PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用課件

PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用1謝謝黎加厚老師！謝謝黎加厚老師！2謝謝謝謝3關(guān)于我關(guān)于我4理想現(xiàn)實Toastmasters資源理想現(xiàn)實Toastmasters資源5小游戲小游戲6理想現(xiàn)實Toastmasters資源理想現(xiàn)實Toastmasters資源71.確定培訓(xùn)需求2.設(shè)計培訓(xùn)課程3.演練4.授課5.評估課程結(jié)果培訓(xùn)循環(huán)1.確定培訓(xùn)需求2.設(shè)計培訓(xùn)課程3.演練4.授課5.評估課程8培訓(xùn)課程組成課程簡介講師手冊學(xué)員手冊PowerPoint培訓(xùn)課程組成課程簡介9理想現(xiàn)實Toastmasters資源理想現(xiàn)實Toastmasters資源10講師+PPT+講師+PPT+11PPT在培訓(xùn)中的應(yīng)用和現(xiàn)狀用途—視覺輔助設(shè)計功能PPT在培訓(xùn)中的應(yīng)用和現(xiàn)狀用途—視覺輔助12案例展示案例展示13案例展示案例展示14案例展示案例展示15前后對比前后對比16“橄欖球”定律

60%20%20%CBA“橄欖球”定律60%20%20%CB17●世界上20%最頂尖的人大約占有80%的總財富，但是最底層的20%的人所占有的財富幾乎可以忽略不計?！衲愎咀顑?yōu)秀的20%左右的業(yè)務(wù)員，會完成公司80%左右的總業(yè)績，但最糟糕的20%左右的業(yè)務(wù)員，幾乎沒創(chuàng)造什么業(yè)績?！襁x舉中，會有20%的人無論如何都鐵定支持你，但另有20%的人無論你怎么努力做工作都鐵定支持你的競爭對手，中間60%的選民才是你應(yīng)努力爭取的對象，不要錯誤地把精力浪費(fèi)在錯誤的對象身上?！裼绊懩愎井a(chǎn)品銷售的因素可能有好幾十種，但其中處于A部分20%因素是決定性的，B部分60%因素你也應(yīng)該關(guān)注，而至于C部分20%因素，你就不能在它身上浪費(fèi)太多的寶貴時間?！袷澜缟?0%最頂尖的人大約占有80%的總財富，但是最底層的18一件事情，你抓住20%核心要素，你就有八成成功把握，要想獲得更大的把握，你可能要付出一倍以上的精力去照顧60%的關(guān)聯(lián)因素，要想計劃100%的把握，你得為最后20%的一般因素付出數(shù)倍以上的努力。（具體到每個人也是如此）

一件事情，你抓住20%核心要素，你就有八成成功把握，要想獲得19“橄欖球”定律20%60%20%“橄欖球”定律20%60%20%20PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用21杰克·韋爾奇1960年在GE公司開始自己的職業(yè)生涯，1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間，GE公司的市值增長到4000億美元，高居世界第一。你們知道了，但是我們做到了。杰克·韋爾奇1960年在GE公司開始自己的職業(yè)生涯，22你們知道了，但是我們做到了。----杰克·韋爾奇你們知道了，23如何設(shè)計有效美觀的PPT?如何設(shè)計有效美觀的PPT?24兩原則兩原則25一目了然一目了然26PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用27PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用28視覺化視覺化29向日葵象征著朝氣向日葵象征著朝氣30如何給寶寶拍照？如何給寶寶拍照？31聞見知行聞見知行32練習(xí):修改PPT?練習(xí):修改PPT?33理想現(xiàn)實Toastmasters資源理想現(xiàn)實Toastmasters資源34PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用35PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用361924年1924年3792國家92國家3811,700俱樂部11,700俱樂部3911,7001People’sSquareTMC585.11,7001People’sSquareTMC585.b40LearnbydoingLearnbydoing41PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用42PreparedSpeechTableTopicsEvaluation會議組成PreparedSpeechTableTopicsEva43TimerGrammarianAhCounter會議角色TimerGrammarianAhCounter會議角色44理想現(xiàn)實Toastmasters資源理想現(xiàn)實Toastmasters資源454647BNET.comBNET.com48commoncraftcommoncraft49TED.comTED.com50雜志雜志51雜志雜志52孫小小孫小小53演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！54PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用55謝謝黎加厚老師！謝謝黎加厚老師！56謝謝謝謝57關(guān)于我關(guān)于我58理想現(xiàn)實Toastmasters資源理想現(xiàn)實Toastmasters資源59小游戲小游戲60理想現(xiàn)實Toastmasters資源理想現(xiàn)實Toastmasters資源611.確定培訓(xùn)需求2.設(shè)計培訓(xùn)課程3.演練4.授課5.評估課程結(jié)果培訓(xùn)循環(huán)1.確定培訓(xùn)需求2.設(shè)計培訓(xùn)課程3.演練4.授課5.評估課程62培訓(xùn)課程組成課程簡介講師手冊學(xué)員手冊PowerPoint培訓(xùn)課程組成課程簡介63理想現(xiàn)實Toastmasters資源理想現(xiàn)實Toastmasters資源64講師+PPT+講師+PPT+65PPT在培訓(xùn)中的應(yīng)用和現(xiàn)狀用途—視覺輔助設(shè)計功能PPT在培訓(xùn)中的應(yīng)用和現(xiàn)狀用途—視覺輔助66案例展示案例展示67案例展示案例展示68案例展示案例展示69前后對比前后對比70“橄欖球”定律

60%20%20%CBA“橄欖球”定律60%20%20%CB71●世界上20%最頂尖的人大約占有80%的總財富，但是最底層的20%的人所占有的財富幾乎可以忽略不計。●你公司最優(yōu)秀的20%左右的業(yè)務(wù)員，會完成公司80%左右的總業(yè)績，但最糟糕的20%左右的業(yè)務(wù)員，幾乎沒創(chuàng)造什么業(yè)績?！襁x舉中，會有20%的人無論如何都鐵定支持你，但另有20%的人無論你怎么努力做工作都鐵定支持你的競爭對手，中間60%的選民才是你應(yīng)努力爭取的對象，不要錯誤地把精力浪費(fèi)在錯誤的對象身上。●影響你公司產(chǎn)品銷售的因素可能有好幾十種，但其中處于A部分20%因素是決定性的，B部分60%因素你也應(yīng)該關(guān)注，而至于C部分20%因素，你就不能在它身上浪費(fèi)太多的寶貴時間。●世界上20%最頂尖的人大約占有80%的總財富，但是最底層的72一件事情，你抓住20%核心要素，你就有八成成功把握，要想獲得更大的把握，你可能要付出一倍以上的精力去照顧60%的關(guān)聯(lián)因素，要想計劃100%的把握，你得為最后20%的一般因素付出數(shù)倍以上的努力。（具體到每個人也是如此）

一件事情，你抓住20%核心要素，你就有八成成功把握，要想獲得73“橄欖球”定律20%60%20%“橄欖球”定律20%60%20%74PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用75杰克·韋爾奇1960年在GE公司開始自己的職業(yè)生涯，1981年成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間，GE公司的市值增長到4000億美元，高居世界第一。你們知道了，但是我們做到了。杰克·韋爾奇1960年在GE公司開始自己的職業(yè)生涯，76你們知道了，但是我們做到了。----杰克·韋爾奇你們知道了，77如何設(shè)計有效美觀的PPT?如何設(shè)計有效美觀的PPT?78兩原則兩原則79一目了然一目了然80PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用81PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用82視覺化視覺化83向日葵象征著朝氣向日葵象征著朝氣84如何給寶寶拍照？如何給寶寶拍照？85聞見知行聞見知行86練習(xí):修改PPT?練習(xí):修改PPT?87理想現(xiàn)實Toastmasters資源理想現(xiàn)實Toastmasters資源88PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用89PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用901924年1924年9192國家92國家9211,700俱樂部11,700俱樂部9311,7001People’sSquareTMC585.11,7001People’sSquareTMC585.b94LearnbydoingLearnbydoing95PowerPoint在培訓(xùn)中的應(yīng)用96PreparedSpeechTableTopicsEvaluation會議組成PreparedSpeechTableTopicsEva97TimerGrammarianAhCounter會議角色TimerGra