打造品質(zhì)工程舉措

中川機(jī)場項(xiàng)目打造品質(zhì)工程策劃書本項(xiàng)目所處地理位置極其特殊，是進(jìn)出中川國際機(jī)場的必經(jīng)之路。該項(xiàng)目主匝道高架橋是省內(nèi)首座鋼-混組合梁橋，是落實(shí)國家“供給側(cè)改革，去產(chǎn)能、去庫存”政策的具體實(shí)施項(xiàng)目。也是三司打造綜合全能型公司的重點(diǎn)支撐項(xiàng)目之一，是三司2017從內(nèi)到外，從效益到品質(zhì)，彰顯追求的重點(diǎn)錘造項(xiàng)目之一。本項(xiàng)目主要工程量為改造馬家山互通立交及建造主匝道1064m的高架橋?qū)C(jī)場航站樓與S1機(jī)場高速直接相接。因此做好本項(xiàng)目的橋梁下部結(jié)構(gòu)及施工現(xiàn)場安全文明施工和環(huán)保節(jié)能工作是本合同段打造“品質(zhì)工程”的重點(diǎn)。本項(xiàng)目打造品質(zhì)工程思路：全面推行“6S”管理，狠抓落實(shí)“6個(gè)目標(biāo)”，努力踐行“1個(gè)突破”，大力推廣“1種生產(chǎn)方式”。品質(zhì)工程打造關(guān)鍵及成效展示點(diǎn)：無條件做好“一場兩實(shí)體”建設(shè)，一場（鋼筋加工廠）建設(shè)必須達(dá)到規(guī)?；畔⒒?，自動(dòng)化，自身必須具備不可比擬的亮點(diǎn)，比如具備甘肅省首例的說法。兩實(shí)體（橋梁下部立柱、蓋梁施工及扶壁式擋墻施工）施工必須打造一批外觀、色澤、幾何尺寸等達(dá)到高施工水平的實(shí)體，具備省內(nèi)示范作用。品質(zhì)工程口號(hào)和目標(biāo)：達(dá)到“內(nèi)實(shí)外美，結(jié)構(gòu)物混凝土鋼筋保護(hù)層合格率突破以往，力爭100%”。一、項(xiàng)目“六個(gè)”目標(biāo)確定1、品質(zhì)中川（推行“6s”管理，內(nèi)增質(zhì)地，外顯品味）2、精度中川（工匠精神：追求工藝細(xì)節(jié)，全力消除質(zhì)量通病。例如：構(gòu)造物保護(hù)層合格率達(dá)到96%以上。打造一批高于施工規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。）3、智慧中川（項(xiàng)目信息化建設(shè)，視頻智能化智慧工地建設(shè)）4、創(chuàng)新中川（施工中可使用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料等，小發(fā)明以及可開發(fā)的工法，申報(bào)的專利等）5、平安中川（安全建設(shè)，管理方面的創(chuàng)新、亮點(diǎn)，安全監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)等）6、清新中川（項(xiàng)目的綠色、環(huán)保建設(shè)，廉政建設(shè)）二、全面提升打造品質(zhì)工程的軟實(shí)力“品質(zhì)”既是指物體的外表美觀，又指內(nèi)部材質(zhì)的耐久特性，還反映制作過程中的精細(xì)程度。對(duì)個(gè)人來說，不再只是簡單解決的溫飽問題，而是立足生活方方面面，從言語談吐到行為舉止，各個(gè)細(xì)節(jié)中都直接反映個(gè)人預(yù)見性的提高。相應(yīng)的“品質(zhì)工程”也是不再單純的追求安全、進(jìn)度、質(zhì)量和效益等，還要充分體現(xiàn)美觀、綠色、協(xié)調(diào)、舒適、創(chuàng)新、節(jié)能等理念。要?jiǎng)?chuàng)建“品質(zhì)工程”單靠個(gè)人是做不到的或者說是很難做到，必須依靠大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)造。所以對(duì)于品質(zhì)工程，首先要提高全體參建人員（注意這里是全體參建人員，包括班組工人、后勤人員等等）對(duì)品質(zhì)工程的認(rèn)識(shí)、理解，明白什么是品質(zhì)工程，如何創(chuàng)建。因此我部將大力弘揚(yáng)工匠精神，廣泛宣傳、普及品質(zhì)工程力度，組織全體員工集中理解品質(zhì)工程內(nèi)涵并身體力行，做到從理念到踐行。形成人人關(guān)心品質(zhì)、人人創(chuàng)造品質(zhì)、人人分享品質(zhì)的濃郁的文化氛圍。尤其要提升一線工人隊(duì)伍素質(zhì)，落實(shí)培訓(xùn)主體責(zé)任，按規(guī)定嚴(yán)格實(shí)行“上崗必考、合格方用”的培訓(xùn)考核制度。開展職業(yè)技能競賽，建立優(yōu)秀技工激勵(lì)機(jī)制，推行師徒制模式，建立穩(wěn)定的技術(shù)工人隊(duì)伍。注重人文關(guān)懷，提供體面工作的基本條件。三、“六個(gè)”目標(biāo)落實(shí)1、品質(zhì)中川：（1）全面推行“6S管理”6S現(xiàn)場管理的內(nèi)容

整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。清掃（SEISO）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。清潔（SEIKETSU）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境外在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。素養(yǎng)（SHITSUKE）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊(duì)精神。安全（SECURITY）——重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。我部將組織全體人員學(xué)習(xí)，全面推行“6s”管理模式，從項(xiàng)目經(jīng)理部至施工現(xiàn)場，從項(xiàng)目管理層至班組一線工人，在各工作面全力推行“6S”管理，提高項(xiàng)目管控水平。（2）建成甘肅省首例鋼筋加工自動(dòng)化生產(chǎn)線將項(xiàng)目鋼筋廠建設(shè)成智能化、自動(dòng)化、規(guī)?；纳a(chǎn)流水線。加強(qiáng)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)危險(xiǎn)作業(yè)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，提高機(jī)械化作業(yè)程度。推行安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施工具化、定型化、裝配化。根據(jù)項(xiàng)目鋼筋加工數(shù)量及特點(diǎn)，將鋼筋加工廠大致設(shè)置四個(gè)區(qū)域：1、智能機(jī)器人箍筋彎箍加工區(qū)。2、滾焊機(jī)樁基鋼筋籠加工區(qū)。3、剪切滾絲輸一體鋼筋加工生產(chǎn)線。4、螺紋鋼智能數(shù)控彎曲中心加工區(qū)。將各功能區(qū)隔離分區(qū)管理，勞務(wù)作業(yè)人員變成產(chǎn)業(yè)工人，將每一步鋼筋加工步驟規(guī)范化、程序化。引進(jìn)二保焊等先進(jìn)工藝提高加工質(zhì)量，引進(jìn)紅外防撞儀、智能感應(yīng)報(bào)警裝置和專用電焊服等加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障。 智能機(jī)器人滾焊機(jī)剪切滾絲傳送生產(chǎn)線智能數(shù)控彎曲中心原材料存放半成品貨架式存放（3）積極溝通集團(tuán)總工辦，在主匝道特大橋施工、安全管理上實(shí)行BIM技術(shù)該應(yīng)用是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。建筑信息模型可以用來展示整個(gè)建筑生命周期，包括了興建全過程及營運(yùn)過程。提取建筑內(nèi)材料的信息十分方便，對(duì)整體橋梁項(xiàng)目箱梁的預(yù)制、安裝施工及檢測提供有力的技術(shù)保障?？梢赃M(jìn)行模擬拼裝施工，將可能存在的問題提前模擬出來并提出解決方案。（4）蓋梁、方墩柱鋼筋綁扎采用專用綁扎胎具，規(guī)范化，程序化通過制作一套精準(zhǔn)的蓋梁和墩柱鋼筋定位綁扎模架，將加工的半成品鋼筋精確組裝起來，綁扎精度必須達(dá)到規(guī)范要求的范圍，確保鋼筋定位準(zhǔn)確，提高混凝土結(jié)構(gòu)受力強(qiáng)度及鋼筋保護(hù)層厚度。（5）鉆孔灌注樁樁頭采用7步環(huán)切法施工①第一步：測量放線，在樁頂位置標(biāo)注切割線；②第二步：樁頭鋼筋位置測定；③第三步：切縫。采用切割機(jī)環(huán)切，深度至鋼筋；④第四步：剝離鋼筋；⑤第五步：加鉆頂斷樁頭；⑥第六步：吊出樁頭；⑦第七步：調(diào)整樁頭鋼筋。（6）路基施工標(biāo)準(zhǔn)化本項(xiàng)目主要路基為馬家山立交舊匝道改建、加寬。半填半挖較多，作業(yè)工作面窄小，大型設(shè)備作業(yè)受限。所以根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制路基施工標(biāo)準(zhǔn)化程序，統(tǒng)一作業(yè)流程圖，采用圖解的方式指導(dǎo)施工。同時(shí)引進(jìn)液壓打夯機(jī)及軟土就地固化等設(shè)備，加強(qiáng)路基填筑質(zhì)量。（7）勞務(wù)采用班組化管理所有進(jìn)場勞務(wù)公司全部采用班組化管理，制定班組管理制度，明確班組各崗位人員責(zé)任內(nèi)容，規(guī)范作業(yè)操作步驟，人員采取信息化管理。采用班組首件、六步走流程，坐實(shí)進(jìn)場教育及崗前培訓(xùn)，通過六步走流程清退不合格班組。加大班組日常考核評(píng)比，每月評(píng)比最美工人、最美班組發(fā)放錦旗、獎(jiǎng)金、喜報(bào)，同時(shí)將喜報(bào)寄至工人家中報(bào)喜報(bào)平安。（8）施工圍擋及防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化本項(xiàng)目主匝道特大橋大部分布置在迎賓大道道路中央，車流量大，社會(huì)關(guān)注度高，現(xiàn)場安全施工壓力大，又是體現(xiàn)項(xiàng)目文明施工的窗口，所以必須做好外部防護(hù)作業(yè)。必須將施工圍擋做成文明工地的展示窗口。2、精度中川(1)精度中川打造目標(biāo)：“內(nèi)實(shí)外美，力爭橋隧混凝土鋼筋保護(hù)層合格率100%”(2)精度中川打造意義：提出“精度中川”的概念，將“工匠精神”發(fā)揚(yáng)定位精確至點(diǎn)，（打造橋梁構(gòu)造物混凝土鋼筋保護(hù)層合格率100%），通過該精度工程的實(shí)施，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全線品質(zhì)工程打造氛圍。(3)提出該目標(biāo)的背景：鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)在全國橋梁結(jié)構(gòu)使用極為普遍，鋼筋保護(hù)層在保證鋼筋混凝土的耐久性能方面具有重要意義，對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的承載能力和耐久性有非常大的影響。由于對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋保護(hù)層厚度的控制問題認(rèn)識(shí)不清,在施工過程中就導(dǎo)致了鋼筋保護(hù)層厚度的控制不嚴(yán)，忽視保護(hù)層的不良現(xiàn)象比較普遍。鋼筋保護(hù)層厚度合格率低導(dǎo)致結(jié)構(gòu)使用壽命嚴(yán)重下降。(4)精度中川目標(biāo)實(shí)施措施：鋼筋混凝土保護(hù)層作用：保護(hù)層是為了保證鋼筋與其周圍混凝土能共同工作，并使鋼筋充分發(fā)揮計(jì)算所需強(qiáng)度。

防止鋼筋受到銹蝕，以保證構(gòu)件在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)鋼筋不發(fā)生降低結(jié)構(gòu)可靠度的銹蝕。

滿足有防火要求的鋼筋混凝土梁、板及預(yù)應(yīng)力構(gòu)件，保證構(gòu)件在火災(zāi)中按建筑物的耐火等級(jí)確定的耐火極限的這段時(shí)間里，構(gòu)件不會(huì)失去支持能力。具體實(shí)施措施：開展鋼筋保護(hù)層厚度通病治理專題宣講，研討活動(dòng)。從項(xiàng)目部、施工班組等開展宣傳、全面組織討論，宣傳到位，認(rèn)識(shí)到位，氛圍到位，目標(biāo)到位;從鋼筋加工及安裝下功夫;（鋼筋加工、綁扎、安裝精度及運(yùn)輸過程防變形等。）從模板和支架安裝下狠手;（模板的幾何尺寸、支架穩(wěn)定牢固性等）④從墊塊安放和綁扎下狠手;（墊塊布置位置、密度、方向等以及墊塊本身質(zhì)量）⑤從混凝土澆筑技術(shù)下狠手；（澆筑順序、層厚、間隔時(shí)間以及振搗）⑥從檢測下狠手。（創(chuàng)新檢測手段、加大檢測頻率，檢測結(jié)果問責(zé)制）通過鋼筋保護(hù)層“一個(gè)突破”打造精度中川，制造出一般高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，比如：鋼箱梁焊縫探傷合格率達(dá)到100%；鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓孔精度對(duì)接達(dá)到1mm以內(nèi)；支座墊石高差控制在1mm以內(nèi)。3、智慧中川（1）全面推行二維碼信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息建檔、閱讀便捷化（2）建立工序微信報(bào)驗(yàn)平臺(tái)，四級(jí)審批流程。報(bào)驗(yàn)信息化，便于存檔（參考o(jì)a文件審批流程，從班組-現(xiàn)場管段負(fù)責(zé)人-實(shí)驗(yàn)室主任-質(zhì)檢負(fù)責(zé)人）；（3）推行信息化建設(shè)，對(duì)施工現(xiàn)場、鋼筋加工場、鋼箱梁拼裝區(qū)實(shí)現(xiàn)視頻化全方位監(jiān)控；對(duì)場內(nèi)作業(yè)項(xiàng)目、現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過設(shè)置安全應(yīng)急指揮監(jiān)控中心，將所有危險(xiǎn)源全部控制在鏡頭下。尤其加強(qiáng)道路封閉路段視屏監(jiān)控力度，通過設(shè)置測速雷達(dá)、車道標(biāo)線確保社會(huì)車輛安全通過施工路段，一旦發(fā)現(xiàn)緊急情況立即通過指揮中心啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（4）開發(fā)APP安全巡查系統(tǒng)。利用已有的安全教育工具箱關(guān)聯(lián)管理人員手機(jī)，實(shí)時(shí)查詢做人人員受教育情況，以及利用“隨手拍”發(fā)動(dòng)全體參建人員通過手機(jī)將存在隱患的照片發(fā)到平臺(tái)，接受共同監(jiān)督整改。4、創(chuàng)新中川（1）橋梁施工自主研發(fā)、加工一系列設(shè)備：墩柱智能蒸汽養(yǎng)生設(shè)備徹底解決現(xiàn)場橋梁墩柱養(yǎng)生不到位情況，從根本上解決墩柱表面干縮裂縫的產(chǎn)生。（2）橋梁施工自主研發(fā)、加工一系列設(shè)備：混凝土卸料串桶防離析改造通過在串桶內(nèi)加裝反向葉片使混凝土卸料時(shí)在串桶內(nèi)進(jìn)行二次簡易攪拌減少混凝土離析。（3）橋梁施工自主研發(fā)、加工一系列設(shè)備：擋墻護(hù)欄自動(dòng)噴灑養(yǎng)生小車（4）橋梁施工自主研發(fā)、加工一系列設(shè)備：防撞護(hù)欄施工平臺(tái)（5）引進(jìn)扎絲自動(dòng)捆扎機(jī)，解決以往人工效率慢，綁扎松緊程度不一問題（6）在窄小的加寬段或涵洞臺(tái)背等大型設(shè)備無法作業(yè)區(qū)域路基填筑采用液體粉煤灰澆筑，防止因壓實(shí)不到位而發(fā)生工后沉降。（7）分體式鋼筋套筒連接分體式接頭以剝勒滾壓直螺紋連接技術(shù)為基礎(chǔ)，將連接套筒改為分體式，裝配式不需要轉(zhuǎn)動(dòng)鋼筋，只需用套筒將鋼筋絲頭扣裝而后用螺母鎖緊即可。非常適合已成型的鋼筋籠的連接，因此擬用于本項(xiàng)目的樁基鋼筋籠現(xiàn)場對(duì)接施工中。5、安全中川（1）可視化安全培訓(xùn)工具箱利用該工具對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場人員進(jìn)行實(shí)名制錄入，建立項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)班組人員培訓(xùn)信息庫。開發(fā)引用該工具箱新功能，連接項(xiàng)目管理層手機(jī)，可隨時(shí)