名在外外的“營營銷鐵軍軍”。正是這些些一流的的人才,,忘我奮奮戰(zhàn),為為華為打打下了一一流的市市場,穩(wěn)穩(wěn)固了華華為的大大好江山山。關鍵詞3:國際際化對于中國國企業(yè)來來說,自自主創(chuàng)新新的沖動動也來自自于同國國際巨頭頭的競爭爭的壓力力。在所有以以“國際際化”為為企業(yè)使使命的中中國企業(yè)業(yè)中,華華為可能能是動作作最快、、成效最最顯著的的一個———從1999年的5300萬萬美元到到2005年的近50億美元,六年年間,華華為海外外銷售額額增長了了90多多倍,華華為品牌牌在全球球范圍的的知名度度越來越越響。目目前華為為的產(chǎn)品品和解決決方案已已經(jīng)應用用于全球球超過100個個國家,,以及28個全全球前50強的的運營商商,服務務全球超超過10億用戶戶。事實上,,華為的的國際化化來之不不易,它它從最初初的“農(nóng)農(nóng)村包圍圍城市””道路,,努力填填平中西西文化的的鴻溝,,到后來來爭取與與先進的的跨國公公司合作作,在這這個過程程中,華華為人破破除了狹狹隘的民民族自尊尊心,破破除了狹狹隘的華華為自豪豪感,破破除了狹狹隘的品品牌意識識,從而而真正做做到國際際化、專專業(yè)化、、成熟化化。走出出了一條條堪稱華華為特色色的國際際化道路路。關鍵詞4:中西西合璧西方人崇崇尚法治治,而東東方人則則傾向于于人治。。華為的的管理,,始終是是中西方方管理理理念的碰碰撞和結結合。從從流程和和財務制制度這些些最標準準化甚至至不需質(zhì)質(zhì)疑的““硬件””開始,,從制度度管理到到運營管管理逐步步“西化化”,潛潛移默化化地推動動“軟件件”的國國際化。。華為大大力吸取取了西方方的管理理原理的的精髓,,創(chuàng)造出出獨特的的華為式式應用管管理模式式,以對對事負責責制替代代對人負負責制,,以分權權制替代代集權制制,以矩矩陣式組組織結構構替代直直線式組組織結構構,等等等。正是是這些非非常舉措措,使得得華為的的管理在在國內(nèi)諸諸多企業(yè)業(yè)中堪稱稱一流水水平,并并最終成成就了華華為今天天的強大大。關鍵詞5:《華華為基本本法》法治區(qū)別別于人治治的一個個重要方方面,就就是它比比人治更更加規(guī)范范化。規(guī)規(guī)范化管管理能夠夠有效消消除協(xié)作作中的各各方在對對同一件件事上理理解的不不同的幾幾率,不不僅能節(jié)節(jié)省大筆筆的人工工成本費費用,而而且還能能有效的的提高員員工的工工作效率率。華為為的規(guī)范范化是一一個循序序漸進的的過程。。它的這這一過程程應該說說始于《《華為基基本法》》起草制制定。華華為《基基本法》》作為華華為的““基本大大法”,,其制定定的初衷衷就是““為華為為制定綱綱領性文文件”,,同時涵涵蓋研發(fā)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售、行政政、人事事等各方方面的細細節(jié),以以求最終終形成一一部貫徹徹華為管管理思想想的具體體的“管管理條例例”。華為這種種希望將將企業(yè)成成功的基基本原則則和要素素系統(tǒng)化化、規(guī)范范化、制制度化,,將企業(yè)業(yè)家的智智慧升華華凝結為為企業(yè)的的智慧資資產(chǎn),從從而不斷斷傳承發(fā)發(fā)展下去去的思想想和現(xiàn)代代規(guī)范化化管理的的精神要要義基本本相符。。這部《《基本法法》的出出爐可以以說是華華為制度度建設的的重要里里程碑。。就是在在世界范范圍內(nèi),,也堪稱稱企業(yè)制制度創(chuàng)新新的典范范。關鍵詞詞6::技術術優(yōu)勢勢鍛造企企業(yè)的的強大大的國國際競競爭力力,最最終要要靠技技術優(yōu)優(yōu)勢。。華為為自始始至終終都深深信這這一點點,它它把核核心技技術創(chuàng)創(chuàng)新當當作企企業(yè)的的生命命線。??少F貴的是是,華華為非非常注注重技技術積積累,,它不不作重重復的的發(fā)明明,不不犯重重復的的錯誤誤,時時刻盯盯緊世世界通通信產(chǎn)產(chǎn)業(yè)最最新科科技成成果,,從交交換機機到3G技技術,,充分分利用用人類類的知知識存存量為為社會會創(chuàng)造造新的的價值值。華為研研發(fā)的的快速速發(fā)展展很大大程度度上還還得益益于它它的高高額投投入。。華為為在基基本法法中明明確規(guī)規(guī)定::“我我們保保證按按銷售售額的的10%撥撥付研研發(fā)經(jīng)經(jīng)費,,有必必要且且可能能時還還將加加大撥撥付的的比例例?!薄倍鴮崒嶋H上上華為為每年年研發(fā)發(fā)投入入平均均超過過銷售售額10%,2000年年利潤潤率和和研發(fā)發(fā)投入入率分分別為為19.08%和13.6%。即即使在在被華華為總總裁稱稱為““華為為的冬冬天””的2001年年,公公司投投入科科研的的資金金也高高達30.5億億元,,占當當年公公司銷銷售額額255億億的11.7%。自自2002年以以來,,華為為技術術研發(fā)發(fā)投入入每年年都超超過30億億元。。正是是這些些在技技術創(chuàng)創(chuàng)新上上的大大手筆筆投入入,使使華為為成為為中國國電信信制造造企業(yè)業(yè)首屈屈一指指的巨巨人。。關鍵詞詞7::任正正非一個領領袖和和他的的企業(yè)業(yè)之間間往往往有太太多耐耐人尋尋味的的關系系,就就像人人們一一提到到微軟軟就會會聯(lián)想想到比比爾··蓋茨茨,一一提到到海爾爾就會會聯(lián)想想到張張瑞敏敏一樣樣,提提起華華為不不可避避免要要提到到任正正非。。華為的的成功功,最最根本本的一一點就就是因因為任任正非非有一一個戰(zhàn)戰(zhàn)略家家的思思想。。任正正非的的企業(yè)業(yè)發(fā)展展理念念、華華為的的成長長經(jīng)驗驗,對對中國國本土土企業(yè)業(yè)具有有很大大的影影響和和啟示示,對對國外外企業(yè)業(yè)發(fā)展展也同同樣有有較大大的借借鑒意意義。。這是是華為為真正正的價價值所所在。。2005年年4月月10日,,美國國《時時代周周刊》》雜志志賦予予任正正非““2005年度度全球球最具具影響響力的的100人人”的的榮譽譽。這這一年年度入入選有有微軟軟董事事長比比爾··蓋茨茨、蘋蘋果電電腦CEO史蒂蒂夫··喬布布斯等等全球球IT名人人,任任正非非是中中國內(nèi)內(nèi)地惟惟一的的入選選者。。這一一項榮榮譽可可謂意意義深深遠,,它從從一個個側面面說明明了華華為的的成功功已為為世界界所認認可,,任正正非與與他的的管理理理念念不可可爭議議地已已經(jīng)站站到了了中國國企業(yè)業(yè)家的的前列列。9、靜夜四無鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。23:50:4723:50:4723:5012/23/202211:50:47PM11、以我獨沈沈久,愧君君相見頻。。。12月-2223:50:4723:50Dec-2223-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。23:50:4723:50:4723:50Friday,December23,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2223:50:4723:50:47December23,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。23十十二二月202211:50:47下下午午23:50:4712月月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。十二月月2211:50下下午12月月-2223:50December23,202216、行動動出成成果,,工作作出財財富。。。2022/12/2323:50:4723:50:4723December202217、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時時,你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。11:50:47下下午午11:50下下午23:50:4712月月-229、沒有失失敗,只只有暫時時停止成成功!。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事事情努力力了未必必有結果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。23:50:4723:50:4723:5012/23/202211:50:47PM11、成功就就是日復復一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。12月-2223:50:4723:50Dec-2223-Dec-2212、世間成成事,不不求其絕絕對圓滿滿,留一一份不足足,可得得無限完完美。。。23:50:4723:50:4723:50Friday,December23,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2223:50:4723:50:47December23,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。23十二二月202211:50:47下下午23:50:4712月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月2211:50下下午午12月月-2223:50December23,202216、少少年年十十五五二二十十時時,,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/2323:50:4723:50:4723December202217、空山新雨后后,天氣晚來來秋。。11:50:47下午午11:50下下午23:50:4712月-229、楊柳

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