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本文格式為Word版,下載可任意編輯——建筑工地安全管理資料內(nèi)容建筑工地安好管理資料內(nèi)容之相關(guān)制度和職責(zé),為便當(dāng)及模范施工現(xiàn)場(chǎng)安好管理檔案資料,根據(jù)有關(guān)模范要求,并結(jié)合我站日常檢查中展現(xiàn)的問題,現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容整理如下:?一、安好生產(chǎn)責(zé)任制1、務(wù)必建立安好責(zé)任制制度2、各級(jí)各部門執(zhí)行責(zé)任制...

為便當(dāng)及模范施工現(xiàn)場(chǎng)安好管理檔案資料,根據(jù)有關(guān)模范要求,并結(jié)合我站日常檢查中展現(xiàn)的問題,現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容整理如下:

?一、安好生產(chǎn)責(zé)任制

1、務(wù)必建立安好責(zé)任制制度

2、各級(jí)各部門執(zhí)行責(zé)任制的處境(責(zé)任制考核)考核應(yīng)實(shí)行逐級(jí)考核手段,(分公司采納總公司考核,工程經(jīng)理采納分公司考核,工程經(jīng)理對(duì)工程所屬管理人員舉行考核)。

3、經(jīng)濟(jì)承包中安好生產(chǎn)指標(biāo)

4、安好技術(shù)操作規(guī)程

5、專職安好員配置:建筑面積一萬(wàn)平方米以下時(shí),務(wù)必至少有一名專職安好員。建筑面積一萬(wàn)平方米以上時(shí),務(wù)必有2~3名專職安好員,建筑面積五萬(wàn)平方米以上時(shí),務(wù)必由3名專職安好員并設(shè)不同專業(yè)專職安好員。

二、目標(biāo)管理

1、安好責(zé)任考核制度

2、工程安好管理目標(biāo)

3、工程安好管理目標(biāo)責(zé)任分解

4、工程安好目標(biāo)責(zé)任考核手段

5、工程安好目標(biāo)責(zé)任考核

三、施工組織設(shè)計(jì)

1、安好技術(shù)措施制度

2、施工組織設(shè)計(jì)的概括內(nèi)容:主要是安好專項(xiàng)施工方案,(如腳手架搭設(shè)、基坑支護(hù)、模板工程等),專項(xiàng)施工方案的有關(guān)規(guī)定編寫、審核、審批按我站樣表要求做。

3、季節(jié)性施工安好措施(雨季、冬季、夏季施工安好措施)

四、分部(分項(xiàng))工程安好技術(shù)交底

?務(wù)必具有安好技術(shù)交底,交底針對(duì)性強(qiáng),交底要全面,務(wù)必履行簽字手續(xù)。交底應(yīng)按班組分類,以便當(dāng)查詢,這里應(yīng)留神的是:安好技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)舉行、分級(jí)管理、在交底完成后,還應(yīng)有檢查執(zhí)行處境,大量建筑工地都漏掉了這一點(diǎn)。

五、安好檢查

1、安好檢查分為公司級(jí)安好檢查、分公司級(jí)安好檢查、工程安好檢查。

2、安好檢查的形式有定期(公司每季一次、分公司每月一次、工程每周一次)、季節(jié)性、臨時(shí)性、專業(yè)性安好檢查。注:專職安好員要做到每日一查

六、安好教導(dǎo)

1、務(wù)必建立安好教導(dǎo)制度

2、三級(jí)安好教導(dǎo)記錄:三級(jí)教導(dǎo)考試、考核試卷記錄、新工人入場(chǎng)教導(dǎo);這里應(yīng)留神的是:三級(jí)教導(dǎo)的概括內(nèi)容包括一級(jí)教導(dǎo)是公司對(duì)工人的教導(dǎo),二級(jí)教導(dǎo)是工程對(duì)工人的教導(dǎo),三級(jí)教導(dǎo)是班組對(duì)工人的教導(dǎo)。

3、變換工種的安好教導(dǎo)

4、施工管理人員年度培訓(xùn)

5、新工人入場(chǎng)登記表

七、班前活動(dòng)

1、建立班前活動(dòng)制度

2、班組班前安好活動(dòng)的記錄?注:班前活動(dòng)每天都要舉行,每天都要記錄,不能簡(jiǎn)樸化,形式化,要結(jié)合工程施工的概括操作部位,講解關(guān)鍵部位的安好生產(chǎn)要點(diǎn),安好操作要點(diǎn)及安好留神事項(xiàng)。這點(diǎn)好多建筑工地都做得不夠精煉,主題不夠明確,對(duì)比敷衍化。班前活動(dòng)的裝訂要按班組分類,以便當(dāng)查詢。

八、特種作業(yè)持證上崗

1、特種作業(yè)名冊(cè)

2、上崗證復(fù)印件這里要留神的是:上崗證到期限沒有驗(yàn)掃視同無證。而大量建筑工地都展現(xiàn)上崗證到期未作驗(yàn)審。

九、工傷事故處理

1、工傷事故報(bào)告調(diào)查處理制度

2、工傷事故月報(bào)表(這里要留神的是無論有無安好事故,都要做到逐月上報(bào))

3、工傷事故臺(tái)賬

十、安好標(biāo)志

1、根基施工階段現(xiàn)場(chǎng)安好標(biāo)志(登記表及平面布置圖)

2、主體施工階段現(xiàn)場(chǎng)安好標(biāo)志(登記表及平面布置圖)

3、裝飾施工階段現(xiàn)場(chǎng)安好標(biāo)志(登記表及平面布置圖)

十一、施工用電

1、臨時(shí)用電施工方案:臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上或50KW以以上的,應(yīng)編制臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案。在5臺(tái)以下或50KW以下時(shí),可編制施工方案。

2、臨電驗(yàn)收記錄

3、臨電定期檢查記錄

4、臨電復(fù)查驗(yàn)收記錄

十二、三寶、四口防護(hù)安好資料

1、“三寶”的技術(shù)要求(安好帽、安好帶、安好網(wǎng)都務(wù)必具有合格證方可使用)

2、“四口”防護(hù)方案

3、“臨邊”防護(hù)方案

4、三寶、四口臨邊防護(hù)驗(yàn)收

十三、機(jī)械設(shè)備

1、建立設(shè)備運(yùn)行、修理、保養(yǎng)修理制度。

2、起重機(jī)械及配套安裝完畢后,經(jīng)我特檢所檢驗(yàn)合格并由施工單位組織設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位,租賃單位、安裝單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格并同意投入使用。在投入使用之日起一個(gè)月之內(nèi)到我站備案。(注:驗(yàn)收記錄務(wù)必蓋總公司章;小型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄蓋工程章。)

3、起重機(jī)械務(wù)必做到持證上崗。

十四、安好生產(chǎn)及文明施工

1、工程的概況。

2、明確文明施工特意管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)圍擋與封閉管理,路面硬化,物料碼放,建筑主體立網(wǎng)全封閉,施工廢水排放,宿舍、食堂、廁所等生活實(shí)施。出入口做法,垃圾管理,施工不擾民,減小環(huán)境污染等方面的內(nèi)容、實(shí)施要點(diǎn)及操縱點(diǎn)。

更加說明:

1、安好資料的整理應(yīng)做到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物與記錄相符,行為與記錄相吻合,以更好地反映出安好生產(chǎn)的全貌及過程。

2、安好資料按篇及編號(hào)分別裝訂成冊(cè),裝入檔案盒內(nèi)。

3、工程竣工后,在辦

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