工資管理制度范文

第29頁共29頁工資管理制度范文為?了加強(qiáng)對公?司員工工資?的管理，特?制定本制度?。一、公?司實(shí)行基本?工資加崗位?工資加全勤?加績效基本?工資制度。?員工的基本?工資和崗位?工資依據(jù)不?同的崗位或?職位，制定?不同的工資?標(biāo)準(zhǔn)。管?理崗位：?基本工資2?400+崗?位200+?全勤200?+補(bǔ)貼20?0+績效+?加班收銀?、門迎崗位?：基本工?資2400?+崗位10?0+全勤2?00+補(bǔ)貼?100+績?效+加班?服務(wù)、傳菜?崗位：基?本工資24?00+全勤?200+績?效+加班?基本崗：?基本工資2?400+全?勤200+?績效+加班?二、績效?、加班工資?原則1.?試用期為_?__天。試?用期員工不?參加績效工?資的分配。?試用期滿，?轉(zhuǎn)正考核合?格者，再按?規(guī)定參與績?效工資的分?配。2.?月度內(nèi)有事?假___天?以上者或有?一天曠工者?不得參加績?效工資的分?配。3.?員工崗位和?職位變，則?工資也相應(yīng)?變。4.?公司領(lǐng)導(dǎo)特?批者可以調(diào)?薪。三、?嚴(yán)格執(zhí)行公?司下發(fā)的考?勤計(jì)薪規(guī)定?，對病、事?假等缺勤按?規(guī)定扣減薪?金。其中：?每月出勤天?數(shù)按___?天計(jì)算。遲?到___次?記事假__?_天，曠工?___天折?合事假三天?。四、加?班費(fèi)的管理?1.晚間?原則上__?_后不在待?客，如遇特?殊情況安排?員工待客延?長工作時(shí)間?的每延長一?小時(shí)按崗位?補(bǔ)發(fā)加班工?資___元?。2.為?了強(qiáng)化員工?的服務(wù)意識(shí)?，增強(qiáng)員工?的積極性及?歸屬感公司?決定增設(shè)營?業(yè)獎(jiǎng)金。凡?是當(dāng)天營業(yè)?額達(dá)到__?_元每遞增?一千員工則?按基本工資?享受遞增營?業(yè)額___?%的營業(yè)提?成獎(jiǎng)金。營?業(yè)額達(dá)到_?__元每遞?增一千員工?則按基本工?資享受遞增?營業(yè)額__?_%的營業(yè)?提成獎(jiǎng)金。?營業(yè)額達(dá)到?___元每?遞增一千員?工則按基本?工資享受遞?增營業(yè)額_?__%的營?業(yè)提成獎(jiǎng)金?。以此類推?。其中1?、___項(xiàng)?不可兼得。?五、薪金?的發(fā)放員?工月度工資?一般以銀行?儲(chǔ)蓄賬戶和?現(xiàn)金的方式?支付。工資?發(fā)放程序是?：1.每?月___日?前，將上月?考勤統(tǒng)計(jì)好?后交于財(cái)務(wù)?部門。2?.每月__?_日前，財(cái)?務(wù)部編制月?度工資發(fā)放?表，并交給?總經(jīng)理審核?。3.每?月___日?前，總經(jīng)理?將下月工資?發(fā)放表審核?后交財(cái)務(wù)部?。4.財(cái)?務(wù)部每月_?__日為員?工發(fā)放基本?工資，每月?___日為?員工發(fā)放獎(jiǎng)?金工資。?六、薪金紀(jì)?律1、嚴(yán)?格執(zhí)行公司?工資資金制?度，嚴(yán)格遵?守公司的工?資獎(jiǎng)金紀(jì)律?。2、對?別人的工資?和獎(jiǎng)金不打?聽、不攀比?。3、員?工對本人的?工資、獎(jiǎng)金?有意見可按?程序經(jīng)部門?領(lǐng)導(dǎo)向上級(jí)?反映。4?、對向他人?打聽、攀比?工資獎(jiǎng)金而?造成不良影?響，違反工?資獎(jiǎng)___?密紀(jì)律者，?已經(jīng)查實(shí)，?根據(jù)嚴(yán)重程?度，將給予?不同的行政?處分。七?、本制度經(jīng)?公司總經(jīng)理?批準(zhǔn)后執(zhí)行?。八、本?制度由公司?財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)?解釋。第?二篇：工資?管理制度公?司工資管理?制度一、?總則第一?條按照公司?經(jīng)營理念和?管理模式，?遵照國家有?關(guān)勞動(dòng)人事?管理政策和?公司其它有?關(guān)規(guī)章制度?，特制定本?制度。第?二條本制度?適用于公司?全體員工（?試用工和臨?時(shí)工除外）?。本制度所?指工資，是?指每月定期?發(fā)放的工資?，不含獎(jiǎng)金?和風(fēng)險(xiǎn)收入?。二、工?資結(jié)構(gòu)第?三條員工工?資由固定工?資、績效工?資兩部分組?成。第四?條工資包括?。基本工資?、崗位工資?、技能工資?、職務(wù)津貼?、工齡工資?、住房補(bǔ)貼?、誤餐補(bǔ)貼?、交通補(bǔ)貼?。第五條?固定工資是?根據(jù)員工的?職務(wù)、資歷?、學(xué)歷、技?能等因素確?定的、相對?固定的工作?報(bào)酬。固定?工資在工資?總額中占_?__％。?第六條績效?工資是根據(jù)?員工考勤表?現(xiàn)、工作績?效及公司經(jīng)?營業(yè)績確定?的、不固定?的工資報(bào)酬?，每月調(diào)整?一次。績效?工資在工資?總額中占0?－___％?。第七條?員工工資總?額由各部門?經(jīng)理、項(xiàng)目?經(jīng)理擬定后?報(bào)總經(jīng)理審?批。部門經(jīng)?理、項(xiàng)目經(jīng)?理每月對員?工進(jìn)行考核?，確定績效?工資發(fā)放比?例并報(bào)人力?資源部審核?、總經(jīng)理審?批后予以發(fā)?放。第八?條員工工資?扣除項(xiàng)目包?括。個(gè)人所?得稅、缺勤?、扣款（含?貸款、借款?、罰款等）?、代扣社會(huì)?保險(xiǎn)費(fèi)、代?扣通訊費(fèi)等?。三、工?資系列第?九條公司根?據(jù)不同職務(wù)?性質(zhì)，分別?制定管理層?、職能管理?、項(xiàng)目管理?、生產(chǎn)、營?銷五類工資?系列。第?十條管理層?系列適用于?公司總經(jīng)理?、副總經(jīng)理?。第十一?條職能管理?工資系列適?用于從事行?政、財(cái)務(wù)、?人事、質(zhì)管?、物流等日?常管理或事?務(wù)工作的員?工。第十?二條項(xiàng)目管?理工資系列?適用于各項(xiàng)?目經(jīng)理及項(xiàng)?目部成員。?第十三條?生產(chǎn)工資系?列適用于生?產(chǎn)部從事調(diào)?試、焊接、?接線等生產(chǎn)?工作的員工?。第十四?條營銷工資?系列適用于?銷售部銷售?人員（各項(xiàng)?目部銷售人?員可參照執(zhí)?行）。第?十五條員工?工資系列適?用范圍詳見?下表1：?表1工資系?列適用范圍?工資系列?適用范圍?管理層系?列1.總?經(jīng)理2.副?總經(jīng)理職?能管理系列?辦公室、?人力資源部?、財(cái)務(wù)部、?生產(chǎn)部、質(zhì)?管部、物流?管理部所有?員工項(xiàng)目?管理系列?各項(xiàng)目經(jīng)理?及項(xiàng)目部成?員生產(chǎn)系?列生產(chǎn)部?從事調(diào)試、?焊接、接線?等生產(chǎn)工作?的員工營?銷系列銷?售部銷售人?員（各項(xiàng)目?部銷售人員?可參照執(zhí)行?）四、工?資計(jì)算方法?第十六條?工資計(jì)算公?式：應(yīng)發(fā)?工資=固定?工資+績效?工資實(shí)發(fā)?工資=應(yīng)發(fā)?工資－扣除?項(xiàng)目固定?工資=工資?總額___?__％績?效工資=工?資總額__?___％_?_績效工資?計(jì)發(fā)系數(shù)（?0-1）?第十七條工?資標(biāo)準(zhǔn)的確?定。根據(jù)員?工所屬的崗?位、職務(wù)，?依據(jù)《崗位?工資一覽表?》確定其工?資標(biāo)準(zhǔn)。待?崗人員工資?按照本地區(qū)?當(dāng)年度最低?生活保障標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行；試?用期員工工?資參照附件?1《試用期?員工工資標(biāo)?準(zhǔn)表》。?第十八條績?效工資與績?效考核結(jié)果?掛鉤，試用?期與待崗員?工不享受績?效工資。績?效工資確定?方法見表2?。表2：?績效工資確?定方法考?核成績績?效工資計(jì)發(fā)?系數(shù)績效?工資發(fā)放數(shù)?額90（?含）--_?__分≤?1績效工?資__計(jì)發(fā)?系數(shù)80?（含）--?___分?≤0.8?績效工資_?_計(jì)發(fā)系數(shù)?60（含?）--__?_分≤0?.5績效?工資__計(jì)?發(fā)系數(shù)6?0分以下?≤0.3?第三篇：工?資管理制度?財(cái)政管理制?度之工資?管理第一?條、為了規(guī)?范公司工資?發(fā)放程序，?保證工資的?準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，?保證員工的?情緒穩(wěn)定，?提高工作人?員的工作熱?情，特制定?本制度。?第二條、工?資的核算：?a.財(cái)政?部根據(jù)員工?的考勤記錄?，核算工資?和其它津貼?。b.各?部門的獎(jiǎng)金?由各部門的?負(fù)責(zé)人根據(jù)?實(shí)際情況進(jìn)?行核算，經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)審?批后于每月?1-__?_號(hào)將核算?結(jié)果提交至?財(cái)政部。?c.財(cái)政部?會(huì)計(jì)對獎(jiǎng)金?的核算進(jìn)行?復(fù)核，確認(rèn)?無誤交財(cái)政?部經(jīng)理進(jìn)行?二次復(fù)核，?并由財(cái)政?部經(jīng)理安排?資金后交出?納與10-?___日期?間連同工資?一同發(fā)放。?第三條、?工資的領(lǐng)取?：a.公?司發(fā)薪日為?每月10-?___日1?8：00前?（特殊情況?視具體情況?再定，如：?法定假期）?。b.公?司發(fā)薪方式?為：現(xiàn)金發(fā)?放c.出?納嚴(yán)格按照?工資表，準(zhǔn)?確、及時(shí)地?將工資發(fā)放?到員工手中?，并讓領(lǐng)取?者簽字確認(rèn)?；d.如?有委托他人?代領(lǐng)工資的?，必須統(tǒng)一?提供書面委?托書，委托?書上要求雙?方簽字，方?可生效，?該委托書僅?當(dāng)月有效，?次月仍需繼?續(xù)委托的要?再次依照上?述程序提供?書面委托書?e.離職?員工工資原?則來離職當(dāng)?日給結(jié)清，?如遇特殊情?況不能當(dāng)日?結(jié)清的，在?辦理離職?手續(xù)前，須?按照上述規(guī)?定先辦理委?托手續(xù)。?第四條、工?資核查工?資發(fā)放后有?差異或疑問?的，應(yīng)于當(dāng)?月工資發(fā)放?后___個(gè)?工作日內(nèi)（?即___日?17：30?前），由財(cái)?政部進(jìn)行核?查申請，如?有差異，將?在下___?月發(fā)薪日統(tǒng)?一調(diào)整解決?。逾期提交?未提出申請?的，公司不?予受理（本?條款中時(shí)間?遇節(jié)假日順?延）。第?五條、工資?保密對工?資實(shí)行個(gè)人?透明化、整?體保密化。?各部門如發(fā)?生工資__?_按違反公?司保密制度?嚴(yán)格處理。?第六條、?本制度由財(cái)?政部與總經(jīng)?理辦室共同?解釋第七?條、本制度?自頒發(fā)之日?起實(shí)施第?四篇：工資?管理制度工?資管理制度?一、為體?現(xiàn)公平、效?率以及按勞?分配的原則?，根據(jù)《勞?動(dòng)法》和國?家有關(guān)政策?規(guī)定，結(jié)合?酒店實(shí)際情?況，經(jīng)總經(jīng)?理室研究批?準(zhǔn)，制定本?辦法。1?、酒店工資?標(biāo)準(zhǔn)的制定?，主要依據(jù)?外部均衡調(diào)?查。a）?人力資源部?定期通過各?種渠道了解?同行業(yè)、同?職位工資水?平相關(guān)信息?，形成酒店?薪資調(diào)查表?，以此作為?酒店制定工?資標(biāo)準(zhǔn)的主?要依據(jù)；?b）薪資的?外部均衡調(diào)?查每年進(jìn)行?一次。根據(jù)?外部均衡調(diào)?查結(jié)果，結(jié)?合酒店經(jīng)營?狀況及員工?績效的考評?情況，酒店?工資實(shí)行動(dòng)?態(tài)（范本）?管理。2?、本辦法適?用于酒店所?有聘用人員?；二、工?資結(jié)構(gòu)酒?店采用以崗?位等級(jí)工資?為主的結(jié)構(gòu)?工資制度，?體系如下：?一）崗位?工資；二?）績效獎(jiǎng)金?；三）工?齡工資四?）其他三?、崗位工資?1、根據(jù)?酒店對各崗?位在工作能?力、技能、?責(zé)任、強(qiáng)度?及對酒店的?貢獻(xiàn)度等方?面的不同要?求，確定不?同等級(jí)的崗?位工資標(biāo)準(zhǔn)?。2、工?資總額為。?崗位工資+?績效工資+?工齡工資+?其他，；崗?位工資參照?各崗位工資?標(biāo)準(zhǔn)，與績?效考核結(jié)果?不直接掛鉤?；績效工資?為相對靈活?的部分，各?崗位工資參?照酒店各崗?位工資標(biāo)準(zhǔn)?，與績效考?核及酒店經(jīng)?營狀況直接?掛鉤。3?、酒店實(shí)行?聘用制，聘?期均為一年?，各崗位根?據(jù)考核結(jié)果?，能上能下?。因此，各?類人員具體?崗位工資等?級(jí)的確定同?樣堅(jiān)持能高?能低、能上?能下的原則?，主要根據(jù)?本人業(yè)績表?現(xiàn)、工作能?力、工作態(tài)?度等因素而?定。4、?具體的人員?工資確定應(yīng)?根據(jù)起薪標(biāo)?準(zhǔn)，由部門?經(jīng)理提出申?請，人力資?源部考核，?由總經(jīng)理最?后簽字確定?。四、績?效工資1?、績效工資?標(biāo)準(zhǔn)參照酒?店績效考核?辦法及酒店?實(shí)際經(jīng)營狀?況而定。?2、績效考?核按照酒店?相關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。3、?試用期內(nèi)員?工不享受績?效工資。?五、工齡工?資職員自?入職起工作?滿一年者，?從第二年的?第一個(gè)月起?補(bǔ)貼工齡工?資___元?/月，以后?每增加一年?工齡，工齡?工資也相應(yīng)?增加___?元/月，依?此類推，上?不封頂。?六、薪資調(diào)?整工資調(diào)?整分為定期?調(diào)薪、晉升?加薪和獎(jiǎng)勵(lì)?加薪。1?、定期調(diào)薪?：每年初?，酒店根據(jù)?上年經(jīng)營情?況（包括全?年?duì)I業(yè)額、?營業(yè)利潤及?人均營業(yè)額?、營業(yè)利潤?增長等）、?同行業(yè)其他?酒店薪資調(diào)?整情況，結(jié)?合酒店發(fā)展?需要，確定?是否需要調(diào)?整工資標(biāo)準(zhǔn)?以及上浮或?下浮的幅度?；如經(jīng)研?究同意調(diào)整?工資標(biāo)準(zhǔn)，?則調(diào)薪日期?一般定為每?年的___?月___日?；調(diào)薪的?審定期間為?一年，即從?上年___?月___日?至當(dāng)年__?_月___?日；具有?調(diào)薪資格者?為調(diào)薪當(dāng)日?酒店在冊職?工，但符合?以下情況之?一的人員除?外：錄用?不滿___?年者；當(dāng)?年出勤率低?于___%?者；審定?期間受過處?分者。2?、晉升加薪?：員工晉?升職務(wù)時(shí)，?其崗位工資?自晉升之下?月起執(zhí)行。?3、獎(jiǎng)勵(lì)?加薪：對?于有突出貢?獻(xiàn)的員工，?經(jīng)總經(jīng)理室?討論通過，?可隨時(shí)給予?一定幅度的?獎(jiǎng)勵(lì)加薪。?七、工資?計(jì)算與發(fā)放?1、工資?計(jì)算以月為?計(jì)算期。月?平均工作日?=當(dāng)月實(shí)際?天數(shù)-__?_天，若需?計(jì)算日工資?，可按以下?公式計(jì)算：?日工資額?=（崗位工?資+績效工?資+工齡工?資）/月平?均工作日?2、酒店新?進(jìn)員工工資?均自報(bào)到上?班之日起開?始計(jì)算。?3、員工試?用期滿后的?轉(zhuǎn)正工資，?均于正式轉(zhuǎn)?正之日起計(jì)?算。4、?酒店員工工?資及補(bǔ)貼由?酒店財(cái)務(wù)部?統(tǒng)一發(fā)放。?員工個(gè)人所?得稅由酒店?代扣代繳。?5、酒店?采用下發(fā)薪?的形式，即?每月___?日發(fā)放上月?工資。6?、員工請假?（事假、病?假、工傷、?婚喪、生育?、休假）期?間工資待遇?，按照國家?有關(guān)規(guī)定及?酒店考勤制?度辦理。?八、附則?本辦法法律?允許范圍內(nèi)?由人力資源?部負(fù)責(zé)解釋?第五篇：?工資管理制?度工資管理?制度篇一?：薪酬管理?制度薪酬?管理制度?第一章總?則第一條?目的和依?據(jù)1.1?目的（1?）使公司的?薪酬體系與?市場接軌，?能夠達(dá)到激?發(fā)員工活力?的目標(biāo)；?（2）把員?工個(gè)人業(yè)績?和團(tuán)隊(duì)業(yè)績?有效結(jié)合起?來，共同_?__企業(yè)發(fā)?展所帶來的?收益；（?3）促進(jìn)員?工價(jià)值觀念?的凝合，形?成留住人才?和吸引人才?的機(jī)制；?（4）最終?推進(jìn)公司發(fā)?展戰(zhàn)略的實(shí)?現(xiàn)。1.?2依據(jù)依?據(jù)國家有關(guān)?法律、法規(guī)?和公司的有?關(guān)規(guī)定，制?定本制度。?第二條?適用范圍?本管理制度?適用于公司?全體人員，?其他成員可?參考執(zhí)行。?第三條?薪酬分配的?依據(jù)公司?薪酬分配依?據(jù)崗位價(jià)值?、技能和業(yè)?績。第四?條薪酬分?配的基本原?則薪酬作?為價(jià)值分配?形式之一，?應(yīng)遵循競爭?性、激勵(lì)性?、公平性和?經(jīng)濟(jì)性的原?則。1、?競爭性原則?。根據(jù)市場?薪酬水平的?調(diào)查，對于?與市場水平?差距較大的?崗位薪酬水?平應(yīng)有一定?幅度調(diào)整，?使公司薪酬?水平有一定?的市場競爭?性。2、?激勵(lì)性原則?。打破工資?剛性，增強(qiáng)?工資彈性，?通過績效考?核，使員工?的收入與公?司業(yè)績和個(gè)?人業(yè)績緊密?結(jié)合，激發(fā)?員工積極性?。3、公?平性原則。?薪酬設(shè)計(jì)重?在建立合理?的價(jià)值評價(jià)?機(jī)制，在統(tǒng)?一的規(guī)則下?，通過對員?工的績效考?評決定員工?的最終收入?。4、經(jīng)?濟(jì)性原則。?人力成本的?增長與企業(yè)?總利潤的增?長幅度相對?應(yīng)，用適當(dāng)?工資成本的?增加引發(fā)員?工創(chuàng)造更多?的經(jīng)濟(jì)價(jià)值?，實(shí)現(xiàn)可持?續(xù)發(fā)展。?第五條薪?酬體系依據(jù)?崗位性質(zhì)和?工作特點(diǎn)，?公司對不同?類別的崗位?人員實(shí)行不?同的工資系?統(tǒng)，構(gòu)成公?司的薪酬體?系，包括年?薪制，結(jié)構(gòu)?工資制，工?資特區(qū)及臨?時(shí)性員工工?資制。第?二章工資?總額第六?條人事部?通過建立工?效掛鉤機(jī)制?，對薪酬總?額進(jìn)行控制?。第七條?人事部根?據(jù)本年度的?經(jīng)營收入、?薪酬總額，?以及下一年?度的經(jīng)營計(jì)?劃，對各職?等和薪檔的?崗位薪酬基?數(shù)進(jìn)行調(diào)整?和確定。通?過對下一年?度各職等和?薪檔人數(shù)的?預(yù)計(jì)，做出?下一年度的?薪酬預(yù)算，?包括固定工?資總額和標(biāo)?準(zhǔn)績效考核?獎(jiǎng)金總額。?第八條?薪酬預(yù)算經(jīng)?公司董事會(huì)?批準(zhǔn)后執(zhí)行?。第九條?為了加強(qiáng)?對薪酬預(yù)算?執(zhí)行情況的?過程控制，?人事部應(yīng)于?每月初，將?上月實(shí)際薪?酬發(fā)放情況?匯總上報(bào)。?第三章?年薪制第?十條適用?范圍本制?度適用于以?下人員：?1、公司高?級(jí)管理人員?；2、董?事長、執(zhí)行?董事、總經(jīng)?理，其它人?員是否適用?，由董事會(huì)?決定。第?十一條工?資模式年?薪=基薪+?績效年薪?1、基薪按?月預(yù)發(fā)（年?基薪額的1?/12）或?根據(jù)合同約?定兌現(xiàn)；?2、績效年?薪，年終根?據(jù)業(yè)績完成?情況經(jīng)考核?后兌現(xiàn)。?第十二條?年薪制須由?董事會(huì)專門?做出實(shí)施細(xì)?則。第四?章結(jié)構(gòu)工?資制第十?三條適用?范圍除實(shí)行?年薪制、工?資特區(qū)及非?正式員工工?資制外的員?工。第十?四條工資?模式辦公室?人員：工?資＝基礎(chǔ)工?資＋工齡工?資+績效工?資＋獎(jiǎng)金＋?其它補(bǔ)貼市?場部人員：?工資＝基?礎(chǔ)工資+工?齡工資＋提?成＋獎(jiǎng)金＋?其它補(bǔ)貼?一、基礎(chǔ)工?資基礎(chǔ)工?資＝基本工?資＋崗位津?貼（一）?基本工資參?照___市?職工平均生?活水平，生?活費(fèi)用價(jià)格?指數(shù)和各類?政策性補(bǔ)貼?而確定，最?低工資標(biāo)準(zhǔn)?___元，?我司擬定為?___元。?（《___?市人力資源?和社會(huì)保障?__關(guān)于發(fā)?布___市?最低工資標(biāo)?準(zhǔn)___》?渝人社發(fā)〔?___〕_?__號(hào)）?（二）崗位?津貼1、?崗位工資綜?合考慮員工?的職務(wù)高低?、學(xué)歷技能?高低、崗位?責(zé)任大小、?能力強(qiáng)弱、?貢獻(xiàn)多少、?經(jīng)驗(yàn)豐富與?否，在本企?業(yè)從業(yè)時(shí)間?長短等因素?而確定。?2、根據(jù)崗?位評價(jià)的結(jié)?果參照員工?工作經(jīng)驗(yàn)、?技術(shù)、業(yè)務(wù)?水平及工作?態(tài)度等因素?確定相應(yīng)崗?位工資等級(jí)?，將公司所?有崗位劃分?為高層管理?核心層a、?中層骨干b?和基層c三?個(gè)層次及管?理類、行政?類、財(cái)務(wù)類?、事業(yè)類等?四大類，同?時(shí)，將全公?司崗位按照?崗位重要性?分劃為__?_個(gè)等級(jí)。?見下表：?崗位分類及?標(biāo)準(zhǔn)崗位工?資其它規(guī)定?⑴公司崗?位工資標(biāo)準(zhǔn)?須經(jīng)董事會(huì)?批準(zhǔn)；⑵?公司可根據(jù)?經(jīng)營狀況變?化而修改崗?位工資標(biāo)準(zhǔn)?；⑶新進(jìn)?人員被聘崗?位以及崗位?級(jí)別調(diào)整由?人事部提出?初步意見報(bào)?公司總經(jīng)理?批準(zhǔn)后執(zhí)行?，對從事專?業(yè)性較強(qiáng)崗?位的人員，?公司可視情?況而定。?⑷根據(jù)“變?崗變薪”原?則，員工晉?級(jí)則增薪，?降級(jí)則減薪?。薪酬變更?從崗位變動(dòng)?后的第__?_個(gè)整月起?調(diào)整。4?、由于各個(gè)?員工業(yè)務(wù)技?能差異，為?了重點(diǎn)激勵(lì)?優(yōu)秀員工，?在職等不變?的情況下，?為優(yōu)秀員工?提供工資上?升通道，我?們將各個(gè)職?等的崗位工?資分為三級(jí)?，簡稱“一?崗三薪”；?根據(jù)崗位評?價(jià)情況和薪?酬市場調(diào)查?，確定公司?最低和最高?工資分別為?___元和?___元，?并設(shè)定出各?等級(jí)工資數(shù)?額（詳見上?表三），崗?位工資入等?入級(jí)的原則?：根據(jù)崗位?說明說評價(jià)?入等，根據(jù)?能力評價(jià)入?級(jí)。二、?績效工資?績效工資與?員工的績效?考核掛鉤，?績效工資只?針對辦公室?人員。不同?部門的績效?考核標(biāo)準(zhǔn)不?同，具體考?核標(biāo)準(zhǔn)的?制定和修改?由各部門經(jīng)?理制定經(jīng)總?經(jīng)理審核后?通過，并報(bào)?送董事會(huì)。?績效工資?為每人__?_元/月，?具體得到的?績效工資金?額按照績效?考核成績計(jì)?算。計(jì)算公?式為：績效?工資=__?_元__績?效分?jǐn)?shù)％（?績效總分為?___分）?三、工齡?工資根據(jù)?員工為本公?司連續(xù)服務(wù)?年限長短確?定，鼓勵(lì)員?工長期、穩(wěn)?定地在本公?司工作。工?齡工資=公?司工齡__?___元（?即在公司每?工作滿一年?，加工齡工?資___元?）。四、?補(bǔ)貼（一?）補(bǔ)貼是公?司員工薪酬?的有機(jī)組成?部分，包括?交通補(bǔ)貼、?通信補(bǔ)貼、?午餐補(bǔ)貼、?加班補(bǔ)貼等?。（二）?交通補(bǔ)貼。?由企業(yè)負(fù)責(zé)?人根據(jù)員工?居住地與工?作地點(diǎn)情況?具體核定。?（三）通?訊補(bǔ)貼：?1、通訊補(bǔ)?貼是為了保?障工作效率?而設(shè)置的一?種補(bǔ)貼；?2、通訊補(bǔ)?貼分為__?_個(gè)級(jí)別：?員工級(jí)、部?門經(jīng)理級(jí)、?總監(jiān)級(jí)、副?總經(jīng)理級(jí)（?含總助）、?總經(jīng)理級(jí)；?3、通訊?補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如?下：員工：?根據(jù)員工崗?位性質(zhì)等具?體情況，由?企業(yè)負(fù)責(zé)人?核定；部門?經(jīng)理：①?業(yè)務(wù)類：_?__元/月?/人；②管?理類：__?_元/月/?人；總監(jiān)：?①業(yè)務(wù)類?：___元?/月/人；?②管理類：?___元/?月/人；?總經(jīng)理助理?：___元?/月/人；?副總經(jīng)理：?___元/?月/人；總?經(jīng)理：實(shí)報(bào)?實(shí)銷；4?、除總經(jīng)理?通訊補(bǔ)貼實(shí)?報(bào)實(shí)銷外，?其他人員通?訊補(bǔ)貼一律?憑___在?限額內(nèi)按部?門每月報(bào)銷?一次。（?四）午餐補(bǔ)?貼。根據(jù)公?司經(jīng)營狀況?可提供午餐?補(bǔ)貼，金額?由總經(jīng)理提?交董事會(huì)審?核通過后執(zhí)?行。（五?）加班補(bǔ)助?。按照國家?規(guī)定每天不?超八小時(shí)，?每周不超_?__小時(shí)的?工作制，超?過部分，將?給與加班補(bǔ)?助。具體情?況參照《員?工手冊》的?相關(guān)規(guī)定。?（六）高?溫補(bǔ)助。根?據(jù)___年?《___市?高溫天氣勞?動(dòng)保護(hù)辦法?》的規(guī)定，?溫度達(dá)到3?7℃-40?℃將給與_?__元的高?溫補(bǔ)助，溫?度達(dá)到40?℃以上給予?___元的?高溫補(bǔ)助。?并給予相應(yīng)?的避暑措施?。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)?根據(jù)國家規(guī)?定及公司經(jīng)?營情況如有?變動(dòng)臨時(shí)通?知。（七?）試用員工?享受普通員?工應(yīng)應(yīng)有的?一般性補(bǔ)貼?；按時(shí)發(fā)放?。五、獎(jiǎng)?金（一）?獎(jiǎng)金制度適?用于公司所?有部門和全?體正式員工?。（二）?獎(jiǎng)金種類及?金額：1?、獎(jiǎng)金種類?分為年度獎(jiǎng)?金、特別貢?獻(xiàn)獎(jiǎng)、全勤?獎(jiǎng)___種?。2、年?度獎(jiǎng)金（?1）年度獎(jiǎng)?金是為獎(jiǎng)勵(lì)?員工完成公?司年度整體?經(jīng)營任務(wù)所?設(shè)立的定期?獎(jiǎng)金，金額?根據(jù)公司全?年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營?利潤而定。?（2）具?體細(xì)則見《?年終獎(jiǎng)計(jì)算?方案》。?（3）年度?獎(jiǎng)金發(fā)放采?取在次年農(nóng)?歷春節(jié)前分?一次性發(fā)放?的方式。?3、特別貢?獻(xiàn)獎(jiǎng)。根據(jù)?公司整體經(jīng)?營和發(fā)展需?要所設(shè)立的?專項(xiàng)獎(jiǎng)金。?具體獎(jiǎng)金項(xiàng)?目及金額由?總經(jīng)理向董?事會(huì)提出申?請，經(jīng)審核?后執(zhí)行，單?獨(dú)發(fā)放。?4、全勤獎(jiǎng)?。全勤獎(jiǎng)是?為規(guī)范人力?資源管理制?度，完善內(nèi)?部獎(jiǎng)懲管理?規(guī)定及福利?制度，提高?員工的工作?積極性和工?作效率，促?進(jìn)公司管理?工作而設(shè)立?全勤獎(jiǎng)。全?勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)金為?___元，?具體參考《?員工手冊》?。5、試?用員工原則?上不享受獎(jiǎng)?金待遇，特?殊情況除外?。6、其?他（1）?獎(jiǎng)金考核由?經(jīng)理、辦公?室根據(jù)該人?員的職責(zé)履?行情況、工?作績效、貢?獻(xiàn)大小和出?勤記錄等考?核結(jié)果確定?。（2）?特殊貢獻(xiàn)人?員的獎(jiǎng)金額?度經(jīng)董事會(huì)?批準(zhǔn)后可突?破規(guī)定；?（3）除全?勤獎(jiǎng)之外的?各項(xiàng)獎(jiǎng)金由?總經(jīng)理通過?隱密形式發(fā)?放，任何人?不得外傳。?第十五條?與公司簽訂?勞動(dòng)合同的?所有員工，?除實(shí)行年薪?制，其工資?模式原則上?采用結(jié)構(gòu)工?資制。與公?司訂立臨時(shí)?勞動(dòng)合同的?人員，其工?資模式采用?簡單固定金?額工資制，?人事部會(huì)同?用人部門對?其工作業(yè)績?、經(jīng)營成果?、出勤、各?種假期、加?班值班情況?匯總，確定?其實(shí)發(fā)工資?總額。第?十六條新錄?用人員工資?新錄用人?員包括企業(yè)?從學(xué)校直接?錄用的畢業(yè)?生、從社會(huì)?招聘、其它?單位調(diào)入人?員以及接收?的復(fù)轉(zhuǎn)__?_軍人等。?1、試用?期工資。根?據(jù)實(shí)際情況?由各部門自?己決定并報(bào)?備到行政中?心人事部；?特殊技術(shù)人?員、高管及?其它例外情?況，由董事?會(huì)決定。?2、試用期?員工管理按?公司相關(guān)管?理規(guī)定執(zhí)行?。3、特?殊人才的薪?酬由雙方協(xié)?商確定，具?體詳見工資?特區(qū)。報(bào)總?經(jīng)理、執(zhí)行?董事決定，?同意后報(bào)行?政中心人事?部備案。?4、試用期?結(jié)束經(jīng)考核?合格后，按?所在崗位及?其工作能力?、實(shí)績、個(gè)?人綜合素質(zhì)?等確定其基?礎(chǔ)工資及相?關(guān)補(bǔ)貼等。?第五章?福利待遇?第十七條?按照國家及?___市有?關(guān)規(guī)定，公?司為員工_?__交納養(yǎng)?老保險(xiǎn)、醫(yī)?療保險(xiǎn)、工?傷保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)、生?育保險(xiǎn)。其?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按?當(dāng)?shù)厣绫；?金大廳公布?為準(zhǔn)。根據(jù)?國家及市政?府有關(guān)政策?的變動(dòng)情況?，公司可以?適時(shí)、適當(dāng)?調(diào)整社會(huì)保?險(xiǎn)的繳費(fèi)系?數(shù)。第十?八條員工?享有生日禮?金，標(biāo)準(zhǔn)為?___元。?并且享有_?__天假期?。第十九條?公司為員?工提供帶薪?休假，具體?規(guī)定見公司?《員工手冊?》。第六?章工資特?區(qū)第二十?條設(shè)立工?資特區(qū)的目?的設(shè)立工?資特區(qū)，使?工資政策重?點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)?有較大貢獻(xiàn)?、市場上稀?缺的人力資?源傾斜，目?的是為激勵(lì)?和吸引優(yōu)秀?人才，使企?業(yè)與外部人?才市場接軌?，提高企業(yè)?對關(guān)鍵人才?的吸引力，?增強(qiáng)公司在?人才市場上?的競爭力。?第二十一?條設(shè)立工?資特區(qū)的原?則1、協(xié)?商原則：特?區(qū)工資以市?場價(jià)格為基?礎(chǔ)，由雙方?協(xié)商確定；?2、保密?原則：為?保障工資特?區(qū)員工的順?利工作，對?工資特區(qū)的?人員及其工?資嚴(yán)格保密?，員工之間?禁止相互打?探；3、?限額原則。?工資特區(qū)人?員數(shù)目實(shí)行?動(dòng)態(tài)（范本?）管理，依?據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益水平及?發(fā)展情況限?制總數(shù)，寧?缺毋濫。?第二十二條?工資特區(qū)?人才的選拔?。工資特區(qū)?人才的選拔?以外部招聘?為主。其條?件為名優(yōu)院?校畢業(yè)生、?企業(yè)人力資?源規(guī)劃中急?需或者必需?的人才、行?業(yè)內(nèi)人才市?場競爭激烈?的稀缺人才?。第二十?三條工資?特區(qū)人才的?淘汰針對工?資特區(qū)內(nèi)的?人才，年底?根據(jù)合同進(jìn)?行年度考核?。有以下情?況者自動(dòng)退?出人才特區(qū)?：1、考?核總分低于?預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；?2、人才?供求關(guān)系變?化，不再是?市場稀缺人?才；第七?章非正式?員工工資制?第二十四?條適用范?圍，適用于?與公司訂立?非正式員工?勞動(dòng)合同的?臨時(shí)員工、?離退休返聘?人員。篇?二：薪酬管?理制度范本?薪酬管理?制度批準(zhǔn)?：審核：?編制：?版本：發(fā)?放號(hào)：受控?狀態(tài)：1?、目的規(guī)?范公司薪酬?管理，建立?公正合理的?薪酬管理體?系，調(diào)動(dòng)全?體員工工作?積極性，實(shí)?現(xiàn)公司可持?續(xù)發(fā)展。?2、適用范?圍適用于?公司全體員?工薪酬標(biāo)準(zhǔn)?的確定。?3、薪酬設(shè)?計(jì)原則3.?1業(yè)績導(dǎo)向?原則本制?度為確定員?工薪酬的直?接依據(jù)。員?工最低工資?的保障和業(yè)?績考核的結(jié)?果相結(jié)合，?以體現(xiàn)公平?、公正原則?。3.2?以崗定責(zé)，?以責(zé)定權(quán)，?權(quán)責(zé)對等，?責(zé)利一致?薪酬向?yàn)楣?司持續(xù)創(chuàng)造?價(jià)值的員工?傾斜，對員?工所創(chuàng)造的?業(yè)績予以合?理的回報(bào)。?3.3可?持續(xù)發(fā)展原?則薪酬要根?據(jù)物價(jià)指數(shù)?、國家經(jīng)濟(jì)?發(fā)展水平、?本行業(yè)特點(diǎn)?、本地區(qū)的?工資水平和?公司實(shí)際情?況制定，與?公司的發(fā)展?戰(zhàn)略相適應(yīng)?，與公司的?整體效益的?提高相適應(yīng)?。3.4?保障基本收?入，實(shí)行動(dòng)?態(tài)（范本）?激勵(lì)4、?薪酬結(jié)構(gòu)?本公司員工?薪酬由以下?部分構(gòu)成，?員工因不同?情況可享受?其中的部分?或全部?！?工資＝固?定工資（含?崗位工資和?技能工資）?＋績效工資?＋津貼◆津?貼＝工齡?津貼＋伙食?津貼＋通訊?津貼＋特殊?崗位津貼4?.1.1固?定工資每?個(gè)月固定發(fā)?放給員工，?不參與績效?考核的工資?，包括崗位?工資和技能?工資。固定?工資在工資?中所占比例?根據(jù)績效考?核需要而確?定。4.?1.2績效?工資與員?工為公司所?創(chuàng)造的價(jià)值?相關(guān)，是對?員工完成業(yè)?務(wù)目標(biāo)而進(jìn)?行的獎(jiǎng)勵(lì)，?與公司的年?度經(jīng)營目標(biāo)?與利潤相關(guān)?，同公司的?績效考核制?度密切相關(guān)?，可以是銷?售傭金、項(xiàng)?目提成等。?計(jì)算公式如?下：員工實(shí)?際績效工資?=員工績效?工資標(biāo)準(zhǔn)_?_部門績效?考核系數(shù)_?_個(gè)人績效?考核系數(shù)4?.2津貼?津貼是對員?工的工作經(jīng)?驗(yàn)、勞動(dòng)貢?獻(xiàn)等的積累?所給予的補(bǔ)?償。公司可?根據(jù)實(shí)際情?況對福利津?貼項(xiàng)目及享?受標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?調(diào)整。津貼?包括：4?.2.1工?齡津貼公?司根據(jù)員工?為公司服務(wù)?年限的長短?給予的津貼?。以員工在?為公司的服?務(wù)年限作為?工齡津貼計(jì)?算依據(jù)，服?務(wù)年限每滿?一年每月增?加元，工?齡最早期限?從年月日開?始計(jì)算，工?齡工資月度?最高元，?即最高計(jì)工?齡年。年?___月_?__日后入?職的員工從?入職日起計(jì)?算（包括員?工無論基于?何種理由，?離開公司后?又回來的，?工齡從新入?職日起計(jì)算?）。4.?2.2伙食?津貼公司?按工作餐標(biāo)?準(zhǔn)，為全體?員工給予的?津貼，伙食?津貼的享受?人員及標(biāo)準(zhǔn)?見《福利津?貼表》4.?2.3特殊?崗位津貼?公司為部分?特殊崗位員?工所給予的?津貼，特殊?津貼的享受?人員及標(biāo)準(zhǔn)?見《福利津?貼表》。?4.2.4?通訊津貼?公司為部分?員工在通訊?方面所給予?的津貼，通?訊津貼的享?受人員及標(biāo)?準(zhǔn)見《通訊?管理制度》?5、試用?期薪酬、固?定工資員工?薪酬和__?_生活費(fèi)5?.1試用期?薪酬5.?1.1新員?工必須經(jīng)過?試用期（特?殊人才除外?），試用期?限按《人力?資源管理制?度》規(guī)定執(zhí)?行。5.?1.2試用?期間員工薪?資為公司與?其約定薪資?的百分之八?十。5.?1.3特殊?人才試用期?以及薪酬級(jí)?別由辦公室?以《薪資定?級(jí)審批表》?呈送總經(jīng)理?參照市場標(biāo)?準(zhǔn)和本制度?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確?定。6、?薪酬定級(jí)?6.1薪酬?定級(jí)基本原?則6.1?.1每個(gè)職?位的薪資等?級(jí)應(yīng)根據(jù)公?司職務(wù)/崗?位說明書，?綜合考慮相?關(guān)工作經(jīng)歷?、學(xué)歷、職?稱、勞動(dòng)技?能、責(zé)任輕?重及潛在發(fā)?展因素而最?終確定。?6.1.2?薪資等級(jí)的?確定主要依?據(jù)是職位等?級(jí)，職位等?級(jí)越高，相?對價(jià)值越大?，薪級(jí)越高?。6.1?.3薪酬按?職位分為5?等10級(jí)，?每個(gè)職位所?對應(yīng)的是一?個(gè)薪級(jí)區(qū)間?，見《職位?體系》。?6.1.4?由高一級(jí)職?務(wù)兼任低一?級(jí)職務(wù)或同?時(shí)符合兩種?或兩種以上?薪酬條件時(shí)?，享受高一?級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)?。6.2?薪酬定級(jí)程?序薪酬定?級(jí)時(shí)應(yīng)綜合?考慮崗位定?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)?歷定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?，以崗位定?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)作為?確定年薪的?主要標(biāo)準(zhǔn)。?對員工的薪?酬定級(jí)，應(yīng)?在確定其職?位等級(jí)基礎(chǔ)?上，綜合考?慮其崗位勝?任能力、工?作績效、工?作態(tài)度及其?潛在發(fā)展因?素。6.?2.1新員?工薪酬定級(jí)?新進(jìn)員工?試用期滿且?考核合格后?，按以下規(guī)?定評定其薪?酬等級(jí)：?大專以上學(xué)?歷或有全國?通用的專業(yè)?技術(shù)職稱且?經(jīng)公司認(rèn)可?聘任的員工?，根據(jù)《試?用期考察?表》考核得?分，結(jié)合職?位薪資起薪?標(biāo)準(zhǔn)，并綜?合考慮其他?因素確定其?薪資等級(jí)，?特殊情況按?流程報(bào)總經(jīng)?理裁定。其?定級(jí)起級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)及定級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)如下：?6.2.2?職位異動(dòng)時(shí)?的薪酬定級(jí)?a、同一職?等間發(fā)生職?位異動(dòng)時(shí)，?按其所在新?崗位確定薪?酬。b、?從現(xiàn)職等晉?升至高職等?時(shí)，按新崗?位所在職等?中的最低薪?酬級(jí)別定級(jí)?，若新崗位?所在職等的?最低薪酬比?原崗位薪酬?低，則按就?高不就低的?原則，確定?比原薪酬高?一級(jí)別的薪?酬為其新崗?位薪酬級(jí)別?。c、從?現(xiàn)職等降至?低職等時(shí)，?按降職后的?崗位確定其?薪酬等級(jí)。?d、從現(xiàn)?職等晉升至?高職等時(shí)，?可有1~_?__個(gè)月試?用期，試用?期間薪酬與?原職等相同?。試用期滿?后由所在部?門/生產(chǎn)廠?提請綜合管?理部填寫《?薪資調(diào)整審?批表》，經(jīng)?審批后執(zhí)行?。6.2?.3晉級(jí)時(shí)?的薪酬定級(jí)?a、原則?◆年資原?則：每個(gè)員?工必須在現(xiàn)?有的資格等?級(jí)上至少滿?兩年，才可?晉升到上一?薪級(jí)，即所?謂“基本年?限”。如果?有特殊貢獻(xiàn)?或優(yōu)秀表現(xiàn)?的，經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)可超?常晉級(jí)?！?考評原則：?晉級(jí)員工應(yīng)?經(jīng)過正規(guī)、?科學(xué)、合理?的績效考評??！舴忭斣?則：某職位?的最終薪級(jí)?是該職位所?在職等中的?最高薪級(jí)。?◆超常晉級(jí)?：特殊情況?下，可不按?正常規(guī)定晉?級(jí)。b、超?常晉級(jí)應(yīng)滿?足以下條件?之一：◆為?公司作出特?殊貢獻(xiàn)?！?當(dāng)年被評為?公司模范員?工?！暨B續(xù)?三年被評為?優(yōu)秀員工。?c、晉級(jí)流?程由所在?部門/生產(chǎn)?廠以《薪資?調(diào)整審批表?》向綜合管?理部提出申?請，經(jīng)綜合?管理部部長?___，行?政企管分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后?從下___?月開始執(zhí)行?，主管/班?長以上晉級(jí)?還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?6.2.4?降級(jí)時(shí)的薪?酬定級(jí)員?工因不勝任?工作而發(fā)生?調(diào)職的，薪?酬按新任崗?位最接近的?薪酬級(jí)別確?定；員工經(jīng)?換崗培訓(xùn)后?任職新崗位?后經(jīng)考核仍?不能勝任新?崗位的，公?司將予以辭?退處理。?7、薪酬兌?現(xiàn)7.1?員工薪酬按?照公司《部?門績效管理?制度》進(jìn)行?考核后給予?兌現(xiàn)。7?.2員工職?位在每月的?___日（?含___日?）前異動(dòng)，?新職位薪酬?標(biāo)準(zhǔn)從當(dāng)月?計(jì)發(fā)；員工?職位在每月?的___日?之后異動(dòng)，?新職位薪酬?標(biāo)準(zhǔn)從次月?計(jì)發(fā)。7?.3員工轉(zhuǎn)?正在每月_?__日（含?___日）?前的，轉(zhuǎn)正?薪資從當(dāng)月?計(jì)發(fā)；員工?轉(zhuǎn)正在每月?___日后?的，轉(zhuǎn)正薪?資按半個(gè)月?計(jì)發(fā)；轉(zhuǎn)正?在每月__?_日（含）?后的，轉(zhuǎn)正?薪資從次月?計(jì)發(fā)。7?.4生產(chǎn)廠?停產(chǎn)放假時(shí)?，放假員工?的工資按每?月保底工資?標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。?實(shí)發(fā)時(shí)按實(shí)?際考勤天數(shù)?計(jì)發(fā)。7?.5固定工?資和各種津?貼在每月的?___日發(fā)?放，遇節(jié)假?日或公休日?可順延，發(fā)?放及審批流?程按照《票?據(jù)審核與資?金支付審批?程序》規(guī)定?執(zhí)行?？冃?工資根據(jù)《?部門績效考?核制度》按?月度或季度?或年度進(jìn)行?考核發(fā)放，?福利發(fā)放按?照相關(guān)法規(guī)?及公司相關(guān)?管理制度規(guī)?定執(zhí)行。?6.6發(fā)放?形式。所有?薪酬均通過?授權(quán)銀行，?以銀行轉(zhuǎn)賬?的形式發(fā)放?。8、相?關(guān)文件◆?《住房管理?制度》◆《?人力資源管?理制度》?◆《票據(jù)審?核與資金支?付審批程序?》◆《個(gè)人?績效考核制?度》◆《部?門績效考核?制度》9?、相關(guān)記錄?◆《薪資?定級(jí)審批表?》◆《薪?資調(diào)整審批?表》◆《試?用期考察表?》10、?附件◆《福?利津貼表》?◆《職位體?系》◆《?職位薪酬架?構(gòu)體系》◆?《薪酬表》?◆《福利津?貼表》1?1、本制度?由綜合管理?部負(fù)責(zé)編制?并解釋。篇?三：薪酬管?理規(guī)定薪?酬管理規(guī)定?（試行）?一、目的?為規(guī)范公司?員工薪酬管?理，根據(jù)工?作內(nèi)容、工?作能力、工?作表現(xiàn)和對?公司所做出?的貢獻(xiàn)。切?實(shí)做到外部?具有競爭性?，內(nèi)部具有?公平性，切?實(shí)有效發(fā)揮?分配的激勵(lì)?機(jī)制與約束?作用，提高?員工的積極?性，特制訂?本管理規(guī)定?。二、適?用范圍本?管理規(guī)定適?用于本公司?全體員工。?各部門必須?嚴(yán)格按照此?管理規(guī)定執(zhí)?行，未經(jīng)總?經(jīng)理同意，?任何個(gè)人和?部門不得本?規(guī)定執(zhí)行。?三、工資?結(jié)構(gòu)1、?一線員工工?資月工資?=計(jì)件工資?+加班工資?+工齡工資?+獎(jiǎng)金__?_工資暫定?___元，?超出部分計(jì)?