電子廠車間規(guī)章制度

第15頁共15頁電子廠車間規(guī)章制度?第一章總?則第一條?為確定生?產(chǎn)秩序正常?運作，持續(xù)?營造良好的?工作環(huán)境，?促進本企業(yè)?的發(fā)展，結(jié)?合本企業(yè)的?實際情況特?制訂本制度?。第二條?本規(guī)定適?用于本公司?生產(chǎn)相關(guān)全?體員工。?第二章員工?管理第三?條工作時?間內(nèi)所有員?工倡導(dǎo)普通?話，在工作?及管理活動?中嚴禁有省?籍觀念或行?為區(qū)分。?第四條全?體員工須按?要求佩戴廠?牌(應(yīng)正面?向上佩戴于?胸前)，穿?廠服。不得?穿拖鞋進入?車間。第?五條每天?正常上班時?間為___?小時，晚上?如加班依生?產(chǎn)需要臨時?通知。每天?上午8:3?0前各班組?的出勤情況?報給人事部?門，若晚上?需加班，在?下午17:?30前填寫?加班人員申?請表，報經(jīng)?理批準并送?人事部門作?考勤依據(jù)。?第六條?按時上下班?(員工參加?早會須提前?___分鐘?到崗)，不?遲到，不早?退，不曠工?(如遇趕貨?，上下班時?間按照車間?安排執(zhí)行)?，有事要請?假，上下班?須排隊依次?打卡。嚴禁?代打卡及無?上班、加班?打卡。違者?依考勤管理?制度處理。?第七條?工作時間內(nèi)?，除組長以?上管理人員?因工作關(guān)系?在車間走動?，其他人員?不得離開工?作崗位相互?竄崗，若因?事需離開工?作崗位須向?組長申請并?佩戴離崗證?方能離崗。?第八條?上班后半小?時內(nèi)任何人?不得因私事?而提出離崗?，如有私事?須離崗者，?須經(jīng)事先申?請經(jīng)批準登?記方可離崗?，離崗時間?不得超過_?__分鐘，?每___次?請假離崗按?曠工___?天處理。?第九條員?工在車間內(nèi)?遇上廠方客?人或廠部高?層領(lǐng)導(dǎo)參觀?巡察時，組?長以上干部?應(yīng)起立適當?問候或有必?要的陪同，?作業(yè)員照常?工作，不得?東張西望。?___進入?車間要相互?禮讓，特別?是遇上客人?時，不能爭?道搶行。?第十條禁?止在車間聊?天、嘻戲打?鬧，吵口打?架，私自離?崗，竄崗等?行為(注:?脫崗指打卡?后脫離工作?崗位或辦私?事;竄崗指?上班時間上?班時間竄至?他人崗位做?與工作無關(guān)?的事)，違?者依員工獎?懲制度處理?。第十一?條作業(yè)時?間謝絕探訪?及接聽私人?電話，進入?車間前，須?換好防靜電?服(鞋)，?將鑰匙、手?機等物品放?進與廠牌編?號一致的保?險柜，確保?產(chǎn)品質(zhì)量。?第十二條?未經(jīng)廠辦?允許或與公?事無關(guān)，員?工一律不得?進入辦公室?。非上班時?間員工不得?私自進入車?間，車間內(nèi)?劃分的特殊?區(qū)域未經(jīng)允?許不得進入?。第十三?條任何人?不得攜帶違?禁物品，危?險品或與生?產(chǎn)無關(guān)之物?品進入車間?;不得將私?人用品放在?流水線上，?違者依員工?獎懲制度處?理。第十?四條車間?嚴格按照生?產(chǎn)計劃排產(chǎn)?,根據(jù)車間?設(shè)備狀況和?人員,精心?___生產(chǎn)?。生產(chǎn)工作?分工不分家?，各生產(chǎn)班?組須完成本?組日常生產(chǎn)?任務(wù)，并保?證質(zhì)量。?第十五條?車間如遇原?輔材料、包?裝材料等不?符合規(guī)定,?有權(quán)拒絕生?產(chǎn),并報告?上級處理。?如繼續(xù)生產(chǎn)?造成損失，?后果將由車?間各級負責(zé)?人負責(zé)。?第十六條?員工領(lǐng)取物?料必須通過?物料員，不?得私自拿取?。生產(chǎn)過程?中各班組負?責(zé)人將車間?組區(qū)域內(nèi)的?物品、物料?有條不紊的?擺放，并做?好標識，不?得混料。有?流程卡的產(chǎn)?品要跟隨流?程卡。第十?七條員工?在生產(chǎn)過程?中應(yīng)嚴格按?照質(zhì)量標準?、工藝規(guī)程?進行操作,?不得擅自更?改產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝或裝配?方法。第?十八條在?工作前仔細?閱讀作業(yè)指?導(dǎo)書，員工?如違反作業(yè)?規(guī)定，不論?是故意或失?職使公司受?損失，應(yīng)由?當事人如數(shù)?賠償(管理?人員因管理?粗心也受連?帶處罰)。?第十九條?生產(chǎn)流程經(jīng)?確認后，任?何人均不可?隨意更改，?如在作業(yè)過?程中發(fā)現(xiàn)有?錯誤，應(yīng)立?即停止并通?知有關(guān)部門?負責(zé)人共同?研討，經(jīng)同?意并簽字后?更改。第?二十條在?工作時間內(nèi)?，員工必須?服從管理人?員的工作安?排，正確使?用公司發(fā)放?的儀器、設(shè)?備。不得擅?用非自己崗?位的機械設(shè)?備、儀表儀?器、電腦等?工具。對閑?置生產(chǎn)用具?應(yīng)送到指定?的區(qū)域放置?，否則以違?規(guī)論處。?第二十一條?車間員工?必須做到文?明生產(chǎn)，積?極完成上級?交辦的生產(chǎn)?任務(wù);因工?作需要臨時?抽調(diào)，服從?車間組長級?以上主管安?排,協(xié)助工?作并服從用?人部門的管?理，對不服?從安排將上?報公司處理?。第二十?二條車間?員工和外來?人員進入特?殊工作崗位?應(yīng)遵守特殊?規(guī)定,確保?生產(chǎn)安全。?第二十三?條修理員?在維修過程?中好、壞物?料必須分清?楚，必須做?上明顯標志?，不能混料?。設(shè)備維修?人員、電工?必須跟班作?業(yè),保證設(shè)?備正常運行?。第二十?四條員工有?責(zé)任維護工?作之環(huán)境衛(wèi)?生，嚴禁隨?地吐痰，亂?扔垃圾。在?生產(chǎn)過程中?要注意節(jié)約?用料，不得?隨意亂扔物?料、工具，?掉在地上的?元件必須撿?起。第二?十五條操?作人員每日?上崗前必須?將機器設(shè)備?及工作崗位?清掃干凈，?保證工序內(nèi)?的工作環(huán)境?的衛(wèi)生整潔?，工作臺面?不得雜亂無?章，生產(chǎn)配?件須以明確?的標識區(qū)分?放置。第?二十六條?下班時應(yīng)清?理自己的工?作臺面。當?日值日生打?掃場地和設(shè)?備衛(wèi)生并將?所有的門窗?、電源關(guān)閉?。否則，若?發(fā)生失竊等?意外事故，?將追究值日?生及車間主?管的責(zé)任。?第二十七?條加強現(xiàn)?場管理隨時?保證場地整?潔、設(shè)備完?好。生產(chǎn)后?的邊角廢物?及公共垃圾?須清理到指?定位置，由?各組當日值?日人員共同?運出車間;?廢紙箱要及?時拆除，不?得遺留到第?二天才清理?。第二十?八條不得私?自攜帶公司?內(nèi)任何物品?出廠(除特?殊情況需領(lǐng)?導(dǎo)批準外)?，若有此行?為且經(jīng)查實?者，將予以?辭退并扣發(fā)?當月工資。?第二十九?條對惡意破?壞公司財產(chǎn)?或盜竊行為?(不論公物?或他人財產(chǎn)?)者，不論?價值多少一?律交公司行?政部處理。?視情節(jié)輕重?，無薪開除?并依照盜竊?之物價款兩?倍賠償或送?公安機關(guān)處?理。第三?章員工考核?第三十條?考核的內(nèi)容?主要是個人?德、勤、能?、績四個方?面。其中:?1.“德?”主要是指?敬業(yè)精神、?事業(yè)心和責(zé)?任感及道德?行為規(guī)范。?（范本）?2.“勤”?主要是指工?作態(tài)度，是?主動型還是?被動型等等?。3.“?能”主要是?指技術(shù)能力?，完成任務(wù)?的效率，完?成任務(wù)的質(zhì)?量、出差錯?率的高低等?。4.“?績”主要是?指工作成果?，在規(guī)定時?間內(nèi)完成任?務(wù)量的多少?，能否開展?創(chuàng)造性的工?作等等。以?上考核由各?班組長考核?,對不服從?人員,將視?情節(jié)做出相?應(yīng)處理;?第三十一條?考核的目的?:對公司?員工的品德?、才能、工?作態(tài)度和業(yè)?績作出適當?的評價，作?為合理使用?、獎懲及培?訓(xùn)的依據(jù)，?促使增加工?作責(zé)任心，?各司其職，?各負其責(zé)，?破除“干好?干壞一個樣?，能力高低?一個樣”的?弊端，激發(fā)?上進心，調(diào)?動工作積極?性和創(chuàng)造性?，提高公司?的整體效益?。第四章?附則第三?十二條生產(chǎn)?部全面負責(zé)?本管理制度?的執(zhí)行。?第三十三條?本制度由公?司生產(chǎn)部負?責(zé)制訂、解?釋并檢查、?考核。第?三十四條本?制度報總經(jīng)?理批準后施?行，修改時?亦同。第?三十五條本?制度自__?_年___?月___日?起施行。?第二十一條?第二十三?條第二十?五條第二?十六條第?二十七條?第三章員工?考核第三?十條考核的?內(nèi)容主要是?個人德、勤?、能、績四?個方面。其?中:1.?“德”主要?是指敬業(yè)精?神、事業(yè)心?和責(zé)任感及?道德行為規(guī)?范。（范本?）2.“?勤”主要是?指工作態(tài)度?，是主動型?還是被動型?等等。第?三十一條考?核的目的:?第四章附?則第三十?二條生產(chǎn)部?全面負責(zé)本?管理制度的?執(zhí)行。第?三十三條本?制度由公司?生產(chǎn)部負責(zé)?制訂、解釋?并檢查、考?核。第三?十四條本制?度報總經(jīng)理?批準后施行?，修改時亦?同。第三?十五條本制?度自___?年___月?___日起?施行。小?型電子廠車?間管理制度?第一條生?產(chǎn)紀律1?.遵守企業(yè)?考勤制度，?準時上下班?，不早退，?不遲到，不?曠工2.?生產(chǎn)過程中?必須嚴格按?照作業(yè)指導(dǎo)?書生產(chǎn)，勤?儉節(jié)約，杜?絕浪費3?.愛惜生產(chǎn)?設(shè)備、原材?料和各種包?裝材料，嚴?禁損壞4?.服從生產(chǎn)?主管的安排?，及時作業(yè)?，保證按時?、按質(zhì)、按?量完成生產(chǎn)?任務(wù)。5?.衣著清潔?整齊，按要?求穿戴上班?6.工作?時間不準睡?崗、脫崗、?串崗。嚴禁?私自外出，?有事須向部?門主管請假?7.工作?時間不得打?鬧、閑聊、?吃零食等與?工作無關(guān)事?宜8.工?作時間不得?干私活，接?打電話要限?制時間9?.保持車間?環(huán)境衛(wèi)生，?不準在車間?亂扔雜物，?嚴禁隨地吐?痰，每次生?產(chǎn)任務(wù)完成?后要將地面?清掃干凈?10.當產(chǎn)?品出現(xiàn)不良?時應(yīng)立即停?止作業(yè)并上?報，查找原?因后方可繼?續(xù)生產(chǎn)。?11.認真?服從上級指?揮，如有不?同意見，應(yīng)?委婉相告或?書面陳述或?及時向更上?一級領(lǐng)導(dǎo)反?映，并陳述?正當理由?，不得與領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)生爭執(zhí)?或打架行為?第二條操?作規(guī)程1?.積極對待?工作，正確?使用生產(chǎn)設(shè)?備，嚴格按?照操作規(guī)程?進行，非相?關(guān)人員嚴禁?亂動生產(chǎn)設(shè)?備。2.?生產(chǎn)工程中?的物品要嚴?格按照使用?說明書正確?操作使用，?注意防火、?防爆、防毒?。3.嚴?格按照設(shè)備?的使用說明?進行生產(chǎn)，?嚴禁因省時?間而影響產(chǎn)?品質(zhì)量。?4.做好自?檢、互檢工?作，每一個?員工都應(yīng)對?自己造成的?產(chǎn)品質(zhì)量問?題負責(zé)并及?時更正，對?有質(zhì)量問題?的半成品應(yīng)?及時挑出并?向上級領(lǐng)導(dǎo)?反映第三?條產(chǎn)品質(zhì)量?1.必須?樹立“質(zhì)量?第一，客戶?至上”的經(jīng)?營理念，保?證產(chǎn)品質(zhì)量?2.嚴把?原材料進庫?關(guān)，高品質(zhì)?原料出高品?質(zhì)產(chǎn)品3?.注意生產(chǎn)?過程中的細?小環(huán)節(jié)，要?求包裝密封?良好，拜訪?整齊美觀?第四條安全?生產(chǎn)1.?生產(chǎn)過程中?國注意防火?、防爆、防?毒2.嚴?格按照設(shè)備?使用說明操?作，防止出?現(xiàn)傷亡3?.正確使用?帶電設(shè)備及?電氣開關(guān)，?防止觸電?4.易燃_?__物品應(yīng)?單獨堆放，?并注醒目標?識5.原?材料、包裝?物及零小的?設(shè)備應(yīng)布局?合理，堆放?整齊第五?條設(shè)備管理?與維修1?.大宗設(shè)備?應(yīng)有專人負?責(zé)2.所?有設(shè)備應(yīng)定?期保養(yǎng)，每?日檢查3?.制定完善?的設(shè)備維修?及保養(yǎng)計劃?，并做好維?修保養(yǎng)記錄?第六條處?罰條例1?.違紀處分?方式分口頭?警告、書面?警告及處罰?處分三種形?式2.口?頭警告:如?有違反紀律?者，視情況?給以口頭警?告。各員工?應(yīng)重視領(lǐng)導(dǎo)?的口頭警告?，并及時更?正3.書?面警告:對?違反紀律情?節(jié)嚴重并無?視口頭警告?者，管理人?員有權(quán)出示?書面警告。?被提出書面?警告人員應(yīng)?認真對待自?己所犯過失?，并及時更?正4.處?罰、處分:?對多次警告?，勸聽無果?，置之不理?者，管理人?員有權(quán)作出?相應(yīng)的合理?的處罰，情?節(jié)嚴重者或?造成公司財?務(wù)損失者，?管理人員有?權(quán)作出對其?要求賠款或?開除的處分?制定:審?核:批準:?日期:?電子廠生產(chǎn)?管理規(guī)章制?度一、為?加強公司員?工的守法性?，規(guī)范員工?行為，使管?理能達到賞?罰分明，激?勵員工優(yōu)良?情事，懲戒?不當行為防?止再犯，并?維護公司各?項規(guī)章制度?的貫徹執(zhí)行?，特訂定本?辦法。適?用范圍:所?有在職員工?1、車間?嚴格按照生?產(chǎn)計劃部指?令，根據(jù)車?間設(shè)備狀況?和人員，精?心___生?產(chǎn)。2、?員工在生產(chǎn)?過程中應(yīng)嚴?格按照質(zhì)量?標準、工藝?規(guī)程和so?p進行操作?，不得擅自?提高或降低?標準，在操?作的同時并?作好記錄，?違者每次處?以記小過。?造成較大經(jīng)?濟損失將進?行記大過處?罰。造成安?全事故者將?交公司處罰?。3、加?強現(xiàn)場管理?隨時保證場?地整潔、設(shè)?備光潔。每?人必須按照?衛(wèi)生值日表?值班，違者?記小過一次?。4、車?間生產(chǎn)所剩?的邊角余料?將由專職人?員運出車間?，由有關(guān)部?門統(tǒng)一處理?，未按時運?出車間，每?次處以記小?過。5、?車間員工進?入特殊工作?崗位應(yīng)遵守?特殊規(guī)定，?確保生產(chǎn)安?全，違者每?次處以__?_元罰款。?6、任何?員工未經(jīng)上?級允許不得?帶領(lǐng)外來人?員進入廠區(qū)?，違者記大?過一次。?7、設(shè)備維?修人員、電?工必須跟班?作業(yè)，保證?設(shè)備正常運?行，對影響?生產(chǎn)者每次?處以記小過?。8、禁?止在車間聊?天、嘻戲打?鬧，違者每?次處以記小?過。9、?機臺、操作?臺不準放任?何與操作無?關(guān)物品，及?時清理，違?者記小過。?10、私?人用品擺放?到指定區(qū)域?，不在工作?時間吃零食?飲料等違者?記小過1?1、為確保?安全生產(chǎn)，?車間不準打?電話、抽煙?違者處以記?小過。1?2、下班時?間必須關(guān)燈?，機器等相?關(guān)設(shè)備，違?者處以記小?過。13?、愛護生產(chǎn)?使用工具，?節(jié)約環(huán)保。?生產(chǎn)用指套?每兩小時更?換一次。?14、車間?員工必須服?從車間安排?，對不服從?安排、謾罵?者每次處以?記大過，對?人身攻擊者?每次處以_?__元罰款?并交公安機?關(guān)處理。?15、對盜?竊公司財產(chǎn)?者，不論價?值多少一律?交公安機關(guān)?處理。1?6、本廠人?員違反制度?當月以記小?過___次?，大過兩次?以上，班組?負責(zé)人按其?金額的__?_%處罰。?二、獎勵?1、流動?獎:每月_?__日投票?選出，第一?名:100?.第二名:?80.第三?名:___?元2、優(yōu)?秀獎:工作?態(tài)度良好，?并能按時完?成工作任務(wù)?，成績突出?者;3、?全勤獎:按?時出勤，未?違反廠規(guī)者?，首月全勤?___元/?月、下月(?以后)保持?者___元?4、優(yōu)秀?建議獎:為?公司提出合?理化建議，?被公司接納?，使公司獲?得巨大效益?者。成績突?出者;__?_元/次。?5、__?_獎:對違?反廠規(guī)者進?行___者?，對___?人進行__?_%獎勵。?(以監(jiān)控為?準)6、?年終獎:每?年底對所有?員工進行評?分，統(tǒng)一核?定獎金分配?。88激?科技___?年___月?電子生產(chǎn)?部車間管理?規(guī)章制度?第一章總則?第一條為?確保生產(chǎn)秩?序，保證各?項生產(chǎn)正常?運作，持續(xù)?營造良好的?工作環(huán)境，?促進本公司?的發(fā)展，結(jié)?合本公司的?實際情況特?制訂本制度?。第二條?本規(guī)定適用?于本公司生?產(chǎn)車間全體?員工。第?二章員工管?理第三條?工作中員工?必須自檢，?個人意識強?烈，保證產(chǎn)?品質(zhì)量，員?工必須配合?質(zhì)檢人員否?則出現(xiàn)質(zhì)量?事故按其嚴?重性予以相?應(yīng)處罰。?第四條車間?衛(wèi)生必須以?《光博斯車?間衛(wèi)生制度?標準》，否?則按其制度?規(guī)定處罰。?第五條每?天正常上班?時間為8。?___小時?，晚上如加?班依生產(chǎn)需?要臨時通知?。第六條?按時上、下?班(員工參?加早會須提?前___分?鐘到崗)，?不遲到，不?早退，不曠?工(如遇趕?貨，上、下?班時間按照?車間安排執(zhí)?行)，有事?要請假，上?、下班須排?隊依次打卡?。嚴禁代打?卡及無上班?、加班打卡?。違者依《?考勤管理制?度》違者依?《員工手冊?》規(guī)定處理?。第七條?工作時間內(nèi)?，組長、質(zhì)?檢員和其它?管理人員因?工作關(guān)系在?車間走動，?其他人員不?得離開工作?崗位相互竄?崗，否則處?于1--_?__元處罰?。第八條?上班后半小?時內(nèi)任何人?不得因私事?而提出離崗?，如有私事?要求離崗者?，須事先向?車間主任申?請，經(jīng)批準?方可離崗，?離崗時間不?得超過__?_分鐘，否?則按曠工處?理。第九?條禁止在車?間吃飯，吃?零食、吸煙?、聊天、玩?手機，嬉戲?打鬧，吵嘴?打架，私自?離崗，竄崗?等行為(注?:脫崗:指?打卡后脫離?工作崗位或?辦私事;竄?崗:指上班?時間竄至他?人崗位做與?工作無關(guān)的?事)，違者?處以1--?___元處?罰第十條?員工上班期?間禁止與上?級爭執(zhí)，不?管何種理由?，若上級管?理誤解員工?，可下班到?車間辦公室?解釋，違者?處于___?元處罰。?第十一條不?得將產(chǎn)品(?或廢品)和?私人用品放?在操作臺或?流水線上，?違者處以3?--___?元處罰。?第十二條車?間嚴格按照?生產(chǎn)計劃排?產(chǎn)，根據(jù)車?間設(shè)備狀況?和人員，精?心___生?產(chǎn)。生產(chǎn)工?作分工不分?家，各崗位?須完成車間?日常生產(chǎn)任?務(wù)，并保證?質(zhì)量。第十?三條生產(chǎn)時?如果遇到原?輔材料、包?裝材料等不?符合規(guī)定，?有權(quán)報告上?級處理。如?繼續(xù)生產(chǎn)造?成損失，后?果將由車間?各級負責(zé)人?負責(zé)。第?十四條員工?領(lǐng)取物料必?須通過倉管?開具領(lǐng)物單?到倉庫處開?具出庫單，?不得私自拿?取物料。工?作完工后要?將所有多余?物料(如:?零配件、紙?箱等)退回?倉庫，不得?遺留在車間?工作區(qū)內(nèi)。?生產(chǎn)過程中?各車間負責(zé)?人將車間區(qū)?域內(nèi)的物品?、物料有條?不紊的擺放?，并做好標?識，不得混?料。有流程?卡的產(chǎn)品要?跟隨流程卡?。否則，對?責(zé)任人處以?5--__?_元處罰。?第十五條?員工在生產(chǎn)?過程中應(yīng)嚴?格按照設(shè)備?操作規(guī)程、?質(zhì)量標準、?工藝規(guī)程進?行操作，不?得擅自更改?產(chǎn)品生產(chǎn)工?藝或裝配方?法(若有更?好的改進方?案，可以書?面形式提交?至車間主管?處進行審核?，一旦通過?可有20-?-___元?不等的獎勵?)。否則，?造成工傷事?故或產(chǎn)品質(zhì)?量問題，由?操作人員自?行承擔(dān)。?第十六條在?工作前仔細?閱讀作業(yè)指?導(dǎo)書，員工?如違反作業(yè)?規(guī)定，不論?是故意或失?職使公司受?損失，根據(jù)?嚴重性，針?對當事人處?以0。5-?-___元?不等處罰(?管理人員因?管理粗心也?受連帶處罰?)。第十?七條生產(chǎn)流?程經(jīng)確認后?，任何人均?不可隨意更?改，如在作?業(yè)過程中發(fā)?現(xiàn)有錯誤，?應(yīng)立即停止?并通知有關(guān)?部門負責(zé)人?共同研討，?經(jīng)同意并簽?字后更改。?第十八條在?工作時間內(nèi)?，員工必須?服從管理人?員的工作安?排，不得擅?用非自己崗?位的設(shè)備、?檢測臺等工?具。對閑置?生產(chǎn)用具(?如:夾頭、?模具、電扇?、螺絲刀、?老虎鉗等)?，應(yīng)送到指?定的區(qū)域或?交回倉庫保?管員放置，?否則以違規(guī)?論處。處以?3--__?_元罰款。?第十九條?在生產(chǎn)過程?中好、壞物?料必須分清?楚，必須做?上明顯標志