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本文格式為Word版,下載可任意編輯——內(nèi)部講師管理辦法規(guī)定內(nèi)部講師管理手段規(guī)定之相關(guān)制度和職責(zé),內(nèi)部講師管理手段為了保證培訓(xùn)效果并鼓舞講師授課水平的自我提升,講師按級(jí)付酬,正式講師劃分為三個(gè)等級(jí),等級(jí)按得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。第八條內(nèi)部講師評(píng)定程序如下:1.各部門或個(gè)人自薦--人力資源部...

內(nèi)部講師管理手段

為了保證培訓(xùn)效果并鼓舞講師授課水平的自我提升,講師按級(jí)付酬,正式講師劃分為三個(gè)等級(jí),等級(jí)按得分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。

第八條內(nèi)部講師評(píng)定程序如下:

1.各部門或個(gè)人自薦--人力資源部審核—總經(jīng)理批準(zhǔn),審批后的講師將獲得儲(chǔ)蓄講師的資格。

2.人力資源部適當(dāng)安置儲(chǔ)蓄講師授課。

3.人力資源部對(duì)講師的授課處境舉行跟蹤。對(duì)儲(chǔ)蓄講師的授課效果舉行抽查,對(duì)連續(xù)二次抽查得分低于60分的講師,暫停安置授課,若因個(gè)人需求,可按本規(guī)定重新申請(qǐng)。

4.各級(jí)講師均可以提出升級(jí)申請(qǐng),人力資源部受理申請(qǐng)并組織升級(jí)評(píng)定,聘期一年。得志以下標(biāo)準(zhǔn)可申請(qǐng)升級(jí)評(píng)聘:

(1)連續(xù)兩次考察授課均達(dá)成以下評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

講師等級(jí)付酬標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)部一級(jí)講師200元/小時(shí)

內(nèi)部二級(jí)講師150元/小時(shí)

內(nèi)部三級(jí)講師100元/小時(shí)

內(nèi)部?jī)?chǔ)蓄講師50元/小時(shí)內(nèi)部

第十五條報(bào)酬支付

公司培訓(xùn)工程由人力資源部負(fù)責(zé)報(bào)酬的申請(qǐng)與支付。

第七章附那么

第十六條

本手段由人力資源部制訂、修改并解釋。

內(nèi)部講師(申請(qǐng))推舉表

姓名

學(xué)歷

崗位

授課

方向

特長(zhǎng)

描述

授課記錄

個(gè)人自薦

理由

個(gè)人簽名

部門觀法

人力資源部觀法

內(nèi)部講師資格評(píng)定表

填表日期:

第一片面:講師資格升級(jí)申請(qǐng)(由講師本人填寫)

姓名

學(xué)歷

專業(yè)

授課方向

部門

崗位

講師資格

評(píng)聘時(shí)間

申請(qǐng)資格

□三級(jí)講師□二級(jí)講師□一級(jí)講師

教授課目

1)

2)

3)

培訓(xùn)記錄

1)

2)

3)

4)

其次片面:授課效果考察(由人力資源部填寫)

序號(hào)

培訓(xùn)工程

培訓(xùn)時(shí)間

組織部門

授課效果

1

2

考察結(jié)果

總體評(píng)價(jià)

講師資格評(píng)定

人力資源部觀法

總經(jīng)理

觀法

內(nèi)部培訓(xùn)效果調(diào)查表

培訓(xùn)課程名稱:

組織部門:姓名:(可以不填)

說(shuō)明:1.本表請(qǐng)照實(shí)填寫。

序號(hào)

評(píng)估工程

差中好

1234567

1

培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)成

2

教師講解技巧如何

3

是否激勵(lì)學(xué)員參與課堂教學(xué)

4

是否很好地回復(fù)學(xué)員的提問(wèn)

5

講課內(nèi)容是否豐富,吸引人

6

學(xué)識(shí)面是否寬廣

7

所講內(nèi)容是否切題

8

培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)自身全面進(jìn)展是否有啟發(fā)

9

培訓(xùn)內(nèi)容是否精細(xì)結(jié)合實(shí)際

10

培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上

11

教師對(duì)所講內(nèi)容掌管得深、理解得透

12

講義編寫質(zhì)量

13

整體上,您對(duì)這次課程的合意程度是

(注:總分值100分,前十題總分值7分,后三題總分值10分,匯總后填入講師總得分里)

您的其它觀法:

講師總得分:

感謝合作!

內(nèi)部講師年度考核表

填表日期:

第一片面:講師檔案(由講師本人填寫)

姓名

學(xué)歷

專業(yè)

授課方向

部門

崗位

講師資格

評(píng)聘時(shí)間

教授課目

目前

意向

年度

自我小結(jié)

其次片面:培訓(xùn)績(jī)效記錄

講師本人填寫

人力資源部填寫

序號(hào)

培訓(xùn)工程

培訓(xùn)時(shí)間

組織單位

抽查勞績(jī)

1

2

3

4

5

6

7

年度總體評(píng)價(jià)

評(píng)語(yǔ)

賞賜

人力資源部觀法

總經(jīng)理觀法

培訓(xùn)費(fèi)用支出申請(qǐng)表

部門

姓名

培訓(xùn)課程

課時(shí)

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(元/小時(shí))

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