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本文格式為Word版,下載可任意編輯——事故調(diào)查管理規(guī)定辦法事故調(diào)查管理規(guī)定手段之相關(guān)制度和職責(zé),企業(yè)工傷事故管理手段范本為了加強企業(yè)安好生產(chǎn)管理工作,保障員工的身體健康,防止和裁減生產(chǎn)事故的發(fā)生,裁減職業(yè)危害,根據(jù)國家和省市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,制定本管理手段。一、...
企業(yè)工傷事故管理手段范本
為了加強企業(yè)安好生產(chǎn)管理工作,保障員工的身體健康,防止和裁減生產(chǎn)事故的發(fā)生,裁減職業(yè)危害,根據(jù)國家和省市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,制定本管理手段。
一、適用范圍
公司全體員工(包括臨時工,季節(jié)性用工,試用期內(nèi)員工)。
二、部門職責(zé)工傷事故管理手段
1、各部門務(wù)必專心貫徹“安好第一預(yù)防為主”的方針。
2、各部門建立健全本部門安好規(guī)章(制度),促使檢查本部門安好生產(chǎn)工作,實時消釋事故隱患。
3、管理部負責(zé)對新入職員工舉行公司級(即一級)的安好生產(chǎn)培訓(xùn)工作。工傷事故管理手段
4、各部門負責(zé)對員工舉行本部門、操作崗位工序的二、三級(二級是指部門培訓(xùn),三級是指班組培訓(xùn))安好生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
5、辦公室負責(zé)工傷安好事故的調(diào)查分析處理,工傷費用審核工作。
6、辦公室負責(zé)檢查和考核勞動安好衛(wèi)生工作,并將安好工作業(yè)績納入績效考核內(nèi)容。
三、工傷事故處理流程
1、事故發(fā)生后,受傷者所在班組及目擊者應(yīng)立刻組織搶救受傷者,養(yǎng)護現(xiàn)場并報告給部門負責(zé)人和辦公室。
2、事故部門負責(zé)人和辦公室主管安好人員接到事故報告后,舉行現(xiàn)場調(diào)查,由事故部門填寫,并于48小時內(nèi)報辦公室。
3、發(fā)生事故要按“四不放過”原那么:事故理由沒有查清不放過;責(zé)任者和員工沒有受到教導(dǎo)不放過;沒有防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有受到查處不放過的原那么,專心調(diào)查處理。
四、工傷的治療與休假
1、辦公室根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果、醫(yī)院出具(證明),安好事故報告等資料,為員工辦理工傷休假事項。
2、工傷假條由辦公室審查,未經(jīng)事故部門負責(zé)人同意、辦公室審核,員工不享受工傷休假。
3、員工工傷材料由辦公室統(tǒng)一存檔管理。
4、員工工傷痊愈后,務(wù)必經(jīng)過管理部、本部門安好培訓(xùn),方可再次上崗。
五、工傷費用報銷
1、員工工作期間發(fā)生的工傷事故,在工傷治療的同時也治療非工傷范圍的疾病,并且工傷醫(yī)療費用和非工傷醫(yī)療費用不易劃分的,其全部醫(yī)療費用不予報銷;若只治療工傷疾病的,依員工在事故中所承受的責(zé)任不同,按不同比例報銷。
2、員工工傷事故報銷原那么:
(1)由于員工未按操作規(guī)程操作等個人理由,引發(fā)的工傷事故,企業(yè)承受70%,員工承受30%的醫(yī)療費用。允許員工休工傷假,但工傷假期間不發(fā)工資。
(2)由于企業(yè)機器設(shè)備失靈等理由,引發(fā)的工傷事故,企業(yè)承受全部費用,允許員工休工傷假,工傷假期間發(fā)放根本工資。但根本工資發(fā)放的時間最長為6個月。
(3)員工延期休工傷假的,須提交原醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)生診斷證明,并經(jīng)公司批準(zhǔn)而確定,但批準(zhǔn)的延期工傷假最長不超過30天。
(4)工傷假時間從員工在醫(yī)院的治療期終止之日開頭計算。
3、員工在試用期內(nèi)(試用期內(nèi)的員工是指臨時用工,季節(jié)工,未簽勞動合同及人事主管部門認(rèn)定的員工)發(fā)生的工傷事故,報銷工傷醫(yī)療費用的50%,工傷治愈后,公司視用人部門的觀法,并經(jīng)公司考核后,抉擇是否錄用。
4、工傷治療費用由員工先行墊付,其工傷治療期間的醫(yī)療費,在醫(yī)療鑒定痊愈上班后,由部門內(nèi)勤填報票據(jù),本部門負責(zé)人簽字,報辦公室審批,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后到財務(wù)辦理手續(xù)。
5、員工負傷的工傷醫(yī)療費用超過萬元的,超過片面員工自負。
六、工傷責(zé)任處置
1、各部門負責(zé)人對本部門員工發(fā)生的工傷事故負連帶責(zé)任。對于本部門的員工在一個工作月內(nèi),累計工傷事故達3起(包括3起)以上的,罰部門主要領(lǐng)導(dǎo)200元,有關(guān)責(zé)任人另行處理。
2、由于管理部未對新入職員工舉行公司級的安好生產(chǎn)培訓(xùn),而造成的員工工傷事故,視情節(jié)輕重,對管理部處予50-100元的罰款。
3、由于用人部門未對員工舉行本部門、操作崗位工序的二、三級安好生產(chǎn)培訓(xùn),而造成的員工工傷事故,視情節(jié)輕重,對用人部門處予相應(yīng)的罰款。
即工傷在費用1000元以下,用人部門罰款100元;費用在1000-5000元,罰款300元;5000-10000元以上者,罰款500元,10000元以上者,罰款1000元,并在公司內(nèi)通報批評。
七、以上適用于員工負傷的處境,若員工在非工作時間發(fā)生的工傷事故或致殘、死亡,那么參照執(zhí)行。
八、本手
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