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文檔簡介
和田七臺河實業(yè)有限責任公司關(guān)于下發(fā)《煤礦質(zhì)量標準化制度》的通知公司所屬煤礦單位:為了確實加強公司所有煤礦的工程建設(shè)和安全生產(chǎn),經(jīng)公司研究決定,特制定《煤礦質(zhì)量標準化制度》實施方案望各單位認真執(zhí)行。附:煤礦質(zhì)量標準化管理制度
質(zhì)量標準化管理辦法礦屬各單位:為進一步加大我礦安全質(zhì)量標準化管理力度,全面提升我礦質(zhì)量標準化管理水平,促進我礦安全質(zhì)量標準化工作向更高層次發(fā)展,努力打造精品“五優(yōu)”礦井,特制定以下安全質(zhì)量標準化管理辦法:一、指導(dǎo)思想以創(chuàng)建精品“五優(yōu)”礦井和國家一級質(zhì)量標準化礦井為目標,加大質(zhì)量標準化投入,進一步強化安全質(zhì)量標準化的基礎(chǔ)地位,強化責任意識、生命工程意識和創(chuàng)新意識,堅持“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原則;確保我公司長治久安和各項目標的順利實現(xiàn)。要求每月25日開展質(zhì)量標準化驗收工作,由生產(chǎn)科、安檢科、機運科、通風區(qū)、地測科參加并當天評分,不執(zhí)行者罰款200元,由生產(chǎn)科監(jiān)督。二、工作思路2013年我礦安全質(zhì)量標準化工作要突出“一個重點”,堅持“一個原則”,做到“三個并重”,實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。鞏固一個成果,確保一個實現(xiàn)。一個重點:即突出安全質(zhì)量標準化這一重點;一個原則:堅持“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原則;三個并重:即工程質(zhì)量標準化與工作質(zhì)量標準化并重,提升職工質(zhì)量標準化意識與規(guī)范職工行為并重,井下質(zhì)量標準化與井上質(zhì)量標準化并重。五個轉(zhuǎn)變:即實現(xiàn)點線面達標向全方位達標轉(zhuǎn)變、階段性達標向持久性達標轉(zhuǎn)變、單項達標向全過程達標轉(zhuǎn)變、靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變、管理措施型向工作創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。鞏固一個成果:“五優(yōu)”礦井的創(chuàng)建成果。確保一個實現(xiàn):安全質(zhì)量零事故。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為創(chuàng)建精品“五優(yōu)”礦井和國家一級質(zhì)量標準化礦井,公司決定成立安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:婁明波趙士喜副組長:黃廣趙萬平范傳國喬峰姜海軍成員:王春鵬王琚林趙士停李蘭雪孟憲剛李興海陳錄明辛超尹旭東劉攀四、工作目標礦井保持一級安全質(zhì)量標準化[90分以上(含90分)],實現(xiàn)動態(tài)達標。1、機電專業(yè)爭創(chuàng)精品硐室4個,實現(xiàn)電纜吊掛標準化,文明生產(chǎn)規(guī)范化,設(shè)備運轉(zhuǎn)正常化,質(zhì)量標準化達國家一級標準規(guī)定。2、運輸專業(yè)“四保險”設(shè)施標準化,文明生產(chǎn)規(guī)范化,軌道鋪設(shè)符合標準要求,創(chuàng)精品軌道巷2個,質(zhì)量標準化達國家一級標準規(guī)定。3、通風專業(yè)實現(xiàn)管路吊掛標準化,通風設(shè)施精品化,文明生產(chǎn)規(guī)范化,創(chuàng)建精品瓦斯抽放泵站1個,質(zhì)量標準化達國家一級標準規(guī)定。4、采掘工作面做到以下管理;做到“一整齊”,“一整潔”,“三統(tǒng)一”;(一整齊:備品備件備用材料碼放整齊,一整潔:各種設(shè)備衛(wèi)生整潔;三統(tǒng)一:各類電器設(shè)備要統(tǒng)一上板上架、材料按標準化統(tǒng)一碼放,各類牌板統(tǒng)一制作)。文明生產(chǎn)規(guī)范化,工程質(zhì)量達國家一級標準規(guī)定。5、地測、調(diào)度、爆破管理專業(yè)資料齊全、規(guī)整,安全質(zhì)量標準化達國家一級標準規(guī)定。五、責任劃分生產(chǎn)科:認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,安全質(zhì)量標準化標準、政策、法規(guī)、指令、條例以及上級對安全質(zhì)量標準化方面的指示,并督促、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門認真貫徹執(zhí)行。檢查有關(guān)的生產(chǎn)計劃,工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違反者,有權(quán)通知予以糾正。檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和各種安全質(zhì)量標準化設(shè)施,負責組織全礦的各項安全質(zhì)量標準化活動及評比活動。監(jiān)督檢查有關(guān)部門執(zhí)行安全質(zhì)量標準化標準、安全技術(shù)措施和災(zāi)害預(yù)防處理計劃,不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。定期組織安全質(zhì)量標準化大檢查,落實大檢查整改情況。安檢科:負責分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作。認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,安全質(zhì)量標準化標準、政策、法規(guī)、指令、條例以及上級在安全質(zhì)量標準化各個方面的指示。積極推廣新技術(shù)、新工藝,提高回采率和支護能力,組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施和組織措施,并監(jiān)督指導(dǎo)貫徹落實。調(diào)度室:負責分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作。按規(guī)程和國家、省質(zhì)量標準化標準要求,檢查落實并搞好質(zhì)量標準化的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。地測科:嚴格做好地質(zhì)測量方面的質(zhì)量標準化工作。負責組織落實煤礦安全生產(chǎn)中所出現(xiàn)的礦井測量,礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)等問題,杜絕地測事故,更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。對水情、地質(zhì)、老塘、老巷和巷道貫通等情況及時預(yù)測預(yù)報及地表巖石移動的觀測,審核下發(fā)通知,并落實隱患。提高地測人員的質(zhì)量意識,搞好質(zhì)量標準化工作。機電科:負責本專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作和井下所有電纜、電器、井上下變電所、絞車房、強力皮帶、泵房等設(shè)備標準化的日常檢查和整改落實工作。認真組織機電系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作,對各單位的質(zhì)量標準化工作具體分工負責;按時向礦質(zhì)量標準化辦公室上報各種質(zhì)量標準化報表,并對分管的礦質(zhì)量任務(wù)及時完成,對未完成的標準化項目上報項目進展情況,并說明原因列出完成時間;定期組織全礦機電設(shè)備質(zhì)量標準化大檢查活動。并負責專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作和井下所有軌道、絞車坡一坡三擋、道岔、礦車、人車等日常檢查及查處隱患整改落實工作,制定和編寫相關(guān)的生產(chǎn)計劃、工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、規(guī)章制度,認真自查執(zhí)行情況,并記錄在檔。完成生產(chǎn)作業(yè)場所和各種安全質(zhì)量標準化設(shè)施的改造,認真組織配合和安排的各項安全質(zhì)量標準化活動。定期組織安全質(zhì)量標準化大檢查,并落實大檢查整改情況。通風區(qū):負責本專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作和井下所有管路的日常管理工作。詳細排查礦井通風系統(tǒng)各類隱患,始終確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠合理,加強局部通風管理,局部通風機要按煤巷掘進安全系列化要求裝備,風筒質(zhì)量,出口距離符合質(zhì)量標準規(guī)定,嚴格按質(zhì)量標準化標準構(gòu)建通風設(shè)施,并定期巡檢維護,發(fā)現(xiàn)不符合《標準》的立即整改處理,保證各種設(shè)施完好穩(wěn)定。放炮作業(yè)嚴格按《規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》等規(guī)定執(zhí)行,堅持“一炮三檢”、“三人連鎖”等制度,放炮使用水泡泥,放炮噴霧,沖洗巷幫等措施。按規(guī)定設(shè)置噴霧和水幕,堅持正常使用,實行煤體注水濕式作業(yè)等綜合防塵技術(shù)措施,消除煤塵堆積和飛揚現(xiàn)象。認真做好各種通風安全儀器儀表檢查、維護、保養(yǎng)和管理。全面提高職工的操作技術(shù)和使用水平,充分發(fā)揮儀器儀表的安全監(jiān)測功效,保障人身安全和礦井生產(chǎn)。全面提升礦井“一通三防”質(zhì)量標準化新水平。供應(yīng)科:負責本專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作。嚴格落實爆破器材管理安全質(zhì)量標準化標準。加強火工品現(xiàn)場管理,認真執(zhí)行爆破器材的各項安全管理制度,并及時修改爆破管理方面的不足,保證安全生產(chǎn)。檢查各生產(chǎn)作業(yè)場所有關(guān)爆破方面的質(zhì)量標準化設(shè)施,對不符合爆破安全的可以停止爆破工作。檢查各班組爆破器材管理安全質(zhì)量標準化標準執(zhí)行情況,認真檢查職工在工作中落實爆破器材管理安全質(zhì)量標準化標準中的現(xiàn)場管理情況。六、檢查標準及評比辦法1、檢查標準:執(zhí)行國家煤礦安全局頒發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法》、《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》逐項檢查,做到誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負責的原則,每次檢查覆蓋率100%。2、所有專業(yè)由安檢科采用日檢和周檢相結(jié)合,實行百分制考核,日檢查得分占月綜合考核40%,月檢查得分占月綜合考核60%,月驗收由生產(chǎn)科、安檢科、調(diào)度室、機運科、通風區(qū)、地測科、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)參加進行聯(lián)合驗收。七、建立安全質(zhì)量標準化專項基金投入制度和安全質(zhì)量標準化獎勵制度基金的提?。喊踩|(zhì)量標準化投入專項基金的提取,依據(jù)省標準及公司要求。按上月實際產(chǎn)量提取0.4元/噸計入成本。八、實行安全質(zhì)量標準化一票否決制為強化質(zhì)量標準化意識,切實搞好質(zhì)量標準化工作,決定實施質(zhì)量標準化一票否決制度。(生產(chǎn)科、安檢科、調(diào)度室、機運科、通風區(qū)、地測科)科長為質(zhì)量標準化第一責任人。區(qū)隊的區(qū)(隊)長為質(zhì)量標準化第一責任人。(一)年終評優(yōu)評先實行一票否決制。1、采、掘、機、運、通各區(qū)隊,公司季度檢查一次不達標的和全年累計三個月及以上達不到規(guī)劃等級,取消責任人年終評先資格。2、精品工程在礦驗收時達不到要求的或保持不好滑坡的,取消質(zhì)量標準化責任人評先評優(yōu)資格,公司驗收時達不到要求的,取消單位評優(yōu)評先資格。(二)經(jīng)濟考核實行一票否決制。采、掘、開、機、運、通各區(qū)隊及地測、調(diào)度專業(yè)當月沒有完成質(zhì)量計劃和質(zhì)量標準化項目計劃的罰款200元。九、全面推行編碼、標識、定置、看板四項管理技術(shù)工作為全面加強企業(yè)安全文化建設(shè),使廣大職工對行為規(guī)范化、質(zhì)量標準化、環(huán)境整潔化水平進一步提高;安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,精細化管理進一步提高,為建設(shè)精品“五優(yōu)”礦井和國家級質(zhì)量標準化礦井奮斗目標順利完成,根據(jù)某某煤礦企業(yè)文化建設(shè)實施方案的總體要求,結(jié)合實際決定全面實施編碼、定置、標識、看板四項管理技術(shù)管理工作十、安全質(zhì)量標準化工作獎罰辦法1、獎勵資金均從質(zhì)量罰款中提取,由財務(wù)科建帳,生產(chǎn)科負責使用。分管領(lǐng)導(dǎo)審批報企審科匯總兌現(xiàn)。2、各單位要嚴格按照公司下達的質(zhì)量標準化計劃,嚴格施工,并按照規(guī)定時間保質(zhì)保量完成,否則,推遲一天,每項罰300元。3、上級檢查時,各專業(yè)、單位達不到規(guī)定等級要求的罰款5000元,對檢查中存在質(zhì)量問題的處罰由責任單位加倍承擔。4、在日常檢查中存在的問題,按照現(xiàn)場處罰細則進行處罰,周檢時對存在問題沒有及時處理的加倍處罰。5、包??剖遗c井下包保文明生產(chǎn)區(qū)域掛鉤,每月檢查最后兩名的將扣單位工資300元。并扣發(fā)單位所有人員質(zhì)量抵押金各50元。6、各單位每月季20日前必須報送次月季質(zhì)量標準化項目計劃,每月10日前報所需材料計劃明細,否則每項扣發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標準化風險抵押金200元,除臨時安排外。7、發(fā)現(xiàn)隱蔽工程或存在嚴重質(zhì)量問題得不到處理的罰款2000元。并扣單位主管有關(guān)帶班礦長質(zhì)量抵押金各500元。8、生產(chǎn)單位每項工程竣工驗收必須由生產(chǎn)科、安檢科、調(diào)度室、機運科、通風區(qū)、地測科聯(lián)合驗收。否則在月檢時降一個等級。9、沒有按時完成公司下發(fā)的精品工程項目計劃的或保持不好滑坡的單位,每個工程給予5000元的處罰。十一、具體措施和要求1、統(tǒng)一思想,提高認識,各單位要充分認識到安全質(zhì)量標準化工作的重要性、緊迫性和嚴肅性,要克服安全質(zhì)量標準化工作存在的“礦井條件差,標準化實施難度大”和“應(yīng)付思想”,認清形勢,提高認識,充分發(fā)揮各自的主觀能動性,堅決消滅質(zhì)量事故。2、明確責任,完善制度,各單位要按要求充實和完善質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)保障體系,明確各單位和黨政一把手是質(zhì)量標準化工作的第一責任人。3、安檢科要加
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