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人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書人人期日析分人析分人準(zhǔn)批工作概要進(jìn)對(duì)力離查而養(yǎng)人員調(diào)缺培定雇和空,制在會(huì)朋導(dǎo)一資絆抑JU7立亦1.刀4一巨上O各施確主在員的實(shí),的。人關(guān)和查部因作相用調(diào)作原孔澄、「?&治真部理動(dòng)資政的本管活工及職導(dǎo)源等導(dǎo)會(huì)離指芻選指工宀尬打窮oJ與確SS人、度。,監(jiān)與談態(tài)算談。行面極預(yù)面表執(zhí)、積費(fèi)行代、聘的經(jīng)進(jìn)司作招標(biāo)理其公制員目管與任雇司源前充行公資職中工作職責(zé)定、崗定招的員雇案訓(xùn)培、升晉勞流分崗下交才人離員雇m二理處公略析戰(zhàn)分展案司求要格資素因分細(xì)斗米資定艮7)幺一厶冃鯽識(shí)歷知學(xué)般副的
經(jīng)驗(yàn)至少?gòu)氖鹿韭毮芄芾砉ぷ鲀赡昱c業(yè)務(wù)工作滿3年;在接手刖還應(yīng)接受管理學(xué)原理、組織行為學(xué)、人事管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)責(zé)任技能在工作中要求高度的判斷力和計(jì)劃性”要求積極的適應(yīng)不斷變化的環(huán)境;經(jīng)常需要處理一些工作中出現(xiàn)的問題;由于工作多樣化,靈活處理問題時(shí)需要綜合使用多種知識(shí)和技能;具有良好的人際關(guān)系協(xié)調(diào)和人事組織的能力分析具有較強(qiáng)分析公司戰(zhàn)略發(fā)展與業(yè)務(wù)需要的能力,并預(yù)測(cè)未來的人力資源供求狀況協(xié)調(diào)工作時(shí)需要與上級(jí)或其他部門的負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系,頻繁溝通。在公司內(nèi)部與各部門負(fù)責(zé)人有密切的工作聯(lián)系,在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系與溝通,協(xié)調(diào)不利對(duì)整個(gè)公司有最大影響指導(dǎo)監(jiān)督、指導(dǎo)6~13名一般工作人員或3~4名基層管理干部組織人事在工作中,完成對(duì)員工選拔、考核、工作分配、激勵(lì)、晉升等法定的權(quán)力和責(zé)任,為中層干部調(diào)整制定方案決策能力人際關(guān)系能正常運(yùn)用正式或非正式的方法指導(dǎo)、輔導(dǎo)、勸說和培養(yǎng)下屬,緊密配合下屬工作和其他管理人員活動(dòng),接受一般監(jiān)督管理工作中向直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),參與公司一些大事的決策,做決策時(shí)必須與部門負(fù)責(zé)人和上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商方可財(cái)務(wù)不能因工作失誤而給公司造成顯性或潛在損失;應(yīng)具備財(cái)務(wù)管理的一般知識(shí),具有較強(qiáng)節(jié)約管理經(jīng)費(fèi)的意識(shí)工作環(huán)境時(shí)間特征上班時(shí)間根據(jù)具體情況而定,但有一定規(guī)律,自己可以控制和安排舒適性非常舒適,不會(huì)引起不良感覺
職業(yè)病與危險(xiǎn)性無職業(yè)病的可能,對(duì)身體不會(huì)造成任何傷害,外地出差時(shí)可以乘坐飛機(jī),本地外出時(shí)可以由公司派車或是乘坐出租車均衡性所從事的工作不會(huì)忙閑不均工具設(shè)備辦公用品與設(shè)備電腦、傳真機(jī)等責(zé)任提高工作效率,調(diào)動(dòng)公司雇員的積極性,發(fā)揮公司
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