精典建筑工程項(xiàng)目管理試題4696

精典建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題2、業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、()和質(zhì)量目標(biāo)。A．成本目標(biāo)B．進(jìn)度目標(biāo)C．合同目標(biāo)D．信息目標(biāo)多選題3、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的類型有()。A．業(yè)主方的項(xiàng)目管理B．設(shè)計方的項(xiàng)目管理C．施工方的項(xiàng)目管理D．監(jiān)理方的項(xiàng)目管理E．供貨方的項(xiàng)目管理多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、在國際上()可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。A．會計師事務(wù)所B．項(xiàng)目管理咨詢公司C．設(shè)計施工總承包單位D．工程總承包單位多選題6、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的社會因素包括（） 。A．實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等B．項(xiàng)目各相關(guān)方的組織協(xié)調(diào)方式及質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成C．項(xiàng)目法人或業(yè)主的理性化和建設(shè)工程經(jīng)營者的經(jīng)營理念D．政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度E．建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展及其服務(wù)水準(zhǔn)的提高多選題7、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應(yīng)根據(jù) ()等多種因素而靈活掌握。A．風(fēng)險程度及風(fēng)險規(guī)避的手段B．項(xiàng)目環(huán)境影響評價C．雙方當(dāng)事人的意愿D．項(xiàng)目效益情況E．項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度多選題8、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險類型有很多種，下列選項(xiàng)中的 ()屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險中的工程環(huán)境風(fēng)險。A．自然災(zāi)害B．火災(zāi)和爆炸的發(fā)生C．氣候條件D．巖土地質(zhì)條件E．技術(shù)事故多選題9、施工導(dǎo)流的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù) ()等指標(biāo)，劃分導(dǎo)流建筑物的級別，再根據(jù)導(dǎo)流建筑物的級別和類型，并結(jié)合風(fēng)險度分析，確定相應(yīng)的洪水標(biāo)準(zhǔn)。A．導(dǎo)流建筑物的保護(hù)對象B．失事后果C．使用年限D(zhuǎn)．工程的效益E．工程規(guī)模單選題10、業(yè)主與設(shè)備監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，是 ()。A．委托與被委托的合同關(guān)系B．僅有工作關(guān)系沒有合同關(guān)系C．買賣服務(wù)的買賣合同關(guān)系D．勞務(wù)分包合同關(guān)系多選題11、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括 ()。A．人員控制B．進(jìn)度控制C．設(shè)計管理D．安全管理E．投資控制單選題12、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計，下列說法不正確的是 ()。A．業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計時，需要考慮多方面的因素B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C．對于同一個項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D．業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)單選題13、工程施下方案的不正確勢必會引起建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險的發(fā)生，其應(yīng)歸入 ()類型。A．組織風(fēng)險B．工程環(huán)境風(fēng)險C．技術(shù)風(fēng)險D．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險單選題14、關(guān)于信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用的發(fā)展過程，下列敘述不正確的是()。A．20世紀(jì)70年代，開始了單項(xiàng)程序的應(yīng)用，如工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)的計算等B．20世紀(jì)80年代，開始了程序系統(tǒng)的應(yīng)用，如項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、設(shè)施管理信息系統(tǒng)等C．20世紀(jì)90年代，開始了程序系統(tǒng)的集成，它是隨著信息技術(shù)存工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用而發(fā)展的D．20世紀(jì)90年代末期至今，開始了基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理多選題15、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中，不屬于工程環(huán)境風(fēng)險的有 ()。A．事故防范措施計劃B．巖土地質(zhì)條件C．工程勘察資料D．氣象條件E．火災(zāi)和爆炸的因素多選題16、工程施工組織設(shè)計作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制（）現(xiàn)場管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。A．成本控制B．安全控制C．施工準(zhǔn)備D．標(biāo)前設(shè)計多選題17、在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，下列表述中正確的有（） 。A．業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)C．業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E．業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)單選題18、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個重要的內(nèi)容是 ()。A．軟件工程管理B．軟件開發(fā)工具C．開發(fā)人員的培訓(xùn)D．軟件工程的環(huán)境多選題19、工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)有（） 。A．制訂施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施B．按施工計劃組織施工，認(rèn)真組織好人力、機(jī)械、材料等資源的投入C．按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正D．為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作E．按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、 構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作單選題20、第75-78題為套題中部某中小型股份制上市企業(yè)，擬通過保障型員工福利組合項(xiàng)目來提高整體福利水平。該公司屬于股份制上市公司，關(guān)于這類公司員工福利特點(diǎn)的陳述，下列錯誤的是（）。A．在股份制改革、或者上市之前就重視長遠(yuǎn)的退休福利和其他類別的福利項(xiàng)目B．重視對企業(yè)自身的評價，注意通過制度來規(guī)劃員工的長遠(yuǎn)福利C．通常情況下，對投資回報與風(fēng)險有正確認(rèn)識，對待風(fēng)險態(tài)度偏向保守D．企業(yè)總部擁有絕對管控能力，大部分分支機(jī)構(gòu)無權(quán)決定其員工福利計劃的主體構(gòu)成-----------------------------------------1-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2-答案：B[解析]1Z201012業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)3-答案：A,B,C,D除A、B、C、D項(xiàng)外，還有建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡稱EPC承包)等的項(xiàng)目管理。4-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5-答案：B暫無解析6-答案：C,D,E暫無解析7-答案：A,C,E

工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，(其前者是業(yè)主方的總投)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度，工程進(jìn)度的緊迫程度，競爭對手的情況，項(xiàng)目公司的監(jiān)管水平，風(fēng)險程度及風(fēng)險規(guī)避的手段，雙方當(dāng)事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。8-答案：A,C,D暫無解析9-答案：A,B,C,D暫無解析10-答案：A暫無解析11-答案：B,D,E建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括：(1)安全管理；(2)投資控制和總承包方的成本控制；(3)進(jìn)度控制，(4)質(zhì)量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；與建設(shè)項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。12-答案：B暫無解析13-答案：C工程施工方案的不正確勢必會引起建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險的發(fā)生， 其應(yīng)歸入技術(shù)風(fēng)險。因此，正確答案為 C。14-答案：C[考點(diǎn)]1Z207032了解工程管理信息化15-答案：A,C[解析] 本題考核的是1Z201091項(xiàng)目風(fēng)險類型。工程環(huán)境風(fēng)險包括：自然災(zāi)害；巖土