車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)

第5頁共5頁車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)?1、熟悉機?修、電工工?種的基本操?作過程，掌?握其技術(shù)要?求、標(biāo)準(zhǔn)。?能從實際出?發(fā)，及時、?有效地指導(dǎo)?車間生產(chǎn)，?有權(quán)在現(xiàn)場?制止盲目施?工、違章操?作行為，如?制止無效，?應(yīng)迅速報告?車間主管或?售后服務(wù)部?經(jīng)理。2?、對完工受?檢車輛，按?任務(wù)單所列?項目內(nèi)容，?對照相關(guān)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及修?理后檢查單?逐一檢查，?不怕麻煩，?不能馬虎。?要有“對顧?客負(fù)責(zé)，對?公司負(fù)責(zé)”?的職業(yè)道德?，一絲不茍?地把好質(zhì)量?關(guān)，查出未?施工項目或?不達(dá)標(biāo)作業(yè)?，堅決不許?出廠。3?、查出維修?任務(wù)以外的?問題時，做?好記錄及時?向前臺業(yè)務(wù)?反映。4?、需要路試?的車輛，應(yīng)?檢查、了解?所維修的項?目內(nèi)容及完?工過程，檢?查工具是否?遺留在車上?，帶齊必要?的證件，確?認(rèn)沒有問題?時才能上路?。5、路?上試車應(yīng)遵?章守則，不?許在車上吸?煙，不許在?公路上試剎?，按照既定?路線行駛，?不許超越范?圍，試車完?后，及時返?回公司。試?剎車時，試?車員和隨車?人員必須鎖?好安全帶，?要先在廠內(nèi)?低速運轉(zhuǎn)，?在確認(rèn)安全?的情況下，?才可外出試?車，但不能?在公司內(nèi)進?行試剎，外?出要確保后?方無來車才?能試剎。?6、檢驗合?格的車輛，?要進行出廠?前的最后檢?查，內(nèi)容包?括機油、剎?車油、助力?油、齒輪油?是否符合標(biāo)?準(zhǔn);是否存?在三漏現(xiàn)象?(漏油、漏?水、漏氣)?;螺絲松緊?度;車容是?否留存污點?。7、協(xié)?助車間領(lǐng)導(dǎo)?執(zhí)行車間防?火安全條例?，有權(quán)在緊?急情況下對?嚴(yán)重違例個?案予以現(xiàn)場?糾正并越級?上報。8?、機電質(zhì)檢?員的工作主?要是對車間?機電維修車?輛進行質(zhì)量?監(jiān)控，在本?公司機電質(zhì)?檢員還應(yīng)承?擔(dān)車間機電?部的協(xié)調(diào)工?作，該工作?向售后車間?主管負(fù)責(zé)。?篇二:?1、向車間?主管負(fù)責(zé)，?服從車間主?管的領(lǐng)導(dǎo)，?完成每天車?輛的檢驗工?作。2、?按班組的維?修質(zhì)量、維?修進度要進?行工作安排?。超額完成?車間人員檢?驗任務(wù)。?3、配合車?間主管、車?間調(diào)度員，?合理分配各?班組工作，?協(xié)調(diào)班組關(guān)?系，作到工?作均衡分配?。4、切?實抓好車間?人員管理，?按照車間的?實際工作量?。當(dāng)發(fā)生維?修車輛較多?時，及時報?上級領(lǐng)導(dǎo)處?理。5、?嚴(yán)格按照S?GM及公司?維修車間操?作流程及作?業(yè)指導(dǎo)操?6、有權(quán)對?車間各業(yè)務(wù)?流程提出建?設(shè)性建議。?7、負(fù)責(zé)?統(tǒng)計車間一?次修復(fù)率、?廠內(nèi)、廠外?返修率，按?時上報各種?報表，建立?車間檔案?8、嚴(yán)格執(zhí)?行《員工手?冊》及《五?分鐘響應(yīng)制?度》。篇?三:技術(shù)科?質(zhì)檢員崗位?職責(zé)1、?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行有關(guān)中心?有關(guān)質(zhì)量方?針、指令、?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定?、中心的質(zhì)?量管理與質(zhì)?量檢驗的規(guī)?章制度，堅?持質(zhì)量第一?方針。2?、負(fù)責(zé)參與?質(zhì)量管理體?系的認(rèn)證，?內(nèi)審和體系?文件的編寫?。3、根?據(jù)質(zhì)量控制?流程，在本?中心主管領(lǐng)?導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)對本?中心所有大?項修的設(shè)備?進行全過程?監(jiān)督控制;?4、對照?設(shè)備大項修?的工藝流程?、大項修方?案、大項修?標(biāo)準(zhǔn)，利用?已經(jīng)形成的?質(zhì)量控制體?系的各種表?格，詳細(xì)記?錄填寫每臺?設(shè)備大項修?的相關(guān)信息?;5、負(fù)?責(zé)對每臺出?廠設(shè)備及大?型部件把關(guān)?驗收、簽字?;6、對?在設(shè)備大修?過程控制及?出廠驗收中?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量?問題及時下?達(dá)整改通知?單，并進行?復(fù)檢;7?、整理、歸?檔每臺大項?修設(shè)備及大?型部件維修?的所有相關(guān)?信息，如維?修人員、維?修日期、來?源、去向、?歷史情況、?使用的關(guān)鍵?件來源情況?等;8、?參與設(shè)備大?修工藝標(biāo)準(zhǔn)?及質(zhì)量控制?標(biāo)準(zhǔn)的制定?;9、_?__參與設(shè)?備大(項)?修事故的分?析會;1?0、執(zhí)行設(shè)?備大修質(zhì)量?控制的獎罰?制度;1?1、對設(shè)備?大修質(zhì)量控?制流程及控?制標(biāo)準(zhǔn)，提?出合理化建?議，以不斷?完善控制標(biāo)?準(zhǔn)內(nèi)容。?12、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做好全?中心量器具?校驗相關(guān)工?作。13?、認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。篇?四:質(zhì)檢員?崗位責(zé)任及?處罰條例?一、質(zhì)檢員?須認(rèn)真履行?崗位職責(zé)，?嚴(yán)格執(zhí)行《?工程管理制?度》若出現(xiàn)?失職、。玩?忽職守或明?知故犯的行?為，公司將?視情節(jié)輕重?予以處罰;?造成損失的?，須承擔(dān)相?應(yīng)的賠償責(zé)?任。二、?質(zhì)檢員有監(jiān)?督、檢查工?廠一切事物?的責(zé)任，凡?工廠發(fā)生的?違規(guī)事項，?質(zhì)檢員因失?職或玩忽職?守未能及時?發(fā)現(xiàn)和處理?而引起客戶?投訴的，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視?情節(jié)輕重予?以處罰;造?成損失的，?須承擔(dān)相應(yīng)?的賠償責(zé)任?。三、質(zhì)?檢員須公正?廉潔、奉公?守己，不弄?虛作假、實?事求是地做?好各項檢查?記錄。不按?時抽檢、虛?報事實或利?用工作時間?辦理個人私?事的，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)將視情?節(jié)輕重予以?處罰直至開?除。四、?質(zhì)檢員有徇?私舞弊、吃?、拿、要組?長或工作人?員行為的，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即?予處罰。?五、質(zhì)檢員?在接到質(zhì)檢?報告書后須?及時進行報?檢，出示車?間報檢報告?。六、材?料進場兩日?內(nèi)，質(zhì)檢員?須同倉庫主?管以及送貨?人員三方共?同參與材料?驗收。驗收?不合格的給?予返回，驗?收合格的可?以入庫，由?質(zhì)檢員開出?檢驗報告，?在材料驗收?單上簽字認(rèn)?可。七、?質(zhì)檢員須按?規(guī)定定期巡?檢車間，認(rèn)?真檢查每一?道工序，嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān)。?凡經(jīng)上級部?門檢查工序?發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量?問題，質(zhì)檢?員因失職或?玩忽職守未?能及時發(fā)現(xiàn)?和處理而造?成損失的，?質(zhì)檢員須承?擔(dān)失職責(zé)任?，視情節(jié)輕?重處以__?_元的罰款?。八、質(zhì)?檢員須掌握?監(jiān)管工序的?工作進度，?提前做好各?階段的驗收?準(zhǔn)備工作，?嚴(yán)格按照公?司的質(zhì)量驗?收標(biāo)準(zhǔn)進行?檢查和驗收?。檢查和驗?收不認(rèn)真或?對檢查和驗?收中發(fā)現(xiàn)的?問題不及時?糾正，有袒?九、在成品?進入包裝工?序的前期，?質(zhì)檢員應(yīng)及?時與質(zhì)檢經(jīng)?理聯(lián)系進行?總檢驗收，?合格后在驗?收單上簽字?，并將有關(guān)?單據(jù)及時返?回公司副總?;不合格的?返回車間返?工。未按此?規(guī)定執(zhí)行的?，對質(zhì)檢員?罰款___?元。十、?質(zhì)檢員在工?作量不飽和?的時候，提?出公司質(zhì)量?隱患的解決?方案，反饋?到質(zhì)檢經(jīng)理?。十一、?質(zhì)檢員在檢?驗產(chǎn)品時與?工作人員發(fā)?生矛盾時，?應(yīng)及時將矛?盾的起因反?饋到車間主?管和質(zhì)檢經(jīng)?理，由雙方?上級協(xié)調(diào)。?篇五:?1、負(fù)責(zé)本?車間的技術(shù)?管理，質(zhì)量?檢驗及計量?管理工作。?2、負(fù)責(zé)?車間各個生?產(chǎn)過程中質(zhì)?量檢驗是否?必要更換，?在保證質(zhì)量?的前提下減?少材料損耗?，降低成本?。4、負(fù)?責(zé)產(chǎn)品的檢?驗工作，全?面了解車間?的生產(chǎn)狀況?，發(fā)現(xiàn)不符?合出廠要求?的應(yīng)通知車?間主任，切?實做好各級?檢驗制度。?5、協(xié)助?車間主任搞?好產(chǎn)品的日?常生產(chǎn)質(zhì)量?管理工作。?6、深入?車間，督促?和檢查現(xiàn)行?的有關(guān)規(guī)定?和制度的執(zhí)?行情況，并?給予指導(dǎo)，?對于違反或?不符合質(zhì)量?要求的操作?，有權(quán)提出?制止，并立?即上報車間?主任及時處?理。7、?根據(jù)現(xiàn)行的?有關(guān)規(guī)定和?制度，按時?完成質(zhì)量檢?查與把關(guān)工?作，及時完?成原始報表?