建筑工程施工安全監(jiān)理管理的防范措施（3篇）

第6頁共6頁建筑工程施工安全監(jiān)理管理的防范措施建筑?工程施工安?全監(jiān)理管理?的防范措施?本文關(guān)鍵詞?：監(jiān)理，建?筑工程，防?范措施，施?工安全，管?理建筑工?程施工安全?監(jiān)理管理的?防范措施本?文簡介：摘?要：建筑工?程施工監(jiān)督?管理是個(gè)重?要的過程，?結(jié)合實(shí)際情?況需要做好?安全監(jiān)督和?管理，提升?可行性，保?證防范管理?落實(shí)到位。?在本次研究?中結(jié)合建筑?工程施工的?實(shí)際要求進(jìn)?行風(fēng)險(xiǎn)管理?，能保證穩(wěn)?定性。關(guān)鍵?詞：建筑工?程；施工安?全；風(fēng)險(xiǎn)管?理；防范管?理；國民經(jīng)?濟(jì)不斷發(fā)展?，建筑行業(yè)?施工管理成?為重點(diǎn)和關(guān)?鍵，在整個(gè)?管建筑工程施工安全監(jiān)理管理的防范措施（二）?摘要：建筑?工程施工監(jiān)?督管理是個(gè)?重要的過程?，結(jié)合實(shí)際?情況需要做?好安全監(jiān)督?和管理，提?升可行性，?保證防范管?理落實(shí)到位?。在本次研?究中結(jié)合建?筑工程施工?的實(shí)際要求?進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管?理，能保證?穩(wěn)定性。?關(guān)鍵詞：建?筑工程；施?工安全；風(fēng)?險(xiǎn)管理；防?范管理；?國民經(jīng)濟(jì)不?斷發(fā)展，建?筑行業(yè)施工?管理成為重?點(diǎn)和關(guān)鍵，?在整個(gè)管理?階段需要從?實(shí)際情況入?手，做好風(fēng)?險(xiǎn)管理。建?筑施工企業(yè)?屬于高風(fēng)險(xiǎn)?行業(yè)，在安?全管理中需?要明確重點(diǎn)?和關(guān)鍵，提?升穩(wěn)定性。?但是當(dāng)前實(shí)?際管理中，?規(guī)模不斷擴(kuò)?大，需要及?時(shí)采取合適?的措施，提?升穩(wěn)定性。?1安全風(fēng)?險(xiǎn)管理的流?程安全風(fēng)?險(xiǎn)管理比較?重要，在后?續(xù)實(shí)施過程?中，需要明?確實(shí)際要求?，做好風(fēng)險(xiǎn)?評估和后續(xù)?管理，提升?穩(wěn)定性。以?下對風(fēng)險(xiǎn)管?理流程進(jìn)行?分析。1?.1建立危?險(xiǎn)源清單?危險(xiǎn)源是產(chǎn)?生安全事故?的原因，也?是導(dǎo)致事故?發(fā)生的根源?所在，對危?險(xiǎn)源進(jìn)行控?制后，能提?升整體穩(wěn)定?性。在建設(shè)?施工前，需?要結(jié)合實(shí)際?特點(diǎn)和施工?要求等進(jìn)行?實(shí)施。類似?的工程項(xiàng)目?比較多，必?須確定安全?風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)?資料，按照?實(shí)施要求和?流程進(jìn)行，?提升穩(wěn)定性?[___]?.1.2?進(jìn)行危險(xiǎn)源?控制整個(gè)?施工過程中?，工程師以?及相關(guān)負(fù)責(zé)?人要對危險(xiǎn)?源的種類進(jìn)?行掌握，在?現(xiàn)有管理基?礎(chǔ)上，確定?實(shí)際執(zhí)行情?況，如果存?在工程變更?以及施工條?件改變等情?況，確定是?否進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)?管理。最重?要的是檢查?危險(xiǎn)源的種?類，如果存?在新的危險(xiǎn)?源，重新識?別，制定合?適的風(fēng)險(xiǎn)措?施，滿足要?求。1.?3制定合適?的安全救援?方案安全?事故應(yīng)急管?理是個(gè)重要?的過程，在?整個(gè)處理過?程中必須掌?握重點(diǎn)和，?明確風(fēng)險(xiǎn)管?理的注意事?項(xiàng)，如果存?在明顯的缺?失或者異常?情況，都會?造成不良影?響。后續(xù)管?控也是關(guān)鍵?，要進(jìn)行適?當(dāng)?shù)臋z查和?指導(dǎo)，重新?對現(xiàn)有系統(tǒng)?進(jìn)行識別，?制定對應(yīng)的?風(fēng)險(xiǎn)措施，?提升優(yōu)勢。?建筑工程施工安全監(jiān)理管理的防范措施（三）?根據(jù)建筑工?程施工管理?的實(shí)際情況?和要求等嗎?，如果存在?管理不到位?或者異常等?現(xiàn)象，增加?管理難度，?甚至造成異?常影響。以?下對建筑工?程安全監(jiān)理?管理的防范?措施分析。?2.1前?期安全管理?安全生產(chǎn)?條件對整個(gè)?管理有重要?的作用，指?的是施工單?位的系統(tǒng)、?設(shè)施等施工?模式等相互?適應(yīng)，結(jié)合?技術(shù)和制度?等要求，必?須滿足生產(chǎn)?經(jīng)營要求，?提升可行性?。在正常情?況下，為了?避免人員傷?亡或者財(cái)產(chǎn)?損失等，進(jìn)?行安全生產(chǎn)?管理后，對?不符合規(guī)定?的企業(yè)進(jìn)行?管控[__?_].2?.1.1進(jìn)?行技術(shù)指導(dǎo)?形式比較?重要，總監(jiān)?理管理的過?程中要求工?作人員對文?件類型進(jìn)行?分析和掌握?，此外圖紙?設(shè)計(jì)中影響?因素比較多?，在后續(xù)設(shè)?計(jì)指導(dǎo)中需?要明確設(shè)計(jì)?構(gòu)思，提升?整體安全性?和穩(wěn)定性。?新材料、新?技術(shù)以及特?殊結(jié)構(gòu)等影?響比較大，?在實(shí)施階段?對相關(guān)工作?類型掌握，?結(jié)合圖紙要?求進(jìn)行審核?，盡量滿足?防范要求，?提升穩(wěn)定性?。2.1?.2確定專?項(xiàng)施工方案?安全技術(shù)?措施是為了?滿足安全生?產(chǎn)，在防護(hù)?管理的階段?，對技術(shù)和?管理模式等?進(jìn)行分析，?危險(xiǎn)性控制?是重點(diǎn)，包?括：基坑支?護(hù)、土方開?挖以及模板?工程等，分?項(xiàng)實(shí)施管理?比較重要，?監(jiān)理工程師?要對重點(diǎn)技?術(shù)形式進(jìn)行?審核，在現(xiàn)?有基礎(chǔ)上提?升針對性和?可行性，此?外專項(xiàng)施工?管理比較重?要，在管控?基礎(chǔ)上對形?式進(jìn)行分析?，必要時(shí)掌?握數(shù)據(jù)來源?和驗(yàn)算結(jié)果?，明確管控?要求。2?.1.3采?用合格的防?護(hù)影響工具?安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理的?影響因素比?較多，在很?大程度上對?質(zhì)量造成影?響。安全網(wǎng)?、安全帽以?及安全帶等?比較重要，?在實(shí)施過程?中進(jìn)行防護(hù)?和管理，配?電箱、腳手?架以及防護(hù)?用品需要進(jìn)?行報(bào)審，提?供質(zhì)量合格?證明文件，?只有具備質(zhì)?量檢驗(yàn)報(bào)告?后，才能實(shí)?現(xiàn)防護(hù)工具?的有序應(yīng)用?。2.1?.4現(xiàn)場檢?查建設(shè)工?程開工前，?監(jiān)理工程師?需要對整體?情況進(jìn)行檢?查，尤其是?前期布置，?進(jìn)行針對性?檢查后，能?提升穩(wěn)定性?。此外地下?線、管線等?必須符合要?求，檢查后?提升穩(wěn)定性?。已批準(zhǔn)的?施工___?設(shè)計(jì)選型的?要求以及設(shè)?備的完好狀?態(tài)。2.?2事前安全?控制事前?檢查和管理?符合要求，?在整個(gè)評價(jià)?過程中明確?重點(diǎn)，提升?穩(wěn)定性。以?下對安全控?制措施措施?分析。2?.2.1圖?紙審核在?整個(gè)過程中?進(jìn)行圖紙審?核和管理符?合實(shí)際要求?，結(jié)合現(xiàn)有?標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容?等，進(jìn)行穩(wěn)?定性設(shè)計(jì)，?包括：樓梯?寬度、陽臺?、外廊等，?在整個(gè)設(shè)計(jì)?過程中需要?明確護(hù)欄高?度，提前進(jìn)?行預(yù)設(shè)，提?升穩(wěn)定性。?2.2.?2進(jìn)行分包?管理整個(gè)?___階段?，營業(yè)執(zhí)照?以及資格證?書和安全許?可證等符合?實(shí)際要求，?分包管理是?個(gè)重要的過?程，在項(xiàng)目?審核和管理?中需要確定?審核管理的?專業(yè)事項(xiàng)，?從各個(gè)方面?入手，提升?穩(wěn)定性。房?屋建筑工程?企業(yè)承包管?理中注意事?項(xiàng)有很多，?如何進(jìn)行分?包管理是關(guān)?鍵，要按照?實(shí)際防范要?求實(shí)施，提?升穩(wěn)定性[?___].?2.2.?3___設(shè)?計(jì)監(jiān)理工?程師對項(xiàng)目?___形式?進(jìn)行掌握的?過程中，明?確工程實(shí)際?特點(diǎn)、施工?方法和機(jī)械?配備等，此?外結(jié)合國家?和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?等編制安全?管理措施。?如果結(jié)構(gòu)比?較復(fù)雜，則?對項(xiàng)目實(shí)施?產(chǎn)生影響，?因此提前進(jìn)?行___和?管理，只有?明確安全技?術(shù)形式和要?求，才能滿?足現(xiàn)有指標(biāo)?要求，實(shí)現(xiàn)?整體進(jìn)步。?2.3施?工過程的安?全管理施?工過程中項(xiàng)?目種類有很?多，結(jié)合企?業(yè)實(shí)際情況?和項(xiàng)目分布?等，在各種?管理因素下?，必須掌握?安全管理措?施，進(jìn)行有?序調(diào)整，此?外項(xiàng)目管理?中不穩(wěn)定因?素比較多。?項(xiàng)目結(jié)構(gòu)特?殊，可能增?加經(jīng)濟(jì)壓力?。結(jié)合制度?和相關(guān)性防?范形式等，?需要將措施?落實(shí)到實(shí)處?，如下：?2.3.1?對工作人員?的持證情況?分析監(jiān)理?工程師需要?定期對各項(xiàng)?工作進(jìn)行檢?查，結(jié)合安?全生產(chǎn)和實(shí)?際要求等，?政策形式以?及施工技術(shù)?等容易產(chǎn)生?影響，在安?全性管理和?后續(xù)實(shí)施過?程中，必須?明確實(shí)際技?能。在此外?監(jiān)理管理的?階段，對培?訓(xùn)情況進(jìn)行?檢查，只有?保證作業(yè)人?員對各項(xiàng)工?作進(jìn)行分析?，才能提升?穩(wěn)定性，實(shí)?現(xiàn)整體進(jìn)步?。2.3?.2制定維?護(hù)安全制?度的應(yīng)用符?合要求實(shí)際?準(zhǔn)則，涉及?到項(xiàng)目目標(biāo)?和安全措施?等，跟蹤管?理是關(guān)鍵所?在，內(nèi)容比?較多，包括?：崗位責(zé)任?是否明確、?安全措施是?否落實(shí)到位?等，___?機(jī)構(gòu)形式以?及承包管理?是重點(diǎn)和關(guān)?鍵，分包建?設(shè)的階段，?結(jié)合項(xiàng)目要?求進(jìn)行，能?明確管理責(zé)?任，提升穩(wěn)?定性。2?.3.3定?期進(jìn)行檢查?監(jiān)理工程?師要對工作?人員進(jìn)行專?項(xiàng)檢查，督?促工作人員?將各項(xiàng)責(zé)任?落實(shí)到實(shí)處?。此外安全?性管理也是?重點(diǎn)，包括?：腳手架、?臨邊和高處?作業(yè)防護(hù)管?理等，危險(xiǎn)?位置的設(shè)定?也是重點(diǎn)，?掌握警示標(biāo)?志的類型，?更為重要的?是確定保險(xiǎn)?類型，提前?進(jìn)行裝置分?析后，符合?檢查要求，?實(shí)現(xiàn)文明施?工[___?].2.?3.4監(jiān)理?責(zé)任管理機(jī)?制根據(jù)現(xiàn)?有實(shí)際管控?形式等，安?全監(jiān)理管理?符合要求，?在整個(gè)管控?階段，確定?負(fù)責(zé)機(jī)制，?只要做好評?估和管理，?才能提升穩(wěn)?定性，實(shí)現(xiàn)?整體進(jìn)步。?如果存在違?規(guī)行為或者?異?，F(xiàn)象等?，必須進(jìn)行?平臺建設(shè)，?避免出現(xiàn)違?規(guī)的行為，?保證安全生?產(chǎn)[___?].3結(jié)?束語經(jīng)濟(jì)?不斷發(fā)展，?對建筑行業(yè)?管理有更高?的要求，結(jié)?合實(shí)際情況?，如何做好?分析和指導(dǎo)?是重點(diǎn)。根?據(jù)監(jiān)理管理?的實(shí)際要求?，進(jìn)行施工?環(huán)節(jié)掌握，?本文以施工?安全監(jiān)理為?出發(fā)點(diǎn)，結(jié)?合實(shí)際的施?工經(jīng)驗(yàn)，提?出施工前安?全監(jiān)理、安?全監(jiān)理事前?控制，以及?施工過程中?安全監(jiān)理的?具體防范措?施，實(shí)現(xiàn)整?體進(jìn)步。?參考文獻(xiàn)?[___]?宋曉麗。新?形勢下建筑?監(jiān)理體系的?維護(hù)與改進(jìn)?[J].房?地產(chǎn)導(dǎo)刊，?___（1?3）:59?~60.?[___]?莊勝福。如?何加強(qiáng)建筑?監(jiān)理體系建?設(shè)以確保建?筑工程質(zhì)量?[J].建?材與裝飾，?___（3