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文檔簡(jiǎn)介

a薪酬管理

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20分,共10小題,每小題2分)

1.基層管理人員的基本薪金的確定可采?。ǎ┑姆椒▉?lái)確定,針對(duì)不同等級(jí)的崗位賦予不同的薪金水平。A.技能薪酬體系B.職位薪酬體系C.能力薪酬體系D.以上都可

2.下列不屬于企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃的是()。A.企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃B.集體人壽保險(xiǎn)計(jì)劃C.健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃D.員工持股計(jì)劃

3.對(duì)患有重大疾病的員工給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助屬(

A.困難補(bǔ)助

B.全員性福利

C.醫(yī)療補(bǔ)助福利

D.特殊福利

4.總的來(lái)說(shuō),在高層管理人員的總體薪酬中,基本薪酬所占的比重相對(duì)()

A.比較大

B.比較小

C.很大

D.一般

5.薪酬系統(tǒng)中與績(jī)效直接掛鉤的部分屬于()

A.基本薪酬

B.可變薪酬

C.間接薪酬

D.福利

6.因素比較法的優(yōu)點(diǎn)不包含以下哪一個(gè)?()

A.主觀評(píng)價(jià)影響小

B.不同職位間易比

C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序

D.容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任

7.當(dāng)一家企業(yè)具有“規(guī)模較大、投資回報(bào)率較高、薪酬成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本中所占的比率較低、產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者少”時(shí),適合采用()

A.混合策略

B.市場(chǎng)追隨策略

C.市場(chǎng)滯后型策略

D.薪酬領(lǐng)袖策略

8.企業(yè)對(duì)工資的調(diào)整,表明了企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)同,對(duì)員工工作時(shí)間的認(rèn)同,也反映著企業(yè)對(duì)員工貢獻(xiàn)值的感謝的工資調(diào)整方式是(

A.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整

B.公平性調(diào)整

C.工齡性調(diào)整

D.特殊性調(diào)整

9.在短期內(nèi)提供水平相對(duì)較低的固定薪酬,但是同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)金或股票選擇權(quán)等計(jì)劃,從而使員工在長(zhǎng)期中能夠得到比較慷慨的回報(bào)。這種薪酬方案適合采?。ǎ┑钠髽I(yè)使用

A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

B.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.收縮戰(zhàn)略

10.企業(yè)績(jī)效加薪的幅度主要取決于()

A.企業(yè)的薪酬水平

B.市場(chǎng)薪酬水平

C.企業(yè)的支付能力

D.企業(yè)員工的相對(duì)收入

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共80分,共20小題,每小題4分)

1.薪酬控制的難點(diǎn)在于()。A.控制力量的多樣性B.人的因素的影響C.結(jié)果衡量的困難性D.以上都是

2.如何對(duì)現(xiàn)存的福利組合進(jìn)行管理即福利管理的內(nèi)容包括以下()方面。A.處理福利申請(qǐng)B.福利溝通C.福利監(jiān)控D.以上都是

3.彈性福利計(jì)劃的實(shí)施方式主要有哪些()。A.附加福利計(jì)劃B.混合匹配福利計(jì)劃C.核心福利項(xiàng)目計(jì)劃D.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃

4.就目前我國(guó)的養(yǎng)老保險(xiǎn)來(lái)看,養(yǎng)老保險(xiǎn)的特點(diǎn)有()

A.強(qiáng)制性

B.非強(qiáng)制性

C.互濟(jì)性

D.儲(chǔ)備性

E.社會(huì)性

5.對(duì)于技術(shù)人員的薪酬決策來(lái)說(shuō),當(dāng)企業(yè)薪酬的內(nèi)部一致性與外部競(jìng)爭(zhēng)性之間產(chǎn)生沖突的時(shí),以下哪個(gè)說(shuō)法不正確()

A.內(nèi)部一致性的重要性會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)外部競(jìng)爭(zhēng)性的重要性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)性的重要性會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)內(nèi)部一致性的重要性

C.外部競(jìng)爭(zhēng)性的重要性和內(nèi)部一致性的重要性一樣

D.兩者之間的重要性在不同時(shí)間表現(xiàn)出不同的程度

6.以下是關(guān)于排序法的有關(guān)描述,正確的是()

A.有具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

B.操作簡(jiǎn)單,花費(fèi)時(shí)間較少

C.按職位的相對(duì)價(jià)值排序

D.較適用于那些規(guī)模較小的企業(yè)

7.銷(xiāo)售人員的薪酬方案類(lèi)型主要有以下哪幾種()。A.純傭金制B.基本薪酬加傭金制C.基本薪酬加獎(jiǎng)金制D.基本薪酬加傭金加獎(jiǎng)金制

8.寬泛式的薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)比較適合(

)的組織

A.A

不成熟

B.B

等級(jí)較多

C.C

組織結(jié)構(gòu)比較陡峭

D.D

業(yè)務(wù)靈活

E.E

崗位比較多

9.有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則是(

A.對(duì)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力

B.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力

C.對(duì)內(nèi)具有公正性

D.對(duì)外具有公正性

E.對(duì)員工具有激勵(lì)性

10.在報(bào)酬與薪酬的比較中,以下()的說(shuō)法是正確的

A.與內(nèi)在報(bào)酬相比,員工和企業(yè)都傾向于注重外在報(bào)酬尤其是薪酬

B.員工對(duì)薪酬的抱怨并非一定是因薪酬而起

C.內(nèi)在報(bào)酬與企業(yè)的薪酬成本降低之間存在必然的聯(lián)系

D.企業(yè)必須在外在報(bào)酬和內(nèi)在報(bào)酬之間做好平衡

11.企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)繳費(fèi)比例一般根據(jù)(

)來(lái)確定的

A.企業(yè)支付能力

B.企業(yè)人數(shù)

C.績(jī)效考核情況

D.員工年齡結(jié)構(gòu)

E.人員流動(dòng)狀況

12.一般來(lái)講,管理人員可以借助以下()指標(biāo)來(lái)判斷銷(xiāo)售人員薪酬計(jì)劃的有效性。

A.增長(zhǎng)指標(biāo)

B.利潤(rùn)指標(biāo)

C.客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度指標(biāo)

D.銷(xiāo)售人才指標(biāo)

E.薪酬投資的收益指標(biāo)

13.員工福利的特點(diǎn)有()

A.補(bǔ)償性

B.均等性

C.補(bǔ)充性

D.集體性

E.差別性

14.外派人員的管理及其薪酬支付都是一個(gè)難度相當(dāng)大的問(wèn)題,而在各種可能的約束條件下,外派人員對(duì)公平性的要求是外派人員薪酬管理的一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題,這種公平性體現(xiàn)在哪些方面()。A.外派人員與其國(guó)內(nèi)同事之間的公平B.外派人員與東道國(guó)同事之間的公平C.母國(guó)外派人員與第三國(guó)外派人員之間的公平D.以上都對(duì)

15.銷(xiāo)售人員的工作所具有的特征主要有哪些()。A.工作時(shí)間和工作方式的靈活性很高,很難對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督B.銷(xiāo)售人員的工作業(yè)績(jī)通??梢杂梅浅C鞔_的結(jié)果指標(biāo)來(lái)衡量C.銷(xiāo)售人員工作業(yè)績(jī)具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性D.銷(xiāo)售人員都處于一種相似的工作環(huán)境當(dāng)中

16.以下屬于短期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的()

A.績(jī)效加薪

B.一次性獎(jiǎng)金

C.月/季度浮動(dòng)薪酬

D.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃

E.員工持股計(jì)劃

17.在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,微觀接近法比宏觀接近法更為常見(jiàn)。具體說(shuō)來(lái),整個(gè)過(guò)程應(yīng)該包括以下哪幾個(gè)步驟()。A.對(duì)管理者就薪酬政策和薪酬技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)B.為管理者提供薪酬預(yù)算工具和咨詢(xún)服務(wù)C.審核并批準(zhǔn)薪酬預(yù)算D.監(jiān)督預(yù)算方案的運(yùn)行情況,并向管理者進(jìn)行反饋

18.根據(jù)報(bào)酬的基本概念,基本工資、加班工資、津貼、獎(jiǎng)金屬于()

A.外在報(bào)酬

B.內(nèi)在報(bào)酬

C.經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬

D.非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬

E.薪酬

19.薪酬制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是(

A.崗位分析與評(píng)價(jià)

B.薪酬調(diào)查

C.福利政策

D.人工成本核算

E.工資標(biāo)準(zhǔn)

20.薪酬改革往往遭到員工抵制,其主要原因是:(

A.員工與企業(yè)沒(méi)有達(dá)成共識(shí)

B.員工曲解了企業(yè)的意圖

C.報(bào)酬要素的選取不合理

D.員工擔(dān)心利益受影響

E.宣傳力度不夠

答案:

一、單項(xiàng)選擇題(20分,共10題,每小題2分)

1.B2.D3.A4.B5.B6.B7.D8.C9.B10.C

二、多項(xiàng)選擇題(80分,共20題,每小題4分)

1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ACDE5.ACD6.BCD7.ABCD8.AD9.BCE10.ABD11.AD12.ABCDE13.ABCDE14.ABCD15.ABC16.ABCD17.ABCD18.ACE19.AB20.ABCDE薪酬管理一、單項(xiàng)選擇題(本大題共60分,共20小題,每小題3分)

1.基層管理人員的基本薪金的確定可采取()的方法來(lái)確定,針對(duì)不同等級(jí)的崗位賦予不同的薪金水平。A.技能薪酬體系B.職位薪酬體系C.能力薪酬體系D.以上都可

2.外派人員薪酬的定價(jià)方式中,()適宜企業(yè)把員工由生活水平相對(duì)較低的國(guó)家派往生活水平較高的國(guó)家

A.談判法

B.當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法

C.平衡定價(jià)法

D.一次性支付法

3.在薪酬制度的執(zhí)行過(guò)程中,企業(yè)管理層必須解決的關(guān)鍵問(wèn)題是(

A.薪酬總額的控制和薪酬調(diào)整

B.薪酬制度的效果檢驗(yàn)

C.薪酬總額的核算和效果檢驗(yàn)

D.薪酬總額的控制和核算

4.對(duì)患有重大疾病的員工給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助屬(

A.困難補(bǔ)助

B.全員性福利

C.醫(yī)療補(bǔ)助福利

D.特殊福利

5.總的來(lái)說(shuō),在高層管理人員的總體薪酬中,基本薪酬所占的比重相對(duì)()

A.比較大

B.比較小

C.很大

D.一般

6.在傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略下,()是員工為企業(yè)工作所獲得的絕大部分報(bào)酬

A.基本薪酬

B.獎(jiǎng)金可變

C.薪酬

D.福利

7.因素比較法的優(yōu)點(diǎn)不包含以下哪一個(gè)?()

A.主觀評(píng)價(jià)影響小

B.不同職位間易比

C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序

D.容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任

8.人們可以根據(jù)員工的薪酬來(lái)判斷特定的員工的家庭、朋友、職業(yè)、受教育程度、生活狀況甚至宗教信仰以及政治取向等等,這里強(qiáng)調(diào)的是薪酬對(duì)員工具有()

A.經(jīng)濟(jì)保障功能

B.心理激勵(lì)功能

C.社會(huì)信號(hào)功能

D.ABC三種功能

9.福利是一種(

),它往往不以貨幣形式直接支付員工,而是以更多的服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工。

A.激勵(lì)性報(bào)酬

B.計(jì)劃性報(bào)酬

C.補(bǔ)充性報(bào)酬

D.必要性報(bào)酬

10.當(dāng)一家企業(yè)具有“規(guī)模較大、投資回報(bào)率較高、薪酬成本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)總成本中所占的比率較低、產(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者少”時(shí),適合采用()

A.混合策略

B.市場(chǎng)追隨策略

C.市場(chǎng)滯后型策略

D.薪酬領(lǐng)袖策略

11.當(dāng)企業(yè)采?。ǎ?zhàn)略時(shí),在薪酬決策方面的集中度比較高,薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工所從事的工作本身

A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

B.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C.收縮戰(zhàn)略

D.創(chuàng)新戰(zhàn)略

12.一般情況是,職位等級(jí)越高,則對(duì)薪酬的的()強(qiáng)調(diào)可能會(huì)越多

A.穩(wěn)定性

B.內(nèi)部公平性

C.內(nèi)部一致性

D.外部競(jìng)爭(zhēng)

13.最適合實(shí)施技能薪酬體系的組織是下圖中位于方框()中的組織。

A.1

B.2

C.3

D.4

14.企業(yè)對(duì)工資的調(diào)整,表明了企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)同,對(duì)員工工作時(shí)間的認(rèn)同,也反映著企業(yè)對(duì)員工貢獻(xiàn)值的感謝的工資調(diào)整方式是(

A.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整

B.公平性調(diào)整

C.工齡性調(diào)整

D.特殊性調(diào)整

15.在短期內(nèi)提供水平相對(duì)較低的固定薪酬,但是同時(shí)實(shí)行獎(jiǎng)金或股票選擇權(quán)等計(jì)劃,從而使員工在長(zhǎng)期中能夠得到比較慷慨的回報(bào)。這種薪酬方案適合采?。ǎ┑钠髽I(yè)使用

A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

B.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.收縮戰(zhàn)略

16.影響薪酬決策最直接、最主要的的外部因素是()

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

B.地區(qū)居民生活水平

C.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況與競(jìng)爭(zhēng)狀況

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平

17.企業(yè)績(jī)效加薪的幅度主要取決于()

A.企業(yè)的薪酬水平

B.市場(chǎng)薪酬水平

C.企業(yè)的支付能力

D.企業(yè)員工的相對(duì)收入

18.補(bǔ)貼的特點(diǎn)是(

A.高差異,低剛性

B.高差異,高剛性

C.低差異,低剛性

D.低差異,高剛性

19.以下那一項(xiàng)不屬于因素比較法的優(yōu)點(diǎn)()

A.不同職位間易比較

B.主觀評(píng)價(jià)影響小

C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序

D.容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任

20.以下關(guān)于某一個(gè)薪酬內(nèi)部最高值的計(jì)算公式,正確的是()

A.最高值=中間值×(1-上半部分薪酬變動(dòng)比率)

B.最高值=中間值×(1-下半部分薪酬變動(dòng)比率)

C.最高值=中間值×(1+上半部分薪酬變動(dòng)比率)

D.最高值=中間值×(1+下半部分薪酬變動(dòng)比率)

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共40分,共10小題,每小題4分)

1.薪酬控制的難點(diǎn)在于()。A.控制力量的多樣性B.人的因素的影響C.結(jié)果衡量的困難性D.以上都是

2.以下那一項(xiàng)屬于企業(yè)薪酬管理的核心決策內(nèi)容()

A.薪酬體系

B.薪酬形式

C.薪酬水平

D.薪酬結(jié)構(gòu)

3.以下是關(guān)于排序法的有關(guān)描述,正確的是()

A.有具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

B.操作簡(jiǎn)單,花費(fèi)時(shí)間較少

C.按職位的相對(duì)價(jià)值排序

D.較適用于那些規(guī)模較小的企業(yè)

4.彈性福利計(jì)劃又被稱(chēng)為“自助餐福利計(jì)劃”,彈性福利計(jì)劃可以劃分為()類(lèi)型。A.全部自選B.部分自選C.小范圍自選D.大范圍內(nèi)自選

5.在報(bào)酬與薪酬的比較中,以下()的說(shuō)法是正確的

A.與內(nèi)在報(bào)酬相比,員工和企業(yè)都傾向于注重外在報(bào)酬尤其是薪酬

B.員工對(duì)薪酬的抱怨并非一定是因薪酬而起

C.內(nèi)在報(bào)酬與企業(yè)的薪酬成本降低之間存在必然的聯(lián)系

D.企業(yè)必須在外在報(bào)酬和內(nèi)在報(bào)酬之間做好平衡

6.根據(jù)報(bào)酬的基本概念,基本工資、加班工資、津貼、獎(jiǎng)金屬于()

A.外在報(bào)酬

B.內(nèi)在報(bào)酬

C.經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬

D.非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬

E.薪酬

7.以下屬于短期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的()

A.績(jī)效加薪

B.一次性獎(jiǎng)金

C.月/季度浮動(dòng)薪酬

D.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃

E.員工持股計(jì)劃

8.在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,微觀接近法比宏觀接近法更為常見(jiàn)。具體說(shuō)來(lái),整個(gè)過(guò)程應(yīng)該包括以下哪幾個(gè)步驟()。A.對(duì)管理者就薪酬政策和薪酬技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)B.為管理者提供薪酬預(yù)算工具和咨詢(xún)服務(wù)C.審核并批準(zhǔn)薪酬預(yù)算D.監(jiān)督預(yù)算方案的運(yùn)行情況,并向管理者進(jìn)行反饋

9.關(guān)于分層式薪酬等級(jí)類(lèi)型的特點(diǎn)的說(shuō)法,不正確的是(

A.薪酬等級(jí)較多

B.薪酬等級(jí)較少

C.薪酬等級(jí)數(shù)量不斷變化

D.員工薪酬水平只能隨崗位等級(jí)的提高而提高

E.員工薪酬既能隨崗位等級(jí)提高而提高,也能隨橫向的工作調(diào)整而提高

10.根據(jù)報(bào)酬的基本概念,基本工資、加班工資、津貼、獎(jiǎng)金屬于()

A.外在報(bào)酬

B.內(nèi)在報(bào)酬

C.經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬

D.非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬

E.薪酬

答案:

一、單項(xiàng)選擇題(60分,共20題,每小題3分)

1.B2.B3.A4.A5.B6.A7.B8.C9.C10.D11.A12.D13.B14.C15.B16.D17.C18.D19.A20.C

二、多項(xiàng)選擇題(40分,共10題,每小題4分)

1.ABCD2.ACD3.BCD4.ABC5.ABD6.ACE7.ABCD8.ABCD9.BE10.ACE薪酬管理

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20分,共10小題,每小題2分)

1.養(yǎng)老保險(xiǎn)的種類(lèi)中有一種是強(qiáng)調(diào)社會(huì)共同負(fù)擔(dān)、社會(huì)共享的保險(xiǎn)模式,目前為大多數(shù)國(guó)家所采用的。請(qǐng)問(wèn)是如下的哪種類(lèi)型()。A.投保自助型B.強(qiáng)制儲(chǔ)蓄型C.國(guó)家統(tǒng)籌型D.我國(guó)的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度

2.外派人員薪酬的定價(jià)方式中,()適宜企業(yè)把員工由生活水平相對(duì)較低的國(guó)家派往生活水平較高的國(guó)家

A.談判法

B.當(dāng)?shù)囟▋r(jià)法

C.平衡定價(jià)法

D.一次性支付法

3.在現(xiàn)代薪酬戰(zhàn)略下,()是企業(yè)高管所獲得的絕大部分報(bào)酬

A.福利

B.股權(quán)或獎(jiǎng)金

C.崗位工資

D.基本薪酬

4.對(duì)患有重大疾病的員工給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助屬(

A.困難補(bǔ)助

B.全員性福利

C.醫(yī)療補(bǔ)助福利

D.特殊福利

5.因素比較法的優(yōu)點(diǎn)不包含以下哪一個(gè)?()

A.主觀評(píng)價(jià)影響小

B.不同職位間易比

C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序

D.容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任

6.人們可以根據(jù)員工的薪酬來(lái)判斷特定的員工的家庭、朋友、職業(yè)、受教育程度、生活狀況甚至宗教信仰以及政治取向等等,這里強(qiáng)調(diào)的是薪酬對(duì)員工具有()

A.經(jīng)濟(jì)保障功能

B.心理激勵(lì)功能

C.社會(huì)信號(hào)功能

D.ABC三種功能

7.在制定薪酬計(jì)劃時(shí),采用(

)法不易控制企業(yè)總體的人工成本。

A.從上而下

B.從下而上

C.從里到外

D.從外到里

8.企業(yè)對(duì)工資的調(diào)整,表明了企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)同,對(duì)員工工作時(shí)間的認(rèn)同,也反映著企業(yè)對(duì)員工貢獻(xiàn)值的感謝的工資調(diào)整方式是(

A.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整

B.公平性調(diào)整

C.工齡性調(diào)整

D.特殊性調(diào)整

9.內(nèi)部公平主要是指(

A.員工薪酬與市場(chǎng)水平大體相當(dāng)

B.員工薪酬在分配程序上的公正合理

C.員工的薪酬與自己所在部門(mén)的績(jī)效相當(dāng)

D.與其他崗位相比,員工的薪酬與其所在崗位工作價(jià)值大體相當(dāng)

10.企業(yè)福利管理主要原則正確的是(

A.合理性原則、必要性原則、一致性原則、計(jì)劃性原則

B.合理性原則、必要性原則、一致性原則、協(xié)調(diào)性原則

C.合理性原則、必要性原則、計(jì)劃性原則、協(xié)調(diào)性原則

D.合理性原則、必要性原則、穩(wěn)定性原則、計(jì)劃性原則

二、多項(xiàng)選擇題(本大題共30分,共10小題,每小題3分)

1.確定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的薪酬水平的因素有()。A.事業(yè)成熟曲線(xiàn)B.外部薪酬數(shù)據(jù)C.員工個(gè)人的知識(shí)技能水平及經(jīng)驗(yàn)D.員工的具體職位

2.以下是關(guān)于排序法的有關(guān)描述,正確的是()

A.有具體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

B.操作簡(jiǎn)單,花費(fèi)時(shí)間較少

C.按職位的相對(duì)價(jià)值排序

D.較適用于那些規(guī)模較小的企業(yè)

3.確定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的薪酬水平的因素有以下哪些()

A.員工的社交能力

B.外部薪酬數(shù)據(jù)

C.員工的具體職位

D.事業(yè)成熟曲線(xiàn)

E.員工個(gè)人的知識(shí)技能水平及經(jīng)驗(yàn)

4.銷(xiāo)售人員的工作所具有的特征主要有哪些()。A.工作時(shí)間和工作方式的靈活性很高,很難對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督B.銷(xiāo)售人員的工作業(yè)績(jī)通??梢杂梅浅C鞔_的結(jié)果指標(biāo)來(lái)衡量C.銷(xiāo)售人員工作業(yè)績(jī)具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性D.銷(xiāo)售人員都處于一種相似的工作環(huán)境當(dāng)中

5.根據(jù)報(bào)酬的基本概念,基本工資、加班工資、津貼、獎(jiǎng)金屬于()

A.外在報(bào)酬

B.內(nèi)在報(bào)酬

C.經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬

D.非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬

E.薪酬

6.傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)類(lèi)型有(

A.以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

B.以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

C.以能力為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

D.以結(jié)果為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)

E.組合薪酬結(jié)構(gòu)

7.因素比較法的優(yōu)點(diǎn)有()。

A.不同職位間易比較

B.主觀評(píng)價(jià)影響小

C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序

D.容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任

8.薪酬制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是(

A.崗位分析與評(píng)價(jià)

B.薪酬調(diào)查

C.福利政策

D.人工成本核算

E.工資標(biāo)準(zhǔn)

9.薪酬改革往往遭到員工抵制,其主要原因是:(

A.員工與企業(yè)沒(méi)有達(dá)成共識(shí)

B.員工曲解了企業(yè)的意圖

C.報(bào)酬要素的選取不合理

D.員工擔(dān)心利益受影響

E.宣傳力度不夠

10.福利溝通的具體措施或方法有:()

A.編寫(xiě)福利手冊(cè)

B.定期向員工公布有關(guān)福利的信息

C.在小規(guī)模的員工群體中做福利報(bào)告

D.建立福利問(wèn)題咨詢(xún)辦公室或咨詢(xún)熱線(xiàn)

E.建立網(wǎng)絡(luò)化的福利管理系統(tǒng)

三、名詞解釋題(本大題共10分,共2小題,每小題5分)

1.事業(yè)成熟曲線(xiàn)

2.邊際盈虧平衡點(diǎn)

四、問(wèn)答題(本大題共30分,共5小題,每小題6分)

1.企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃包括那些類(lèi)型(或內(nèi)容)?

2.按我國(guó)勞動(dòng)部頒發(fā)的文件規(guī)定,人工成本范圍有哪些?

3.宏觀接近法的涵義是什么

4.技能薪酬體系的設(shè)計(jì)流程

5.什么是薪酬控制?薪酬控制的實(shí)現(xiàn)途徑有?

五、分析題(本大題共10分,共1小題,每小題10分)

什么是收益分享計(jì)劃,它與利潤(rùn)分享計(jì)劃有何區(qū)別?收益分享計(jì)劃中有哪些關(guān)鍵性決策?

答案:

一、單項(xiàng)選擇題(20分,共10題,每小題2分)

1.A2.B3.B4.A5.B6.C7.B8.C9.D10.C

二、多項(xiàng)選擇題(30分,共10題,每小題3分)

1.ABCD2.BCD3.BCDE4.ABC5.ACE6.ABCE7.BCD8.AB9.ABCDE10.ABCDE

三、名詞解釋題(10分,共2題,每小題5分)

1.

參考答案:

所謂事業(yè)成熟曲線(xiàn),實(shí)際上就是從動(dòng)態(tài)的角度說(shuō)明了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平隨著工作時(shí)間而發(fā)生變化的情況,以及它與技術(shù)人員的薪酬收入變化之間的關(guān)系。

解題方案:

從概念和定義角度來(lái)回答,如果有特征,應(yīng)盡量全面。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

答出基本概念和其內(nèi)涵、外延層面得5分,只羅列簡(jiǎn)單的概念定義得3分。

2.

參考答案:

所謂邊際盈虧平衡點(diǎn),是指在該點(diǎn)處企業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)品和服務(wù)所獲得的收益恰好能夠彌補(bǔ)其總成本而沒(méi)有額外的盈利。如果超過(guò)該點(diǎn),則會(huì)產(chǎn)生邊際效益。

解題方案:

從概念和定義角度來(lái)回答,如果有特征,應(yīng)盡全面

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

答出基本概念和其內(nèi)涵、外延層面得5分,只羅列簡(jiǎn)單的概念定義得3分

四、問(wèn)答題(30分,共5題,每小題6分)

1.

參考答案:

企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃包

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