![2022部門個(gè)人工作計(jì)劃_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/a51dec112412b02ff8bba0414327954e/a51dec112412b02ff8bba0414327954e1.gif)
![2022部門個(gè)人工作計(jì)劃_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/a51dec112412b02ff8bba0414327954e/a51dec112412b02ff8bba0414327954e2.gif)
![2022部門個(gè)人工作計(jì)劃_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/a51dec112412b02ff8bba0414327954e/a51dec112412b02ff8bba0414327954e3.gif)
![2022部門個(gè)人工作計(jì)劃_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/a51dec112412b02ff8bba0414327954e/a51dec112412b02ff8bba0414327954e4.gif)
![2022部門個(gè)人工作計(jì)劃_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/a51dec112412b02ff8bba0414327954e/a51dec112412b02ff8bba0414327954e5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2022部門個(gè)人工作計(jì)劃時(shí)間在消逝,從不停留,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,先做一份工作打算,開個(gè)好頭吧。工作打算怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我為大家整理的部門個(gè)人工作打算,盼望能夠協(xié)助到大家!
部門個(gè)人工作打算1
在新年的鐘聲中,我們4s店迎來了新的一年,也迎來了新的工作。在今年的行政部門工作中,我作為公司的一員,我想還是很有必要寫一寫針對工作的新打算的!雖說打算趕不上改變,但有一個(gè)打算作為向?qū)У脑?,我們每個(gè)人的工作以及我們整個(gè)部門和團(tuán)隊(duì)的工作都可以跟著這個(gè)向?qū)白撸蛩阌凶兊臅r(shí)候剛好調(diào)整,總好過一抹黑的往前沖,那樣多做了許多無用功不說,還奢侈了自己有限的工作時(shí)間,實(shí)在不劃算!
一、踏實(shí)做好行政部門的一員
在去年的工作中,我個(gè)人是有一點(diǎn)特別須要改良的,那就是我的“多管閑事”。針對這一“問題”,我打算在今年的工作中,加強(qiáng)自己對于工作主次以及輕重緩急的區(qū)分,讓自己能夠先把自己手頭的事情處理完了再去管別人的事情,不然又要像去年一樣,在最終關(guān)頭卻因?yàn)閰f(xié)助別的部門去做事而耽擱了一點(diǎn)自己部門的“家事”。這真的是特別不好的一點(diǎn),在今年我爭取改正過來,不讓我們行政部門因?yàn)槲业摹岸喙荛e事”而再出現(xiàn)什么失誤,踏踏實(shí)實(shí)做好行政部門的一員,為我們行政部賣力!
二、有余力再去協(xié)助其他部門
當(dāng)然,上一點(diǎn)說的是主次要先是行政部門再是其他部門。作為一個(gè)公司的同事,我去協(xié)助別人也不是壞事,但是為了協(xié)助別人就把自己的事兒撂下了,這就變成了壞事。在今年的工作中,我還是會(huì)在有余力的狀況下去協(xié)助其他部門的同事的,這是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)須要有的熱心,要是全部人都抱著“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài),這個(gè)團(tuán)隊(duì)又如何變得更好呢!我會(huì)在有余力的狀況下接著“多管閑事”的!會(huì)的!不讓自己變成冷漠的人,也不讓自己成為一個(gè)不懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的人。
三、用非凡的耐性成就行政部
對于我們行政部門的工作,我以為“耐性”兩個(gè)字是工作完善的訣竅。我們行政部門的每一個(gè)人,都應(yīng)當(dāng)在“耐性”的狀態(tài)下去處理全部我們行政部門的工作。作為行政部門的一員,我會(huì)從我自己做起,用非凡的耐性去成就我們部門的工作,用這份耐性把我自己的工作做好,用這份耐性把我多余的力用到我們部門的建立以及我們公司的建立上!
打算都是說起來簡單做起來難的事情。在今年的工作中,我會(huì)用這份打算來指引我的方向,用這一對工作的期望來一步一步走出我前進(jìn)的路!加油!加油!
部門個(gè)人工作打算2
新的一年到來,做人事工作讓我感覺很快樂,做好這么一件事情我認(rèn)為還是特別有必要的,工作就應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,做人事工作此時(shí)此刻讓我更加感覺驚慌,我們公司剛剛成立不久,我作為一名人事員工,也是感覺壓力很大,在工作剛剛起步之際確定是有許多事情都須要去做的,我也已經(jīng)做好了許多打算,在工作上面我從來都不會(huì)無視了其重要性,也就即將的到來的人事工作我做一番打算。
首先公司也是成立不久,在聘請工作上面確定是要大費(fèi)周章,要花必須的時(shí)間去做好人事聘請,在聘請工作上面我是特別有經(jīng)歷的,做人事工作已經(jīng)有好幾年了,來到__公司這里我也是盼望能夠大展拳腳,我會(huì)為公司不斷的注入別致血液,對于人才的一個(gè)選拔必須要嚴(yán)格,必須要保持好的質(zhì)量,這對我來講意義很大,是我提高自己的一個(gè)干脆方式,我對這份工作此時(shí)此刻是充溢了動(dòng)力,我會(huì)進(jìn)一步做好相關(guān)的工作支配,在工作期間我必須會(huì)落實(shí)好相關(guān)的制度,這是必須的,在各大平臺(tái)發(fā)布聘請信息,應(yīng)當(dāng)此時(shí)此刻公司也是處在起步階段,這些都是應(yīng)當(dāng)保持清楚,當(dāng)然正是用人之際我必須會(huì)努力做好聘請工作的。
在即將到來的工作當(dāng)中進(jìn)一步努力,當(dāng)然有些事情是應(yīng)當(dāng)要有一個(gè)規(guī)劃,做人事工作我必須會(huì)接著做好相關(guān)的工作打算,把細(xì)微環(huán)節(jié)的工作處理到位,把公司的各項(xiàng)制度完善到位,做好各類的整理的工作,將來的一段時(shí)間的工作當(dāng)中我必須會(huì)把工作做的更加到位,人事工作雖然是比擬雜,但是我對這份工作還是特別熱衷的,公司新成立之際也正是我們?nèi)耸虏块T勞碌的時(shí)候,我作為人事的一員,必須會(huì)更加用細(xì)的做好工作,在原有的根底上進(jìn)一步的完善好公司的人事工作,梳理好嚴(yán)瑾的工作工作制度,把公司的各項(xiàng)制度傳播到位,再有就是做好新員工的培訓(xùn)的工作,打造一個(gè)有我們自己特色的__公司,有一個(gè)好的工作氣氛這也是特別重要的,在將來的工作當(dāng)中這些也都是我要進(jìn)一步落實(shí)到位的。
最終就是在個(gè)人工作實(shí)力上面,公司剛剛成立我必須會(huì)加強(qiáng)自己的工作水平,這個(gè)時(shí)候也正是我熬煉自己的好時(shí)機(jī),在下一階段的工作當(dāng)中我必須進(jìn)一步的做好日常的人事支配,讓自己的得到有效的開發(fā),為公司締造更多的價(jià)值,做一名優(yōu)秀的人事人員。
部門個(gè)人工作打算3
打算一年的行政工作,可以讓我更好確實(shí)定將來一年我該做哪些事情,懂得哪些的事情是更加的須要我去花費(fèi)精力來做,哪些事情會(huì)是重要的,所以在新的一年里面,我也是能更加有條理性的把行政的工作給去做好。
提升自己的行政辦公的實(shí)力,對于來到我們企業(yè)不久的我來說,許多方面我都是缺乏的,只有自己不斷的提升,不斷的找尋到更好的方法,來把行政的工作給做好,那么我才能在我們企業(yè)競爭如此劇烈的地方立足,也是能更好的把自己的職業(yè)道路走的更好,而新的一年我最主要的一個(gè)任務(wù)就是要把自己的實(shí)力提升上去,只有行政實(shí)力提高了,那么自己的行政工作也是能做得更加的得心應(yīng)手,而不是像剛進(jìn)入公司的那時(shí)候,許多方面都不太懂,還要多去請教同事,甚至也是經(jīng)常性的犯一些小的錯(cuò)誤,在這一年里,我要提高自己,并且在工作之中盡量的少犯錯(cuò)誤。
做好自己的本職行政工作,行政的事情其實(shí)許多,而且比擬的雜,許多時(shí)候,假如事情多,是簡單做不好的,做了這個(gè)就忘了那個(gè),或者說做了這些,其他的沒有做好,而新的一年,我也是有一些工作的經(jīng)歷了,我更要去把自己本職的行政工作給做好了,讓領(lǐng)導(dǎo)滿足,同時(shí)在和同事一起協(xié)作工作的時(shí)候,我也是要踴躍的去協(xié)作,去一起把事情給做好。而且只有工作做好了,那么我也是能實(shí)力得到提升,得到熬煉,自己的工作經(jīng)歷能去獲得。那么在工作之中遇到問題,也是能更加的沉著去解決。
加強(qiáng)和其他同事的一個(gè)溝通,作為行政,平常的工作都是須要和許多同事溝通的,去協(xié)助同事解決問題,或者幫助領(lǐng)導(dǎo)去傳達(dá)一些東西,所以在平常的工作之中,我也是要更加踴躍的去了解企業(yè)的同事,特殊是和我要一起工作的,以及有工作接觸的同事,更是要有更多的溝通,大家相互了解了,明確了各自的一個(gè)想法,那么在處理事情上面也是能更好的來做,而不僅僅只是平常的工作接觸,許多時(shí)候,行政的工作,假如人際關(guān)系處理的好的話,那么工作做起來也是會(huì)更加的順當(dāng)。
打算雖然有,但是實(shí)際的狀況也是會(huì)有不同,所以在這一年的工作之中,假如有什么狀況發(fā)生,我也是要適時(shí)的去調(diào)整打算,去完善,去更好的把行政的工作給做好。
部門個(gè)人工作打算4
為保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20__年度公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化公司和各部門戰(zhàn)略及打算執(zhí)行實(shí)力,明確年度重點(diǎn)工作方向,并據(jù)此形成年度績效考核的相關(guān)內(nèi)容,特編制此文件。
一、公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20__年度關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措
二、部門使命
是公司的客戶效勞與客戶資源開發(fā)中心,它通過標(biāo)準(zhǔn)化、親情化、特性化的效勞,提升客戶滿足度和品牌忠誠度,促進(jìn)公司市場占有率與公司競爭力的提高。
三、部門年度工作打算
部門一級職能
20__年重點(diǎn)工作內(nèi)容
(工作內(nèi)容、時(shí)間、預(yù)期工作成果、資源要求/協(xié)作要求)
20__年業(yè)績指標(biāo):客戶效勞體系建立和完善
在工作中不斷實(shí)踐新管理體系中客戶效勞中心的工作流程、工作指引、相關(guān)表單,不斷優(yōu)化工作流程,到達(dá)提高本部門工作效率的目的。(客戶投訴、工程修理)
每季度末編制《20__年度產(chǎn)品缺陷與預(yù)防手冊》,發(fā)送相關(guān)部門做后續(xù)改善,提升公司各部門專業(yè)實(shí)力。
客戶關(guān)系管理
擬定工程開盤前銷售風(fēng)險(xiǎn)檢查打算,依此打算在工程開盤前十天完成工程的風(fēng)險(xiǎn)自查工作,并形成風(fēng)險(xiǎn)檢查表報(bào)公司高層及相關(guān)部門,并對落實(shí)狀況進(jìn)展跟蹤,依據(jù)開盤狀況編制反應(yīng)報(bào)告。時(shí)間依據(jù)公司開盤打算
客戶效勞中心和物業(yè)公司協(xié)同組建社區(qū)文化團(tuán)體,開展社區(qū)文化活動(dòng),促進(jìn)與客戶之間的溝通及聯(lián)系,提高客戶滿足度。
網(wǎng)絡(luò)客戶詢問和投訴處理:
(1)每日跟進(jìn)檢查長春搜房網(wǎng)某地產(chǎn)康景、格林春天、弗朗明歌業(yè)主論壇,通過和長春搜房網(wǎng)論壇主管合作,發(fā)覺不當(dāng)言論剛好回復(fù)處理,投訴內(nèi)容涉及相關(guān)部門,須要相關(guān)部門給出合理說明說明,到達(dá)維護(hù)某地產(chǎn)品牌形象的目的。
(2)每周關(guān)注、回復(fù)、處理網(wǎng)絡(luò)上其他網(wǎng)站建立的某地產(chǎn)業(yè)主論壇,維護(hù)公司品牌形象
(3)每周關(guān)注某地產(chǎn)集團(tuán)等相關(guān)公司網(wǎng)站客戶效勞留言板和論壇的客戶投訴內(nèi)容,對相關(guān)內(nèi)容剛好投訴處理。
開展每年一次的客戶滿足度調(diào)查工作,識(shí)別某地產(chǎn)集團(tuán)在產(chǎn)品和效勞方面的優(yōu)勢,分析需改良的關(guān)鍵因素,指明客戶滿足度提升方向。20__年第4季度依據(jù)《20__年客戶滿足度調(diào)查報(bào)告》,2月底制定《20__年客戶滿足度提升打算》,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)和監(jiān)視客戶滿足度提升打算的實(shí)施。
3月底完成《__年老客戶關(guān)心方案編制》,并實(shí)施,對老客戶供應(yīng)超值和增值效勞,提高客戶滿足度和忠誠度。
客戶投訴處理
客戶投訴依照《客戶投訴處理流程》進(jìn)展分類處理,使投訴能得到剛好有效的解決,對于一、二級投訴每日重點(diǎn)跟進(jìn);每天進(jìn)展,保證不發(fā)生一起因處理不到位而引起業(yè)主集體投訴或媒體曝光事務(wù)。
工程修理完成后,由現(xiàn)場客服中心進(jìn)展電話或上門回訪,目的在于跟進(jìn)返修結(jié)果、客戶效勞效果和業(yè)主的相關(guān)反應(yīng),并針對具有普遍性和典型性的問題按季度形成回訪報(bào)告。(全年)
各月進(jìn)展,做到因客戶效勞不到位而引起的投訴為0
用圖表數(shù)據(jù),完成每月《客戶效勞工作報(bào)告》,對業(yè)主入伙、質(zhì)量返修、客戶效勞等工作剛好精確向公司匯報(bào)。記錄、整理、分析客戶投訴處理狀況,提出相關(guān)改良建議,并回饋到相關(guān)部門,以每月《客戶效勞工作報(bào)告》的形式向相關(guān)部門通報(bào)。(次月7日前完成)
次月7日前完成上月報(bào)告,每月至少一份,全季至少三份。
每月從籌劃營銷部接收客戶原始購房檔案資料,為了維護(hù)良好的售后客戶關(guān)系,建立售后客戶檔案,并對客戶投訴的資料進(jìn)展分類存檔,依據(jù)實(shí)際發(fā)生剛好補(bǔ)充相關(guān)信息,對某地產(chǎn)康景一期、二期已入伙客戶檔案資料遵照《檔案管理方法》進(jìn)展接收、整理、歸檔,每日進(jìn)展,每月25日集中整理紙版檔案一次。
完成業(yè)主詢問、投訴和報(bào)修的接待和處理工作,剛好錄入客戶報(bào)修數(shù)據(jù),投訴信息錄入率101%,電子版每日錄入更新,檔案每周整理一次。
全程協(xié)作籌劃營銷部組織進(jìn)展某地產(chǎn)康景、弗朗明歌一期的業(yè)主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作。
對于重大客戶(涉及補(bǔ)償客戶)進(jìn)展談判和溝通,兼顧客戶和公司利益,限度提高客戶滿足度,辦理客戶的索賠事宜和因施工質(zhì)量問題造成的賠付,催促施工單位擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任,每月向公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送一次補(bǔ)償客戶統(tǒng)計(jì)表。
每月隨《客戶效勞工作報(bào)告》通報(bào)重大客戶投訴處理狀況。
部門個(gè)人工作打算5
一年完畢了,我們的工作也短暫告一段落。反思過去的一年,自己作為人事部門的一員,在公司剛剛成立的不久就始終在努力的為公司的開展出謀劃策。在經(jīng)過了一年的勞碌之后,通過人事部大家的努力,我們的公司已經(jīng)慢慢的壯大了起來!
但是,作為一家新公司,我們不能因此就掉以輕心!在細(xì)致的考慮了過去一年的狀況后,我針對自己在過去的工作狀況以及公司在下一年的開展目標(biāo),對自己的工作驚醒了一番規(guī)劃。盼望自己能在下一年中努力的提升自己,更好的為公司的開展做出奉獻(xiàn)!我的個(gè)人工作打算如下:
一、個(gè)人的學(xué)習(xí)方面
作為新成立的公司,我們須要的東西實(shí)在是太多了。而作為人事員工,公司的人才急缺給了我們很大的壓力。公司剛成立,我們需求的是有技術(shù),有實(shí)力的人才,但是自己在這方面聘請的經(jīng)歷上,實(shí)在是缺乏,為此,我要努力的提升自己,讓自己的經(jīng)歷和學(xué)問能先上去!
首先,在思想方面,我要嚴(yán)格的要求,不僅僅是在工作的方向上,我更因該以公司的角度去思索自己的工作,清晰自己須要什么,要怎樣的人才!不能因?yàn)槿瞬偶比本碗S意招人,這不僅僅是對公司的不符責(zé)任,更是對員工的不負(fù)責(zé)人!我們公司在剛剛起步的階段,不能因?yàn)槲业氖д`給公司拖后腿。
其次,自己在工作方面,還須要加強(qiáng),懂得判定,懂得面試的時(shí)候該怎樣去篩選。這點(diǎn)我最好向部門的負(fù)責(zé)人請教,更好的了解一下所需人才的需求,更精準(zhǔn)的篩選應(yīng)聘者。
此外,自己對于員工的管理方面也須要做好打算,不能僅僅只是聘請,對員工的培訓(xùn)和開展,才是開發(fā)員工實(shí)力的重要環(huán)節(jié)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新版華東師大版八年級數(shù)學(xué)下冊《16.1.2分式的基本性質(zhì)通分》聽評課記錄3
- 五年級數(shù)學(xué)下冊聽評課記錄《3.1 分?jǐn)?shù)乘法(一)》(3)-北師大版
- 2025年自返式取樣器合作協(xié)議書
- 蘇科版七年級數(shù)學(xué)上冊《2.6.2有理數(shù)的乘法與除法》聽評課記錄
- 小學(xué)二年級數(shù)學(xué)口算題大全
- 七年級上冊歷史第10課《秦末農(nóng)民大起義》聽課評課記錄
- 五年級下冊口算練習(xí)
- 人教版數(shù)學(xué)八年級下冊《一次函數(shù)的概念》聽評課記錄1
- 白酒銷售工作計(jì)劃書范本
- 聚合支付渠道服務(wù)協(xié)議書范本
- 2025年汽車加氣站作業(yè)人員安全全國考試題庫(含答案)
- 化工過程安全管理導(dǎo)則安全儀表管理課件
- 高三日語一輪復(fù)習(xí)日語助詞「に」和「を」的全部用法課件
- 【化學(xué)】高中化學(xué)手寫筆記
- 中國高血壓防治指南-解讀全篇
- 2024年監(jiān)控安裝合同范文6篇
- 2024年山東省高考政治試卷真題(含答案逐題解析)
- 煙葉復(fù)烤能源管理
- 食品安全管理員考試題庫298題(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
- 執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試《臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師》 考前 押題試卷絕密1 答案
- 非ST段抬高型急性冠脈綜合征診斷和治療指南(2024)解讀
評論
0/150
提交評論