開展工作計(jì)劃范文匯總五篇

第開展工作方案范文匯總五篇開展工作方案篇1

一、前段工作的回憶

今年年初，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管組和縣直學(xué)校的大力支持下，我們啟動(dòng)并開展了以“走進(jìn)新教育，創(chuàng)立新校園〞為主題的“兩新〞活動(dòng)。

圍繞這一活動(dòng)，前段時(shí)間主要做了以下工作：

一是3月上旬，召開了“兩新〞活動(dòng)骨干學(xué)校校長(zhǎng)座談會(huì)，會(huì)議就該活動(dòng)的意義和目的、形式與內(nèi)容以及步驟與措施，進(jìn)行了研討和部署，形成了一系列共識(shí)，并下發(fā)了《關(guān)于在全縣中小學(xué)開展“走進(jìn)新教育，創(chuàng)立新校園〞活動(dòng)的指導(dǎo)性意見》〔討論稿〕；

二是4月份，全縣分監(jiān)南、監(jiān)中、監(jiān)北三片組織了“走進(jìn)新教育〞的主題演講活動(dòng)，68名中青年教師進(jìn)行了演講，近千名教師參加了活動(dòng)；

三是5月下旬，在翔宇新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校舉辦了以“走進(jìn)新教育〞為主題的教師論壇活動(dòng)，局黨委當(dāng)時(shí)在家的所有成員、全縣初中和小學(xué)校長(zhǎng)、骨干教師代表近300人參加了會(huì)議，張曉斌局長(zhǎng)、徐楊副局長(zhǎng)分別在講話中要求各校，要通過“兩新〞活動(dòng)的開展來樹立教育。想，喚醒教育激情，凝聚教育人氣，提升教育品質(zhì)，努力把我們的學(xué)校辦成“人民滿意，社會(huì)尊重〞的社會(huì)主義新校園。

以上三個(gè)活動(dòng)，一定程度上起到了宣傳造勢(shì)形成氣氛的作用，局部學(xué)校——特別是之前已經(jīng)率先引進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn)的學(xué)校，如實(shí)驗(yàn)初中、玉沙小學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、師范附小、新苑中學(xué)、廬陵中學(xué)、新華小學(xué)、汪橋中學(xué)、前進(jìn)中學(xué)、網(wǎng)市中學(xué)等等，均有方案有目的有特色地開展了一系列原創(chuàng)校本活動(dòng)。頗具影響的活動(dòng)有：實(shí)驗(yàn)中學(xué)的經(jīng)典名篇千人誦讀活動(dòng)，新苑中學(xué)的黃鶴藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，三閭學(xué)校的屈原文化節(jié)活動(dòng)，玉沙小學(xué)的藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，實(shí)驗(yàn)小學(xué)的實(shí)小之春活動(dòng)，前進(jìn)中學(xué)的創(chuàng)立書香校園活動(dòng)，汪橋中學(xué)的有效教學(xué)研討活動(dòng)，廬陵中學(xué)的關(guān)愛“五生〞班班行人人動(dòng)活動(dòng)、網(wǎng)市中學(xué)的以教師專業(yè)開展為突破口的校本研訓(xùn)活動(dòng)、紅城小學(xué)的教師讀書活動(dòng)等等，其中，實(shí)驗(yàn)中學(xué)、三閭學(xué)校和紅城小學(xué)的活動(dòng)，被荊州教育信息網(wǎng)報(bào)道。此外，新溝、朱河、汪橋、福田等教管組還以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組織了一些高質(zhì)量的活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，對(duì)活潑校園文化改善校園生活，進(jìn)而提高其幸福指數(shù)，起到了非常積極的作用，為我們進(jìn)一步深入持久地開展“兩新〞活動(dòng)，提供了良好的示范。

更為令人欣喜令人振奮的是，“兩新〞活動(dòng)開展以來，廣闊一線教師撰寫教育博客的積極性空前高漲，一批高質(zhì)量高水平高人氣的教師博客如雨后春筍般涌現(xiàn)，如翔宇新教育實(shí)驗(yàn)的“花濺淚〞，福田柳關(guān)中學(xué)的“行者之歌〞，容城的“瘦筆齋主〞“不會(huì)飛的巫師〞“蜀仙〞“老河〞，網(wǎng)市的“詩情飛揚(yáng)〞，汪橋的“柳勇〞，尺八的“蘭浦〞和“雨中雄鷹〞，新溝的“吉星〞和“青青子衿〞，黃歇的“燈火闌珊〞，等等等等，他們或真實(shí)記錄自己的教育生活，或真誠(chéng)抒發(fā)自己的教育。想，或坦誠(chéng)交流自己的教育教學(xué)心得，其共同特點(diǎn)是書寫自己的教育人生。更為難能可貴的是，我們一些長(zhǎng)期在一線奔波的管理者也帶頭用博客來表達(dá)自己對(duì)教育的觀察與理解，如毛市教管組的蒙端善副組長(zhǎng)荒湖中學(xué)的蔡輝雄校長(zhǎng)等等。事實(shí)上，早在“兩新〞活動(dòng)啟動(dòng)之前，張曉斌局長(zhǎng)和蔡尚榮老師等一批實(shí)名博客就已經(jīng)聲名遠(yuǎn)播，是我縣教育博客中的精品和領(lǐng)軍者，作為全國(guó)知名的教育名博，已經(jīng)成為外界了解監(jiān)利教育的一個(gè)特殊的`窗口和平臺(tái)〔人們從張局長(zhǎng)的博客中看到了監(jiān)利教育改革的足跡，領(lǐng)略了一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣教育管理者對(duì)我國(guó)根底教育改革的一些深層思考；而蔡尚榮老師的博客那么讓我們深深感受到農(nóng)村根底教育改革的艱難和曲折，也讓我們見證了一個(gè)普通人民教師的道義良知和社會(huì)責(zé)任〕。

所有這些，都顯示出我們的“兩新〞活動(dòng)已經(jīng)有了一個(gè)良好的開端，成績(jī)是有目共睹的。但是，這只是起步階段，沒有規(guī)模，不成氣候，還很稚嫩，后面的工作更艱巨，更需要耐力和智慧。如何進(jìn)一步“走進(jìn)新教育〞，真正親近并融入新教育，用新教育的理念來辦學(xué)治校、教書育人，到達(dá)“創(chuàng)立新校園〞的目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)提出了明確的要求：要將這項(xiàng)工作深入持久地開展下去，全縣鋪開，做出規(guī)模；扎扎實(shí)實(shí)，做出成效；全面推進(jìn)，形成高潮。為此，特作如下工作安排。

二、本期工作

〔一〕指導(dǎo)思想

以陶行知先生的生活教育理論和朱永新關(guān)于新教育的有關(guān)論述為指導(dǎo)，以新教育實(shí)驗(yàn)的成功案例——江蘇海門和山東臨淄的經(jīng)驗(yàn)為借鑒，以“創(chuàng)立書香校園，構(gòu)建。想課堂〞為重點(diǎn)，以改善師生讀寫生活、科技生活、藝體生活為突破口，以中心城區(qū)中心校和率先引進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn)的先行校為依托，以“名師領(lǐng)銜、學(xué)科示范，區(qū)域聯(lián)誼、。體推進(jìn)，倡導(dǎo)特色、培育品牌〞為根本策略，廣泛深入開展“兩新〞活動(dòng)，促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)水平的進(jìn)一步提高。

其工作思路可簡(jiǎn)括為：高舉一面旗幟——新教育〔新生活教育和新的教育生活〕，借鑒兩地經(jīng)驗(yàn)——海門和淄博，抓住兩個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)立書香校園，構(gòu)建。想課堂，改善三大生活——讀寫、科技、藝體，依托兩類學(xué)校——中心城區(qū)實(shí)驗(yàn)校、率先引進(jìn)新教育的先行校，。取三大策略——名師領(lǐng)銜，學(xué)科示范；區(qū)域聯(lián)誼，。體推進(jìn)；倡導(dǎo)特色，培育品牌，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)——?jiǎng)?chuàng)立有特色有品位的社會(huì)主義新校園。

〔二〕工作措施

第一，廣泛發(fā)動(dòng)，形成氣氛。

1、多種形式的活動(dòng)進(jìn)行發(fā)動(dòng)：會(huì)議發(fā)動(dòng)、文件發(fā)動(dòng)、活動(dòng)發(fā)動(dòng)。

2、開展全員閱讀活動(dòng)，形成“新教育新校園〞的氣氛，進(jìn)一步深化對(duì)新教育的理解和認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化對(duì)新教育的認(rèn)知、認(rèn)同與接納。

我們的口號(hào)是：閱讀新教育，走近朱永新；拜訪孔孟，親近行知。

第二，培植典型，倡導(dǎo)特色。

1、學(xué)校：縣城城區(qū)學(xué)?！舶ㄏ栌?、實(shí)中、江城、前進(jìn)、玉中、玉小、實(shí)小、附小、新華、三閭、紅小〕、遠(yuǎn)城區(qū)率先引進(jìn)新教育的學(xué)校〔新苑、廬陵、汪橋、網(wǎng)市〕、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心骨干學(xué)校。

2、教師：教育博客作者群、學(xué)科帶頭人、學(xué)科優(yōu)秀教師。

3、一校一特色，一科一主題，一組一活動(dòng)、一人一工程。

第三，精心組織，構(gòu)建機(jī)制。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。

〔以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校為單位成立“兩新〞活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組〕。

2、身體力行，靠前指揮。

〔教管組干部要包點(diǎn)到校，校委會(huì)成員既要先行一步，率先垂范，又要蹲點(diǎn)包年級(jí)、包學(xué)科、包班〕。

3、周密方案，狠抓落實(shí)。

〔以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校為單位制定“兩新〞活開工作方案和日程安排〕。

第四，交流共享，形成經(jīng)驗(yàn)。

1、及時(shí)總結(jié)，物化成果。

〔以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校為單位，出專輯，建網(wǎng)絡(luò)〕。

2、及時(shí)交流，擴(kuò)大影響。

〔12月中旬以前上報(bào)專輯和網(wǎng)絡(luò)〕。

3、及時(shí)推廣，發(fā)揮作用。

〔一是以“監(jiān)利新教育之家“為平臺(tái)，交流成果，二是召開專門會(huì)議表彰先進(jìn)，推廣典型〕。

〔三〕活動(dòng)安排

1、9月份，配合市教科院組織教育教學(xué)敘事、教學(xué)課例和教育教學(xué)論文評(píng)選暨第二屆校長(zhǎng)論壇征文活動(dòng)，要求市實(shí)驗(yàn)基地校每校必須選送教師征文〔不超過3篇〕和校長(zhǎng)論壇征文〔不超過2篇〕，10月底以前將電子文稿及教師征文評(píng)審費(fèi)〔元〕和校長(zhǎng)論壇征文版權(quán)費(fèi)〔元〕交教科所徐荊玉老師。非實(shí)驗(yàn)基地校的教師和校長(zhǎng)假設(shè)有意愿，也可參加活動(dòng)。

2、10月上旬，新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)：對(duì)象是學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師和教育博客寫手，規(guī)模200人左右。將邀請(qǐng)專家講座、名師授課。段秦川老師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、10月下旬，骨干學(xué)校主題聯(lián)誼：“兩新〞活動(dòng)實(shí)驗(yàn)校、先行校、骨干校分管校長(zhǎng)參加，規(guī)模約30人，段秦川老師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4、11月，組織人員赴洪湖參加荊州市“提高課堂教學(xué)效益〞研討觀摩活動(dòng)，市實(shí)驗(yàn)基地校須派1名教師參加，參加者必須提交一篇課題研究課課例或論文、教學(xué)反思、課堂觀察報(bào)告等參賽，稿件一律用電子文稿發(fā)至@qq。com郵箱。

3、12月中旬，骨干學(xué)校特色工程的考察與推廣：教科所將組織骨干學(xué)校分管校長(zhǎng)組成考察推廣小組，以區(qū)域教研活動(dòng)的形式進(jìn)行。

〔四〕對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直學(xué)校的有關(guān)要求

1、要成立以教育助。和學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“兩新〞活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以組織并指導(dǎo)本地本校的“兩新〞活動(dòng)。要求本月中旬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直學(xué)校將領(lǐng)導(dǎo)小組名單暨本期“兩新〞活開工作日程安排報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)和教科所。

2、本月底以前，要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直學(xué)校為單位召開一次“兩新〞活動(dòng)專題發(fā)動(dòng)會(huì)議，會(huì)議的主題為“創(chuàng)立書香校園，構(gòu)建。想課堂〞〔會(huì)標(biāo)可統(tǒng)一為“某某鎮(zhèn)〔?！持行W(xué)‘創(chuàng)立書香校園，構(gòu)建。想課堂’專題發(fā)動(dòng)大會(huì)〞〕，主要是宣傳，發(fā)動(dòng)，引領(lǐng)，同時(shí)對(duì)下段工作進(jìn)行部署和安排，要求以簡(jiǎn)報(bào)的形式將會(huì)議情況向報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)和教科所。

3、本期要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直學(xué)校為單位開展一次以“兩新〞為主題的示范觀摩活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)必須聯(lián)系縣局包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和縣“兩新〞活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組派員參加。

4、12月下旬，就本地本?！皟尚隆盎顒?dòng)的開展情況，進(jìn)行會(huì)議形式的專題小結(jié)，并將書面材料報(bào)送局領(lǐng)導(dǎo)和教科所。

開展工作方案篇2

20某某年，我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達(dá)的工作方案要點(diǎn)和科教處《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實(shí)際，認(rèn)真制定切實(shí)可行的工作方案和實(shí)施方案。重點(diǎn)工作如下：

一、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生效勞品牌意識(shí)

1、積極申報(bào)社區(qū)衛(wèi)生效勞人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生效勞的培訓(xùn)和帶教工作。爭(zhēng)取成為全科醫(yī)學(xué)研究基地。

2、中心改遷后，將集眾家之長(zhǎng)，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)立工作，響應(yīng)合肥市政府的號(hào)召，在八統(tǒng)一的根底上更上一層樓。

二、貫徹落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生效勞方針政策

貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生效勞的方針政策，吃透上級(jí)下達(dá)的每一份文件精神，認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作，促進(jìn)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化的各項(xiàng)措施。

三、完善組織管理提升效勞能力

進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的組織管理和制度建設(shè)，提升效勞能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的居民健康檔案,重點(diǎn)做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的健康檔案通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的根底上,建檔覆蓋率方案到達(dá)80%。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實(shí)行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)負(fù)責(zé)〞的管理模式。

四、努力提高社區(qū)衛(wèi)生效勞隊(duì)伍水平

1、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生效勞人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級(jí)衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生效勞技能培訓(xùn)。

2、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生效勞方面的新理念和新技能。

3、要求中心中級(jí)以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須到達(dá)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分。鼓勵(lì)積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生效勞科研論文，爭(zhēng)取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班。

五、完善社區(qū)衛(wèi)生效勞的主要功能

(一)、認(rèn)真落實(shí)預(yù)防保健制度

1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險(xiǎn)因素，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實(shí)施方案，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日〞和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對(duì)性的科學(xué)健康信息。

2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平。

(1)、法定傳染病報(bào)告率100%;

(2)、方案免疫接種率不低于95%;

(3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升;

(4)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升;

(5)、35歲以上患者首診測(cè)血壓比例不低于90%;

(6)、60周歲以上的老年人高血壓標(biāo)準(zhǔn)化管理不低于85%，并建立專項(xiàng)健康管理檔案。

(二)、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療效勞。

1、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)根本理論和根本技能知識(shí)，正確處理社區(qū)常見健康問題。

2、及時(shí)提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生效勞。對(duì)特殊

人群實(shí)行動(dòng)態(tài)效勞。

3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥效勞。

(三)、提高康復(fù)和方案生育技術(shù)效勞

開展工作方案篇3

20某某年個(gè)人工作方案，對(duì)于當(dāng)今金融危機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)劇烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來，有著重要的戰(zhàn)略意義。20某某年，對(duì)于我個(gè)人來說，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對(duì)此，我訂立了20某某年個(gè)人工作方案，以便使我個(gè)人能在新的20某某年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1．明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

2．制訂部門職員工管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求.

3．各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氣氛，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反應(yīng)改善方案和方法，建立20某某年培訓(xùn)工作方案,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5．工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義那么尋求第三方的論證〔客戶或技術(shù)開發(fā)者〕

二、明確自己的開展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。

以上是我的20某某年工作方案與開展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成方案并突破，20某某年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。

開展工作方案篇4

根據(jù)中小企業(yè)的開展?fàn)顩r，人力資源工作應(yīng)該以“內(nèi)斂、務(wù)實(shí)、效勞、感恩〞為主導(dǎo)思想，來展開人力資源工作。

內(nèi)斂，人力資源工作人員只有內(nèi)斂，才能夠很好的與不同性格的員工進(jìn)行交流，才能夠全面了解公司人力資源狀況，進(jìn)而有效的開展人力資源工作。

務(wù)實(shí)，現(xiàn)階段，人力資源工作不能急躁，應(yīng)該做一些實(shí)實(shí)在在的事情，務(wù)實(shí)思想確保人力資源工作能夠切實(shí)幫助公司的成長(zhǎng)與開展。

效勞，人力資源部門是一個(gè)后勤支持部門，人力資源不僅僅要依靠自己的專業(yè)能力，同時(shí)也要依靠自己的效勞，滿足公司開展需求，來贏得公司員工的尊重。

感恩，我們作為一家中小企業(yè)，一線工作人員是公司的衣食父母，人力資源工作人員應(yīng)該以感恩的心來對(duì)待一些工作人員，對(duì)一線工作人員的狀況和權(quán)益，應(yīng)該優(yōu)先關(guān)注。

要做好人力資源工作，應(yīng)該確立人力資源的角色定位，我認(rèn)為人力資源人員在公司的定位如下：

1.對(duì)于公司最高管理層來講，人力資源是專家參謀

這種角色要求人力資源部門運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能研究開發(fā)企業(yè)人力資源產(chǎn)品與效勞、分析公司的人力資源狀況，為公司人力資源問題的解決提供內(nèi)部咨詢，其最終結(jié)果是為了提高人力資源開發(fā)與管理的有效性。

2.對(duì)于公司一般管理人員來講，人力資源是戰(zhàn)略同盟

人力資源管理是作為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的參與者，為各部門提供人力資源規(guī)劃及系統(tǒng)解決方案，使人力資源與公司戰(zhàn)略相結(jié)合，為各部門提供效勞。

3.對(duì)于公司一般員工來講，人力資源是效勞伙伴和人事專家

人力資源應(yīng)該以效勞者和好朋友的角色，通過與員工的溝通及時(shí)了解員工的需求，為員工及時(shí)提供支持，從而提高員工滿意度，增加員工忠誠(chéng)度。

要做好以上幾種角色，人力資源必須成為一個(gè)人事專家，對(duì)國(guó)家人事政策、勞動(dòng)法有充分的了解，對(duì)根本的人力資源操作技能有充分掌握。

總之，人力資源管理以“人〞為核心，視人為‘資本’，強(qiáng)調(diào)一種動(dòng)態(tài)的、心理的調(diào)節(jié)和開發(fā)，屬“效勞中心〞，管理出發(fā)點(diǎn)是“著眼于人〞，到達(dá)人與事的系統(tǒng)優(yōu)化。而不是以“事〞為中心，將人視為一種本錢，把人當(dāng)作一種“工具〞；更不是“權(quán)力中心〞，其管理的形式和目的是“控制人〞。

如何開展人力資源工作呢？

1、招聘工作，人力資源應(yīng)該更快、更準(zhǔn)確的找到適宜的人才。

在招聘過程中，能夠?qū)ふ业竭m合崗位的人員，分析崗位需求、部門人員性別、人員性格搭配情況，運(yùn)用一些測(cè)評(píng)工作，找到更適宜的人員。

根據(jù)中小企業(yè)開展情況，招聘工作應(yīng)提高效率、盡量降低招聘費(fèi)用。如果您的費(fèi)用緊張，能夠通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘的，盡可能通過網(wǎng)絡(luò)招聘，減少利用獵頭招聘，降低招聘本錢。

在招聘過程中，除注重應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)、資歷、背景等情況外，也要了解應(yīng)聘者的潛質(zhì)、文化適應(yīng)性等。

2、勞動(dòng)合同、人事檔案管理、薪資計(jì)算工作，這些是人力資源根底性工作，但這些工作非常重要，稍有過失就會(huì)讓員工產(chǎn)生不滿。

在這方面，應(yīng)更多的利用簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，提高該項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性。同時(shí)盡量減少該項(xiàng)工作所占用的時(shí)間，提高工作效率。

公司也可以采用的是人事外包，減少了局部人事行政工作的工作量，也有利于其他人力資源工作的開展。

3、績(jī)效考核工作，方案制定切實(shí)有效的績(jī)效考核體系。

人力資源部門應(yīng)該盡可能了解一線銷售人員的工作狀況，運(yùn)用平衡計(jì)分卡思想，配合使用KPI，同各部門主管一起，制定合理的績(jī)效考核系統(tǒng)。

4、培訓(xùn)工作，該項(xiàng)工作的開展，方案以一線工作人員培訓(xùn)為主，后勤支持部門培訓(xùn)為輔，制訂培訓(xùn)方案。

一方面，做好新員工的入職介紹工作。

另一方面，利用各種會(huì)議等時(shí)間，同各部門主管一起，加強(qiáng)一線工作人員的培訓(xùn)。

開展工作方案篇5

年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門大力支持下，全市招商引資工作緊緊圍繞加快建設(shè)區(qū)域性中心城市和“兩個(gè)走在前列〞奮斗目標(biāo)，以推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高招商引資質(zhì)效為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展新常態(tài)，進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資首位度意識(shí)，整合招商資源，加強(qiáng)招商力量，提升招商水平，優(yōu)化開展環(huán)境，扎實(shí)做好了產(chǎn)業(yè)招商、工程籌劃、平臺(tái)搭建、方式創(chuàng)新、機(jī)制建設(shè)五篇文章，全年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)到位資金億元。

一、20某某年工作情況

二、20某某年工作要點(diǎn)

按照轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)開展總體要求，20某某年招商引資工作要緊緊圍繞省委綠色、市場(chǎng)、民生“三維綱要〞和市委“外修生態(tài)、內(nèi)修人文〞戰(zhàn)略要求，緊扣“質(zhì)量并舉，質(zhì)優(yōu)于量〞的原那么，進(jìn)一步增強(qiáng)工作謀劃的科學(xué)性、前瞻性、務(wù)實(shí)性，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為，加強(qiáng)對(duì)重大工程的包裝籌劃推介，精心謀劃引進(jìn)一批惠民生、促轉(zhuǎn)型的工程。全年引進(jìn)新工程不少于個(gè)，其中工業(yè)工程不少于個(gè)，投資過億元工程不少于某某個(gè)，為全市“十三五〞規(guī)劃順利開局，加快形成一主多元、多極支撐的產(chǎn)業(yè)開展格局做出更大奉獻(xiàn)。

〔一〕推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，開展壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。按照一主多元、多極支撐的要求，繼續(xù)圍繞打造x個(gè)“千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群〞、假設(shè)干“百億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群〞，不斷加大產(chǎn)業(yè)招商力度，開展壯大我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。一是加大特色產(chǎn)業(yè)整合力度。積極挖掘、整合、發(fā)揮特色資源、特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)，依托生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、“兩新〞產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，集約開展，形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。二是進(jìn)一步拉長(zhǎng)、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)重要戰(zhàn)略供給商，加大我市新能源汽車開展規(guī)劃的落實(shí)力度，積極與、某某集團(tuán)、某某集團(tuán)等對(duì)接聯(lián)系，力爭(zhēng)在新能源汽車產(chǎn)業(yè)工程有所突破。三是按照外修生態(tài)、內(nèi)修人文的開展要求，堅(jiān)持以核心景區(qū)為龍頭，以城郊生態(tài)文化游憩帶建設(shè)為突破口，促進(jìn)旅游與文化產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的融合提升，力爭(zhēng)某某養(yǎng)老養(yǎng)生、某某文旅工程實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四是加強(qiáng)與某某商用車戰(zhàn)略規(guī)劃部的對(duì)接，進(jìn)一步弄清某某商用車合作方向和工程，力爭(zhēng)在歐美地區(qū)先進(jìn)興旺國(guó)家高科技和高端裝備制造企業(yè)的引進(jìn)上有所突破。五是“兩新〞工程。加強(qiáng)與、、等新能源企業(yè)聯(lián)系對(duì)接，力爭(zhēng)工程落地開工。

〔二〕實(shí)施精準(zhǔn)招商，提升招商質(zhì)效性。加強(qiáng)與國(guó)家商務(wù)部、北京是投資促進(jìn)局、賽迪研究院等上級(jí)