合約預(yù)算總監(jiān)崗位職責(zé)任職要求

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職責(zé)描述:

(一)建立本金管控體系

1.負責(zé)工程本金監(jiān)控與預(yù)警體系

2.合作采控部建立供方管理與供給鏈體系

(二)本金計劃

1.收集、整理相關(guān)階段的本金、價格和工程動態(tài)本金信息

2.參與工程開發(fā)工作,在工程可研階段舉行投資估算

3.負責(zé)方案設(shè)計階段的本金概算,形成工程儲蓄本金籌劃。

4.在施工圖設(shè)計階段提出限額設(shè)計合本金操縱觀法

5.組織編制工程本金本金籌劃,并分解到相關(guān)責(zé)任部門

(三)動態(tài)本金管控

1.編制施工圖預(yù)算,進度款籌劃,材料批量明細

2.審核工程工程、材料、設(shè)備、技術(shù)服務(wù)等合同進度款結(jié)算申請

3.按權(quán)限審核工程的設(shè)計變更、工程洽商費用、提出初步操縱觀法

4.參與集團招標(biāo)購買工作,負責(zé)編寫招標(biāo)文件的經(jīng)濟標(biāo)書、合作商務(wù)談判,參與評標(biāo)

5.編制本金月報

6.對工程本金舉行監(jiān)控,對超出預(yù)期本金變動范圍的支出舉行審核,并提出分析報告

(四)工程結(jié)算和本金后評估

1.組織工程結(jié)算

2.編制工程結(jié)算報告

(五)本金檔案管理

收集整理工程報價和結(jié)算等經(jīng)濟資料并實時歸檔

(六)建立本金信息庫

1.收集、整理有關(guān)本金信息,建立本金信息庫

2.組織研究材料造價方面的信息,建立供給商信息庫

3.組織戰(zhàn)略合作伙伴和供給商的選擇評價

(七)參與購買管理

1.組織制定工程購買籌劃

2.負責(zé)工程各類招標(biāo)的組織各類工作,包括編制標(biāo)書、評分標(biāo)準(zhǔn)和評分表、發(fā)標(biāo)、答疑、詢標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判等工作

3.負責(zé)招標(biāo)文件經(jīng)濟標(biāo)書的起草編制工作

4.負責(zé)各類供方的資質(zhì)復(fù)審與評價

5.負責(zé)乙供材料的認價

6.參與材料與設(shè)備驗收,對不合格的材料和設(shè)備提出處理觀法

7.根據(jù)工程進度,按時完成各標(biāo)段的招標(biāo)與定標(biāo)工作,并且操縱個標(biāo)段實際定標(biāo)價在該標(biāo)段的預(yù)算內(nèi)

8.對承包商、供給商舉行后續(xù)管理、監(jiān)視合同履行過程

(八)合同管理

1.組織擬訂內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)合同文本;組織相關(guān)部門舉行合同會審、修改、會簽和權(quán)限內(nèi)的合同簽訂工作

2.負責(zé)在合同簽署前對合同文本舉行審核,并按程序報批

3.負責(zé)相關(guān)合同的登記、保管、結(jié)案、合同臺賬的建立和合同