前灣圍堰施工組織設計

1.工程概況：1.1編制依據(jù)：招標文件《青島前灣招商局國際集裝箱碼頭圍堰工程A標招標文件》設計文件青島前灣招商局國際集裝箱碼頭圍堰工程A標施工圖設計；青島前灣招商局國際集裝箱碼頭圍堰10-10m斷面設計變更圖.1.2工程概況:工程名稱:青島前灣招商局國際集裝箱碼頭工程A標業(yè)主：招商局國際碼頭(青島)有限公司設計單位：中交第一航務工程勘察設計院施工單位:山東省筑港總公司監(jiān)理單位：深圳海勤工程監(jiān)理有限公司質(zhì)量監(jiān)督站：山東省交通工程質(zhì)量監(jiān)督站合同工期:自2005年4月1日開工，竣工日期為2005年7月30日，施工總工期為4個月。工程造價:總計999萬元整；主要技術經(jīng)濟指標:圍堰工程每延米造價為6487元；1.3自然概況青島前灣招商局國際集裝箱碼頭圍堰工程A標位于黃島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)前灣港區(qū),自然岸線位于前灣港路和鴨綠江路之間,緊臨前灣港南三期工程,交通條件便利；現(xiàn)場道路能夠滿足車輛運輸砂石料的要求。1.3.11.3.2設計水位如下：設計高水位：4.32m,設計低水位：0.47m極端高水位：5.52m，極端低水位：-0.83m平均海平面:2.46m，平均高潮位：3.85m，平均低潮位：1.08m平均高潮位：5.31m，平均低潮位：-0.57m1.3.31.3.41.4施工組織機構(gòu)設置及職責部門的框圖1.4.11.4.2項目經(jīng)理：作為我公司派駐施工現(xiàn)場的全權代表，全面負責項目部的管理工作。負責協(xié)調(diào)與業(yè)主及外部相關單位之間的聯(lián)系工作；分管項目經(jīng)理部的行政、人事、財務、安全等項工作。項目副經(jīng)理：對項目經(jīng)理負責，具體負責本工程的設備工作，保證設備能力滿足工程生產(chǎn)的要求。項目總工：全面負責本工程的生產(chǎn)計劃安排、協(xié)調(diào)工作，全面負責本工程的技術、質(zhì)量管理工作，通過技術部門和相關的技術、質(zhì)量管理人員，對工程施工的各作業(yè)層及施工工序進行技術管理和質(zhì)量監(jiān)控，保證工程質(zhì)量及總體進度滿足合同的要求，確保工程的順利進行。辦公室：負責項目部與外部相關單位的有關工作聯(lián)系；負責項目部的人事、工資管理、后勤保障工作；負責安全管理、人員培訓、文件和資料管理工作。工程科：負責本工程施工計劃的安排、技術及質(zhì)量工作。主要職能為工程技術管理、質(zhì)量監(jiān)督、計量支付、生產(chǎn)安排等；負責工程分包后勞務隊伍的管理工作；并負責周邊地區(qū)的經(jīng)營工作。負責整個工程的現(xiàn)場試驗工作，對原材料、半成品及各類構(gòu)件按規(guī)范要求進行檢驗、測試，確保各項檢查指標符合設計及規(guī)范的要求。財務科：對項目部資金流動作全過程的審核，負責工程成本的分析工作，保證工程進度所需資金。機務科：負責項目部設備的按時進場及管、用、養(yǎng)、修工作，滿足本工程的設備需要。供應科：負責工程所需材料的采購、保管和供應工作，負責大宗地方材料的組織工作，確保按計劃保質(zhì)、保量的供給工程所需材料。作業(yè)工區(qū)：依據(jù)項目工程計劃安排，施工圖紙及技術、質(zhì)量要求組織各分項工程施工，對施工進度、質(zhì)量、安全等各項內(nèi)容負直接責任。1.5工程結(jié)構(gòu)、規(guī)模結(jié)構(gòu)形式及主要尺度圍堰工程長1540米，其中10-10斷面長825.17m，頂寬5.55m，頂面高程6.3m，型式為斜坡式拋風化砂塊石護坡結(jié)構(gòu),中心塑料排水板結(jié)構(gòu)形式，9-9斷面長250m，8-8斷面長225m，71-71為74.728m,72-72斷面為100m,73-73斷面為50m。主要內(nèi)容：鋪土工格柵、拋袋裝砂棱體、拋填風化砂堤心、砂墊層、施工塑料排水板、土工布倒層及防護層、40-60kg塊石護底及墊層、0.5-8cm混合倒濾層、袋裝土防護內(nèi)坡、鋪筑開山石渣、立放200-300kg塊石護坡等項目。1.6圍堰工程數(shù)量表：序號項目名稱單位工程量備注1陸上拋風化砂m363136.382拋風化砂（沉降）m39163.183陸上鋪粗砂墊層m38815.74袋裝砂m330865.75袋裝砂(沉降)m313100.546安放400-500kg大塊石m35893.017陸上鋪40-60kg塊石墊層及護底m317314.428鋪40-60kg塊石墊層及護底(沉降)m32469.779安放200-300kg塊石m38962.3010安放200-300kg塊石(沉降)m32351.7411袋裝土m35369.3712袋裝土(沉降)m3578.5713陸上40-60kg墊層m3200814陸上40-60kg墊層(沉降)m38115陸上鋪0.5-8cm碎石倒濾層m34317.5816陸上鋪0.5-8cm碎石倒濾層(沉降)m35417土工布倒濾層m217700.918土工布防護層m343681.8719鋪土工格柵m259866.8420陸上打塑料排水板m3189810.0021回填開山石渣m39781.7質(zhì)量、合同、顧客和政府的特殊要求本工程的質(zhì)量等級達到部頒標準優(yōu)良等級；合同要求2個月內(nèi)形成吹填能力；本工程的風化砂回填由業(yè)主指定隊伍負責運輸；1.8環(huán)境保護和職業(yè)健康安全要求目標：環(huán)境保護目標：1）揚塵、噪聲、“三廢”等重大環(huán)境因素控制在標準規(guī)定范圍內(nèi)；2）逐步降低自然資源消耗，維護生態(tài)環(huán)境；3）杜絕火災、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄露等污染事故。職業(yè)健康安全要求目標不發(fā)生重大以上安全衛(wèi)生責任事故；工傷死亡率控制在0.15‰以內(nèi),重傷率為0.35‰以內(nèi);各類重大安全源控制在規(guī)定風險范圍內(nèi);不斷改善工作環(huán)境,增強員工身心健康。2.技術規(guī)范及驗評標準2.1技術規(guī)范和標準《防波堤設計與施工規(guī)范》（JTJ298-98）；《港口工程質(zhì)量檢驗評定標準》（JTJ221-98）；《水運工程測量規(guī)范》（JTJ2001-03）；《水運工程土工織物應用技術規(guī)范》（JTJ239-98）；《港口工程質(zhì)量檢驗評定標準》（JTJ221-98）局部修訂；《水運工程混凝土施工規(guī)范》（JTJ268-96）；《水運工程砼試驗規(guī)范》（JTJ270-98）；國家和地方政府頒布的有關技術法規(guī)和規(guī)范。2.2單位工程及分部、分項工程劃分表序號單位工程分部工程分項工程1圍堰工程基礎鋪土工格柵、塑料排水板堤身內(nèi)坡袋裝砂、外坡袋裝砂、土工布倒濾層、回填風化砂、中粗砂墊層、40-60kg護底塊石、外坡土工布防護層、內(nèi)坡土工布防護層、0.5-8cm碎石倒濾層、40-60kg塊石墊層護面200-300kg塊石護坡、400-500kg塊石護面、袋裝土項目質(zhì)量目標分項工程合格率100%分項工程優(yōu)良率80.0%分部工程合格率100%分部工程優(yōu)良率100%質(zhì)量保證資料份數(shù)3份單位工程優(yōu)良率100%該項目工程質(zhì)量等級優(yōu)良3.施工總平面布置3.1.施工測量布置（附圖）3.2施工總平面布置（附圖）3.3項目部位于保稅區(qū)北側(cè)鴨綠江路東端，設辦公室3間，食堂2間，宿舍7間，生活設施力求整潔、緊湊、節(jié)約。3.4在項目部右側(cè)處設置地磅，現(xiàn)場施工區(qū)域設立現(xiàn)場辦公室。4.主要項目施工方法施工順序：本工程為斜坡式圍堰工程。為了能更好地實現(xiàn)設計意圖，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，采用效率高的施工機械，以使工期能夠滿足業(yè)主對總工期的要求。同時在施工過程中統(tǒng)籌兼顧、合理地調(diào)配施工力量和施工設備，確保各分部分項工程的合理穿插、搭接及協(xié)調(diào)，滿足總工期的計劃進度要求。4.4.4.平面控制根據(jù)建設單位提供的控制點坐標和地形圖，用全站儀和經(jīng)緯儀分別在施工區(qū)域上測設平面控制網(wǎng)，控制點選在通視良好、便于架設儀器、不宜破壞處，角度滿足導線施測條件，控制點設保護措施，埋設牢固并定期校核。各控制點坐標如下：點號XY備注Cˊ95383.286216847.122D94916.23217367.929Dˊ94979.806217965.334I94755.731217994.906W194448.583217101.549W294485.765217479.348W394520.443217826.2494.3高程控制根據(jù)建設單位提供的高程控制點分別在擬建區(qū)域測設水準控制點，并定期校核。DS3水準儀、黑紅面水準標尺、尺墊。4.4施工控制測量沿擬建圍堰前沿線延長線在陸上測設測量平臺，控制回填邊線及圍堰前沿線等。施工用的導標全部選用挺直雜木桿，標頭用木條制成格柵網(wǎng)狀，并用紅、白油漆左右涂刷，標頭的式樣分方形、棱形、三角形等以區(qū)別使用，導標前后間距不小于前視距離的1/3，導標的架設牢固，并適當用8#鐵絲拉定，沿圍堰上設臨時斷面里程樁，方便施工測量用。水下測量時采用測深水錘進行驗收；在岸邊做一簡易碼頭立一根水尺，位置選在不被施工破壞且便于讀數(shù)位置，并經(jīng)常復查；4.5沉降位移點布設施工過程中，根據(jù)實際施工進度情況，按照監(jiān)理工程師和業(yè)主批復的沉降、位移觀測計劃，選擇便于觀測的位置，及時埋設觀測點，施工中注意保護點位的準確性和完整性。4.6工程施工測量投入測量儀器、數(shù)量全站儀1臺，J2經(jīng)緯儀2臺，DS3水準儀3臺，由專業(yè)測量人員操作，嚴格執(zhí)行測量規(guī)范標準，確保測量精度滿足要求。.圍堰工程施工工藝流程圖鋪土工格柵鋪土工格柵拋填風化砂及中粗砂至4.5m拋填風化砂及中粗砂至4.5m外坡土工布倒濾層外坡土工布倒濾層內(nèi)坡土工布防護層內(nèi)坡土工布防護層二片石墊層二片石墊層袋裝土護坡袋裝土護坡40-60kg塊石護底及墊層1100-200kg塊石護坡塑料排水板塑料排水板回填頂部風化砂回填頂部風化砂內(nèi)坡頂土工布防護層鋪外側(cè)土工布倒濾層內(nèi)坡頂土工布防護層鋪外側(cè)土工布倒濾層二片石墊層.圍堰工程施工加荷順序：二片石墊層鋪土工格柵--→填風化砂至4.5m---→施工外坡護面---→打排水板---→完成堤上部回填及護面----→圍堰后堆場地基處理加荷4.4鋪土工格柵土工格柵采用玻纖材質(zhì),技術指標如下:項目單位指標縱橫向斷裂強力KN/m≥80縱橫向斷裂伸長率%<3網(wǎng)格尺寸mmχmm25.4χ25.4彈性模量Gpa67表面處理涂pvc施工方法.1采用全站儀和經(jīng)緯儀按設計要求進行放線，分別埋設邊樁，以控制土工格柵鋪設的位置；.2鋪設土工格柵時,先將一端用固定在原泥面上的木樁固定,再將格柵沿中心線向兩側(cè)拉緊并分段固定,每段長度為4m，采用尼龍繩綁扎固定，間距為50cm，要求格柵拉緊時縱橫向均處于挺直緊張狀態(tài)；.3格柵搭接長度為：縱向搭接距離為10cm，橫向搭接距離為10cm，縱向搭接根據(jù)圍堰回填方向?qū)⑶耙环糜诤笠环拢?4土工格柵鋪設完成后，要及時回填風化砂覆蓋，以防止對格柵的損壞，如不能及時覆蓋，應隨展鋪隨壓砂袋，防止格柵漂浮、位移。格柵的質(zhì)量要求：.1土工格柵出廠后按批進行檢查,并核對出廠報告;.2土工格柵施工前應對底層進行檢查，保證平整度符合規(guī)范要求；.3相鄰土工格柵的搭接長度符合規(guī)范規(guī)定；.4土工格柵鋪設完成后嚴格按照<<港口工程質(zhì)量檢驗評定標準>>規(guī)范要求進行檢查驗收。4.5回填風化砂施工順序：依據(jù)設計圖紙，首先將風化砂回填至+4.5m標高，待中粗砂墊層施工結(jié)束后，插塑料排水板，再進行頂部風化砂拋填施工。施工方法：采用自卸汽車運輸，人工指揮卸料，裝載機平整，壓路機壓實的施工方法，回填風化砂的含泥量要求小于10%，最大粒徑不大于20cm。施工工藝：測量放線-----檢查土工格柵------分層填筑-----平整-----驗收項次檢查項目允許偏差檢查方法和頻次1砂墊層厚度不小于設計每200m檢查4處2砂墊層寬度不小于設計每200m檢查4處4.7土工布防護層及倒濾層土工布防護層采用裂膜絲經(jīng)緯同強土工布，技術指標如下：項目單位指標單位面積質(zhì)量g/m2>400縱向抗拉強度KN/m≥80橫向抗拉強度KN/m≥80經(jīng)緯向斷裂伸長率%≤18CBR頂破強力kN≥8等效孔徑mm≤0.12垂直滲透系數(shù)Cm/s>0.003顏色防老化黑色幅寬m≥6土工布倒濾層采用聚脂長絲紡粘針刺土工布，技術指標如下：項目單位指標單位面積質(zhì)量g/m2400厚度mm≥2.80縱橫向斷裂強力KN/m≥20.5縱橫向斷裂伸長率%40-80CBR頂破強力kN≥3.5縱橫向撕破強力kN0.56等效孔徑mm垂直滲透系數(shù)cm/s風化砂施工完成一段后，即可進行土工布防護層施工；施工工藝采用人工進行鋪設的方法，自下而上的原則；具體工藝如下：測量放線------土工布鋪設------壓載------驗收------覆蓋4.7.44.7.54.7.6檢查土工布的出廠合格證、抽樣試驗報告符合設計要求，并逐卷進行外觀質(zhì)量檢查，土工布的品種、規(guī)格和技術性能須符合設計要求。土工布的檢驗按照5000m土工布宜加工鋪設塊鋪設，鋪設時根據(jù)定位樁沿圍堰軸線方向進行,土工布用直徑120mm的鋼管作軸卷成卷，放卷時緊貼地面，放平拉直。4.7.7用繩系住鋼管兩端，人工控制卷材滾鋪，兩端的速度應協(xié)調(diào)一致，指揮沿定位樁平緩展開并不斷拉緊，須保持一定的松緊度，相鄰兩塊相互搭接不小于500mm4.7.8隨土工布展鋪隨壓砂袋，防止土工布漂浮、位移沖刷風化砂坡面，砂袋間距為2000mm4.7.94.7.10序號項目允許偏差(mm)檢驗單元及數(shù)量單元測點1搭接長度水下±L/5每塊土工織物每20m一點陸上±1002軸線偏移水下1500每塊土工織物2陸上5004.8.二片石墊層土工布鋪完后及時拋填二片石墊層，以形成流水作業(yè)，形成抗風浪能力。采用自卸汽車運輸直接拋填的方法，人工整理；二片層采用分段、分層施工的原則，二片層的規(guī)格和質(zhì)量符合設計要求和規(guī)范規(guī)定，二片石墊層按10m一斷面，1米一測點進行驗收，合格后及時覆蓋塊石。質(zhì)量要求：.1拋石斷面平均輪廓線不得小于設計斷面，坡面坡度符合設計要求；.2墊層的最小厚度不小于設計要求的70%；.3石料的規(guī)格和質(zhì)量符合設計要求和規(guī)范規(guī)定；.4質(zhì)量標準：序號項目允許偏差檢驗單元和數(shù)量檢驗方法1墊層厚度±20010m一斷面，1m一點拉線尺量、水準儀4.940-60kg塊石護底及墊層土工布完成后進行塊石護底施工，合理分段、及時掩護。塊石40-60kg墊層采用陸上16t吊車吊網(wǎng)包拋填的施工工藝，5t裝載機鏟石裝網(wǎng)包，自卸汽車負責運輸塊石。施工前用經(jīng)緯儀測設坡腳邊線并立導標，拋填時設專人指揮，施工時勤對標、勤測量，防止漏拋和拋高；拋填石料的質(zhì)量和規(guī)格符合設計要求和規(guī)范規(guī)定；視拋填進度隨時檢測拋填斷面，控制坡腳位置和邊坡。墊層石采用16t吊車配合，人工理坡的方法；根據(jù)施工前測設的坡度線自下而上，保證達到設計的坡度。按10m一斷面，1m一測點采用點水砣和水準儀檢查驗收。質(zhì)量標準：序號項目允許偏差檢驗單元和數(shù)量檢驗方法1塊石±40010m一斷面，1m一點拉線尺量、水準儀4.10大塊石墊層施工：4.10.1100-200kg塊石護坡采用陸上16t吊車吊運，人工輔助安裝的方法，陸上運輸采用自卸汽車作業(yè)；每30米為一流水作業(yè)段。塊石的規(guī)格和質(zhì)量必須符合設計要求和規(guī)范規(guī)定；按照測設的坡度線進行大塊石安放及理坡，平均輪廓線不應小于設計斷面，最小厚度不小于設計的70%。按10m一斷面，1米一測點采用水準儀檢查驗收。袋裝土施工順序：土工布防護層分段施工后及時拋袋裝土覆蓋，防止壩體越浪沖刷內(nèi)坡。施工方法：采用自卸汽車運輸袋裝土，人工進行內(nèi)坡拋填施工，土工織物袋順圍堰軸線鋪設，上下袋體錯縫鋪設，施工過程中嚴格控制袋裝土的壓茬長度，土工織物袋用工業(yè)縫紉機縫制，縫制線采用尼龍線，強度不小于150N；對暴露時間三個月以內(nèi)的袋裝土，袋布采用80g/m2的編制土工布，對暴露時間超過三個月的袋裝土，袋布采用130g/m2的編制土工布，并有防老化要求的編制土工布；土工布袋鋪設時兩袋相互擠壓，不得有貫通縫隙，袋裝土中土質(zhì)量嚴格按照設計要求和規(guī)范規(guī)定執(zhí)行；土工材料的檢驗按照5000m2檢驗一次且每批量檢驗一次；袋裝土的檢驗應提交的資料：土工織物出廠合格證土工織物抽樣試驗報告袋裝土鋪設施工記錄袋裝土分項工程質(zhì)量檢驗評定報告塑料排水板的頂部伸入砂墊層50cm，使其與砂墊層貫通，保證排水暢通在離開地面200-300mm左右處用銳刀將排水板割斷,然后將留下200-300mm左右的排水板頭彎曲插進洞口(防止外露板頭泥沙灌進去影響排水效果)；連續(xù)重復5-8工序。10檢查連續(xù)打插深度是否到位和提升插管時排水板是否有回帶,如回帶超過設計允許誤差范圍,重新補打。11檢查打過的排水板樁后的位置尺寸誤差不超過150mm。12記好現(xiàn)場施工紀錄,要求打一根記一根,充分反映實際情況(主要內(nèi)容:柱號、要求深度、實打深度等)；13監(jiān)理工程師現(xiàn)場驗收,并在施工記錄上簽字。4.施打的排水板不扭曲，透水膜不被撕破，塑料排水板的打設深度不小于設計深度、導管打入深度考慮上拔時的跟帶長度，平面板距誤差控制在10cm范圍內(nèi)，打設機上設置人工操作的機械平衡裝置，以保證打設機械的垂直度，打設后塑料排水板的垂直度偏差控制在1.5％以內(nèi)。外露的排水板不得遭受污染，及時清除排水板孔周圍帶出的泥土并用砂礫填實；堆放在現(xiàn)場的塑料排水板應予遮蓋，以防過長時間暴露于空氣中而老化。序號項目允許偏差（mm）檢驗單元和數(shù)量1平面位置±100每根排水板(抽查10%)2外露長度陸上+100,-0每根排水板(陸上逐根檢查,水下抽查10%)水上+150,-03垂直度1.5%每根排水板(抽查10%)5施工準備工作計劃5.1勞務隊伍計劃工程/勞務分承包采購計劃序號勞務分包工程內(nèi)容要求1裝砂袋、理坡等（筑字2002-01邱加壽勞務隊）制表人：張先智審核人：宋洪江生產(chǎn)副總經(jīng)理：5.2主要施工機械設備計劃(附后)5.3勞動力計劃（附后）5.4原材料檢驗和試驗計劃序號項目名稱檢驗內(nèi)容檢驗頻次檢驗部門備注1土工材料物理性能每批或5000m2一次委托外部2塑料排水板常規(guī)檢測同批次生產(chǎn)的，每20萬米檢測一次；不同批次的應分批檢測。委托外部3風化砂含泥量、粒徑抽檢試驗室5.5檢驗、測量和試驗設備計劃表序號設備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量進場日期供應單位備注1經(jīng)緯儀J2臺22005.4自有2水準儀DS3臺42005.4自有3全站儀PTS-V2臺12005.4自有4臺稱TGF-100臺12005.4自有5量筒500ml個22005.4自有6比重瓶250ml個12005.4自有各1個7干燥箱104個12005.4自有8砂子容重筒1L個12005.4自有9砂篩標準個12005.4自有10鋼卷尺30m、50m把42005.4自有11溫度計個12005.4自有12鋼卷尺5m把42005.4自有13天平JYJ-50臺12005.4自有14燒杯250ml個22005.4自有15塔尺5米把32005.4自有16靠尺2米把12005.4自有5.6質(zhì)量控制點設置表序號控制點名稱控制要點控制內(nèi)容控制階段控制依據(jù)活動記錄責任人備注1圍堰定位軸線施工準備JTJ203-2001施工日志吳維新2袋裝砂位置、間隙施工階段JTJ221-98驗收記錄吳維新3塑料排水板標高、間距施工階段JTJ221-98驗收記錄吳維新4土工格柵平面位置、搭接尺寸施工階段JTJ221-98驗收記錄吳維新5.7特殊過程設置計劃表序號特殊過程名稱實施時間責任人監(jiān)控人員1.袋裝砂安太慶吳維新2.塑料排水板安太慶吳維新3土工格柵安太慶吳維新5.8施工技術總結(jié)計劃（附后）5.9成本目標與控制本工程合同價款為9631627元，計劃成本控制目標為8598802元。施工成本控制主要通過技術手段，控制住質(zhì)量，達到控制成本的目的。若施工過程設計圖紙發(fā)生重大變更時，按實調(diào)整施工成本計劃目標。6施工進度橫道圖（附圖）6.1.工期要求：根據(jù)招標文件和合同文件要求，本工程計劃開工日期為2005年4月10日，竣工日期為2005年8月9日6.2本工程工序銜接緊密、工期短，且材料需求量較大。施工過程需對壩體及時掩護以形成抗風浪能力，避免損失。6.3.編制施工進度橫道圖（附圖）7.技術保證措施7.1質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標：優(yōu)良工程一次驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。我們把工程質(zhì)量放在首位，狠抓工程施工質(zhì)量，貫徹執(zhí)行“三會”管理，爭創(chuàng)全優(yōu)工程，為此項目將成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領導小組，項目總工具體抓，工程科負責日常的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量工作的落實。項目部在以往質(zhì)量管理成功經(jīng)驗的基礎上，制定并加強實施以下措施：7.1.1全面落實交通部關于加強質(zhì)量管理的各項要求。.1加強質(zhì)量思想教育工作，提高認識，統(tǒng)一思想，使全體職工樹立正確的質(zhì)量觀。在工程施工過程中，我們要求全體施工人員自始至終都要樹立牢固的質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一，預防為主”的觀點。為此，我們將利用黑板報、宣傳欄、會議等形式，將質(zhì)量管理工作的知識，分期分批地介紹給大家。在施工現(xiàn)場，我們將根據(jù)不同情況設立各種的警示牌、企業(yè)宣傳牌，形成全方位加強質(zhì)量管理的氛圍，并進行質(zhì)量培訓、辦學習班。在施工的過程中，全面貫徹“質(zhì)量第一”“質(zhì)量重于生命、責任重于泰山”的方針。.2對項目部直屬的各部門、不同崗位及工種加強技術業(yè)務培訓。.3推進施工管理程序化、標準化、規(guī)范化工作。為保證工程質(zhì)量，項目部要求各工區(qū)及施工隊各級技術人員嚴格按技術規(guī)范進行施工，并堅決服從監(jiān)理工程師的各種指令。加強對原材料等的質(zhì)量控制.1進入現(xiàn)場的原材料,必須經(jīng)供應科及現(xiàn)場技術人員同意,否則一律清理出場。.2供應科及現(xiàn)場技術人員同意后，報專職質(zhì)量檢查員復檢，質(zhì)檢員檢驗合格后，報中心試驗室檢驗。.3中心試驗室根據(jù)要求對原材料相關指標進行檢驗，自檢合格以及監(jiān)理工程師抽檢合格后，方可用于施工。建立健全質(zhì)量管理體系建立由項目部、工區(qū)、班組的三級質(zhì)量管理體系，項目部質(zhì)檢科設專職質(zhì)量檢查員，施工工區(qū)、工班設兼職質(zhì)量檢查員，具體負責施工過程中的自檢、專檢工作；同時不斷積累和總結(jié)質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗。制定嚴格的質(zhì)檢程序為保證工程質(zhì)量，項目部制定嚴格的質(zhì)量檢驗程序。施工的過程中，每道工序必須在工區(qū)技術員自檢、質(zhì)檢科質(zhì)檢員專檢合格后，再報監(jiān)理工程師進行檢驗。施工中工序驗收的程序為：工班組技術員→工區(qū)技術負責人→專職質(zhì)量檢驗員→工程監(jiān)理開展全面質(zhì)量管理活動貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量標準，開展群眾性QC活動，為確保工程質(zhì)量，我們除按規(guī)范及設計要求施工外，還將執(zhí)行總公司技術質(zhì)量企業(yè)標準及有關施工工法。質(zhì)量管理工作從施工準備階段做起加強施工準備階段的質(zhì)量控制，施工準備是工程建設的基礎，準備工作做得如何，不僅直接關系到工程能否高速、優(yōu)質(zhì)地完成，而且對工程質(zhì)量有一定影響。不斷提高職工素質(zhì)，嚴把材料質(zhì)量關，堅決杜絕不合格的材料進場。7.1.7認真嚴格執(zhí)行總公司的質(zhì)量體系文件，貫徹落實“三檢”制。這個階段的質(zhì)量控制尤為關鍵，我們將著重加強以下3個方面的工作：第一、搞好技術交底質(zhì)量；第二、善于采取以點代面的新技術新工藝施工方法；第三、控制工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。施工中，堅持采取工序質(zhì)量把關和工序質(zhì)量交接的質(zhì)量控制法，每道工序都有專人負責檢查，且相鄰工序不由一個人負責。抓好質(zhì)量評定工作搞好工程質(zhì)量評定工作，及時收集原始資料，并按有關規(guī)定進行整理歸檔，對完工的分項工程及時組織有關方面的人員進行考核評定，為工程竣工及驗收打好基礎。堅持質(zhì)量月檢評比制度建立質(zhì)量監(jiān)督檢驗制度，每月1次質(zhì)量檢查和質(zhì)量例會，集中總結(jié)、評比、處理當月的質(zhì)量管理問題，布置下月的質(zhì)量工作要求。建立質(zhì)量獎罰制度建立與質(zhì)量管理工作相配套的質(zhì)量獎罰制度，實行質(zhì)量崗位責任制。嚴格施工程序?qū)τ诿恳环猪椆こ痰氖┕ぃ家笾贫ㄔ敿毜氖┕し桨讣俺绦?，并按技術規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求進行技術交底。指導每一工序施工，從而避免出現(xiàn)問題。施工方案及管理程序由項目總工程師審批。質(zhì)量管理及質(zhì)量控制流程圖進行整改進行整改施工隊自檢進行整改不合格不合格合格不合格業(yè)主抽檢現(xiàn)場質(zhì)檢員、試驗員自檢項目總工程師項目部試驗工程質(zhì)檢供應不合格合格監(jiān)理工程師抽檢、復檢進行下道工序計量項目部抽檢合格合格合格整改不合格 施工過程質(zhì)量控制體系圖工程質(zhì)量全過程監(jiān)控工程質(zhì)量全過程監(jiān)控事前控制事中監(jiān)控事后監(jiān)控施工準備自檢自查工程開工申請施工人員到位及培訓工程材料、配件質(zhì)量監(jiān)控施工機械到位及檢測技術方案、工藝論證施工環(huán)境、組織管理技術交底施工過程控制中間產(chǎn)品檢測不合格品控制圖紙會審及變更方案、圖紙交底方案、圖紙下發(fā)及追蹤工序質(zhì)量監(jiān)控工序間質(zhì)量監(jiān)控項目部全面質(zhì)量監(jiān)控不合格品評定質(zhì)量預防措施完善不合格品處置竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量評定質(zhì)量檢測質(zhì)量檢驗評定資料竣工圖紙7.2安全保證措施施工安全目標:施工期間不發(fā)生重大傷亡事故，重傷、死亡率為0，輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)；無火災事故，無造成有重大社會影響的各類事故。7.2.1項目部成立以項目經(jīng)理為組長，各部門負責人、工區(qū)、專職安全員參加的安全工作領導小組，定期進行安全檢查，建立安全教育制度，開展經(jīng)常性的安全教育和培訓。具體措施如下：7.2.27.2.37.2.47.2.5起吊時要檢查吊具，起吊時要輕吊輕放，專人指揮7.2.67.2.77.2.87.2.97.2.107.2.117.2.127.2.137.3工期保證措施確保工程人員和物資設備充足，充分滿足工程建設需要。選派作風過硬、積極肯干的技術骨干上崗，并根據(jù)施工情況隨時加強施工的技術力量，進一步加強學習和培訓工作，提高施工人員的素質(zhì)。7.3.27.3.37.3.4我公司在保證物資、設備優(yōu)先足量供應，滿足工程高峰建設的同時，也考慮在施工高峰期使用部分合同工人。施工時我們將提前組織，預先安排，將臺風、雨澇等氣候條件對工程進展的不利影響，降低到最低限度。農(nóng)忙期間，認真組織施工隊伍，提前調(diào)整勞動力，保證不停工、不放假，不影響施工總進度。認真做好施工設備的使用計劃，確保施工中設備的管、用、養(yǎng)、修，確保滿足工種需要，設備能力大于工程使用要求的100％，能隨時滿足施工需要，不因設備而影響工程進度。在職工中認真開展合理化建議活動，施工中盡量采用新工藝、新技術，加快施工進度。7.3.17.4雨季施工保證措施雨季及時收集天氣預報資料，并制定防澇、防臺風措施，施工場地、生活區(qū)提前安排好排水措施；建立安全用電措施，防止發(fā)生漏電、觸電事故；7.4.17.4.27.4.37.5文明施工保證措施文明施工直接反映企業(yè)管理的水平，標志著一個企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)中的檔次，也反映企業(yè)對國家在環(huán)保方面的標準的認識程度。我公司高度重視本工程的建設施工意義，決心以嚴謹，扎實的工作作風加強現(xiàn)場文明施工水平，展示我公司員工的精神風貌。為此我們采取如下措施：按照交通部和山東省的有關規(guī)定，做到文明施工。7.5.27.5.37.5.47.5.57.5.57.5.67.5.77.6環(huán)境保護措施保護、改善生產(chǎn)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止污染和破壞自然環(huán)境，是我國一項基本國策。施工中，遵守國家現(xiàn)行的有關環(huán)境保護的法律，嚴格控制新污染和逐步治理老污染。堅持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治理、化害為利”的原則，積極主動地配合環(huán)境保護部門的工作，采用有效措施，防止污染和破壞自然環(huán)境，將施工期間對環(huán)境的不利影響減至最低。增強環(huán)保意識，加強管理力度在整個施工的過程中，嚴格按照國家、交通部和山東省的有關規(guī)定，注意進行環(huán)境保護工作。加強學習環(huán)保知識以及相關的法律法規(guī)，開展環(huán)保知識宣傳，提高全體施工人員的環(huán)保意識和素質(zhì)。同各施工作業(yè)隊簽訂《環(huán)境保護責任書》，使環(huán)境保護責任落實到人，對違反規(guī)定的行為進行嚴懲。定期對施工環(huán)保工作進行專項檢查，環(huán)保工作形成制度。注意施工現(xiàn)場和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。防止水土流失和廢料廢方處理方法施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建足夠泄水斷面的臨時排水溝渠，并與永久性排水設施相連接，不形成淤積和沖刷。施工平面布置盡量利用已征用地，臨時房屋不隨意搭建，保持生態(tài)平衡，避免水土流失。雨季應做好防護，確保施工道路路面不積水?，F(xiàn)場設可移動垃圾箱，施工過程中要保證生活垃圾不隨意丟棄，并及時清理外運。施工區(qū)域、砂石料場在施工期間和完工以后，妥善處理，廢料外運棄至指定地點，以減少對海岸、河流的污染。施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，除在場地的作業(yè)人員配備須專用勞保用品外，施工便道及場地隨時進行灑水，以避免粉塵影響環(huán)境、居民生活，使灰塵公害減至最小程度。車輛進出工地時要對車輪及車身進行必要的清洗，以免影響環(huán)境衛(wèi)生。不在工地焚燒各種垃圾。合理分布動力機械設備的工作場所，對噪音超標的機械設備，采用消音器隔音材料、隔音內(nèi)襯、隔音棚等措施，降低振動部件的噪音。施工中盡可能減少夜間施工的噪音，盡可能減少噪音大的機械的使用數(shù)量及頻率7.7防汛防臺保證措施分段對圍堰進行施工，及時進行掩護以形成抗風浪能力，減少損失。7.7.27.7.3落實好高溫炎熱天氣防暑降溫保護措施。落實好晝夜施工、搶工期間防疲勞作業(yè)安全措施。建立汛期晝夜值班制度，在汛期時實行二十四小明值班制度，保證二十四小時有人值班，并將做好天氣預報的收聽，做好值班記錄。8.沉降、位移觀測點設置及觀測8.1施工期間設置臨時性觀測點,利用施工基線對圍堰沉降、位移進行測量，以確定頂面的預留沉降，計劃在圍堰上沿軸線位置每50m布設一個沉降位移觀測點，施工過程安排專人進行觀測；8.2各觀測點除按照計劃定期觀測外，在荷載發(fā)生變化時及時進行觀測；必要時進行加密觀測；8.3沉降、位移觀測記錄填寫清晰、整潔，并根據(jù)施工情況及時進行數(shù)據(jù)分析，以指導后續(xù)施工。當出現(xiàn)異常時，及時向監(jiān)理、業(yè)主匯報。施工過程保持觀測的完整性，待工程竣工后向業(yè)主提供一套完整的建筑物沉降位移觀測資料。項目技術管理制度1.技術準備（1）原材料選材、砼配合比設計和編制施工組織設計文件等。（2）圖紙會審：業(yè)主提供圖紙后，組織工程技術人員、造價人員學習設計文件和合同文件，了解業(yè)主對人員、物資、設備性能以及施工工藝等方面的要求，據(jù)此進行過程策劃，學習領會透設計意圖后，重點會審施工要求同設計圖紙、大樣圖與圖表之間以及不同圖紙之間有無錯漏，對發(fā)現(xiàn)的問題予以記錄，填寫《圖紙會審記錄》，并由工程科匯總，在設計交底中提請設計單位明確。對于物資、不同材料型號分別予以標記，復核完成后予以匯總歸檔，用于指導工程施工和計量工作。（3）項目部在開工前對水文、地質(zhì)等條件進行調(diào)查分析，積極提請當?shù)赜嘘P部門協(xié)調(diào)解決，以合理安排資源，節(jié)約成本。（4）測量導線網(wǎng)的建立和驗收：設計單位交點后，項目部組織人員進行復核，并按測量規(guī)范的要求建立施工導線網(wǎng)，并將測量結(jié)果報送監(jiān)理工程師，批準后報備總公司工程部。（5）試驗準備：項目進場后，立即進行原材料、砼配合比等進行試驗。（6）施工現(xiàn)場復核：工程開工前，項目部組織進行施工現(xiàn)場復核。（7）編制施工組織設計/質(zhì)量計劃文件：在學習、領會設計意圖，并在工程量復核完成后，項目部組織人員進行施工組織設計/質(zhì)量計劃文件的編制工作。2.施工過程（1）測量人員要準確放出各控制點的位置，確保準確無誤,堅持每月復核施工導線點。（2）現(xiàn)場施工人員必須嚴格按照施工組織設計進行施工，同時嚴格按照質(zhì)量控制點的要求進行技術控制。（3）試驗人員必須做好原材料的檢驗，施工配合比的控制，試塊的制作和養(yǎng)護等，以便能準確及時的指導生產(chǎn)。（4）工程科做好必要的《技術交底》，同時保證資料準確及時。（5）對于三新的應用，應在項目總工帶領下進行研究學習后，再應用于生產(chǎn)中。（6）對于特殊工序在開前，應由項目副經(jīng)理組織相關人員對擬投用的機械設備進行預先鑒定，填寫《設備技術性能鑒定表》，確保設備滿足特殊工序的生產(chǎn)要求；編制專門的施工方案；操作人員需經(jīng)過培訓；質(zhì)檢員加大過程質(zhì)量檢驗頻次，使過程參數(shù)符合要求，特殊過程中施工中出現(xiàn)異常，及時向項目部工程科和項目總工反饋。3.竣工驗收竣工資料整理依據(jù)《竣工資料整理指南》。（2）工程科根據(jù)竣工驗收依據(jù)，在項目符合驗收條件下，向業(yè)主提交《工程驗收報告》。項目計劃、統(tǒng)計與進度管理制度1.項目部編制總進度計劃和年、季、月計劃，報總公司批準后逐一加以落實，確?？傔M度的實現(xiàn)。2.工程科負責對當月計劃進行統(tǒng)計分析，并與總進度計劃對比，編制統(tǒng)計報表。3.工區(qū)建立施工進度臺賬，及時調(diào)整施工方案并采取有力措施，確保當月計劃的實現(xiàn)。4.供應科負責對當月使用材料進行盤點，形成書面材料及時上報項目經(jīng)理。5.項目部每月22號召開生產(chǎn)例會，對上月的實施情況進行總結(jié)，及時采取措施以滿足總進度計劃的要求。項目質(zhì)量管理制度1.資源控制（1）施工中所用的機械設備性能需滿足規(guī)定要求,各檢驗、測量儀器和設備，其技術性能均經(jīng)鑒定，在鑒定有效期內(nèi)，不合格或性能不符合的設備不準使用；（2）開工前，操作人員的技能、能力和知識均需達到要求，特殊工種人員如電焊工、起重機械司機等均持證上崗，項目部留存特殊工種人員操作和身份證復印件。2.技術交底單位、分部和分項工程開工前，項目總工向承擔施工的負責人和施工隊進行技術交底，必要時對操作人員進行培訓。技術交底的內(nèi)容主要包括：設計要求、質(zhì)量標準、施工工藝流程、測量和試驗資源如測量控制點、測量方法、配合比設計、資料整理樣表以及試件制作、編號要求和日期等，以《技術交底通知單》的形式由工程科進行發(fā)放。對于施工操作方法和施工工藝，由工程科編制《作業(yè)指導書》下發(fā)至施工隊，必要時組織操作人員進行培訓?！蹲鳂I(yè)指導書》主要包括施工程序及工序交接的安排、主要的施工方法及技術要求、質(zhì)量、安全措施、隱蔽工程、特殊工序的保證措施等。3.首件工程認可綜合管溝、柵欄板預制、圓筒預制等分項工程首次開工，均進行首件工程認可，以檢驗施工工藝、質(zhì)量標準等是否滿足要求。首件工程完成后，項目總工組織相關技術人員進行分析、總結(jié)，并制定措施，指導后續(xù)工程施工。4.工序質(zhì)量控制（1）工序質(zhì)量“三檢制”a、工序的質(zhì)量驗收實行自檢、互檢、專檢“三檢制”，施工中工序的驗收實行施工自檢、項目部抽檢和監(jiān)理驗收程序，只有經(jīng)驗收合格的工序方準進入下道工序；b、每一工序驗收后，均應及時整理出檢驗資料，并以《工程計量表》的形式計算出驗收段的工程量，同施工段材料用量等進行比較，以減少浪費，提高效益；c、基槽開挖前須對原地面進行測量,并與設計圖紙進行比較。（2）質(zhì)量控制點嚴格按照《程序文件》選擇質(zhì)量控制點，并制定相應預控措施，施工過程中加以貫徹執(zhí)行。（3）特殊工序控制特殊工序在實施中均作為質(zhì)量控制點加強管理。特殊工序開工前，由項目副經(jīng)理組織相關人員對擬投入的機械設備進行預先鑒定、認可，填寫《設備技術性能鑒定表》，確保設備滿足特殊工序的生產(chǎn)要求；編制專門的施工方案；操作人員需經(jīng)過培訓；質(zhì)檢員加大過程質(zhì)量檢驗頻次，使過程參數(shù)符合要求，特殊過程施工中出現(xiàn)異常，及時向項目部工程科和項目總工反饋。（4）工程施工情況記錄為便于過程追溯，項目實施過程中，建立《施工日志》制度，現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢人員應每日記錄，項目竣工時，將《施工日志》進行歸檔。（5）質(zhì)量監(jiān)控a、質(zhì)量月報工地試驗室對砼強度分標號建立強度臺賬，繪制強度曲線，并逐日或逐批砼強度按時間進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)施工過程中砼強度波動情況，如波動不正常，以《預防措施計劃表》的形式提出，分析原因并解決處理。試驗室和測量驗收結(jié)果（即臺賬），以《工程質(zhì)量監(jiān)督月報》的形式上報總公司工程部；b、質(zhì)量檢查為使質(zhì)量管理規(guī)范化，除專職質(zhì)檢員進行日常檢查外，項目總工組織進行月度質(zhì)量檢查，并對檢查內(nèi)容和結(jié)果進行量化，以利施工考核；c、對施工導線網(wǎng)和砼攪拌站自動計量系統(tǒng)，項目部定期進行復核和校驗，確?？刂坪陀嬃繙蚀_。項目材料管理制度1.材料管理1.1材料控制材料采購按《采購管理程序》執(zhí)行。材料到貨后，均需對其質(zhì)量和數(shù)量進行檢驗或驗證，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。對于過程中的材料應適當存放、隔離、搬運和防護，以保持其適用性;特別注意保管期及對變質(zhì)的控制。進場的材料進行數(shù)量驗收和質(zhì)量驗證，做好相應的驗收記錄和標識。材料的計量設備必須經(jīng)具有資質(zhì)的機構(gòu)定期檢驗，確保計量所需要的精確度，檢驗不合格的設備禁止使用。進入現(xiàn)場的材料應有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號）和出廠合格證。要求復檢的材料及時取樣送檢。材料儲存應符合下列要求：a、入庫的材料應按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標識；b、易燃易爆的材料應專門存放。專人負責保管，并有嚴格的放火防爆措施；c、有防濕、防潮要求的材料。應采取防濕、防潮措施；d、有保質(zhì)期的庫存材料應定期檢查，防止變質(zhì)；e、易損壞的材料應保護好外包裝，防止損壞；實行材料限額領料制度，并定期對材料和現(xiàn)場使用材料數(shù)量進行對比分析。超限額的用料前應辦理手續(xù)，填寫領料單，注明超耗原因。建立材料使用臺帳，記錄調(diào)用部位和節(jié)超情況；實施材料監(jiān)督制度，材料管理人員應對材料使用情況進行監(jiān)督；做到工完料凈、場清；建立監(jiān)督記錄，對存在的問題及時分析原因和處理；剩余材料辦理退場手續(xù)。設備用料、包裝物及容器進行回收，建立回收臺賬，并制定周轉(zhuǎn)材料保管、使用制度。1.2可追溯性水泥、鋼筋、鋼絞線等A類材料，供應部門需記錄物資發(fā)放場所，并在施工現(xiàn)場取樣進行檢驗和試驗，并以驗收資料進行記錄，以確保對物資的識別和驗證狀態(tài)的可追溯性。1.3標識物資進場后均應對其以標記和標簽等形式進行標識，標記和標簽應字跡清楚、牢固耐久，防止不同類型產(chǎn)品、不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品混淆。項目機械設備管理制度1.機械設備管理1.1編制生產(chǎn)設備使用計劃由項目副經(jīng)理組織，根據(jù)具體施工任務要求和施工布置，編制本工程項目《設備使用計劃》，經(jīng)項目經(jīng)理審核同意后報工程部組織評審；充分考慮所選設備的規(guī)格型號、數(shù)量、技術性能是滿足工程需要，保證設備來源的可靠性，能準時進場。1.2設備的協(xié)調(diào)使用租賃的設備，與出租方簽訂設備租賃合同或協(xié)議，明確租賃期限、費用、設備使用、維修、日常管理等內(nèi)容，確保設備達到完好技術狀態(tài)，機務科保存一份租賃合同或協(xié)議（或復印件）；自有設備，由項目副經(jīng)理組織人員進行維護修理，確保設備處于完好的狀態(tài)；生產(chǎn)設備操作人員嚴格按照《設備操作規(guī)程》和《工程船舶操作規(guī)程》執(zhí)行，嚴禁違章作業(yè)，操作者有權拒絕執(zhí)行違章指揮；如發(fā)現(xiàn)設備不能滿足施工技術要求時，對所配備的設備及其過程控制能力進行評定認可，提出解決方案報工程部，并形成文件保存。1.3設備過程能力控制機務科根據(jù)《設備維護保養(yǎng)規(guī)定》及設備使用說明書，每月初編制主要生產(chǎn)設備的《設備維護保養(yǎng)計劃》下達工區(qū)或班組執(zhí)行；當設備在使用過程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象或發(fā)生故障，操作人員不能排除時，應立即停機報機務科，由機務科組織人員檢修，必要時報項目副經(jīng)理處理，修理后機務科填寫《設備故障修理臺賬》；主要設備大修前項目副經(jīng)理要組織有關技術人員對設備進行技術鑒定，填寫《設備技術性能鑒定表》，由項目部經(jīng)理實施或外修；施工船舶的控制管理按《船舶管理標準》執(zhí)行；主要生產(chǎn)設備操作人員必須認真填寫《設備運轉(zhuǎn)記錄》；機務科每月對本項目部使用的主要生產(chǎn)設備的安全性能、維護保養(yǎng)情況、使用情況及技術性能進行檢查評比，填寫設備檢查記錄，獎優(yōu)罰劣。項目現(xiàn)場管理制度1.標牌設置項目部在施工現(xiàn)場入口醒目位置，設置如下標牌：1.1工程概況牌：包括工程規(guī)模、建設單位、監(jiān)理單位和施工單位名稱，施工起止年月等。1.2安全無重大事故計時牌。1.3安全文明生產(chǎn)施工牌。2.規(guī)范場容2.1施工現(xiàn)場按批準的施工總平面布置圖或相關的單位工程施工平面圖劃定的位置，布置施工項目的主要機械設備、模板、供水、供電線路、施工材料制品堆場及倉庫、變配電室、消防措施、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公和生產(chǎn)臨時設施等。2.2施工物料、器具除應按施工平面圖指定位置就位布置外，還應根據(jù)不同特點和性質(zhì)，執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、規(guī)格分類、掛牌標識等管理標準，材料倉庫的選址應有利于材料的進出和存放，符合防火、防雨、防盜、防風、防變質(zhì)等要求。2.3施工現(xiàn)場設置暢通的排水系統(tǒng)，場地不積水、不積泥漿，對于堆料場地進行硬化處理。2.4建筑垃圾、渣土按指定地點堆放，每日進行清理；2.5經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線，施工時標出位置加以保護。施工時發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應停止施工，保護好現(xiàn)場，及時向有關部門報告，按有關規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。2.6施工中需要封閉道路時，須經(jīng)有關部門批準，事先告示。2.7施工現(xiàn)場的主要管理人員在現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡，其他現(xiàn)場施工人員亦有標識，并佩戴安全帽。項目例會及施工日志制度1.項目例會1.1每月25日召開項目生產(chǎn)及安全例會（如有變動，辦公室提前通知）。1.2項目部領導、各科室負責人、現(xiàn)場管理人員、施工隊負責人參加。1.3與會人員應提前準備好發(fā)言內(nèi)容。1.4不得無故缺席會議，如有事不能參加必須提前向項目經(jīng)理請假。2.施工日志2.1所有施工人員必須每天如實記錄《施工日志》。2.2《施工日志》按照《質(zhì)量記錄清單》中《施工日志》的格式記錄。2.3工程完工后，將所有的《施工日志》交工程科歸檔。項目成本核算制度1、召開時間：每月五日。2、參加人員：公司正、副經(jīng)理、財務科、工程科、供應科負責人及其相關人員。3、資料準備（1）財務科：每月30日以前提供各種財務報表，以及有關財務收支情況。（2）工程科：每月25日以前提供相關的技術文件資料、對內(nèi)對外工程結(jié)算書、工程預算書、月份工程量完成情況及其它有關資料。每月20日以前工區(qū)提供本月工程量完成情況、零工數(shù)量、完成工程量及相應的結(jié)算原始資料。（3）機務科：每月25日以前提供上月度計劃內(nèi)設備（含辦公室設備）修理費支出、緊急搶修修理費用、日常保養(yǎng)費用、綜合實際支出情況以及下月度相應的開支計劃。（4）供應科：每月25日以前提供本部門職權范圍內(nèi)的有關資金收支情況，資金使用計劃等資料。提供上月物資采購數(shù)量、支出金額、庫存情況報表、帳內(nèi)外物資盤存清單、下月度物資采購計劃、預計資金支出情況以及其他有關資料。4、會議主持人：5、會議程序：（1）各部門根據(jù)各自準備的資料匯報上月度生產(chǎn)收支情況。（2）財務科根據(jù)匯報資料作本月度財務收支報告。（3）財務科根據(jù)上月度財務收支報告，總結(jié)本月財務收支特點，開支焦點供會議平衡分析、研究。（4）與會人員就有關問題進行討論分析。（5）根據(jù)討論分析意見修改各部門下月度相關計劃。（6）確定本月度盈虧，寫出月度成本分析報告、季度報告提交總部。項目考核制度1.辦公室1.1按總公司公