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文檔簡介

生產(chǎn)部主要崗位工作職責A、生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責1、直接對副總經(jīng)理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理;2、全面負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務;3、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標,制定生產(chǎn)部的組織結構和人員統(tǒng)制,科學合理地配置人手;4、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善生產(chǎn)部的組織結構和人員編制,科學合理地配置人手;5、根據(jù)實際需要提出生產(chǎn)部新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好生產(chǎn)部的人力資源管理工作;6、根據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃,合理地做好生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務,確保交期;7、依照IS09001品質(zhì)管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和控制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求,嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要;8、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結合生產(chǎn)部的實際運作特點,制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施;9、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,并落實與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全;10、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,并組織/落實/執(zhí)行;做好注塑設備和、模具、工裝夾具的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命;11、制訂注塑員工的培訓計劃,并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質(zhì)培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等,不斷提升生產(chǎn)部員工的整體素質(zhì),提高其工作質(zhì)量和工作效率;12、制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節(jié)約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產(chǎn)成本;管理工作,確保注塑部”5S“”目視管理活動,搞好注塑部的現(xiàn)場5S積極推行“、13.工作環(huán)境清潔、整齊不序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象;14、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度,并組織制訂生產(chǎn)部的各項管理制度/運作流程等,加大其執(zhí)行九度,督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行;15、制訂生產(chǎn)部各級員工的崗位工作職責,并監(jiān)其履行職責。B、生產(chǎn)部生產(chǎn)工程師(PE)工作職責1、直接對生產(chǎn)部經(jīng)理負責,向其匯報工作,服從其管理和工作安排;

2、嚴格遵守生產(chǎn)部及公司的各項管理制度;3、跟進注塑生產(chǎn)過程中每臺機的周期時間及生產(chǎn)效率;4、跟進每臺機水口料中的廢品量,并分析產(chǎn)生大量不良品的原因,提出改善方案;5、跟進生產(chǎn)中每套模具的生產(chǎn)效率、出模率;6、跟進送修模部報修模具的維修進度和維修效果;7、分析生產(chǎn)過程中模具結構及制做的合理性,對有問題的模具提出改善方案;8、8、9、策1011、分析生產(chǎn)過程中螺桿頭或螺桿斷裂的原因,提出防范措施;跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果,并提出新增/改良工裝夾具的方案;12、跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況,并分析原料損耗大的原因,提出改善方案;13、跟進生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件的合理性,逐步實現(xiàn)調(diào)機科學化;14、對生產(chǎn)中困難的產(chǎn)品,編寫/制訂加工規(guī)范和特別的作業(yè)指引;15、及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術問題并跟進效果;16、整理/編寫有關技術的培訓資料,并對技術人員進行培訓工作;17、重點跟進急件生產(chǎn)過程中模具、品質(zhì)問題處理情況;18、協(xié)助檢查/監(jiān)督生產(chǎn)過程中各有關技術人員在上/落模、模具/機器保養(yǎng)、開/停機操作、安全生產(chǎn)、調(diào)機等方面的工作情況及相關規(guī)章制度的執(zhí)行力度;19、跟進機位產(chǎn)品的后加工情況,并對后加工量大、人手多的產(chǎn)品提出修?;蚱焚|(zhì)標準的檢討;20、不斷學習注塑行業(yè)新的知識,引進新的注塑加工技術,推動注塑技術進行,滿足公司未來發(fā)展的需要。C、生產(chǎn)部主管工作職責直接對生產(chǎn)經(jīng)理負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理;、1.2、帶頭遵守生產(chǎn)部及公司的各項管理制度,并監(jiān)督下屬員工嚴格執(zhí)行;3、全面負責本車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作;4、根據(jù)生產(chǎn)部的工作目標,制定本車間的工作目標,并組織實施;5、根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務,合理地做好本車間的生產(chǎn)計劃安排,并跟進生產(chǎn)計劃的完成情況,采取有效措施,按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務,確保交期;6、根據(jù)實際需要提出本車間新增人員的招聘申請,并按要求考核、篩選、錄用各級員工;7、嚴格控制本車間的產(chǎn)品質(zhì)量,堅持“三不準”的原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶需要;8、負責本車間的安全生產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行注塑部制訂的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,并監(jiān)督實施,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全;9、嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,增強成本觀念,不斷采取有效措施降低物耗和生產(chǎn)成本;10、搞好本車間的現(xiàn)場“5S”管理工作,確保工作環(huán)境清潔、整齊有序、一切物品分類標識/擺放整齊;11、做好注塑機、模具、周邊設備、工裝夾具的使用/維護/保養(yǎng)及故障報修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命;12、做好試模/注塑生產(chǎn)過程中的工藝條件記錄工作,科學合理地設定注塑工藝參數(shù),并對模具結構提出改良建議;13、隨時掌控本車間班/組的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài),對其存在的異常狀況,及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,確保生產(chǎn)運作順利正常;14、做好本車間各崗位員工的績效考評工作,堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對屬下員工進行公正考評,充分調(diào)動各級員工的工作積極性;15、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,從模具、機器/設備、原料、工藝等方面進行分析,積極提出改善建議,以提高效率、提升品質(zhì)、降低料耗、減少機位人手;16、搞好機位水口料的控制和本車間人員勞動紀律的管理工作;17、對屬下各崗位人員進行崗位技能、品質(zhì)標準、安全生產(chǎn)、“5S”管理等方面的培訓,不斷提高其工作質(zhì)量和工作效率;18、勇于創(chuàng)新、力求持續(xù)改善,積極推動生產(chǎn)部在生產(chǎn)技術和管理方面的進步;生產(chǎn)報表的審批及管理工作;/做好交接班工作和文件資料、19.20、積極參加培訓,努力學習新的技術/管理知識,不斷完善和提升自己,與時俱進,適應公司未來發(fā)展的需要!D、生產(chǎn)部文員工作職責1、直接對生產(chǎn)部經(jīng)理/主管負責,向其匯報工作,服從其管理和工作安排;2、嚴格遵守生產(chǎn)部及公司的各項管理制度;3、熟悉生產(chǎn)部的運作體系及生產(chǎn)、品質(zhì)、倉管等方面的相關工作流程;4、按要求打印部門文件資料、報表或復印相關資料,并按程序要求發(fā)放給有關部門;5、搞好生產(chǎn)部文件資料的分類、標識、建檔及管理工作;6、收集、統(tǒng)計、整理相關生產(chǎn)資料、工程資料及報表數(shù)據(jù)等;7、做好會議記錄工作,并整理、打印會議記錄,發(fā)放給有關部門或人員;8、協(xié)助做好原料、生產(chǎn)輔料、辦公用品、工具的領用統(tǒng)計/管理工作;9、接聽電話并做好電話記錄工作(對方的姓名、地址、電話號碼及事由),將接收到的信息及時告訴相關人員(重要的事情需書面表達);10、搞好員工招聘申請和辦理新員工的入廠手續(xù)工作(如:宿舍、工衣、廠牌等),并做好人事記錄及檔案管理工作;負責新員工入廠教育培訓、部門規(guī)章制度培訓、職業(yè)道德培訓工作,協(xié)助搞好本部門其它的培訓工作,并做好員工培訓記錄;11、搞好客戶來生產(chǎn)部的接待工作和介紹宣傳工作;12、協(xié)助主管跟進/檢查/監(jiān)督生產(chǎn)部各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行情況,對生產(chǎn)部所存在的問題或違規(guī)現(xiàn)象應及時向主管反映(必要時開“違規(guī)罰款單”給違規(guī)人員);13、工作需認真負責、一絲不茍、積極主動、精益求精,并按上司的要求去做好每一件事情,當天的事當天完成,當天完成不了的事情需向上司講明原因及完成時間;14、搞好辦公室內(nèi)的“5S”工作,樣板、文件資料、報表及工作臺面上的辦公用品需擺放整齊;15、對公司的業(yè)務/工程資料負責保密,不得將公司的文件、技術資料帶出外;16、不斷學習的知識(如:禮儀、電腦、外語等),適應公司未來發(fā)展的需要;E、生產(chǎn)部計劃員工作職責1、直接向生產(chǎn)部經(jīng)理/主管負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理;2、嚴格遵守公司及生產(chǎn)部的各項管理制度3、負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和計劃安排,并合理排機;出現(xiàn)影響生產(chǎn)跟進生產(chǎn)部生產(chǎn)所需物料的到位工作各每日生產(chǎn)進度的完成情況,、4.進度的情況時,需立即向生產(chǎn)部經(jīng)理/主管反映,并協(xié)助其處理;5、跟進“急件”生產(chǎn)的原料、色粉、包裝材料的供應情況及模具維修的進度;6、做好注塑生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計工作,并及時與PMC保持良好的溝通;7、工作需認真負責,熟悉有關生產(chǎn)要素(如:模具、機器、原料、品質(zhì)狀況),根據(jù)生產(chǎn)部的實際生產(chǎn)能力安排生產(chǎn)計劃;8、做好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)報表的管理工作,確保生產(chǎn)數(shù)量的可靠性和準備性;..9、積極參加培訓,努力學習業(yè)務知識,不斷提升自己。F、配料員工作職責1、直接對領班負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理;2、嚴格遵守生產(chǎn)部及公司的各項管理制度;3、配料前需弄清楚相關機臺或產(chǎn)品所使用的原料、色粉(色種)、水口料配比及每日配量;4、配料時必須按規(guī)定使用原料、水口料、色粉(色種)及配比進行混料;5、轉(zhuǎn)料/換色時,需將混料筒內(nèi)剩下的原料、色粉(色種)徹底清理干凈;若換淺顏色或透明料時一定要將混料筒內(nèi)、外擦干凈,并用氣槍吹盡混料筒內(nèi)的異物、色粉等;6、摻混水口料時,按各機臺實際所產(chǎn)生的水口料量來配混,并按所加新料量多少來添加色粉(色種)用量,不可用錯水口料!.7、向混料桶中加料時,不可加得過多,嚴禁將料弄灑于地面上(應及時蓋上混料桶頂蓋);8、倒入原料前,須將料袋外面的灰塵用氣槍吹干凈;倒入原料后,先加適量的白礦油(25克/包)混和3分鐘后,再加色粉開機攪拌10分鐘以上(色種不需加擴散油);9、配淺色或白色時,須將料袋外面的灰塵徹底清理干凈,倒料時勿將料底袋伸入混料筒內(nèi),不要抖動料袋;混好料后,須及時將料袋口封好,防止灰塵落入;.10、拉運原料時,須將料袋擺放穩(wěn)妥,速度不要過快;勿急拐彎或急停,以防止原料袋倒下,料粒灑落于地面上;11、配好的料必須用原來的料袋包裝,并標明其顏色及原料名稱,以防弄錯;12、嚴格用錯原料、加錯水口料、用錯色粉、防止造成原料浪費;13、每次配料后需記錄下配料量和配比(水口料/色粉用量);工作,一切物品需分類擺放整齊;5S“搞好配料房的環(huán)境衛(wèi)生與、14.15、做好交接班工作,將每臺機的配料情況向接班人員交接清楚;16、積極參加培訓,努力學習業(yè)務知識,不斷提升自己。G、生產(chǎn)部組長工作職責1、直接對主管負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理;2、帶頭遵守生產(chǎn)部及公司的各項管理制度;3、需提前10分鐘上班,到車間了解各機臺生產(chǎn)情況,做好交接班工作;4、上班前需開會點名報到,做好員工的出勤記錄,并根據(jù)機臺生產(chǎn)情況,合理安排機位接機人員;5、上班后第一時間對各機臺進行全面檢查,接機人員是否已到位,新產(chǎn)品機臺要指導員工作業(yè),培訓加工方法,質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項,以后每隔1~2小時必須跟進/檢查1次;6、跟進各機臺的生產(chǎn)情況,統(tǒng)計數(shù)字要準確,對將要夠數(shù)的機臺應及時上報;7、將當班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標簽、送檢,并填寫生產(chǎn)日報表,經(jīng)組長核對/領班審核后,送交辦公室文員處;8、跟進當班機臺輔料/包裝用品的領用及發(fā)放工作;9、培訓機位作業(yè)員正確使用作業(yè)工裝、工具的方法,并做好收發(fā)記錄工作;10、協(xié)助主管做好本組負責區(qū)域的“5S”工作,并做好吃飯時間的人員接機安排;11、當班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需返工或加工處理時,盡量當班處理完。12、當班機臺生產(chǎn)的尾數(shù),直接移交給下一班,不記入本班的產(chǎn)量;13、監(jiān)督本組員工的勞動紀律,對違規(guī)現(xiàn)象及時進行糾正,必要時向組長報告。H、碎料員工作職責I、直接對生產(chǎn)部料房組長負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理;2、遵守注塑部及公司的各項規(guī)章制度;3、碎料時必須嚴格按碎料機操作規(guī)程作業(yè),并佩帶耳塞、口罩、防護眼鏡及手套,做好安全防護工作;4、碎料前必須嚴格區(qū)分水口料的種類及顏色,嚴格打混料;5、轉(zhuǎn)換不同種類、不同顏色的水口料時,需將碎料機徹底清理干凈;6、碎料前需先開電源讓碎料機空轉(zhuǎn)1分鐘后,才可加入所需粉碎的膠件或水口;7、碎料前需仔細檢查水口中有無雜料、五金工具、碎紙、碎布及其它異物,并將其分揀干凈;嚴禁將整箱水口倒入碎并保持每次進料量均勻一致,要用手一次次地添加水口,、8.料機內(nèi);9、對有黑點、灰塵、油污的水口料,需將其處理干凈(用風槍吹凈或除污液清洗)后,方可粉碎;10、碎料機上禁擺止放五金工具,以防落入碎料機內(nèi)損壞刀片或機器;11、若因產(chǎn)品過大或添加量過多而出現(xiàn)卡機現(xiàn)象,應立即關電停機進行處理,防止損壞電機馬達;12、碎料時嚴禁將手伸進碎料區(qū)內(nèi),不要有皮帶輪轉(zhuǎn)動時去取出卡在皮帶輪中的水口或膠件,確保碎料安全;13、定期檢查刀口情況或堅固刀片固定螺絲,并對機器轉(zhuǎn)動部位定時加潤滑油,做好碎料機的維護、保養(yǎng)工作;14、碎料員需經(jīng)常檢查水口料粒的大不是否符合要求(不大于1cm),并保持料粒大水均勻一致;15、碎好的水口料需盡量用原來的料袋盛裝,裝袋后需及時封口,并做好標識工作,分類擺放到指定的地方(需放在卡板上);16、停機前應停止添加水口、膠件,讓其空轉(zhuǎn)1分鐘后方可停機,不得在加料途中關電停機,以防損壞轉(zhuǎn)動馬達;17、做好碎料房的“5S”工作,一切物品需分類/分區(qū)域擺放整齊;18、做好碎料的記錄工作和交接班工作;19、積極參加培訓,努力學習業(yè)務知識,不斷提升自己。I、加料員工作職責1、直接對料房組長負責,向其匯報工作,服從其工作安排與管理2、遵守注塑部及公司的各項管理制度;3、卸料前需關加熱電源,卸下的料需用原料袋裝好并及時封口送回配料房(只留一種原料);4、嚴格按要求將烘料桶內(nèi)的色粉或料屑徹底清理干凈;5、加熱前需仔細確認所加的料是否正確,嚴格加錯料;6、注塑生產(chǎn)過程中要經(jīng)常巡查機位烘料桶中的剩料量,按烘料桶上規(guī)定的加料線位置及時加料,確保烘料時間的均勻性;7、加料時需先將料袋外的灰

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