分包商月度考核記錄表（項(xiàng)目部）

工程管理表格分包商月度考核記錄表奏誕號（工程部）

工程名稱考核時間年月日分包商名稱委托人企業(yè)資質(zhì)等級營業(yè)執(zhí)照號碼平安生產(chǎn)許可證有效期本工程施工范圍工程主要檢查內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn)得分檢查人員簽字管理人員配置勞務(wù)隊(duì)伍管理人員配置8無管理人員花名冊扣1分；管理人員上崗證不全扣2分；管理人員沒有按照投標(biāo)承諾配置扣5分。勞動力現(xiàn)場勞動力數(shù)量、素質(zhì)是否滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度要求8現(xiàn)場勞動力數(shù)量、素質(zhì)不滿足現(xiàn)場正常施工需要的，扣8分；特殊工種上崗證不全的扣5分。實(shí)名制管理隸屬關(guān)系表、花名冊、身份證驗(yàn)證、工人辦理門禁卡、進(jìn)出施工現(xiàn)場刷卡、勞動合同簽訂情況；工資發(fā)放及糾紛處理情況8無隸屬關(guān)系表或未動態(tài)更新扣2分；無花名冊或未動態(tài)更新扣5分；每少1人身份證復(fù)印件扣1分；每少1人辦理門禁卡扣1分；進(jìn)出施工現(xiàn)場每少一人刷卡扣1分；每少1人簽訂勞動合同扣1分；勞動合同內(nèi)容不規(guī)范扣3分；工資表未及時上報(bào)扣2分；工資表不真實(shí)扣5分；發(fā)生勞務(wù)糾紛處理不及時投訴到工程部的每次扣3分；各類爭議組織工人圍攻工程部的每次扣8分。工期管理每月施工工期與計(jì)劃工期比照情況；是否實(shí)現(xiàn)合同（計(jì)劃）工期節(jié)點(diǎn)15月施工工期比計(jì)劃工期每拖延1天扣1分；未實(shí)現(xiàn)合同（計(jì)劃）工期節(jié)點(diǎn)扣10分。環(huán)境與綠色施工綠色施工籌劃和方案的執(zhí)行情況；施工現(xiàn)場防塵、防噪、防毒、防污染等；工人生活區(qū)（食堂）衛(wèi)生、生活垃圾處理等；是否到達(dá)合同規(guī)定環(huán)境要求5未按綠色施工籌劃和方案執(zhí)行扣2分；施工現(xiàn)場防塵、防噪、防毒、防污染不符合要求的扣2分；工人生活區(qū)（食堂）衛(wèi)生不整潔的扣2分；生活垃圾處理不及時的扣2分；每發(fā)生一次因環(huán)境、衛(wèi)生問題被行政部門通報(bào)處分扣5分；不符合合同規(guī)定環(huán)境要求扣3分。工程管理表格分包商月度考核記錄表（工程部）表格編號平安生產(chǎn)專職平安生產(chǎn)管理人員配備情況；“零容忍”平安隱患治理；平安設(shè)備設(shè)施情況；平安檢查與隱患整改情況15未配置專職平安生產(chǎn)管理人員扣5分，每少配備一名專職平安生產(chǎn)管理人員扣2分；未按照總包工程部要求落實(shí)合署辦公扣3分；每發(fā)現(xiàn)因分包單位負(fù)有直接責(zé)任的1條“零容忍”平安隱患扣2分；每發(fā)現(xiàn)一處在用的設(shè)備設(shè)施不符合平安要求扣1分；未按照總包工程部要求參與相關(guān)安全檢查，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；每發(fā)現(xiàn)一條平安隱患未按照總包工程部下發(fā)的隱患整改通知單按時整改扣1分。文明施工管理現(xiàn)場文明施工管理情況6場區(qū)、作業(yè)區(qū)、加工堆場區(qū)、生活區(qū)、施工道路是否按要求保持干凈、整潔、有序、界面清晰，按照司安字［2018）61號文相關(guān)要求，每發(fā)現(xiàn)一處問題，扣1分。方案執(zhí)行施工方案、技術(shù)交底執(zhí)行情況；是否按照施工圖、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更施工5每發(fā)現(xiàn)一處未執(zhí)行施工方案、技術(shù)交底扣1分；每發(fā)現(xiàn)一處未按照施工圖、圖紙會審、設(shè)計(jì)變更施工扣3分；因上述原因造成返工的扣5分?，F(xiàn)場施工質(zhì)量公司標(biāo)準(zhǔn)化做法執(zhí)行情況；現(xiàn)場質(zhì)量通病控制情況；日常驗(yàn)收情況；現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量合格率情況；對質(zhì)量整改通知單是否能及時整改；質(zhì)量整改是否徹底；質(zhì)量整改通知單回復(fù)情況；外部評價(jià)情況15公司標(biāo)準(zhǔn)化做法強(qiáng)制做法每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)未執(zhí)行扣5分；質(zhì)量問題連續(xù)出現(xiàn)兩次以上，每項(xiàng)扣2分；實(shí)體存在較多質(zhì)量通病，扣5分；每發(fā)生一次檢驗(yàn)批驗(yàn)收質(zhì)量不符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的扣2分；因質(zhì)量問題影響分部工程驗(yàn)收的扣15分；實(shí)測數(shù)據(jù)在工程部專檢前未上墻的每檢驗(yàn)批扣1分；存在上墻實(shí)測數(shù)據(jù)造假的，每處扣2分；實(shí)測實(shí)量合格率達(dá)不到合同約定的每檢驗(yàn)批扣5分；未按質(zhì)量整改通知單要求時間整改的每次扣1分；質(zhì)量整改不到位，復(fù)查未通過的每次扣2分；質(zhì)量整改通知單未及時回復(fù)的每次扣1分；被業(yè)主或監(jiān)理單位內(nèi)部通報(bào)批評的扣2分。商務(wù)管理分包簽證索賠及時性；分包簽證月清月結(jié)辦理情況，是否發(fā)生簽證惡意索賠；過程計(jì)量及時性、真實(shí)性；分包結(jié)算及時性；10每發(fā)生一次分包簽證索賠逾期報(bào)送扣2分；每發(fā)生一次不按時辦理簽證月清月結(jié)扣2分；每發(fā)生一次虛報(bào)簽證扣5分；每發(fā)生一次惡意索賠扣10分，每發(fā)生一次超時限要求過程計(jì)量情況扣2分；每發(fā)生一次過程計(jì)量惡意超報(bào)、虛報(bào)情況扣2分；工程管理表格分包商月度考核記錄表包纏苣（工程部）材料實(shí)際損耗情況根據(jù)合同約定分包結(jié)算上報(bào)時限，每延誤一次扣2分；每發(fā)生一次分包不配合辦理分包結(jié)算扣5分；未按時完成分包結(jié)算每份扣2分；每發(fā)生一種材料消耗率大于合同材料損耗率情況扣1分。誠信建設(shè)能否合法經(jīng)營，工人遵紀(jì)守法；能否有效配合現(xiàn)場施工和人員管理5未能提供合法經(jīng)營的有關(guān)資料（如：資質(zhì)證書、委托人勞動合同和社保證明等）的扣5分；員工發(fā)生不遵紀(jì)守法行為的扣5分；不能有效配合現(xiàn)場施工的扣5分。加分項(xiàng)行為平安之星活動3積極配合開展行為平安之星活動，力口1