甲方項目部管理制度

第11頁共11頁甲方項目部管理制度?工程項目部?屬教育局直?接領(lǐng)導下的?工程項目施?工管理部門?，為明確本?部門內(nèi)各項?職能，確保?各項工作高?效展開，在?公平、公證?的原則下，?特制度實施?本制度。?一、工程項?目部工作內(nèi)?容：1、?___完成?工程項目開?工審批手續(xù)?，協(xié)調(diào)施工?過程中的外?部關(guān)系；?2、___?實施招投標?，協(xié)助簽定?施工合同；?3、按照?法律規(guī)范及?合同規(guī)定和?程序?qū)ㄔO(shè)?項目進行從?開工至竣工?的全過程管?理，實現(xiàn)項?目合同目標?；4、制?定并實施工?程部管理制?度。二、?工程項目部?日常工作制?度1、工?程部___?制度①工?程部實行項?目法人負責?制；②工?程部工作人?員由項目學?校校長、分?管校長及教?育局校建辦?成員組成。?2、工程?部會議制度?①工程部?實行定期現(xiàn)?場辦公室制?度（星期五?上午8：3?0）與定期?會議相結(jié)合?，根據(jù)工期?、質(zhì)量目標?設(shè)專題會議?；②__?_工程部與?監(jiān)理方定期?現(xiàn)場辦公例?會制度（暫?定星期五上?午9：00?），班前會?制度（星期?一至星期五?早8：00?）不定期專?題會議制度?。③積極?參加監(jiān)理例?會制度（星?期一下午3?。00）及?不定期監(jiān)理?例會。3?、檢查制度?①要求工?作人員會同?監(jiān)理相應專?業(yè)及施工單?位技術(shù)、施?工員于上?午、下午對?施工作業(yè)點?巡查各一次?，重點部位?及關(guān)鍵工序?做到巡查各?工作點達到?___%，?___處罰?：每日每點?___元（?特殊情況或?有其它工作?除外）；_?__周小查?，由項目部?負責人與監(jiān)?理方負責人?及各專業(yè)工?程師會同施?工方負責人?共同實施檢?查（暫定星?期一上午9?：00），?___月大?檢查或分部?分項檢查。?請有關(guān)職能?單位技術(shù)人?員參加，建?立評比標準?，進行現(xiàn)場?講評，及時?___竣工?工程初步驗?收；②針?對檢查結(jié)果?及時以文字?形式提交有?關(guān)各方簽認?；③寫出管?理日志，注?明當日巡查?情況及時間?，記錄工程?會議檢查事?項、工程簽?證設(shè)計變更?、施工質(zhì)量?、進度問題?及相應措施?的實施，并?不定期對其?抽查。三?、工程部崗?位責任制?1、按周、?月、年制定?生產(chǎn)計劃及?總結(jié)，協(xié)助?制定項目目?標、協(xié)調(diào)內(nèi)?外關(guān)系；?2、___?起草___?招標文件、?評定招標文?件、擬定發(fā)?包項目合同?主要條款；?3、__?_參與施工?進度計劃、?材料供應計?劃、資金需?求計劃的制?定和初步_?__；4?、進行施工?現(xiàn)場工程量?的統(tǒng)計、審?核，并配合?審算部進復?核；5、?___進行?工程質(zhì)量安?全檢查，做?好施工現(xiàn)場?安全事故預?防工作；?6、___?對于隱蔽工?程的驗收，?并確保所記?錄的資料的?真實、完整?；7、_?__起草變?更、簽證文?件；9、?主持施工、?監(jiān)理定期周?例會、月檢?查、分部分?項檢查，參?與監(jiān)理周例?會；1_?__參與施?工___設(shè)?計、施工方?案___。?11、將?施工單位來?往的信函、?文件等在_?__小時內(nèi)?報負責人，?并在___?小時內(nèi)完成?。四、工?程__文件?資料管理制?度：1、?項目__文?件資料（含?項目部主管?部門文件資?料），必須?在四小時內(nèi)?傳達到部門?崗位人員，?根據(jù)相應文?件內(nèi)容傳達?到相關(guān)單位?；2、合?同文件，凡?由工程部負?責簽訂的合?同，必須確?認合同方法?律資格，經(jīng)?相關(guān)部門_?__，報負?責人審批簽?署后，方可?交合同另一?方施行。根?據(jù)合同，圖?紙由工程部?統(tǒng)一發(fā)放，?相關(guān)專業(yè)工?程師保留一?套，妥善保?管使用，竣?工后交回工?程部，以備?存檔或滿足?其它需要；?3、設(shè)計?院、項目部?簽署的變更?統(tǒng)一發(fā)放到?相關(guān)單位及?專業(yè)工程師?；4、項?目部、監(jiān)理?簽認的變更?（通知）、?簽證，由項?目負責人_?__簽認后?，蓋技術(shù)專?用章，統(tǒng)一?發(fā)放到相關(guān)?單位；第?二篇：甲方?項目部管理?制度（__?_ie__?_ieba?ng推薦）?工程項目部?管理制度?工程項目部?是工程項目?施工管理部?門，為明確?本部門內(nèi)各?項職能，確?保各項工作?高效展開，?在公平、公?證的原則下?，特制度實?施本制度。?一、工程?項目部工作?內(nèi)容：1?、___完?成工程項目?施工審批手?續(xù)，協(xié)調(diào)施?工過程中的?外部關(guān)系；?2、按照?法律規(guī)范及?合同規(guī)定和?程序?qū)ㄔO(shè)?項目進行從?開工至竣工?的全過程管?理，實現(xiàn)項?目合同目標?；二、工?程項目部日?常工作制度?1、工程?部會議制度?___工?程部與監(jiān)理?方定期現(xiàn)場?辦公例會制?度（暫定星?期六下午1?5：00）?;2、檢?查制度①?要求工作人?員會同監(jiān)理?相應專業(yè)及?施工單位技?術(shù)、施工員?于上午、下?午對施工作?業(yè)點巡查各?一次，重點?部位及關(guān)鍵?工序做到巡?查各工作點?達到___?%，___?處罰：每日?每點___?元（特殊情?況或有其它?工作除外）?；___周?小查，由項?目部負責人?與監(jiān)理方負?責人及各專?業(yè)工程師會?同施工方負?責人共同實?施檢查，_?__月大檢?查或分部分?項檢查。請?有關(guān)職能單?位技術(shù)人員?參加，建立?評比標準，?進行現(xiàn)場講?評，及時_?__竣工工?程初步驗收?；②針對?檢查結(jié)果及?時以文字形?式提交有關(guān)?各方簽認；?③寫出管?理日志，注?明當日巡查?情況及時間?，記錄工程?會議檢查事?項、工程簽?證設(shè)計變更?、施工質(zhì)量?、進度問題?及相應措施?的實施，并?不定期對其?抽查。三?、工程部崗?位責任制?1、按周、?月、年制定?生產(chǎn)計劃及?總結(jié)，協(xié)助?制定項目目?標、協(xié)調(diào)內(nèi)?外關(guān)系；?2、___?參與施工進?度計劃、材?料供應計劃?、資金需求?計劃的制定?和初步__?_；3、?進行施工現(xiàn)?場工程量的?統(tǒng)計、審核?，并配合審?算部進復核?；4、_?__進行工?程質(zhì)量安全?檢查，做好?施工現(xiàn)場安?全事故預防?工作；5?、___對?于隱蔽工程?的驗收，并?確保所記錄?的資料的真?實、完整；?6、__?_起草變更?、簽證文件?；7、主?持施工、監(jiān)?理定期周例?會、月檢查?、分部分項?檢查；8?、___參?與施工__?_設(shè)計、施?工方案__?_。9、?將施工單位?來往的信函?、文件等在?___小時?內(nèi)報負責人?，并在__?_小時內(nèi)完?成。四、?工程__文?件資料管理?制度：1?、項目__?文件資料（?含項目部主?管部門文件?資料），必?須在四小時?內(nèi)傳達到部?門崗位人員?，根據(jù)相應?文件內(nèi)容傳?達到相關(guān)單?位；2、?合同文件，?凡由工程部?負責簽訂的?合同，必須?確認合同方?法律資格，?經(jīng)相關(guān)部門?___，報?負責人審批?簽署后，方?可交合同另?一方施行。?根據(jù)合同，?圖紙由工程?部統(tǒng)一發(fā)放?，相關(guān)專業(yè)?工程師保留?一套，妥善?保管使用，?竣工后交回?工程部，以?備存檔或滿?足其它需要?；3、設(shè)?計院、項目?部簽署的變?更統(tǒng)一發(fā)放?到相關(guān)單位?及專業(yè)工程?師；4、?項目部、監(jiān)?理簽認的變?更（通知）?、簽證，由?項目負責人?___簽認?后，蓋技術(shù)?專用章，統(tǒng)?一發(fā)放到相?關(guān)單位；?第三篇：甲?方項目部管?理規(guī)定__?_置業(yè)__?_項目部暨?合工大監(jiān)理?公司___?監(jiān)理部編?號___-?1左岸項?目部現(xiàn)場管?理規(guī)定1?.進度計劃?：次月進度?計劃于本月?___號（?月末）上報?，并上報本?月計劃完成?情況，工期?延誤附工期?延誤說明（?含人為、天?氣因素，包?括日期天氣?備我項目部?復核）2?.隱蔽資料?：本月__?_號前上報?各樓棟隱蔽?資料；3?.進度（款?）于本月_?__號上報?：本月監(jiān)理?通知單需附?施工方回復?單，監(jiān)理檢?查認可后簽?字認可，無?回復單并且?未按要求整?改不簽字；?4.下月?甲供材計劃?本月___?號前上報；?5.工地?人員情況：?管理人員變?更、現(xiàn)場工?人人員配備?實際情況及?管理人員資?質(zhì)證書復印?件蓋章；?注明：進?度款上報前?必須上附準?確次月進度?計劃、本月?進度完成和?延誤說明及?監(jiān)理通知單?回復單；?（回復說明?形成書面文?字交我項目?部）進度計?劃：本月_?__日-次?月___日?左岸項目?部___?第1頁__?_置業(yè)__?_項目部暨?合工大監(jiān)理?公司___?監(jiān)理部編?號___-?2針對現(xiàn)?場主體項目?檢驗批驗收?存在的普遍?問題擬定?如下驗收程?序：（驗收?時班組長和?班組人員必?須在場）?1.檢驗批?——剪力墻?、柱鋼筋驗?收前：墻?柱施工縫基?層鑿毛處理?；縱向主筋?焊接接頭錯?開___m?m；橫向?水平鋼筋與?縱向主筋滿?扎，拉勾安?圖紙要求滿?拉或梅花拉?，并且扎絲?滿扎；板?墻鋼筋保護?層墊塊全部?到位，主筋?偏位附加鋼?筋到位；電?渣壓力焊焊?頭飽滿，若?有質(zhì)量缺陷?返工重焊或?附加鋼筋頭?每邊確保一?個綁扎搭接?長度；封?模板前垃圾?清理；注?明：驗收時?模板可封閉?一半，但以?上項目全部?適用；2?.檢驗批—?—梁板鋼筋?驗收和模板?驗收：1?.模板無亮?縫，梁柱接?縫加固密封?，大于1c?m必須用板?條密封，_?__mm內(nèi)?用海綿膠布?密縫；2?.梁板鋼筋?保護層墊塊?按板厚適配?到位，若所?有板厚僅用?一種墊塊，?全部返工；?3.板面?垃圾清理，?拉結(jié)筋全部?到位；4?.止水翻邊?模板不小于?___mm?高，注意吊?模防止傾覆?；5.板?中預埋線盒?附加鋼筋按?圖紙施工全?部到位；?注明：一次?性驗收不合?格，進行_?__小時后?懲罰性驗收?，工期不予?順延；（所?有項目滿足?設(shè)計和國家?規(guī)范要求的?基礎(chǔ)上進行?擬定）第?2頁___?置業(yè)___?項目部暨合?工大監(jiān)理公?司___監(jiān)?理部編號?___-3?針對現(xiàn)場?墻體砌筑存?在問題，確?保各樓棟砌?體砌筑質(zhì)量?，在砌筑過?程中應當遵?守相關(guān)規(guī)定?（在符合國?家相應基本?規(guī)范基礎(chǔ)上?）：1、?著漿前澆水?沖洗基層底?面，未按要?求沖水發(fā)現(xiàn)?一次處以_?__元罰款?；2、通?風井過梁全?部按圖紙設(shè)?計要求為鋼?筋砼過梁，?若仍然用磚?砌全部返工?并處以__?_元罰款每?處；3、?盤角掛線確?保垂直度和?水平，在檢?查中每發(fā)現(xiàn)?未按要求掛?線一人次處?以___元?罰款；4?、通長水平?筋若出現(xiàn)使?用___m?m'鋼絲或?鐵絲，全部?返工并處以?每堵墻__?_元罰款；?5、為確?保線條二次?澆筑結(jié)構(gòu)的?安全，線條?鋼筋嚴格按?圖紙要求進?行焊接或綁?扎，若出現(xiàn)?分布筋等跳?扎每一處處?以___元?罰款，若出?現(xiàn)鋼絲或鐵?絲取代__?_mm鋼筋?處以___?元罰款；?6、及時勾?縫掃縫，出?現(xiàn)亮縫，垂?直度偏差過?大（大于_?__mm）?，軸線偏移?大于1cm?'等嚴重不?滿足規(guī)范要?求的墻體在?甲方或監(jiān)理?要求返工后?必須在__?_天內(nèi)返工?處理完畢，?灰逢不飽滿?，若檢查中?發(fā)現(xiàn)灰逢飽?滿度低于_?__%，每?處處以__?_元罰款，?否則影響該?層次工程量?進度款上報?；7、所?有勾縫掃縫?兩工作日內(nèi)?必須全部完?成；8、?內(nèi)墻45°?斜磚，確保?砂漿飽滿度?，嚴禁出現(xiàn)?孔洞縫隙等?不飽滿缺陷?，每一墻次?處以___?元罰款；?9、墻體砌?筑方法宜采?用同一種砌?法；第3?頁___置?業(yè)___項?目部暨合工?大監(jiān)理公司?___監(jiān)理?部編號_?__-4?10.砌墻?前對班組進?行詳細技術(shù)?交底，要求?墻面有砌墻?工人姓名（?用黑色記號?筆填寫），?出現(xiàn)一人三?次砌墻質(zhì)量?問題，必須?換人；1?1.對于班?組必須進行?樣板墻體砌?筑，甲方監(jiān)?理對樣板工?程認可合格?后才進行其?他層次砌筑?，否則不予?進度款簽付?；12.?干磚上墻每?一堵墻處以?___元罰?款；13?.墻體砌筑?完成后線腳?等二次構(gòu)件?線條澆注前?鋼筋進行檢?驗批驗收，?否則視需要?部分或全部?鑿出檢查鋼?筋隱蔽情況?不少于__?_%；第?4頁___?置業(yè)___?項目部暨合?工大監(jiān)理公?司___監(jiān)?理部編號?___-5?針對現(xiàn)存?現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺?寸偏差和觀?感及成品保?護的問題擬?定如下我項?目部管理規(guī)?定：1.?大面積空洞?，夾雜木灰?木屑起沙，?立即開鑿處?理在監(jiān)理同?甲方勘驗后?用灌漿料恢?復并用磨光?機磨平每處?處以___?元罰款；?2.梁柱等?重要構(gòu)建受?力鋼筋露筋?，立即開鑿?處理在監(jiān)理?同甲方勘驗?后用灌漿料?恢復并用磨?光機磨平每?處處以__?_元罰款；?3.止水?翻邊厚度高?度不小于實?際要求的2?/3，止水?翻邊缺失或?損壞后立即?剃毛制模進?行后補砼澆?筑，每少一?處處以__?_元罰款，?若一檢驗批?（樓層）止?水翻邊少于?圖紙要求的?1/3按全?部翻邊數(shù)量?罰款；第?5頁___?置業(yè)___?項目部暨合?工大監(jiān)理公?司___監(jiān)?理部編號?___-6?針對目前?樁基施工存?在問題現(xiàn)按?相關(guān)規(guī)范要?求擬定如?下規(guī)范要求?1.及時?上報各種樁?基施工資料?，事關(guān)樁基?施工質(zhì)量安?全的各種隱?蔽資料及檢?測資料；?2.樁基施?工前基準點?現(xiàn)場復核資?料；3.?樁基試塊現(xiàn)?場取樣留置?和送檢資料?，缺少一組?送樣處以_?__元處罰?或該號樁進?行取芯檢測?處理；4?.樁長超長?大于50c?m要求甲方?值班人員現(xiàn)?場實測，否?則按監(jiān)理例?會會議要求?對所有樁基?進行小應變?檢測，費用?施工方自行?負責；5?.鋼筋焊接?點送檢檢驗?批及其送檢?資料，缺少?一批次處以?___元罰?款；6.?樁基施工各?施工檢驗批?資料按項目?管理規(guī)范要?求及時上報?，含鋼筋加?工___檢?驗批隱蔽資?料及砼澆搗?令，否則監(jiān)?理隨時下發(fā)?停工令；?第6頁第?四篇：甲方?項目部安全?例會制度凱?旋門項目部?安全例會制?度為加強?凱旋門項目?現(xiàn)場安全管?理，提高參?建單位管理?人員安全意?識，凱旋門?項目部將于?每周二下午?13：30?準時進行現(xiàn)?場安全巡檢?，參加人員?為項目部工?程師，監(jiān)理?工程師，參?建單位項目?經(jīng)理、專職?安全員，巡?檢結(jié)束后在?項目部大會?議室召開安?全例會。?目的：總?結(jié)上周及本?次巡檢中發(fā)?現(xiàn)的不文明?現(xiàn)象，存在?的安全隱患?，通報上周?獎懲情況、?查找安全管?理工作中的?不足，總結(jié)?經(jīng)驗、持續(xù)?改進，使項?目部安全管?理不斷