工程調(diào)度會制度

第3頁共3頁工程調(diào)度會制度1目?的為了保?證風電工程?中有關(guān)問題?得到及時協(xié)?調(diào)和解決，?使工程順利?進展，特制?定本規(guī)定。?2工程調(diào)?度會協(xié)調(diào)的?內(nèi)容l設(shè)?計、施工存?在的問題；?l施工接?口及交叉的?有關(guān)問題；?l工程進?度、質(zhì)量、?安全文明施?工等問題；?l總平面?布置有關(guān)問?題；l涉?及設(shè)計、設(shè)?備、材料供?應及工程的?有關(guān)問題。?3現(xiàn)場調(diào)?度會召開的?時間l現(xiàn)?場調(diào)度會每?周召開一次?；l每周?的星期六上?午九時在現(xiàn)?場指定的臨?時會議室舉?行。4參?加調(diào)度會人?員l建設(shè)?單位領(lǐng)導；?l建設(shè)單?位工程部、?計劃部、財?務部、物資?部負責人有?關(guān)專工；?l監(jiān)理部人?員；l承?包單位：項?目經(jīng)理、總?工、工程部?、質(zhì)安部、?計劃部負責?人；l設(shè)?計院：駐現(xiàn)?場代表（工?代）；l?設(shè)備廠家：?駐現(xiàn)場代表?。5現(xiàn)場?調(diào)度會前準?備工作5?.1承包單?位應在現(xiàn)場?調(diào)度會召開?前編制一份?調(diào)度會匯報?材料；5?.2《調(diào)度?會匯報材料?》所含內(nèi)容?：l目前?工程進度情?況；l目?前工程質(zhì)量?、安全情況?；l需要?監(jiān)理部協(xié)調(diào)?的問題；?l需業(yè)主解?決的問題，?如設(shè)計、甲?供材料、設(shè)?備、資金等?問題。A?《調(diào)度會匯?報材料》格?式見附表一?；B承包?單位在現(xiàn)場?調(diào)度會召開?前二天將《?調(diào)度會匯報?材料》送交?建設(shè)單位工?程部。5?.3建設(shè)單?位工程部在?調(diào)度會召開?前編制一份?《現(xiàn)場調(diào)度?會準備報告?》l《現(xiàn)?場調(diào)度會準?備報告》所?含內(nèi)容A?本標段目前?主要進度情?況、工程質(zhì)?量、安全情?況；B要?在會議上協(xié)?調(diào)的主要問?題匯總；?C承包單位?需要業(yè)主協(xié)?調(diào)的主要問?題匯總；?l《現(xiàn)場調(diào)?度會準備報?告》格式見?附表二；?l工程部在?現(xiàn)場調(diào)度會?開會前一天?，將《現(xiàn)場?調(diào)度會準備?報告》送公?司有關(guān)領(lǐng)導?及有關(guān)部門?。6調(diào)度?會程序6?.1調(diào)度會?由工程部負?責召集；?6.2調(diào)度?會程序：?l主持人按?上次《調(diào)度?會紀要》檢?查需要各單?位處理問題?的落實情況?；l施工?單位匯報進?度、質(zhì)量、?安全情況和?需要解決問?題；l工?程部按《現(xiàn)?場調(diào)度會準?備報告》發(fā)?言；l各?部門發(fā)言（?解決問題或?提出要求等?）；l建?設(shè)單位領(lǐng)導?講話（解決?問題或工作?指示）；?l主持人簡?要小結(jié)。?7為嚴肅調(diào)?度會紀律，?實行開會簽?到制度，各?單位要按時?參加會議，?對會議__?決定要嚴格?執(zhí)行.8?調(diào)度會結(jié)束?后，由建設(shè)?單位工程部?編寫《調(diào)度?會紀要》，?監(jiān)理部總監(jiān)?審定，由建?設(shè)單位有關(guān)?領(lǐng)導簽發(fā)。?l《調(diào)度?會紀要》所?含內(nèi)容：?A工程主要?形象進度、?質(zhì)量及安全?狀況；B?建設(shè)單位領(lǐng)?導、各部門?的要求；?C建設(shè)單位?處理承包單?位所需解決?問題的情況?；D需承?包單位和監(jiān)?理部做的工?作；E其?它有關(guān)工程?問題。l?《調(diào)度會紀?要》要在會?后二天內(nèi)發(fā)