生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度范本

第22頁共22頁生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度范本目的?:為了維持?良好的生產(chǎn)?秩序，提高?勞動生產(chǎn)率?，保證生產(chǎn)?工作的順利?進行特制訂?以下管理制?度。范圍?:適用于生?產(chǎn)車間全體?工作人員。?一、早會?制度1.?員工每天上?班必須提前?___分鐘?到達車間開?早會，不得?遲到、早退?。2.員?工在開早會?時須站立端?正，認真聽?主任或班長?的講話，不?得做一些與?早會無關(guān)的?事項。3?.各條線的?班長每天上?班必須提前?___分鐘?到達車間_?__員工準?時開早會。?4.各條?線的班長在?開早會時必?須及時向員?工傳達前天?的工作情況?以及當(dāng)天的?生產(chǎn)計劃，?時間應(yīng)控制?在___分?鐘。5.?班長開早會?時講話應(yīng)宏?亮有力，多?以激勵為主?，不得隨意?批評和責(zé)罵?員工。二?、請假制度?1.如特?殊事情必須?親自處理，?應(yīng)在___?小時前用書?面的形式請?假，經(jīng)主任?與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽字后，才?屬請假生效?，不可代請?假或事后請?假(如生病?無法親自請?假，事后必?須交醫(yī)生證?明方可)否?則按曠工處?理。2.?杜絕非上班?時間私下請?假或批假。?3.員工?每月請假不?得超過兩次?，每天請假?不得超過兩?人。4.?員工請假核?準權(quán)限:(?同廠規(guī)一致?)(1)?一天以內(nèi)由?班長批準;?三天以內(nèi)由?車間主管批?準;(3?)超過三天?必須由生產(chǎn)?部經(jīng)理批準?;(4)?連續(xù)請假按?照累計天數(shù)?依上述規(guī)定?辦理。三?、車間衛(wèi)生?管理制度?1、車間工?作人員應(yīng)保?持良好的個?人衛(wèi)生，勤?洗澡、換衣?、理發(fā)、不?得留長指甲?和涂指甲油?。2、進?入車間必須?穿戴工作服?(無鈕扣，?無外口袋)?、工作帽、?工作鞋;頭?發(fā)不得外露?;工作服和?工作帽必須?保持清潔且?每天必須更?換。3、?不得將生產(chǎn)?無關(guān)的個人?用品和飾品?(如手表，?首飾等)帶?入車間。?4、進入車?間應(yīng)洗手消?毒，工作過?程中按規(guī)程?洗手;車間?內(nèi)嚴禁存放?個人生活用?品和生產(chǎn)無?關(guān)的雜物。?5、車間?內(nèi)嚴禁飲食?、吸煙和隨?地吐痰。?6、未經(jīng)允?許非加工人?員不得進入?加工車間;?經(jīng)有關(guān)部門?同意后，必?須達到加工?人員的要求?后方可進入?。7、新?參加工作的?生產(chǎn)人員，?必須經(jīng)健康?檢查并取得?健康合格證?后方可上崗?工作。生產(chǎn)?人員患有有?礙食品的傳?染性疾病(?痢疾、傷寒?、病毒性肝?炎、活動性?肺結(jié)核、化?膿性或滲出?性皮膚病等?)，或手有?外傷等情況?，必須立即?調(diào)離食品加?工崗位并妥?善治療。?8、車間生?產(chǎn)人員和進?入車間的有?關(guān)人員遇下?列情況之一?時必須洗手?:(1)?、開始工作?之前(2?)、上廁所?以后(3?)、處理被?的原材料之?后(4)?、從事與生?產(chǎn)無關(guān)的活?動之后(?5)、在從?事操作期間?也應(yīng)勤洗手?9、生產(chǎn)?車間內(nèi)接觸?食品的設(shè)備?、工器具、?操作臺必須?采用無毒、?無異味、耐?腐蝕、易清?洗的材料制?作。表面應(yīng)?光滑、無凹?坑、縫隙。?車間內(nèi)禁止?使用一切竹?木工器具和?容器。1?0、車間內(nèi)?必須有用于?工器具和固?定設(shè)備消毒?的設(shè)施，并?保持齊全有?效，設(shè)施本?身及使用過?程中不得對?食品產(chǎn)生不?良影響。?11、在工?作前后及工?作中必須按?規(guī)定進行清?潔、消毒(?要有記錄)?。所用的清?潔消毒方法?應(yīng)有效又不?影響食品的?衛(wèi)生。用化?學(xué)方法進行?消毒時，檢?查消毒劑的?配制記錄及?使用條件，?連續(xù)使用的?消毒劑，定?期檢查其濃?度。用熱水?消毒時，水?溫應(yīng)達到8?0℃以上。?12、加?工操作臺、?機械設(shè)備、?工器具應(yīng)經(jīng)?常清洗，不?得有銹蝕，?并保持清潔?，經(jīng)消毒處?理后的設(shè)備?、工器具、?操作臺必須?再用水徹底?沖洗干凈，?除去殘留物?后方可接觸?產(chǎn)品。1?3、生產(chǎn)車?間和其它場?所的廢棄物?，必須隨時?清除，并及?時出廠，廢?棄物存放的?容器及場地?應(yīng)及時清洗?消毒。1?4、車間工?作人員及有?關(guān)人員每年?至少進行一?次健康檢查?，必須經(jīng)健?康檢查并取?得健康合格?證后方可上?崗工作。?15、同一?生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)?不得同時生?產(chǎn)兩種類別?的產(chǎn)品，也?不得同時加?工影響車間?衛(wèi)生或產(chǎn)品?質(zhì)量的副產(chǎn)?品。16?、車間內(nèi)只?能存放有少?量即將使用?的空罐?？?罐只能裝填?產(chǎn)品，任何?時候不能盛?放有物品，?以免誤入生?產(chǎn)線造成質(zhì)?量事故。清?洗車間時，?必須移開或?遮蔽好生產(chǎn)?線上的空罐?，以免沾污?。17、?每天工作結(jié)?束后(或必?要時)，必?須徹底清洗?加工場地的?地面、墻壁?、排水溝，?必要時進行?消毒。1?8、生產(chǎn)車?間和有關(guān)工?作場地內(nèi)應(yīng)?保持清潔，?不得堆放雜?物，地面不?得出現(xiàn)大規(guī)?模的積水現(xiàn)?象，生產(chǎn)中?的廢棄物應(yīng)?隨時和清除?。19、?車間內(nèi)的更?衣室、掛靴?間、洗手消?毒間等，應(yīng)?經(jīng)常進行清?洗及消毒，?保持其清潔?。20、?車間周圍應(yīng)?定期或必要?時進行除蟲?滅害，以防?止害蟲滋生?，車間使用?殺蟲劑時，?不得食品，?并盡量避免?設(shè)備，工器?具和容器，?使用殺蟲劑?后應(yīng)徹底清?洗干凈，除?去殘留藥劑?。21、?廠房、設(shè)備?、排水系統(tǒng)?、廢物排放?系統(tǒng)和機械?設(shè)施，必須?保持良好狀?態(tài)。在正常?情況下每年?至少進行一?次全面檢修?。車間應(yīng)做?到整潔、空?氣新鮮。無?明顯水汽、?積水。生?產(chǎn)車間管理?制度范本篇?二總則?1.為確保?達成生產(chǎn)目?標與質(zhì)量要?求，根據(jù)本?廠生產(chǎn)實際?情況，特制?訂本制度。?2.人才?是第一生產(chǎn)?力，公司必?須將制度化?管理與人性?化管理結(jié)合?起來，讓員?工有歸宿感?和凝集力，?使員工自主?自覺地更好?地為公司服?務(wù)。3.?職能部門為?生產(chǎn)服務(wù)，?生產(chǎn)部門必?須以較低的?成本及時生?產(chǎn)出合格的?產(chǎn)品。一?、均衡生產(chǎn)?，調(diào)度有序?1.配合?客戶，根據(jù)?廠部下達的?生產(chǎn)任務(wù)指?標，結(jié)合本?部的生產(chǎn)實?力，具體_?__生產(chǎn)計?劃的實施工?作。2.?負責(zé)實施上?級下達的生?產(chǎn)任務(wù)指標?，貫徹落實?致員工。?3.制定和?執(zhí)行現(xiàn)場作?業(yè)標準及工?藝流程，從?而使生產(chǎn)的?產(chǎn)品，按照?客戶的需要?進行，保證?進度和質(zhì)量?。4.實?現(xiàn)全面均衡?有節(jié)奏的同?步生產(chǎn)，使?最終的生產(chǎn)?便于包裝及?裝箱。二?、產(chǎn)品質(zhì)量?控制有力?1.車間管?理人員接單?后，應(yīng)及時?分析該款標?準樣衣的工?藝特點，仔?細閱讀工藝?單的制作要?求。2.?對標準樣衣?的各個部位?協(xié)商制定質(zhì)?量標準，制?定工藝流程?。3.車?間管理人員?對一線生產(chǎn)?員工縫制輔?導(dǎo)到位，要?求管理人員?、質(zhì)檢人員?進行巡檢和?半成品抽檢?。4.嚴?格要求并督?促各工種員?工按工藝標?準進行縫制?，并及時向?生產(chǎn)管理人?員提供大貨?樣。5.?各款在上線?生產(chǎn)前即將?生產(chǎn)時，有?關(guān)現(xiàn)場管理?人員應(yīng)__?_車間員工?開生產(chǎn)例會?或早會，對?該款做詳細?的說明，并?將技術(shù)部提?供的樣衣、?工藝單及質(zhì)?量標準標準?書面通知，?公布于眾。?6.車間?管理人必須?___督促?員工將質(zhì)量?問題解決于?車位之上，?處理于成品?之前，以保?降低成品的?返工率，從?而保證產(chǎn)品?質(zhì)量。三?、原輔材料?，供應(yīng)及時?1.必需?及時追蹤正?下單的原輔?材料，如有?需上報解決?的問題應(yīng)及?時上報處理?。2._?__車間有?關(guān)人員做好?一切產(chǎn)前準?備工作:如?生產(chǎn)設(shè)備的?配置，有關(guān)?人員的調(diào)配?，有關(guān)工具?的搭配等。?3.車間?管理人準備?好有關(guān)需用?的定位板、?實樣板等各?類生產(chǎn)前的?必備用品，?使每款上線?，都井井有?條，臨陣不?亂。四、?設(shè)備完好，?運轉(zhuǎn)正常?1.車間管?理人督促員?工負責(zé)保養(yǎng)?好各自的機?臺設(shè)備，做?到“誰使用?—誰保管—?誰使用”。?2.車間?管理人督促?有關(guān)人員定?期對生產(chǎn)設(shè)?備進行檢修?、調(diào)整、維?護和保養(yǎng)。?3.車間?管理人督促?各組員工每?天上班清潔?機臺，檢查?自用設(shè)備是?否完好，娟?異常及時通?知維修人員?進行維修，?以保機臺運?作正常。?五、安全第?一，消除隱?患1.做?好防火、防?盜等安全工?作，做到安?全第一。?2.做好安?全生產(chǎn)消防?等方面的宣?傳工作。?3.嚴禁一?切易燃品及?火種進入生?產(chǎn)車間，車?間內(nèi)杜絕吸?煙。4.?車間管理人?每天下班前?需督促有關(guān)?人員檢查車?間每個角落?，做好安全?檢查工作。?5.下班?后督促各有?關(guān)人員關(guān)閉?好門窗，大?門上鎖前務(wù)?必檢查各門?窗是否有關(guān)?閉妥當(dāng)，車?間所有人員?，關(guān)閉車間?所有電路。?6.車間?管理人督促?每位員工養(yǎng)?離機關(guān)的習(xí)?慣，并提醒?有關(guān)人員定?期安檢。?六、堆放整?齊，文明生?產(chǎn)做到:?裁片不落地?，衣框不亂?放;衣角?不掉地，成?品不亂堆;?散線不亂?拋，斷針不?亂丟;補?片一換一，?輔料次換優(yōu)?;食物不?進車間，雜?物不放衣框?;機臺保?持清潔，場?地整潔衛(wèi)生?。1.平?車、凳子、?框子及有關(guān)?工具、設(shè)備?定放置，排?放整齊，不?準隨意擺放?、挪動或調(diào)?換。2.?與生產(chǎn)無關(guān)?的個人物品?(如茶杯、?零食等)嚴?禁帶入車間?。3.要?求半成品、?成品要堆放?整齊，不可?隨意捆綁，?不能落地，?次品隔離并?加以標識，?防止機器漏?油造成污漬?，對不同扎?號的半成品?或裁片分開?，以免造成?色差。4?.保證生產(chǎn)?現(xiàn)場的衛(wèi)生?清潔，車間?管理人督促?有關(guān)人員每?天打掃生產(chǎn)?現(xiàn)場，督促?員工保持衛(wèi)?生。5.?車間管理人?督促有關(guān)人?員定期擦洗?門窗、現(xiàn)場?地面及各生?產(chǎn)備用工具?。七、原?始記錄，齊?、準、快、?明1.生?產(chǎn)管理人員?做好日常事?物記錄，車?間的人事記?錄，登記好?員工___?，對每單貨?的投產(chǎn)日期?及結(jié)束日期?、生產(chǎn)員工?等做好詳細?的記錄，并?妥善保管。?2.現(xiàn)場?管理人員保?管好所有的?生產(chǎn)資料，?每天匯總《?生產(chǎn)日報表?》、《質(zhì)檢?記錄》，及?各項報告按?時上報廠長?處。3.?落實有關(guān)呈?上的報告及?《生產(chǎn)日報?表》、《質(zhì)?檢記錄》是?否準確實際?和在看板上?公示。4?.每天下班?前處理好當(dāng)?天的日常事?務(wù)。5.?生產(chǎn)管理人?員負責(zé)車間?生產(chǎn)數(shù)量收?發(fā)一致，及?時處理好車?間與各有關(guān)?部門的交接?手續(xù)。八?、士氣高漲?，協(xié)調(diào)一致?1.生產(chǎn)?管理人員帶?頭遵守廠部?的各項規(guī)章?制度，在制?度的規(guī)則上?可以適當(dāng)加?入一些激勵?機制，以達?到充分發(fā)揮?員工及有關(guān)?人員的積極?性、創(chuàng)造性?這個目的，?使之為工廠?更好的服務(wù)?。2.調(diào)?動車間生產(chǎn)?員工的緊迫?感，采取有?效措施提高?生產(chǎn)工作氣?氛，使生產(chǎn)?線員工士氣?高漲。3?.生產(chǎn)管理?人員協(xié)調(diào)各?工種的生產(chǎn)?分配恰到好?處。根據(jù)有?關(guān)人員的縫?制技術(shù)，結(jié)?合各方面因?素，進行合?理的工作分?配。4.?生產(chǎn)管理人?員督促員工?完成當(dāng)日的?生產(chǎn)計劃指?標，并保持?員工的持續(xù)?運作。5?.生產(chǎn)管理?人員督促質(zhì)?檢員處理完?當(dāng)日交到驗?收室的成品?，填寫每日?《檢驗記錄?》，督促發(fā)?料員統(tǒng)計好?當(dāng)日發(fā)到車?間的裁片，?匯總、反饋?給廠部。?九、服務(wù)現(xiàn)?場，以理服?人1.生?產(chǎn)管理人員?負責(zé)及時處?理好有關(guān)人?員出現(xiàn)在生?產(chǎn)線上的問?題。2.?生產(chǎn)管理人?員在操作過?程中，加入?適當(dāng)?shù)母星?成分，使員?工感覺到大?家庭的溫暖?，為員工解?決一些生活?上的問題，?如住宿、飲?食等，使之?為工廠更好?的服務(wù)。?3.操作過?程中難免出?現(xiàn)各種糾紛?，經(jīng)理和生?產(chǎn)管理人員?務(wù)必恰當(dāng)?shù)?處理好內(nèi)部?的人際關(guān)系?。杜絕在生?產(chǎn)現(xiàn)場與其?發(fā)生沖突，?造成負面影?響。4.?生產(chǎn)管理人?員負責(zé)維護?好本車間的?現(xiàn)場生產(chǎn)秩?序，使生產(chǎn)?有條不紊。?(面生產(chǎn)?車間管理制?度范本篇三?1.目的?:為確定?生產(chǎn)秩序正?常運作，確?保___質(zhì)?量，提高生?產(chǎn)效益，嚴?肅廠紀廠規(guī)?，營造良好?的工作，促?進本企業(yè)的?發(fā)展，結(jié)合?本企業(yè)的實?際情況特制?訂本制度。?成為支持生?產(chǎn)作業(yè)有力?的后盾，發(fā)?揮公司最大?的綜合效能?。2.適?用范圍:?適應(yīng)于生產(chǎn)?車間全體工?作人員。?3.權(quán)責(zé):?依本辦法?之規(guī)定。?4.相關(guān)制?度一、崗?位制度1?.新入職人?員按人事部?安排的崗位?上崗，未經(jīng)?部門主管申?請調(diào)動及人?事部批審，?不得隨意調(diào)?崗。2.?新入職人員?必需經(jīng)過三?級教育方可?上崗，培訓(xùn)?內(nèi)容為:廠?紀廠規(guī)、生?產(chǎn)車間管理?制度、班組?作業(yè)操作規(guī)?范等。3?.各崗位人?員，必需服?從直屬班組?長及部門主?管的工作安?排，保質(zhì)保?量完成本職?工作，對工?作表現(xiàn)優(yōu)秀?人員，由部?門提出申請?晉升，調(diào)整?崗位。二?、請假制度?1.如無?特殊情況必?須親自處理?，請假一天?(含)，應(yīng)?在___小?時前用書面?的形式請假?，請假一天?以上三天以?下(含)，?應(yīng)在___?小時前用書?面的形式請?假，請假三?天以上應(yīng)在?___小時?前用書面的?形式請假。?請假卡經(jīng)直?屬主管與相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字?后，才屬請?假生效，不?可代請假或?事后請假(?如生病無法?親自請假，?事后必須交?醫(yī)院證明方?可)，否則?按曠工處理?。2.員?工每月請假?不得超過三?次，生產(chǎn)車?間每天請假?不得超過三?人(按先后?順序批準)?。3.員?工請假核準?權(quán)限:(?1)一天以?內(nèi)由班組長?至部門主管?批準;(?2)三天以?內(nèi)由班組長?至部門經(jīng)理?批準;(?3)超過三?天必須由班?組長至總經(jīng)?理批準。?三、清潔衛(wèi)?生制度1?.員工要保?持崗位的清?潔干凈，物?品要按規(guī)定?位置放置整?齊，不得到?處亂放，班?組長要監(jiān)督?保持生產(chǎn)現(xiàn)?場區(qū)域的整?齊干凈。?2.衛(wèi)生工?具用完后須?清洗干凈放?在指定的區(qū)?域，不得亂?丟，倒置、?甚至損壞。?3.不得?隨便在車間?內(nèi)亂丟垃圾?、胡亂涂劃?。4.每?天需清掃一?次地面，每?三天需擦拭?一次機器設(shè)?備，每周需?進行一次大?掃除。5?.每時維護?7S管理，?做好7S檢?查工作。?四、生產(chǎn)秩?序制度1?.員工應(yīng)自?覺遵守勞動?紀律，按時?上下班，不?準曠工、遲?到、早退、?工作時間不?準擅離工作?崗位和做與?工作無關(guān)的?事。2.?員工應(yīng)無條?件服從工作?分配、調(diào)動?的指揮。?3.員工上?班應(yīng)著裝統(tǒng)?一整潔，不?準穿奇裝異?服，不得穿?拖鞋、短褲?進入車間。?4.上班?時，嚴格按?照規(guī)定的運?作流程操作?，不得影響?工作的順利?進行。5?.員工在作?業(yè)過程中，?不得坐工作?臺面，姿勢?正作業(yè)時須?按要求帶好?手套，同時?必須自覺做?好自檢與互?檢工作，如?發(fā)現(xiàn)問題并?及時向班長?、組長反應(yīng)?，不可擅自?使用不良材?料或接受不?良品工件以?及讓不合格?品流入下道?工序，必須?嚴格按照質(zhì)?量要求作業(yè)?。6.每?道工序必須?自檢并接受?IPQC檢?查、監(jiān)督。?當(dāng)加工工序?完成后進入?組立時，必?須經(jīng)QC確?認。不得蒙?混過關(guān)，虛?報數(shù)量，并?配合品檢工?作，不得頂?撞、辱罵。?7.工作?時間內(nèi)，除?班組長以上?管理人員因?工作關(guān)系在?車間走動，?人員不可隨?便離開工作?崗位相互竄?崗。8.?所有員工必?須按照操作?規(guī)程(圖紙?，檢驗規(guī)范?等)操作，?如有違規(guī)者?，視情節(jié)輕?重予以處罰?。9.員?工在生產(chǎn)操?作過程中，?不得隨意損?壞物料，工?具設(shè)備等違?者按原價賠?償。10?.工作時間?離崗時，需?經(jīng)現(xiàn)在班長?同意方可離?開，限時十?五分鐘內(nèi)。?11.上?班注意節(jié)約?用水用電，?下班停工隨?時關(guān)水關(guān)電?。12.?下班前必需?整理好自己?崗位的產(chǎn)品?物料和工作?臺面，凳子?放入工作臺?下面。1?3.員工之?間須互相監(jiān)?督，對包庇?、隱瞞行為?不良者一經(jīng)?查處嚴厲處?罰.14?.任何會議?和培訓(xùn)，通?知應(yīng)參與的?人員不得出?現(xiàn)遲到、早?退和曠會。?15.本?車間鼓勵員?工提倡好的?建議，一經(jīng)?采用根據(jù)實?用價值予發(fā)?獎勵。1?6.上班后?半小時內(nèi)任?何人不得因?私事而提出?離崗，如有?私事須離崗?者，須經(jīng)事?先申請經(jīng)批?準登記方可?離崗，離崗?時間不得超?過___分?鐘，每__?_次請假離?崗按曠工_?__天處理?。17.?禁止在車間?嘻戲打鬧，?吵口打架，?私自離崗，?竄崗等行為?(注:脫崗?指打卡后脫?離工作崗位?或辦私事;?竄崗指上班?時間竄至他?人崗位做與?工作無關(guān)的?事)，違者?視情節(jié)輕重?予以處罰。?18.提?倡文明禮貌?，現(xiàn)場作業(yè)?嚴禁使用侮?辱性字眼，?不講臟話。?19.在?工作前仔細?閱讀作業(yè)指?導(dǎo)書，員工?如違反作業(yè)?規(guī)定，不論?是故意或失?職使公司受?損失，應(yīng)由?當(dāng)事人如數(shù)?賠償。2?0.在工作?時間內(nèi)，員?工必須服從?管理人員的?工作安排，?正確使用公?司發(fā)放的工?具、儀器、?設(shè)備。不得?擅用非自己?崗位的工具?。對閑置生?產(chǎn)用具應(yīng)送?到指定的區(qū)?域放置，否?則以違規(guī)論?處。21?.車間員工?必須做到文?明生產(chǎn)，積?極完成上級?交辦的生產(chǎn)?任務(wù);因工?作需要臨時?抽調(diào)，服從?車間班長及?以上主管安?排，協(xié)助工?作并服從用?人部門的管?理，對不服?從安排將以?停工處理。?22.員?工有責(zé)任維?護工作區(qū)衛(wèi)?生，嚴禁隨?地吐痰，亂?扔垃圾。在?生產(chǎn)過程中?要注意節(jié)約?用料，不得?隨意亂扔物?料、配件、?工具，地面?不允許有掉?落異物。?23.操作?人員每日下?班前前必須?將機器設(shè)備?及工作崗位?清掃干凈，?保證工序內(nèi)?的工作的衛(wèi)?生整潔，工?作臺面不得?雜亂無章，?生產(chǎn)工件須?以明確的標?識區(qū)分放置?。24.?現(xiàn)場各機臺?應(yīng)做好本崗?位工作，禁?止脫崗、串?崗、溜崗、?睡崗等2?5.加強現(xiàn)?場管理隨時?保證場地整?潔、設(shè)備完?好。生產(chǎn)后?的邊角廢物?及公共垃圾?須到指定位?置，由各組?當(dāng)日值日人?員共同運出?車間;廢紙?箱要及時拆?除，不得遺?留到第二天?才。26?.不得私自?攜帶公司內(nèi)?任何物品出?廠，若有此?行為且經(jīng)查?實者，將予?以辭退并扣?發(fā)當(dāng)月工資?。27.?對惡意破壞?公司財產(chǎn)或?盜竊行為(?不論公物或?他人財產(chǎn))?者，不論價?值多少一律?交公司處理?。視情節(jié)輕?重，無薪開?除并依照盜?竊之物價款?兩倍賠償或?送公安機關(guān)?處理。五?、考核的內(nèi)?容主要是個?人德、勤、?能、績四個?方面。其中?:1.“?德”主要是?指敬業(yè)精神?、事業(yè)心和?責(zé)任感及道?德行為規(guī)范?。（范本）?2.“勤?”主要是指?工作態(tài)度，?是主動型還?是被動型，?工作積極性?等等。3?.“能”主?要是指技術(shù)?能力，完成?任務(wù)的效率?，完成任務(wù)?的質(zhì)量、出?差錯率的高?低等。4?.“績”主?要是指工作?成果，在規(guī)?定時間內(nèi)完?成任務(wù)量的?多少，能否?開展創(chuàng)造性?的工作等等?。以上考?核由各班長?及主管考核?，對不服從?人員，將視?情節(jié)輕重做?出相應(yīng)處理?;5.考?核的目的:?對公司員?工的品德、?才能、工作?態(tài)度和業(yè)績?作出適當(dāng)?shù)?評價，作為?合理使用、?獎懲及的依?據(jù)，促使增?加工作責(zé)任?心，各司其?職，各負其?責(zé)，破除“?干好干壞一?個樣，能力?高低一個樣?”的弊端，?激發(fā)上進心?，調(diào)動工作?積極性。?六、附則?1.生產(chǎn)部?全面負責(zé)本?管理制度的?執(zhí)行。2?.本制度由?公司生產(chǎn)部?負責(zé)制訂、?解釋并檢查?、考核。?3.本制度?報總經(jīng)理批?準后實施，?修改時亦同?。以上規(guī)?定適用于生?產(chǎn)車間任何?管理人員和?生產(chǎn)人員，?并且一律平?等，《條例?》執(zhí)行受生?產(chǎn)車間每位?成員監(jiān)督。?生產(chǎn)車間?管理制度范?本篇四一?、目的:為?了保障公司?辦公，提升?企業(yè)形象，?特制此細則?。二、適?宜范圍:工?廠所有公共?區(qū)域衛(wèi)生保?潔管理;?三、主責(zé)部?門:行政人?事部;四?、負責(zé)部門?:后勤部;?五、具體?要求:一?、保潔范圍?辦公樓的?所有區(qū)域(?公共區(qū)域、?辦公樓、辦?公區(qū)域、宿?舍)的墻壁?、地面、大?門、樓梯、?樓梯扶手、?窗戶玻璃。?二、保潔?時間早上0?7:00~?11:00?下午13:?30~16?:30三?、保潔作業(yè)?標準1、?每天上、下?午拖掃辦公?樓樓道、樓?梯、大廳、?玻璃門，各?一次。做到?潔凈無痰跡?，無雜物、?無異味、無?蛛網(wǎng)、無積?灰、無積水?、無衛(wèi)生死?角，當(dāng)日垃?圾當(dāng)日清除?完畢。2?、每天上午?打掃副總辦?公室、會議?室、公共衛(wèi)?生間、車間?及辦公樓周?圍打掃各一?次。做到地?面無雜物垃?圾，墻壁無?蛛網(wǎng)、無積?灰;副總辦?公室、會議?室桌椅擺放?整齊、干凈?;公共衛(wèi)生?間的便池?zé)o?黃垢,地板?無青苔、污?垢;洗手池?、洗澡間無?污垢、無垃?圾;車間及?辦公樓周圍?無紙屑、無?落葉、無廢?棄物。3?、每周一打?掃、整理總?經(jīng)理房間一?次。做到整?齊、干凈、?無雜物垃圾?、無異味、?無蛛網(wǎng)、無?積灰、無衛(wèi)?生死角。無?人在時，要?確保所有電?器關(guān)畢，方?可離開。?4、每周二?擦洗公共場?所及副總辦?公室的窗戶?一次。做到?無積灰、無?水痕，干凈?、明亮。?5、每周三?協(xié)助食堂人?員全面打掃?食堂的衛(wèi)生?。做到地面?無油垢、無?污物、無積?水，用具、?工器具無污?垢、銹跡;?門、窗、風(fēng)?扇、墻壁無?積灰、無蛛?網(wǎng);桌子、?擺架、灶臺?整齊、干凈?。6、每?周四拔除辦?公樓及車間?周圍墻角和?地面縫隙的?雜草。做到?整潔、無任?何雜草。?7、每周五?修剪辦公樓?前兩塊草坪?。做到高度?適宜，無枯?枝爛葉。?8、公共遇?___及時?報告綜合辦?①遇到電?線、插座等?電源問題?②遇到水泄?_通、水龍?頭損壞③?遇到有損壞?公物的或突?發(fā)事9、?每天由綜合?部不定時進?行檢查，如?有工作不到?位的，第一?次給予警告?，第二次給?予嚴重警告?，第三次將?辭退。車?間衛(wèi)生管理?制度起草?﹎李理修訂?﹎﹎﹎﹎審?核﹎﹎﹎﹎?批準﹎﹎﹎?1.目的?:控制生產(chǎn)?過程的衛(wèi)生?條件，防止?產(chǎn)品在受到?2.適宜?范圍:適宜?于生產(chǎn)加工?過程的衛(wèi)生?控制3.?主責(zé)部門:?生產(chǎn)部;?4.負責(zé)部?門:生產(chǎn)車?間;5.?具體要求:?5.1.?人員衛(wèi)生管?理5.1?.1.從事?食品企業(yè)人?員每年至少?進行一次健?康檢查，體?檢合格者，?方可參加工?作。5.?1.2從業(yè)?人員應(yīng)做到?“四勤”，?即勤洗耳、?手和剪指甲?、勤洗澡和?理發(fā)、勤換?衣服和勤洗?衣服。5?.1.3.?從業(yè)人員不?行佩戴手飾?、耳環(huán)及其?它裝飾品進?入車間。?5.1.4?.進入車間?必須整齊穿?戴工作服、?工作鞋、帽?子和口罩。?5.1.?5.從業(yè)人?員上崗前，?必須做到水?洗雙手酒精?消毒后，方?可上崗。?5.1.6?.從業(yè)人員?不得攜帶與?生產(chǎn)無關(guān)的?閑雜物品進?入車間，從?事生產(chǎn)。?5.1.7?.從業(yè)人員?中途離崗，?再進入車間?必須重新消?毒后方能上?崗作業(yè)。?5.1.8?.嚴禁穿戴?工作服、工?作鞋、帽子?及口罩離開?車間到其它?場所。5?.1.9.?從業(yè)人員的?衣帽等衣物?必須是干凈?清潔且經(jīng)過?消毒處理的?，方可穿戴?。5.1?.10.嚴?禁從業(yè)人員?在生產(chǎn)作業(yè)?過程中大聲?喧嘩及交頭?接耳。5?.1.11?.設(shè)有專職?的衛(wèi)生管理?人對生產(chǎn)作?業(yè)人員進行?衛(wèi)生監(jiān)管。?5.2.?車間衛(wèi)生管?理5.2?.1.保證?車間內(nèi)外環(huán)?保衛(wèi)生清潔?，無雜物，?堅持每天清?掃。5.?2.2.要?求車間四壁?門窗潔凈，?地板及天花?板保持干凈?清潔且無漏?水，墻壁無?脫落物，墻?裙無青苔污?漬。5.?2.3.生?產(chǎn)過程中，?嚴禁開啟門?窗。5.?2.4.生?產(chǎn)車間所用?器具生產(chǎn)前?后都應(yīng)保持?整潔并合理?放置。5?.2.5.?生產(chǎn)用刀器?具、水池、?工作臺要求?清潔，不得?殘留鐵銹、?污垢。5?.2.6.?嚴禁車間內(nèi)?存放有毒有?害物質(zhì)及生?產(chǎn)無關(guān)的物?品。5.?2.7.嚴?禁車間內(nèi)吸?煙、進食及?隨地吐痰。?5.2.?8.嚴禁患?五大病癥者?應(yīng)及時脫離?崗位，待全?愈后方可上?崗從事生產(chǎn)?。5.2?.9.嚴禁?閑雜人員入?內(nèi)。5.?2.10.?嚴禁上崗人?員串崗打鬧?及從事與正?常工作無關(guān)?的事項。?5.2.1?1.必須做?到生產(chǎn)后及?時廢物料及?垃圾離開車?間，嚴禁車?間內(nèi)存在垃?圾死角。?5.___?排水溝應(yīng)及?時，做到流?水暢通且無?廢渣殘留及?污水污泥。?5.2.?13.當(dāng)天?廢棄物應(yīng)盛?放在規(guī)定地?點規(guī)定密閉?容器內(nèi)，做?到當(dāng)天垃圾?當(dāng)天處理出?廠。5.?2.14.?各種生產(chǎn)生?活用水儲水?池應(yīng)定期清?洗消毒，保?證用水質(zhì)量?。5.3?.生產(chǎn)過程?中的衛(wèi)生管?理5.3?.1食品生?產(chǎn)使用的原?輔料應(yīng)符合?國家食品衛(wèi)?生標準。?5.3.2?.生產(chǎn)過程?中，由專人?負責(zé)并嚴格?按照制定可?行的配方投?放用料且做?好詳細記錄?。5.3?.3.生產(chǎn)?工藝的各種?參數(shù)指標由?專人負責(zé)監(jiān)?管并且詳細?記錄存檔。?4.3.?4.由衛(wèi)生?管理人員對?生產(chǎn)設(shè)備、?工具及容器?清洗干凈后?消毒等進行?監(jiān)管符合衛(wèi)?生要求方可?使用。5?.3.5.?各工序使用?的工具器具?容器應(yīng)加以?區(qū)別并標志?著生與熟用?工器具分開?，不得混用?以防止。?5.3.6?.食品生產(chǎn)?操作中各工?序應(yīng)嚴格按?原料、半成?品先來處理?的原則，以?免因積壓過?多而發(fā)生變?質(zhì)現(xiàn)象，加?工過程中注?意剔除和避?免混入一切?雜物，加工?下來的廢料?，廢品，必?須放在指定?的容器內(nèi)并?及時。5?.3.7.?食品生產(chǎn)使?用添加劑時?，必須使用?由國家指定?工廠的符合?質(zhì)量標準的?食品添加劑?，不得使用?不合格產(chǎn)品?和非指定工?廠的產(chǎn)品。?5.3.?8.生產(chǎn)過?程中，必須?保持作業(yè)現(xiàn)?場有充足光?線。5.?3.9.生?產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場?不允許存放?與生產(chǎn)無關(guān)?的東西。?5.3.1?0.生產(chǎn)用?水的各項衛(wèi)?生指標檢驗?應(yīng)符合國家?用水標準?包裝間衛(wèi)生?管理制度?1.目的:?控制產(chǎn)品包?裝過程的衛(wèi)?生條件，防?止產(chǎn)品在受?到;2.?適宜范圍:?適用于產(chǎn)品?包裝過程的?衛(wèi)生控制?3.主責(zé)部?門:生產(chǎn)部?;4.負?責(zé)部門:包?裝車間;?5.具體要?求:5.?1生產(chǎn)部負?責(zé)產(chǎn)品包裝?及包裝車間?、冷庫、包?裝物料間的?保養(yǎng)和清洗?衛(wèi)生;5?.2生產(chǎn)部?負責(zé)冷庫設(shè)?施的日常維?護和保養(yǎng)?5.3品控?與技術(shù)部協(xié)?同采購部負?責(zé)對保裝物?料進行驗收?。5.1?人員衛(wèi)生?5.1.1?進入包裝間?人員必須穿?戴工作服、?包裝鞋、帽?子及口罩。?5.1.?2從業(yè)人員?上崗前，必?須做到水洗?雙手并泡消?毒液后戴上?包裝專用手?套酒精消毒?，方可上崗?進行作業(yè)。?5.1.?3包裝人員?不得佩戴手?飾、耳環(huán)、?手鐲及裝飾?品進入包裝?間從事作業(yè)?。5.1?.4中途離?開崗位，再?進入包裝間?必須重新消?毒后，方可?上崗。5?.1.5嚴?禁穿戴工作?服、鞋、帽?子及口罩等?衣物離開包?裝間到場所?。5.1?.6工作服?等衣物必須?是經(jīng)過消毒?的且是干凈?整潔，才能?穿戴上崗。?5.1.?7包裝作業(yè)?過程中，從?業(yè)人員不得?大聲喧嘩及?交頭接耳。?5.1.?8進入包裝?間作業(yè)后，?不得隨便進?出，直至包?裝結(jié)束。?51.9包?裝作業(yè)人員?必須做好個?人衛(wèi)生，勤?洗手和剪指?甲，勤洗澡?和理發(fā)，勤?換衣服，勤?系衣服。?5.2包裝?車間衛(wèi)生管?理5.2?.1保持地?面清潔、干?凈、無灰塵?、污垢及閑?雜物。5?.2.2天?花板保持干?凈清潔，無?蜘蛛網(wǎng)懸掛?且無漏水。?5.2.?3包裝間要?求四面門窗?潔凈，無灰?塵，無存放?廢棄物。、?5.2.?4合理整齊?堆放各種已?包裝成品并?及時入庫，?防止堆積。?5.2.?5嚴禁包裝?期間開啟包?裝間及挑選?間門窗。?5.2.6?嚴禁與包裝?無關(guān)人員入?內(nèi)。5.?2.7嚴禁?包裝人員在?作業(yè)過程中?串崗、打鬧?及從事與正?常工作無關(guān)?事項。5?.2.8患?五大病癥者?應(yīng)及時脫離?崗位，待痊?愈后方可上?崗從事工作?。5.2?.9包裝間?嚴禁存放有?毒有