2015二級建造師繼續(xù)教育建筑工程及必修題庫帶答案

2.6復習題復習題一、單選題1.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》，屬于建筑業(yè)企業(yè)資質序列的是（

C）。A.工程總承包B.專業(yè)分包C.專業(yè)承包D.勞務承包 2.施工總承包企業(yè)資質共分為（

C

）個等級A.2

B.3

C.4

D.53.一級建筑工程總承包企業(yè)單項合同額（

B

）萬元以上的部分建筑工程的施工。A.2000

B.3000

C.4000

D.50004.一級建筑工程總承包企業(yè)可承攬高度（

A

）米以下的工業(yè)、民用建筑工程。A.200

B.300

C.400

D.5005.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》，關于我國建筑業(yè)企業(yè)資質的說法，錯誤的是（

D）。A.建筑業(yè)企業(yè)資質分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列B.建筑業(yè)企業(yè)根據(jù)各自的工程性質的技術特點，分別劃分為若干資質類別C.各資質類別按照各自規(guī)定的條件劃分為若干等級D.房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質分為特級、一級、二級等三個等級6.因企業(yè)分立而新設立的建筑業(yè)企業(yè)，其資質等級應按（D

）。A.原企業(yè)的資質等級確定

B.降低一級原企業(yè)的資質等級確定C.最低資質等級核定

D.實際達到的資質條件核定7.某市政工程由于政府部門規(guī)劃調整，導致該工程停工達1年之久，施工企業(yè)擬讓該工程的項目經理甲提擔任其他市政工程的項目經理，根據(jù)有關規(guī)定，關于甲任職的說法，正確的是（B

）。A.甲不能同時擔任該兩個項目的項目經理B.經建設單位同意，甲可以同時擔任該兩個項目的項目經理C.經施工單位同意，甲可以同時擔任該兩個項目的項目經理D.經建設主管部門同意，甲可以同時提任該兩個項目的項目經理8.資質許可機關的上級機關，根據(jù)利害關系人的請求或者依據(jù)職權，可以撤消建筑業(yè)企業(yè)資質的情形是（

B

）。A.企業(yè)未取得施工許可證擅自施工的B.資質許可機關超越法定職權作出準予建筑業(yè)企業(yè)資質許可的C.企業(yè)將承包工程轉包或違法分包的D.企業(yè)發(fā)生過較大生產安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般生產安全事故的9.關于施工企業(yè)承攬工程的說法，正確的是（B

）A.施工企業(yè)可以允許其他企業(yè)使用自己的資質證書和營業(yè)執(zhí)照B.施工企業(yè)應當拒絕其他企業(yè)轉讓資質證書C.施工企業(yè)在施工現(xiàn)場所設項目管理機構的項目負責人可以不是本單位人員D.施工企業(yè)由于不具備相應資質等級只能以其他企業(yè)名義承攬工程10.甲、乙兩個同一專業(yè)的施工單位分別具有該專業(yè)二、三級企業(yè)資質，甲、乙兩個單位的項目經理數(shù)量合計符合一級企業(yè)資質要求。甲、乙兩單位組成聯(lián)合體參加投標，則該聯(lián)合體資質等級應為（

C

）。A.一級

B.二級C.三級

D.暫定級11.建筑工程從業(yè)人員實行執(zhí)業(yè)資格制度，取得建造師資格，（

B

）不得以建造師名義從事建設工程施工項目的管理工作。A.未經上級主管部門審核的

B.未經注冊的C.未取得注冊建筑師資格的

D.未取得注冊結構工程師資格的12.根據(jù)相關行政法規(guī)的規(guī)定，下列不屬于建造師的執(zhí)業(yè)范圍的是（C）。A.從事其他施工活動的管理工作B.法律、行政法規(guī)或國務院建設行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務C.開展工程建設項目的監(jiān)督檢查工作D.擔任建設工程項目施工的項目經理13.凡遵紀守法并具備工程類或工程經濟類中等?？埔陨蠈W歷，并從事建設工程項目施工管理工作滿（

B

）年，可報名參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試。A.1

B.2

C.3

D.414.王先生通過了一級注冊建造師考試，則下面說法正確的是（C

）。A.他肯定可以成為項目經理B.他取得的這個執(zhí)業(yè)資格只能用于擔任項目經理C.經注冊后，他就可以以建造師名義執(zhí)業(yè)D.只要所在單位聘任，他現(xiàn)在就可以成為項目經理了15.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期一般為（

B

）年A.2

B.3

C.4

D.516.建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期滿前（

B

）個月，持證者應到原注冊管理機構辦理再次注冊手續(xù)。A.2

B.3

C.4

D.517.二級建造師可以擔任（

C

）級及以下建筑業(yè)企業(yè)資質的建設工程項目施工的項目經理A.特級

B.一級

C.二級

D.三級18.徐某于2007年3月20日取得注冊執(zhí)業(yè)證書，由于工作單位變動，徐某于2008年A.2010年3月20日

B.2011年19.關于二級建造師的執(zhí)業(yè)活動，下列說法中正確的是（

B

）。A.作為施工單位的注冊建造師，最多只能同時擔任兩個項目施工的負責人B.可以從事項目總承包管理、施工管理、建設工程項目管理服務、建設工程技術經濟咨詢C.經受聘單位同意，臨時出借注冊證書和執(zhí)業(yè)印章D.在保證執(zhí)業(yè)成果質量的前提下，以建造師名義從事第二職業(yè)20.關于注冊建造師信用檔案管理信息管理的說法，正確的是（

C

）。A.注冊建造師信用檔案不包括注冊建造師業(yè)績B.不良行為記入信用檔案，良好行為不必記入C.注冊建造師信用檔案信息應當按照有關規(guī)定向社會公示D.由于信用檔案信息包括個人基本情況，所以不需要公示21.建筑業(yè)企業(yè)申請一項或多項企業(yè)資質，首次申請或增項申請，應當申請（

A）等級資質。A.最低等級

B.最高等級C.業(yè)績最好的

D.條件最滿足的22.施工勞務資質由（

C）許可A.國務院住房城鄉(xiāng)建設主管部門B.企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門C.企業(yè)工商注冊所在地設區(qū)的市人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門D.企業(yè)工商注冊所在地設區(qū)的區(qū)政府住房建設主管部門23.建筑業(yè)企業(yè)資質證書有效期屆滿，企業(yè)繼續(xù)從事建筑施工活動的，應當于資質證書有效期屆滿（B

）個月前，向原資質許可機關提出延續(xù)申請。A.2

B.3

C.4

D.524.企業(yè)不再符合相應建筑業(yè)企業(yè)資質標準要求條件的，其整改期限最長不超過（C）個月。A.1

B.2

C.3

D.525.被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質證書的企業(yè)，可以在資質被撤回后（

C

）個月內，向資質許可機關提出核定低于原等級同類別資質的申請。A.1

B.2

C.3

D.526.申請企業(yè)隱瞞有關真實情況或者提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質的，申請企業(yè)在（

A）年內不得再次申請建筑業(yè)企業(yè)資質。A.1

B.2

C.3

D.5

27.企業(yè)未按照本規(guī)定要求提供企業(yè)信用檔案信息的，可處以（A

）元以上（

）萬元以下罰款。A.1000，1

B.2000，1

C.3000，1

D.5000，128.建筑業(yè)企業(yè)資質證書有效期（

C

）年。A.3

B.4

C.5

D.829.從事建筑活動的企業(yè)或單位，應當向（A

）申請設立登記，并由建設行政主管部門審查，頒發(fā)資格證書。A.工商行政管理部門B.縣級以上地方人民政府建設行政主管部門C.省級以上人民政府建設行政主管部門D.所在地人民政府30.建造師的信用檔案包括注冊建造師的基本情況、業(yè)績、良好行為、不良行為等。上述信息應按有關規(guī)定（

A

）。A.向社會公示

B.保密C.告知建造師本人

D.告知聘用單位31.根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》，注冊機關對申請注冊建造師的申請人不予注冊的情形為（B

）。A.同時受聘于兩個或兩個以上單位的B.被吊銷注冊證書，自處罰決定之日起至申請注冊之日止不滿2年的C.因執(zhí)業(yè)活動受到刑事處罰，刑事處罰執(zhí)行完畢已滿5年的D.年齡超過60歲的32.建造師初始注冊者，自資格證書簽發(fā)之日起提出注冊申請的最長期限為（

A

）逾期未申請者，需符合本專業(yè)繼續(xù)教育的要求后方可申請初始注冊。A.3年

B.6個月C.1年

D.2年

33.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書，其中：劉某因工作單位變動需通過新聘用單位注冊，劉某通過新聘用單位進行的注冊屬于（

A）。A.初始注冊

B.延續(xù)注冊C.變更注冊

D.增項注冊34.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書，其中：王某申請注冊需要（

B

）。A.重新取得資格證書

B.提供注冊建造師繼續(xù)教育證書

C.提供新的業(yè)績證明

D.符合延續(xù)注冊的條件35.北京某建筑公司有3名工程師通過全國統(tǒng)考取得了二級建造師資格證書，，其中派往外省執(zhí)業(yè)的夏某的建造師資格證書，在工程所在地（B

）。A.無效

B.有效C.應重新認證

D.應被吊銷36.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書，2006年7月受聘并注冊于具有二級資質的甲建筑公司，2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。變更注冊后，王某的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的有效期截止到（

B

）。A.2008年10月

B.2009年7月C.2009年10月

D.2010年10月37.王某于2005年9月通過考試取得了二級建造師資格證書，2006年7月受聘并注冊于具有二級資質的甲建筑公司，2007年10月因工作變動而變更注冊于田原建筑公司。王某在變更注冊有效期滿時辦理了延續(xù)注冊，則他的注冊有效期可延續(xù)到（

B）。A.2011年10月

B.2012年7月C.2012年10月

D.2013年10月38.已取得一級建造師資格證書的施工管理人員應（

D

）。

A.具備一定的施工管理實踐經驗和資歷B.具備一定的施工管理實踐經驗和資歷，并具有一定外語水平C.具備豐富的施工管理實踐經驗和資歷D.具備豐富的施工管理實踐經驗和資歷，并具有一定外語水平39.取得工程類或工程經濟類大學本科學歷，工作滿（

C

）年，可以考取一級建造師。A.2

B.3

C.4

D.540.一級建造師的注冊管理機構是（

A

）。A.住建部

B.省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門C.省建設廳

D.各市建設行政主管部門41.以下有關建造師說法錯誤的是（

B

）。A.建造師注冊期滿后，及時辦理變更手續(xù)，可繼續(xù)執(zhí)業(yè)。B.建造師可同時在兩個建筑企業(yè)兩個不同崗位執(zhí)業(yè)C.二級建造師由省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門頒發(fā)轄區(qū)內有效的《中華人民共和國二級建造師注冊證》。D.二級建造師執(zhí)業(yè)需具備一定的外語水平42.根據(jù)《注冊建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》，注冊建造師繼續(xù)教育不合格的，應給與法人處理的是（

D

）。A.撤銷注冊

B.處1萬元以上罰款C.三年內不得再次申請注冊

D.不予注冊

43.根據(jù)《注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法》，注冊建造師可擔任兩個項目的項目負責人的情形是（

C

）。A.兩個項目的發(fā)包人是同一單位B.因發(fā)包人原因導致停工超過3個月C.合同約定的工程驗收合格，正在辦理工程結算D.建造師同時具有兩個專業(yè)的職業(yè)資格44.根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》，施工企業(yè)隱瞞相關情況或提供虛假材料申請建筑業(yè)企業(yè)資質的，不予受理并給予警告，申請人在（D

）內不得再次申請。A.4年

B.3年C.2年

D.1年45.關于二級注冊建造師執(zhí)業(yè)的說法，正確的是（

B

）。A.不得同時擔任同一工程相鄰分段發(fā)包的施工項目負責人B.可以擔任二級及以下建筑企業(yè)資質的建設工程項目施工的項目經理C.可以同時在一個施工企業(yè)和一個設計單位執(zhí)業(yè)D可以在一級建筑業(yè)企業(yè)執(zhí)業(yè)46.關于注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法，正確的是（

B

）。A.施工中形成的施工管理文件，應當由注冊建造師簽字或蓋執(zhí)業(yè)印章B.施工單位簽署質量合格的文件上，必須有注冊建造師的簽字蓋章C.所有工程施工項目負責人必須由本專業(yè)注冊建造師擔任D.大型工程項目施工負責人可以由一級或二級注冊建造師擔任47.注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應當在注冊有效期屆滿（

C）日前，按照規(guī)定申請延續(xù)注冊。A.15

B.20

C.30

D.4548.延續(xù)注冊，注冊有效期為（

B

）年。A.2

B.3

C.4

D.549.被吊銷注冊證書，自處罰決定之日起至申請注冊之日止?jié)M（A）年的，可以申請注冊。A.2

B.3

C.4

D.5

50.每一個注冊有效期內，必修課和選修課需分別繼續(xù)教育（

C）學時。A.20，20

B.20，30

C.30，30

D.30，4051.以欺騙、賄賂等不正當手段取得注冊證書的，由注冊機關撤銷其注冊，（

C）年內不得再次申請注冊，并由縣級以上地方人民政府建設主管部門處以罰款。A.1

B.2

C.3

D.452.未取得注冊證書和執(zhí)業(yè)印章，擔任大中型建設工程項目施工單位項目負責人，或者以注冊建造師的名義從事相關活動的，其所簽署的工程文件無效，并可處以（

）萬元以上（

B）萬元以下的罰款。A.1，2

B.1，3

C.2，3

D.2，453.注冊兩個及以上專業(yè)的，每增加一個專業(yè)還應參加所增加必修課（

C

）學時，選修課（

C）學時A.20，20

B.20，30

C.30，30

D.30，4054.申請人建造師注冊多個專業(yè)的，因專業(yè)增項注冊、延續(xù)注冊、注銷注冊導致專業(yè)之間注冊有效截止日期不同的，執(zhí)業(yè)印章有效截止日期為（

A

）A.注冊有效期最早截止專業(yè)日期

B.注冊有效期最晚截止專業(yè)日期C.按專業(yè)增項注冊有效日期

D.按延續(xù)注冊有效日期55.因非承包方原因致使工程項目停工超過（

D

）天（含），經建設單位同意的，注冊建造師可以同時擔任兩個及以上建設工程施工項目負責人。A.60

B.90

C.100

D.12056.建設工程合同履行期間變更項目負責人的，企業(yè)應當于項目負責人變更（

A）個工作日內報建設行政主管部門和有關部門及時進行網上變更。A.5

B.7

C.10

D.15二、多選題：1.建筑施工企業(yè)資質分為（

ABE

）序列A.施工總承包

B.專業(yè)承包C.勘察、設計

D.工程監(jiān)理E.勞務分包2.從事建筑活動的建筑施工企業(yè)按照其擁有的（

ABCD）和已完成的建筑工程業(yè)績等資質條件，劃分為不同的資質等級。A.注冊資本

B.專業(yè)技術人員C.建筑工程業(yè)績

D.技術裝備E.員工人數(shù)3.以下有關新建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準說法正確的是（ACDE

）A.施工總承包資質類別數(shù)量未變，部分名稱改變B.港口與航道工程、冶金工程、石油化工工程、電力工程調整施工總承包資質的等級劃分標準C.不再區(qū)分勞務資質類別和劃分等級D.取消施工勞務企業(yè)注冊資本金要求E.施工勞務企業(yè)資質標準要求技術負責人應具有工程序列中級以上職稱或高級工以上資格

4.以下（ABDE）建筑業(yè)企業(yè)資質，需要由國務院住房城鄉(xiāng)建設主管部門許可。A.施工總承包資質序列特級資質、一級資質

B.鐵路工程施工總承包二級資質C.電力工程施工總承包一級資質

D.民航方面的專業(yè)承包二級資質E.專業(yè)承包資質序列公路、水運、水利、鐵路、民航方面的專業(yè)承包一級資質

5.以下（

AD

）建筑業(yè)企業(yè)資質，需要由企業(yè)工商注冊所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門許可。A.施工總承包資質序列二級資質

B.通信工程施工總承包二級資質C.鐵路方面專業(yè)承包二級資質

D.特種工程專業(yè)承包資質E.部分專業(yè)承包資質序列一級資質

6.以下關于建筑業(yè)企業(yè)資質說法正確的是（ACE

）A.建筑業(yè)企業(yè)資質分為三個序列B.施工總承包企業(yè)資質設有15個類別，一般分為4個等級。C.專業(yè)承包設有36個類別，一般分為3個等級D.專業(yè)承包一般分為特級、一級、二級和三級E.施工勞務不分類別和等級7.申請建筑工程施工總承包資質，需具備（

BCDE）幾個方面條件。A.企業(yè)注冊資本金

B.企業(yè)凈資產C.企業(yè)注冊建造師數(shù)量

D.企業(yè)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員數(shù)量E.企業(yè)工程業(yè)績8.建筑業(yè)企業(yè)申請資質，應提交以下哪些材料(ACDE)A.建筑業(yè)企業(yè)資質申請表及相應的電子文檔

B.企業(yè)注冊資產證明文件復印件C.企業(yè)安全生產條件有關材料復印件

D.企業(yè)主要人員證明文件復印件E.企業(yè)技術裝備的相應證明文件復印件9.以下（

AB

）情形，建筑業(yè)企業(yè)資質許可機關應當撤銷建筑業(yè)企業(yè)資質A.資質許可機關工作人員濫用職權、玩忽職守準予資質許可B.超越法定職權準予資質許可C.企業(yè)依法終止D.資質證書有效期屆滿，未依法申請延續(xù)E.企業(yè)提出注銷申請

10.建筑業(yè)企業(yè)信用檔案包括（ABCE）A.企業(yè)基本情況、資質

B.工程質量C.合同履約D.企業(yè)人員信用E.社會投訴與違法行為11.以下有關建筑業(yè)企業(yè)資質有關說法正確的是（

CDE

）A.企業(yè)申請資質升級受年限限制B.企業(yè)申請資質受數(shù)量限制C.已取得工程設計綜合資質、行業(yè)甲級資質，但未取得建筑業(yè)企業(yè)資質的企業(yè)，可以直接申請相應類別施工總承包一級資質D.企業(yè)發(fā)生合并、分立、改制、重組以及跨省變更等事項，可申請重新核定承繼原資質企業(yè)E.企業(yè)凈資產和主要人員滿足現(xiàn)有資質標準要求，可更換有效期5年的資質證書12.二級建造師應具備（

CDE

）等執(zhí)業(yè)能力。A.有豐富的施工管理專業(yè)知識

B.具有一定的工程技術水平C.一定的施工組織能力

D.了解工程建設強制性標準E.接受繼續(xù)教育，更新知識，不斷提高業(yè)務水平13.經注冊的建造師有下列情況之一的，將由原注冊管理機構注銷注冊（ACDE

）A.不具有完全民事行為能力的B.受到警告或罰款處罰的C.因過錯發(fā)生工程建設重大質量安全事故或有建筑市場違法違規(guī)行為的D.脫離建設工程施工管理及其相關工作崗位連續(xù)2年及以上的E.同時在2個及以上建筑施工企業(yè)執(zhí)業(yè)的14.楊某于2007年1月注冊了二級建造師，其信用檔案包括（

ABCE）。A.楊某的基本情況

B.楊某的業(yè)績

C.楊某的不良行為

D.楊某的銀行信用記錄

E.楊某的良好行為15.關于注冊建造師繼續(xù)教育的說法正確的是（

BDE

）。A.每一注冊有效期內應接受100學時繼續(xù)教育B.必修課60學時C.選修課48學時D.注冊兩個以上專業(yè)的，每年應接受相關注冊專業(yè)的專業(yè)課各20學時E.選修課包括30學時公共課和30學時為專業(yè)課16.建造師的注冊分為（

ABCD

）。A.初始注冊

B.延續(xù)注冊C.變更注冊

D.增項注冊E.專業(yè)注冊17.注冊建造師執(zhí)業(yè)管理的說法錯誤的包括（

AD）。A.一級建造師只能在本省范圍內執(zhí)業(yè)B.質量合格文件上必須有注冊建造師簽字蓋章C.注冊建造師簽章完整的施工管理文件才有效D.大中型項目的施工負責人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔任E.大型工程項目的項目負責人必須由本專業(yè)的一級注冊建造師擔任18.注冊建造師享有的權利有（

ACDE

）。A.使用注冊建造師名稱B.遵守法律、法規(guī)和有關規(guī)定C.在本人執(zhí)業(yè)活動中形成的文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章D.保管和使用本人注冊證書、執(zhí)業(yè)印章E.接受繼續(xù)教育19.注冊建造師有以下哪些情形的，其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章失效（ABCE

）。A.聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的

B.聘用單位破產的C.注冊有效期滿且未延續(xù)注冊的

D.年齡超過60周歲的E.已與聘用單位解除聘用合同關系的20.有關注冊建造師說法正確的是（ACD

）A.同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的,注冊建造師可以同時擔任兩個及以上建設工程施工項目負責人。B.注冊建造師擔任施工項目負責人，在其承建的建設工程項目準備竣工驗收時，可以變更注冊至另一企業(yè)。C.建設工程施工管理相關文件上必須有注冊建造師擔任施工項目負責人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，作為工程竣工備案的依據(jù)。D.專業(yè)工程獨立發(fā)包時，注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍涵蓋該專業(yè)工程的，可擔任該專業(yè)工程施工項目負責人。E.分包工程施工管理文件必須有擔任總包項目負責人的注冊建造師簽章。21.修改注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件，應當征得所在企業(yè)同意后，可以由（CD

）修改。A.企業(yè)法人

B.總監(jiān)理工程師C.注冊建造師本人D.同資格條件的注冊建造師E.項目經理3.7復習題一、單選題1.傳統(tǒng)的建設工程項目管理是指建設項目的實施階段，全過程、全方位、多層次地運用組織、管理、技術、經濟及法律等手段，通過對建設工程項目管理目標的預測、（

）、控制、分析、監(jiān)督等，實現(xiàn)成本、工期、質量的（

A

），并最終獲得資源的最優(yōu)配置和建設工程項目最大的投資效益。A.優(yōu)化

統(tǒng)一

投資效益

B.論證

統(tǒng)一

增值C.優(yōu)化

統(tǒng)一

增值

D.論證

統(tǒng)一

投資效益2.建設工程項目管理的核心任務是（

C

）。A.實現(xiàn)成本、工期、質量的統(tǒng)一

B.獲得資源的最優(yōu)配置C.工程建設增值

D.管理目標的實現(xiàn)3.建設工程項目安全管理的基本對象為（

A

）。A.各參建單位

B.勞務分包單位C.材料、設備等供應商

D.業(yè)主4.建設工程領域，所說的“三項管理”是指（A

）。A.開發(fā)管理、項目管理、設施管理

B.開發(fā)管理、信息管理、設施管理C.成本管理、質量管理、進度管理

D.成本管理、項目管理、進度管理5.以下說法錯誤的是（C）。A.傳統(tǒng)的全壽命周期管理將開發(fā)管理、項目管理、設施管理分隔成獨立的、互不溝通的管理系統(tǒng)B.全壽命周期集成化管理就是指在統(tǒng)一的目標、領導、管理思想、管理語言、管理規(guī)則、信息處理系統(tǒng)的影響下，實現(xiàn)三管合一的集成化管理C.“三項管理”是指成本管理、質量管理、進度管理D.以上都正確6.以下關于D-B工程總承包管理模式的概念說法錯誤的是（C

）。A.D-B總承包模式是采用單一合同的管理辦法，將建設項目交由一家有資格和能力的承包企業(yè)，該承包企業(yè)全面負責項目的設計、施工、管理工作B.D-B總承包模式被廣泛應用于地鐵、橋梁、高速公路、碼頭，機場等政府投資的基礎設施項目中C.對于項目中使用到的主要材料及設備，業(yè)主自行進行采購D.以上三項都不正確7.以下關于工程總承包管理模式的說法錯誤的是（

A

）。A.在D-B工程總承包中，設計施工總承包商承擔項目的時間越早，設計與施工可較早的溝通與協(xié)作，發(fā)揮各自的技術優(yōu)勢，降低工程成本，節(jié)省工程投資，帶來合理利潤B.EPC工程總承包將項目的設計、采購、施工以及試運行等一系列相關工作，全部委托給單個承包商C.PMC工程總承包主要在業(yè)主的項目管理經驗不足以擔當該項目的管理工作的項目中使用D.以上三項都不正確8.BOT即（C

），作為一種獨特的項目管理辦法，它在項目建設的資金籌措、合作的談判、項目實施、生產經營管理、收益計劃與分配、合同糾紛的解決以及相應政策的制定等方面，都有一套獨特的運行規(guī)則和辦法。A.設計、采購、施工

B.采購、施工C.建設、運營、轉讓

D.建設、移交9.項目動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的（

C）。A.偏差值

B.調整值C.計劃值D.實際值10.（

D

）在施工管理構成中的特殊地位決定了其參與建設工程安全管理工作能夠達到其他參建方所達不到的全面協(xié)調與凝聚各方的安全效應。A.設計單位

B.施工總承包單位C.政府相關部門

D.業(yè)主11.建設工程項目安全管理方式的多樣性、管理內容的全面性以及管理人員的眾多性，體現(xiàn)了安全管理的特點是（

C）。A.復雜性

B.非標準化C.綜合性

D.動態(tài)性12.下列說法正確的是（

A

）。A.我國工程項目合同管理中普遍存在著合同管理意識淡薄，不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，相關法律條款不夠完善等問題B.工程項目合同管理具有長周期性、全面性、復雜性、等特點，但是合同一旦簽訂，在具體的實施過程中，幾乎不存在什么合同變更C.工程項目合同管理貫穿于從合同簽訂、履行至合同終止的全過程。D.上述三項都不正確。13.BIM信息模型在建筑工程全壽命期不同階段的模型信息是同一的，一樣的構件信息沒有必要反復地輸入，而且模型本身能夠自動演化、計算、統(tǒng)計、解析，模型對象在不同階段還可以簡單地智能修改和擴展而無需重新創(chuàng)建，可以避免建筑工程信息來源不一致而出現(xiàn)的錯誤，體現(xiàn)了BIM的（

B）。A.關聯(lián)性

B.一致性C.完備性

D.協(xié)調性14.關于建筑信息模型（BIM）的應用價值的說法，以下哪項是錯誤的（

D

）A.解決了建設項目規(guī)劃方案研討時的“信息孤島”問題B.解決了建設項目設計階段的“專業(yè)碰撞”問題C.解決了建設項目招投標階段的“效率低下”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應”15.在EPC工程總承包模式中，應以（B）為中心成立項目經理部。A.項目經理

B.設計部C.施工部

D.成本部16.在EPC工程總承包模式下，商務部主要有（A

）等功能。A.預算、控制、物流、財務

B.控制、預算、采購、合約C.預算、控制、采購、合約

D.控制、預算、合約、財務17.PPP模式突破了引入企業(yè)參與公共基礎設施項目組織機構的多種限制，可適用于城市供熱等各類市政公用事業(yè)及道路、鐵路、機場、醫(yī)院、學校等，這體現(xiàn)了PPP模式的（

C

）。A.政府職能的轉變

B.財政負擔的減輕C.應用范圍廣泛

D.其他18.以下適用于BT模式項目的是（

D

）。A.國防基礎設施、對城市交通影響重大的跨江大橋B.城市公共綠地、休閑設施C.純經營性項目D.以上都是19.以下關于BOT模式的說法錯誤的是（

D）。A.在我國，由于投資環(huán)境限制級承包商對投資風險的認識，決定了BOT模式應用領域的特殊性。在我國，BOT模式主要適用于資源開發(fā)、基礎設施、大型制造業(yè)和公共服務設施項目B.BOT模式下，特許企業(yè)負責項目的籌資、投資、建設、運營、管理和使用，且必須在一定的期限內C.BOT模式下，政府保留項目、設施以及其相關資源的永久所有權D.BOT模式下，雖然項目前期了解、談判等工作多，但工程的建設周期較短、投標費用不是很高20.以下說法正確的是（

A）。A.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，局部優(yōu)化不是罪完善的優(yōu)化，整體優(yōu)化才是真正的優(yōu)化，EPC總承包模式可以實現(xiàn)設計、采購、施工之間的深度交叉和內部協(xié)調B.EPC總承包要求承包商從設計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題，總承包商主要負責考慮設備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，不參與設計方案的優(yōu)化C.EPC總承包模式下，設計者和施工單位對如何降低工程造價缺乏主動性，業(yè)主對工程造價的控制也顯得無能為力D.以上說法全部錯誤21.社會公眾全員參與項目管理，可提高項目實施效率，以下屬于原因的是（

A

）。A.良好的決策質量使得成本降低、進度提前B.改善利益相關者之間的關系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.提高決策過程的透明性、可信性與合理性22.以下關于建設工程信息管理說法錯誤的是（

D）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍，建設工程項目涉及城市規(guī)劃、建筑、結構、給排水等許多專業(yè)，使用多種軟件，但各軟件分別開發(fā)、自成系統(tǒng)，系統(tǒng)之間也較少有交集B.因工程項目的多階段性、建造過程的分離性等，導致各階段缺乏有效的溝通，信息船體呈現(xiàn)出一種由上至下的衰減趨勢，造成信息傳遞過程中的漏斗效應C.實行項目信息化管理，能夠有效地規(guī)范項目建設過程中的管理活動，使管理透明化、規(guī)范化D.近外層關系不存在合同關系，處理沒有定式、協(xié)調起來更加的困難，應按有關法律、法規(guī)、相應辦事程序以及社會公德等公共關系準則處理，最好由專人負責協(xié)調以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調效果23.“三超”現(xiàn)象主要是指（

B）。A.投資估算<施工預算<竣工決算

B.投資估算<設計概算<施工預算<竣工決算C.設計概算<施工預算<竣工決算

D.投資估算<設計概算<施工預算24.下列說法錯誤的是（C

）。A.在設計準備階段，通過對投資目標的風險分析、項目功能與使用要求的分析和確定，編制建設項目的投資規(guī)劃B.工程設計階段，以投資規(guī)劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作，編制設計概算C.工程設計階段，以投資規(guī)劃控制方案設計階段和初步設計階段的設計工作，編制設計預算D.工程施工階段，以投資規(guī)劃、施工圖預算和工程承包合同價格等控制工程施工階段的工作，編制資金使用計劃25.以下說法錯誤的是（

A

）。A.組織結構越扁平，越不利于實現(xiàn)項目信息資源的共享，促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流B.組織結構是實現(xiàn)信息化管理的杠桿力量，終極的組織結構應當是持續(xù)適應環(huán)境并能夠不斷自我改進的，因此開發(fā)一種具有學習和發(fā)展能力的智慧性組織是組織結構創(chuàng)新永遠的目標C.信息的傳遞和利用是沒有邊界的，因此淡化組織邊界對實行信息化管理的建設項目十分重要D.建設項目質量目標的信息化管理，借助信息化系統(tǒng)，從試驗檢測、現(xiàn)場質量檢驗、質量檢驗評定三個方面進行管理。26.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理機會的是（B

）。A.改善環(huán)境、組建團隊以及避免浪費資源B.促進公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突D.構建信任及能力27.以下關于我國工程總承包現(xiàn)狀的說法錯誤的是（

C

）。A.在我國工程總承包模式下，設計單位的體制尚未徹底改變B.與國際型工程公司相比，我國一些設計單位開展工程總承包和項目管理的組織體系不健全。約有67%的設計單位沒有設立項目控制部、采購部、施工管理部、試運行(開車)部，只是設立了一個二級機構：工程總承包部C.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項目管理體系，包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導文件、工作手冊等，約有50%被調查單位沒有建立完善的項目管理體系28.以下關于PPP模式說法錯誤的是（

D

）。A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財政負擔，另一方面也可降低社會主體的投資風險，在我國特別是城市基礎設施項目中得到了越來越來廣泛的應用B.PPP中公共部門與私營部門并不是簡單分享利潤，還需要控制私營部門可能有的高額利潤，即不允許私營部門在項目執(zhí)行過程中形成超額利潤C.隨著社會與經濟的發(fā)展，為解決中低收入家庭的住房問題，保障性住房概念應運而生，但因政府資金以及專業(yè)的限制，PPP模式應用于保障性住房的建設與運營中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式D.政府或政府授權部門采用直接指定特許經營公司的方式，與對方達成合作關系29.工程項目管理模式正在逐步由單一的專業(yè)管理向整合全壽命周期內的各生產要求的（

B

）管理模式發(fā)展。A.全員參與的項目管理

B.全壽命周期的集成化管理C.全方位的項目管理

D.全壽命周期的項目管理30.建設工程項目管理各目標之間的關系（

C

）。A.統(tǒng)一的

B.對立的C.既對立又統(tǒng)一的

D.其他31.全面協(xié)調管理范圍中，以下哪種關系的協(xié)調是協(xié)調管理的重中之重（

B

）。A.遠外層關系的協(xié)調

B.近外層關系的協(xié)調C.內部關系的協(xié)調

D.其他32.BIM模型中的某些構件發(fā)生變化，與之關聯(lián)的所有構件都會隨之更新，以保持模型的準確性和完整性，讓BIM構建的建筑模型始終處于一個統(tǒng)一、完整、彼此相關的體系中，體現(xiàn)了BIM的（

B）。A.模擬性

B.關聯(lián)性C.一致性

D.協(xié)調性33.以下關于EPC工程總承包的說法錯誤的是（

D）。A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對由自身原因造成的工期延長、費用增加以及不可抗力的風險承擔責任B.EPC工程總承包模式下，項目在進行過程中的大部分風險都轉嫁給了承包商C.承包商在EPC模式下的報價要比在傳統(tǒng)模式下的報價高D.對工程總承包商而言，EPC模式提供的彈性空間較小，帶來大的風險也較小34.以下說法錯誤的是（

A）。A.我國工程建設市場采用工程總承包方式的工程占建設活動經濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致B.相關機構對設計單位人才構成狀況分析，發(fā)現(xiàn)各設計單位均缺少高素質、具有組織大型工程項目管理經驗、能按照國際通行項目管理模式、程序、方法、標準進行管理的復合型的高級項目管理人才C.我國在推動設計、施工一體化以及勘察設計單位改制等政策力度也是不夠的D.我國工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、、石油天然氣、鐵道、市政等眾多行業(yè)35.以下說法錯誤的是（

D

）。A.高品質的建筑產品與建造師的專業(yè)知識、技能、全面管理能力等息息相關，故建造師必須成為懂管理、懂技術、懂經濟、懂法規(guī)的復合型人才B.建設工程項目管理的參與方眾多，主要包括投資方、開發(fā)方、設計方、施工方、供貨方、項目使用期的管理方C.設計階段的主要工作為初步設計、技術設計、施工圖設計D.到目前為止，我國主要還是采用傳統(tǒng)的建筑工程承包模式（設計-招標-施工）36.以下屬于工程項目信息化管理文化建設的是（

B

）。A.打破信息傳遞和利用的邊界，建立以技術合作為基礎的信息聯(lián)盟B.制定完善的信息化管理制度，保障信息化管理的成功實施C.培養(yǎng)學習氣氛，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力D.減少管理層次，促進各部門員工之間、各部門上下級之間的充分交流37.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理優(yōu)勢的是（

B

）。A.從公眾及其他渠道獲得技術經驗B.改善環(huán)境、組建團隊、避免資源浪費C.多視角觀察以界定問題D.應用公眾的熱情及積極性38.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是（

D

）。A.時間、資金、人員等資源的缺乏B.參與意識及經驗的缺乏C.參與廣度與深度不夠D.少數(shù)強勢群體在公共會議中占據(jù)主導地位39.作為獨立法人的項目公司是BOT項目的行為主體，項目通過股東注入股本和抵押項目資產，以項目公司為主體安排融資從而獲得建設資金。所以BOT項目實質上是一種股權與債務混合體，其產權雖然明晰但有特殊性。項目公司所擁有的始終是不完全的物產所有權，具有階段性，項目最終的所有權隸屬于政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（

B

）。A.特許權的先決性

B.項目產權的特殊性C.投資客體的特定性D.其他40.BT模式即（

D），在我國的運用已經越來越廣泛，在國內許多城市的大型基礎設施項目中運作成功，有效地緩解了政府資金的壓力，帶動了城市基礎設施建設，促進了我國經濟的發(fā)展。A.設計、采購、施工B.采購、施工C.建設、運營、轉讓

D.建設、移交41.以下不屬于BT模式與BOT模式的區(qū)別的是（

C

）。A.適用范圍不同，BOT模式適用于經營性基礎設施項目，BT模式適用于非經營性基礎設施項目B.投資方承擔的主要風險不同，BOT模式承擔風險相對較小，BT模式承擔的風險相對較大C.項目移交時間不同，BOT項目在特許經營期結束后才進行項目移交，一般周期較長，為20~30年，而BT項目在竣工驗收合格后就進行項目移交，時間較短，一般為3~5年D.運作過程不同，BOT模式是在特許期限內要對項目進行經營和管理，而BT模式在項目竣工后移交給政府42.施工階段質量管理目標的表現(xiàn)形式是（

A

）。A.既要滿足設計要求、行業(yè)的規(guī)范、國家的規(guī)章制度，也要滿足人們的生產與生活要求，生產出高品質的建筑產品B.滿足人們的生產與生活要求C.滿足設計要求、行業(yè)規(guī)范、國家的規(guī)章制度D.其他43.協(xié)調與政府相關部門、新聞單位、融資單位、社會團體、服務部門、社區(qū)組織等的關系，稱為（

A

）。A.遠外層關系的協(xié)調B.近外層關系的協(xié)調C.內部關系的協(xié)調

D.其他44.以下關于PMC模式說法錯誤的是（

B

）。A.PMC管理模式下，承包商代替業(yè)主來完成業(yè)主方面原本需要負責的絕大部分的項目管理工作，業(yè)主方面僅需保留小部分的管理權利，對項目中遇到的某些關鍵問題進行必要的決策B.PMC模式選用的業(yè)主代表一般為工程管理經驗豐富且技術力量較強的工程公司或咨詢公司C.PMC模式是具有豐富工程經驗的工程管理承包商協(xié)助工程項目的業(yè)主開展前期策劃、工程的可行性研究、工程范圍界定、財務管理、工程設計、采購、施工等方面的活動D.以上說法全部正確45.BT模式在我國的發(fā)展進程中，表現(xiàn)出了與國際上BT模式不一樣的、自己獨有的特征，以下屬于其特征的是（

D）。A.BT項目主體與客體的特殊性B.BT項目融資成本的特殊性C.投資建設控制過程的特殊性D.以上都是46.對于投資額較小的基礎設施項目，且投資方不愿意經營的純經營性公共基礎設施項目，可以采用（

B

）工程承包模式。A.BOT工程承發(fā)包模式B.BT工程承發(fā)包模式C.PMC工程承發(fā)包模式D.PPP工程承發(fā)包模式47.BOT模式與BT模式投資回報方式不同，BOT模式投資人收回投資及合理的回報是通過（

C

），而BT模式投資人收回投資及合理的回報是通過（

）。A.項目在特許經營期限內的經營和管理

約定支付的價款和一定的投資補償B.約定支付的價款和一定的投資補償

項目在特許經營期限內的經營和管理C.項目在特許經營期限內的經營和管理

約定支付的價款D.約定支付的價款

項目在特許經營期限內的經營和管理48.以下屬于PPP模式缺點的是（

B

）。A.政府與合作公司在建設和運營項目時，組織形式比較復雜，增加了管理協(xié)調的難度B.PPP模式缺乏對出資人基本定價權的賦予，打擊社會出資人的積極性C.A與BD.以上都不是49.從產品的角度來說，建設工程項目管理應注重為使用者提供更舒適、更健康、更安全、更綠色的生產與生活場所；從管理的角度來看，人是建設工程項目管理中最基本的要素。這主要體現(xiàn)的新的項目管理理念是（

B

）。A.可持續(xù)發(fā)展觀

B.以人為本C.新的價值觀

D.其他50.以下說法錯誤的是（

C

）。A.建設工程項目安全管理就是建設過程中安全生產組織與管理的全部活動B.建設工程項目安全管理的基本對象為：各參建單位，其中包含各參建單位下轄的機械設備、材料等供應商、勞務分包單位等C.建設工程項目安全管理方式的多樣性、管理內容的全面性以及管理人員的眾多性等，主要體現(xiàn)了建設工程項目安全管理的復雜性。D.建設工程項目具有唯一性、長期性、時序性、整體性、風險性等特點51.通過公眾參與的過程，更加明確項目或計劃的目標及要求，重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素，主要體現(xiàn)了社會公眾全員參與的什么目標（

C

）。A.提高項目實施效率

B.改善項目管理環(huán)境C.提升項目決策質量

D.其他52.以下說法錯誤的是（

B

）。A.我國目前的資質設置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設計、施工分割審批的管理，而且專業(yè)類別劃分過細，不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司B.建筑市場日新月異，工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前，老的總承包模式正加速被取代C.雖然我國建筑企業(yè)資質設置了總承包、專業(yè)承包、勞務分包三個層次，但總包不強、分包不專、勞務市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在D.目前，我國推動設計、施工一體化以及勘察設計單位改制等政策力度不夠53.在我國，BT模式在運作過程中呈現(xiàn)出多樣化，但BT模式的運作過程一般包含六個階段，依次是確定項目階段、項目準備階段、（

）、組建BT項目公司階段、（

）、（

A

）。A.招標及合同簽訂階段

工程融資建設階段

竣工移交和回購階段B.工程融資建設階段

招標及合同簽訂階段

竣工移交和回購階段C.工程融資階段

工程建設階段

竣工移交和回購階段D.招標及合同簽訂階段

工程融資階段

工程竣工階段54.以下關于BT說法錯誤的是（

D

）。A.

BT的實際業(yè)主為投資方，對項目擁有所有權和處分權，擔任工程總承包角色和融資、建設管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項目發(fā)起人，不直接參與到項目建設的管理過程中，對項目的投資無權監(jiān)管C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設的公用事業(yè)項目和城市基礎設施項目的資金供給不足D.BT項目的運作過程中，編制招標文件、評標標準屬于招標與合同簽訂階段55.PPP模式在我國應用廣泛，取決于它具有的特征，以下屬于PPP特征的是（

B）。A.利益共享

風險共擔

B.伙伴關系

利益共享

風險共擔C.互贏互利

伙伴關系

D.互贏互利

風險共擔56.由于BT項目具有（

B），在管理的過程中易出現(xiàn)職責不清、權利不明、管理錯位、分包嚴重、安全生產管理難度加大、協(xié)調各方關系困難等問題。A.投資建設控制過程的特殊性

B.BT項目主體與客體的特殊性C.管理風險特殊性

D.以上都不是57.（

A）是指項目全員和全部門參與，綜合運用現(xiàn)代科學和管理技術成果，分析影響建設項目順利完工的各個因素，并對建設項目的全過程進行控制和管理的系統(tǒng)管理活動。A.全面協(xié)調管理

B.全方位管理C.全員管理

D.全要素管理58.以下說法錯誤的是（

C

）。A.自八十年代中期推行工程總承包模式以來，建筑企業(yè)從開始單一的施工分包，逐步發(fā)展到采購-施工總承包，設計-施工總承包和設計-采購-施工一體化總承包B.工程總承包模式已發(fā)展到冶金、電力、建筑、機械、建材、石油天然氣、鐵道、市政等行業(yè)C.我國工程建設市場采用工程總承包方式的工程占建設活動經濟總量的比例基本與發(fā)達國家建筑市場的水平一致D.施工總承包額也從初期的只能承包上千萬的總承包工程發(fā)展成有能力承擔幾億至幾十億總承包項目59.BOT模式的客體一般是一個國家或地區(qū)的基礎性設施，而這樣的投資客體往往是與國家和地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃相關的、特定的項目。同時，與一般商業(yè)經濟客體不同，投資者未獲得特許權之前，BOT項目的建設和經營權掌握在政府手中。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（

A）。A.投資客體的特定性

B.項目產權的特殊性C.參與主體的多元性

D.特許權的先決性60.BT模式的運作過程中，以下屬于項目招標與合同簽訂階段工作的是（

A

）。A.擬定BT模式投資建設合同

B.編制招標文件C.成立項目公司

D.招標的政府授權61.BT模式的運作過程中，以下屬于組建BT項目公司階段工作的是（

A

）。A.簽訂BT投資建設合同

B.評標、確定中標者C.資格審查

D.其他62.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是（

D）。A.縮短工期，節(jié)約成本

B.促進風險的合理分配，提高項目融資的可行性C.促進項目參與各方的優(yōu)勢互補

D.以上全都是63.施工階段成本管理目標的表現(xiàn)形式主要為（

D

）。A.糾正可能或已經發(fā)揮發(fā)生的偏差

B.制定成本控制目標C.消除施工中的損失浪費現(xiàn)象

D.防止“三超”現(xiàn)象的出現(xiàn)64.以下屬于全面協(xié)調管理的內容的是（

D

）。A.人際關系、組織關系

B.供求關系、協(xié)作配合C.約束關

D.以上都是65.與傳統(tǒng)的項目實施模式相比，以下屬于PMC模式優(yōu)勢的是（

D

）。A.有利于提高建設期整個項目管理的水平，使項目建設更加順利和成功B.有利于幫助業(yè)主節(jié)約項目投資C.有利于精簡管理機構D.以上都是66.EPC總承包模式中，屬于設計主導作用表現(xiàn)的是（

D

）。A.設計是影響工程造價的決定因素B.設計文件和圖紙是采購和施工的依據(jù)C.設計質量是采購質量和施工質量的先決條件D.以上都是67.BT模式的運作過程中，以下哪項不是項目準備階段主要包括的工作是（

C

）。A.招標的政府授權

B.編制招標文件、評標標準C.投標人編制投標文件D.招標準備工作68.BT模式引入我國時間較短，在具體應用過程中，難免會出現(xiàn)不適應的現(xiàn)象。在我國目前國情下，以下屬于BT模式缺點的是（

D

）。A.缺乏明確界定、統(tǒng)一配套的法律規(guī)范B.合同管理的不完善C.缺乏風險管理的應對D.以上都是69.建設工程項目管理涉及很多階段，其中，將保修期列為項目實施階段的理由為（A

）。A.在保修期內許多施工與材料設備供應合同尚未結束B.在保修期內還有可能產生費用、質量和進度的問題C.A與BD.以上都不是70.建筑企業(yè)為項目管理所建立的企業(yè)各層之間的關系、專業(yè)主管部門之間的關系、人員之間的關系等，稱為（C）。A.遠外層關系

B.近外層關系C.內部關系

D.其他71.建筑信息模型（BIM）具有可視性、（

A）、（

）、（

）、協(xié)調性、完備性等特點。A.模擬性、關聯(lián)性、一致性

B.廣泛性、關聯(lián)性、可操作性C.模擬性、關聯(lián)性、可操作性

D.廣泛性、關聯(lián)性、一致性72.以下屬于目前我國工程總承包存在的具體問題的是（

D

）。A.設計單位的體制尚未徹底轉變

B.組織體系不健全C.缺乏高素質的項目管理人才

D.以上都是73.以下關于BT模式說法錯誤的是（

D

）。A.BT模式下，政府或其授權的單位或其他主要作為BT模式的業(yè)主經過法定程序選擇BT方B.BT方組建BT模式項目公司負責項目的投融資和建設管理C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設的公用事業(yè)項目和城市基礎設施項目的資金供給不足D.在工程竣工后按照合同的約定由業(yè)主進行回購并支付項目總投資的資金回報74.從社會的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（C

）。A.創(chuàng)新了投（融）資渠道B.多方共同承擔風險，優(yōu)化資源配置C.有效改善投資環(huán)境，營造招商引資的氛圍D.以上都不是75.在EPC工程總承包模式下，設計部經理下面應設置（C

）。A.結構設計經理、建筑設計經理

B.機械設備、給排水消防經理C.電氣設計經理

D.以上都是76.工程項目各階段的質量控制均應圍繞著致力于滿足（

D

）要求的質量總目標而展開。A.政府

B.監(jiān)理單位C.設計單位

D.業(yè)主77.我國工程項目信息管理呈現(xiàn)的特點，主要有（

C

）。A.信息孤島現(xiàn)象普遍

B.信息傳遞過程的漏斗效應C.A與B

D.以上都不是78.EPC總承包能將項目的各個有機聯(lián)系的階段作為一個系統(tǒng)進行管理，與傳統(tǒng)的建設模式相比具有明顯的優(yōu)越性，以下屬于其優(yōu)越性的是（

D

）。A.能實現(xiàn)對設計、采購、施工進行集中控制與管理B.能充分發(fā)揮設計的主導作用C.縮短工期、保證質量、有效控制成本D.以上都是79.以下屬于EPC總承包模式對承包商最主要要求的是（

C

）。A.要求承包商在確保項目產品功能和質量的前提下，能夠積極進行工程總造價的控制B.要求承包商在設計時考慮采購、施工的要求，提高設計質量，減少返工和浪費C.要求承包商從設計、采購、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題D.其他80.BT項目實質上仍是以政府財政作為投資最終業(yè)主，利用公共資金建設，只是推遲了公共資金的支出時間從而緩解了政府財政的資金壓力，此過程中政府的代價會付出融資成本。對投資方而言，資金投入基礎設施建設運作BT模式時可獲得融資利潤。這體現(xiàn)了BT項目的什么特性（

A

）。A.BT項目融資成本的特殊性

B.項目管理風險的特殊性C.投資建設控制過程的特殊性

D.以上都不是81.從企業(yè)的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（

C

）。A.風險可控，投資收益可觀

B.有機的融合了生產經營與資本經營C.A與B

D.以上都不是82.以下關于BOT模式的說法錯誤的是（D

）。A.BOT模式的主體之一是政府或其授權的政府部門B.BOT模式下，特許企業(yè)負責對項目進行投資、開發(fā)、建設、運營和管理，并以運營所得清償項目債務、收回投資、獲得利潤C.BOT模式下，特許企業(yè)在特許期限屆滿時將該項目或設施無償移交給政府D.BOT模式下，政府可直接指定特許企業(yè)，簽訂特許協(xié)議，BOT項目既成立83.影響建設工程項目質量形成的人的因素為（

D）。A.僅指操作者

B.僅指管理者C.僅指施工單位

D.泛指與工程有關的單位、組織及個人84.從業(yè)主的角度出發(fā)，以下屬于建設項目安全管理存在的問題的是（A

）。A.參與施工安全管理的程度不深

B.安全研究與投入相對不足C.安全獎懲考核制度不完善

D.以上都不是85.社會公眾全員參與項目管理的目標之一為改善項目管理環(huán)境，以下不屬于改善項目管理環(huán)境的是（A

）。A.準確預料公眾的期望及態(tài)度，針對性的做出反應B.改善利益相關者之間的關系C.改變信念、態(tài)度或行為，使管理過程更加順利D.通過提供技能、經驗或知識，提高公眾個體或機構參與到管理中的能力86.以下說法正確的是（

B

）。A.EPC總承包模式是一個比較全面的總承包模式，已成為目前總承包方式的最高境界B.住建部于2015年1月21C.傳統(tǒng)的承包模式只能獲得局部優(yōu)化的效果，但局部優(yōu)化卻是可以做到最完善D.以上說法都不正確87.BT模式的運作過程中，以下屬于BT模式最后階段工作的是（

C）。A.工程施工

B.組建BT項目公司C.工程移交與支付回購價款

D.竣工移交88.可行性研究階段主要包括的工作是（

D

）。A.策劃

B.項目建議書C.可行性研究報告

D.以上都是89.建設工程項目管理內涵的發(fā)展，可以從以下（

D

）體現(xiàn)。A.管理理念的轉變

B.管理方法的轉變C.信息技術的應用

D.以上都是90.（C

）是未來我國建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢，（

）將給我國建筑行業(yè)帶來革命性的改變。A.全面項目管理

B.集成化管理C.可持續(xù)發(fā)展觀

D.信息化91.EPC工程總承包是（

A

）為一體的工程總承包模式，它主要是指工程項目總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目全過程服務，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。A.設計、采購、施工

B.采購、施工C.設計、施工

D.采購、施工、試運行92.一般來說，適用于BT模式的基礎設施項目的是（

D

）。A.業(yè)主的項目管理經驗不足擔當該項目管理的項目B.業(yè)主追求最佳目標的項目C.項目龐大，工藝裝置多而復雜的項目D.不適宜于由市場進行商業(yè)化運營的非經營性公共基礎設施項目93.PPP模式是政府與私人組織之間，為了合作建設城市基礎設施項目，或是為了提供某種公共物品和服務，以特許權協(xié)議為基礎，彼此之間形成一種（A

）的合作關系。A.伙伴式

B.利益共享C.風險共擔

D.互贏94.EPC總承包模式下，設計能更充分地考慮設備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求，更能主動地進行設計方案的優(yōu)化，更好地配合設備、材料采購和施工，這主要體現(xiàn)了(A）。A.設計的主導作用

B.設計、采購、施工集中控制與管理C.設計的優(yōu)化作用

D.其他95.促進管理班子與監(jiān)理單位、設計單位、供應商、公用部門等之間關系的協(xié)調，稱為（

A

）。A.近外層關系的協(xié)調

B.遠外層關系的協(xié)調C.內部關系的協(xié)調

D.其他96.項目管理的三大控制目標為（

B

）。A.進度、質量、費用控制

B.進度、質量、成本控制C.進度、質量、安全控制

D.安全、質量、費用控制97.對于一個建設工程項目來說，（C

）是管理的核心。A.設計方的項目管理

B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理

D.供貨方的項目管理98.項目信息管理的目的旨在通過有效地項目信息（

C

）為項目建設的增值服務。A.存檔和處理

B.處理和交流C.傳輸?shù)慕M織和控制

D.收集和存儲99.以下說法錯誤的是（

A）。A.在工程項目全壽命集成化管理的線性組織結構中，投資方與運營方可直接對開發(fā)管理經理、項目管理經理、設施管理經理下達指令B.建設工程全壽命管理經理的職責之一就是向投資方與運營方報告期工作C.在工程項目全壽命集成化管理的矩陣組織結構中，投資方直接控制開發(fā)管理和項目管理D.以上都正確100.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是（

B

）。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人

B.項目經理

C.利益相關的群體和個人

D.對決策感興趣的群體和個人101.在政府和社會資本相互需要的基礎上，通過政府權力讓渡，社會資本參與基礎設施的投資建設，政府的這種權力讓渡只是出讓部分權力，如項目建設、運營等權限，而不包括項目永久的使用權。特許期屆滿，投資者須將項目的所有權移交給政府。這主要體現(xiàn)了BOT模式的（

C

）。A.項目風險的分散性B.項目產權的特殊性C.特許權的先決性

D.其他102.BOT項目涉及的法律關系復雜，主要體現(xiàn)在（

C

）。A.項目所涉及法律范圍廣泛

B.參與主體之間的權利義務關系復雜C.A與B

D.以上都不是103.BT模式的運作過程中，確定項目階段主要包括項目發(fā)起階段、（

B

）、項目立項。A.編制項目建議書

B.編制可行性研究C.編制設計任務書

D.其他104.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的目標的是（D

）。A.提高項目實施效率B.提升項目決策質量C.改善項目管理環(huán)境

D.ABC選項都是二、多選題1.利用BOT模式進行建設的項目一般具有什么特點（

BCE

）。A.非經營性、不適宜于由市場進行商業(yè)化運營的B.工程量大、技術水平要求高C.工程周期長、特許經營期限長D.業(yè)主的項目管理經驗不足以擔當該項目管理的E.規(guī)模大、資金需求量大2.以下屬于BOT模式本身特征的是（ABCD）。A.特許權的先決性

B.投資回報的長期性C.項目產權的特殊性

D.參與主體的多元性E.投資建設控制過程的特殊性3.以下不屬于社會公眾全員參與項目管理劣勢的是（

AB

）。A.參與結果不能得到充分的重視B.參與意識及經驗的缺乏C.如果短期利益優(yōu)于長期利益，長期利益將可能不會被認可D.公眾認為參與過程僅僅是一個形式E.沒有足夠多的時間針對方案進行討論或決策4.BT模式的運作過程中，以下屬于工程融資建設階段工作的是（

BCDE）。A.組建BT項目公司

B.簽訂施工合同C.組織材料設備供應

D.確定承包商E.項目建設資金組織5.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的主體的是（

ACD

）。A.能夠為決策或項目提供重要知識或信息的群體和個人B.項目經理C.項目具體施工人員D.對決策感興趣的群體和個人E.能夠有權利影響決策或項目實施的群體或個人6.以下屬于PPP模式優(yōu)點的是（ABCE

）。A.促進項目參與各方的優(yōu)勢互補

B.有利于轉換政府職能，減輕財政負擔C.應用范圍廣泛

D.多方共同承擔風險，優(yōu)化資源配置E.促進風險的合理分配，提高項目融資的可行性7.我國建設工程項目安全管理環(huán)境還需改善，下列屬于安全管理環(huán)境方面不足的是（ABD）。A.國家對業(yè)主安全管理監(jiān)管不足

B.安全管理的責任與義務不明確C.業(yè)主安全文化建設薄弱

D.安全研究與投入不足E.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱8.以下屬于BT模式的特征的是（

ABCE

）。A.項目主體與客體的特殊性

B.融資成本的特殊性C.投資建設控制過程的特殊性

D.投資回報的長期性E.管理風險特殊性9.EPC工程總承包項目在具體的實施過程匯總，項目經理作為首要負責人，為了保證項目在整個實施過程中取得了較為滿意的結果，以下屬于具體措施的是（

ABCDE

）。A.從項目整體的角度出發(fā)，制定項目進度計劃，采取相關措施，嚴格把控項目的時間節(jié)點B.重視與業(yè)主、分包單位等近外層關系，與政府、金融機構等遠外層關系，項目部各部門之間的內部關系的協(xié)調管理C.重視項目相關信息在各參建單位以及參建單位各部門之間信息的有效傳遞D.重視設計階段的管理，組織各專業(yè)對設計方案進行討論，擇優(yōu)選擇既能滿足設計要求，又能節(jié)約成本的設計方案E.充分了解業(yè)主的要求，并將其視為項目實施階段的工作重點10.我國建設工程項目安全管理在安全管理要素方面控制不足，下列屬于安全管理要素控制不足的是（

ABC

）。A.招標階段安全要素控制不足

B.合同文本缺乏完善的安全條款C.違法處罰不能落到實處

D.安全研究與投入不足E.安全管理的責任與義務不明確11.以下屬于提升項目決策質量表現(xiàn)的是（BC

）。A.改善利益相關者之間的關系B.促使決策者重新思考獲得最優(yōu)方案的制約因素C.可以獲得當?shù)刂R及經驗，彌補專家思考的不足D.減少或避免各利益群體之間的沖突E.可以準確預料公眾的期望及態(tài)度，從而有針對性的做出反應12.建筑信息模型（BIM）的應用價值的是（BCE

）。A.加強了建設工程所有信息的聯(lián)系B.實現(xiàn)了建設項目施工階段的“模擬施工”和“4D施工”C.解決了建設項目設計階段的“專業(yè)碰撞”問題D.有效遏制了信息傳遞的“漏斗效應”E.解決了建設項目招投標階段的“效率低下”問題13.以下屬于BOT模式的優(yōu)勢的是（

BCE

）。A.可以滿足政府對項目關鍵環(huán)節(jié)的控制B.投資回報率和回報方式明確，有利于減少建設單位和承包單位間的糾紛C.可以提前滿足社會和公眾對基礎設施的需要D.以政府信用為基礎，采取多種融資方式，提高融資能力E.有利于轉移和降低投資風險14.從政府的角度出發(fā)，以下屬于BT模式優(yōu)點的是（

BCE

）。A.可以提前滿足社會和公眾對基礎設施的需求B.促進了政府職能的轉變，提升了項目運作的效率、提高了項目質量C.有助于政府防范融資風險D.推動市場信用體系的建立E.促進了資源的優(yōu)化配置，減輕了地方政府所受的財政資金壓力15.從施工總承包單位的角度出發(fā)，建設項目安全管理存在的問題主要有（

BCD

）。A.安全管理監(jiān)管不足

B.建筑業(yè)從業(yè)人員安全意識薄弱C.安全獎懲考核制度不完善D.安全管理配備資源不足E.分包制度的不完善導致管理不善16.以下哪些項是建設項目設計階段的工作內容（BD

）。A.編制設計任務書

B.初步設計C.技術設計

D.施工圖設計E.以上都是17.以下屬于全面協(xié)調管理的特性的是（

ABCD

）。A.管理目標的全面性

B.參與人員的全面性C.管理過程的全面性D.管理內容的全面性E.以上都不是18.下列屬于工程項目信息化管理的目標實施的主要方法的有（

CD

）。A.合同目標的信息化管理

B.全面協(xié)調目標的信息化管理C.質量、安全、成本、進度目標的信息化管理

D.社會目標的信息化管理E.構建扁平網絡狀的組織管理模式19.以下屬于社會公眾全員參與項目管理機會的是（ACD

）。A.改善環(huán)境、組建團隊以及避免浪費資源

B.促進公眾對于項目的更好理解C.通過早期的公眾介入以避免沖突

D.通過減少異議以節(jié)省整個決策過程的時間E.從公眾及其他渠道獲得技術經驗20.全面協(xié)調管理的作用，主要有（

CDE

）。A.加強各專業(yè)的協(xié)調，避免信息傳遞過程漏斗效應的出現(xiàn)B.防止信息孤島現(xiàn)象的出現(xiàn)

C.提高組織運行效率D.加強協(xié)作，最大限度減少沖突

E.促進個人目標與組織目標相一致21.以下屬于社會公眾全員參與項目管理的目標的是（

BCE

）。A.增加決策過程的透明性、可信性

B.提高項目實施效率C.改善項目管理環(huán)境

D.提升項目決策質量E.應用公眾的熱情及積極性22.BT模式的運作過程中，以下屬于項目招標與合同簽訂階段工作的是（

ACDE

）。A.擬定BT模式投資建設合同

B.編制招標文件C.資格預審

D.確定中標人E.投標人編制投標文件23.以下哪些項屬于新的項目管理方法（ABCE

）。A.全壽命周期的集成化管理

B.社會公眾的全員參與C.EPC承包方式的興起

D.設計招標施工承包方式E.DB承包方式的興起24.社會公眾全員參與項目管理的作用有（ABE）。A.制衡各方的利益

B.為工程決策提供智力支持C.可以從公眾及其他渠道獲得技術經驗

D.可以充分調動公眾的熱情及積極性E.建立有效的監(jiān)督約束機制，減少腐敗25.下列屬于工程項目合同管理的特點有（

ABCE

）。A.合同管理周期性長B.合同管理與效益、風險密切相關C.合同變更頻繁D.合同管理缺乏專業(yè)性人才，無正規(guī)的合同管理機構E.合同管理的全面性、復雜性26.隨著國民經濟的快速發(fā)展，BT模式已被多地的地方政府廣泛用于多個非經營性設施建設項目的領域，以下屬于BT模式價值體現(xiàn)的是（

AB

）。A.BT模式已成為籌集建設資金、項目融資的新模式，暢通投資者資金渠道、減輕政府的財政壓力B.健全了非經營性的公共設施，建立和諧穩(wěn)定的投資氛圍C.轉移和降低投資風險D.提高項目的建設質量和效率E.多方共同承擔風險，優(yōu)化資源配置27.以下哪些項是工程建設增值主要表現(xiàn)為（ABCD）。A.確保工程建設的安全

B.提高工程質量C.有利于投資（成本）控制

D.有利于進度的控制E.確保工程使用安全28.以下屬于建設工程全壽命管理經理的工作的是（

ABCDE

）。A.在整個壽命周期內負責總體控制和管理B.負責開發(fā)管理、項目管理和設施管理之間的界面管理C.協(xié)調不同的管理過程D.負責有關該工程的信息管理E.給予開發(fā)管理經理、項目管理經理和設施管理經理工作指令，并指導其工作29.以下哪些項是建設項目決策階段的工作內容（AB

）。A.編制項目建議書

B.編制可行性研究報告C.編制設計任務書

D.設計施工圖E.項目立項30.從業(yè)主的角度出發(fā)，建設項目安全管理存在的問題主要有（ACE

）。A.安全投入意識不強

B.安全管理的責任與義務不明確C.業(yè)主安全文化建設薄弱

D.違法處罰不能落實到實處E.參與施工安全管理的程度不深31.以下屬于在我國大力推行EPC總承包和工程項目管理現(xiàn)實意義的是（BC）。A.可以有效的縮短工期、保證質量、控制成本B.是深化工程建設項目組織實施方式改革，提高工程建設管理水平，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，規(guī)范建筑市場秩序的重要措施C.是勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)調整經營結構，增強綜合實力，加快與國際工程承包和管理方接軌，提高競爭力的有效途徑D.能夠充分發(fā)揮設計的主導作用，更好地實現(xiàn)設計方案的優(yōu)化E.能實現(xiàn)對設計、采購、施工進行集中控制與管理32.