黃石市商業(yè)銀行職務(wù)說明書匯總

可修改歡送下載精品Word可修改歡送下載精品Word可修改歡送下載精品Word黃石市商業(yè)銀行職務(wù)說明書匯總北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月目錄\o"1-3"\h\z第一局部：高層職務(wù)說明書 4高管層 4董事長(zhǎng) 4監(jiān)事長(zhǎng) 6行長(zhǎng) 8紀(jì)檢委書記〔黨委副書記〕 11副行長(zhǎng)〔主管營(yíng)銷業(yè)務(wù)〕 14副行長(zhǎng)〔主管計(jì)財(cái)科技〕 17工會(huì)主席 20董、監(jiān)事會(huì)辦公室 23董事會(huì)秘書崗 23第二局部：職能管理部門職務(wù)說明書 26信貸管理組 26信貸管理崗 26稽核監(jiān)控部 29稽核監(jiān)控部經(jīng)理崗 29稽核監(jiān)控部副經(jīng)理崗 32稽核員 35檔案文秘崗 38市場(chǎng)營(yíng)銷部 40市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理崗 40市場(chǎng)營(yíng)銷部副經(jīng)理崗 44公司業(yè)務(wù)崗 47個(gè)人業(yè)務(wù)崗 50卡業(yè)務(wù)崗 53統(tǒng)計(jì)規(guī)劃崗 56辦公室 59辦公室主任 59辦公室副主任 62公關(guān)宣傳崗 65法律事務(wù)崗 67檔案文秘崗 69平安保衛(wèi)崗 72保衛(wèi)專職司機(jī)崗 74行政后勤崗 76打字員崗位 78水電維修崗 80人力資源部〔黨群工作部〕 82人力資源部經(jīng)理 82人力資源部副經(jīng)理 86招聘培訓(xùn)管理崗 89薪酬考核管理崗 92工會(huì)群團(tuán)干事崗 95黨務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察崗 98科技開展部 101科技開展部經(jīng)理 101科技開展部副經(jīng)理 104網(wǎng)絡(luò)管理員崗 106系統(tǒng)管理員崗 108系統(tǒng)維護(hù)員崗 110應(yīng)用開發(fā)崗 112方案財(cái)務(wù)部 114方案財(cái)務(wù)部經(jīng)理 114方案財(cái)務(wù)部資金營(yíng)運(yùn)中心主任 117方案財(cái)務(wù)部資金營(yíng)運(yùn)中心資金方案崗 120方案財(cái)務(wù)部資金營(yíng)運(yùn)中心資金管理崗 122方案財(cái)務(wù)部資金營(yíng)運(yùn)中心信息統(tǒng)計(jì)崗 124方案財(cái)務(wù)部資金營(yíng)運(yùn)中心綜合業(yè)務(wù)崗 126方案財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)核算中心主任 129方案財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)核算中心出納崗 一三2方案財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)核算中心綜合核算崗 一三4方案財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)核算中心業(yè)務(wù)輔導(dǎo)崗 一三6方案財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)核算中心會(huì)計(jì)檔案管理崗 一三8第三局部：業(yè)務(wù)部門職務(wù)說明書 140支行〔營(yíng)業(yè)部〕 140支行行長(zhǎng)〔營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理〕 140支行副行長(zhǎng)〔營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理〕 143支行〔營(yíng)業(yè)部〕綜合辦公室主任 146支行〔營(yíng)業(yè)部〕營(yíng)銷主管 148支行〔營(yíng)業(yè)部〕會(huì)計(jì)主管 一五0支行〔營(yíng)業(yè)部〕綜合柜員 一五2資產(chǎn)保全部 一五4資產(chǎn)保全部經(jīng)理 一五4資產(chǎn)保全部副經(jīng)理 一五7清收員 160重點(diǎn)客戶部 162重點(diǎn)客戶部經(jīng)理 162客戶經(jīng)理 165

第一局部：高層職務(wù)說明書高管層董事長(zhǎng)崗位名稱董事長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門董事會(huì)崗位定員直接上級(jí)無職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職：受股東大會(huì)的委托，領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)，在公司章程賦予的職責(zé)和權(quán)限范圍內(nèi)，確保董事會(huì)能夠充分履行職責(zé)，發(fā)揮其職能職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)，主持股東大會(huì)，依據(jù)董事的提議召集、組織、主持常規(guī)的和特別的董事會(huì)會(huì)議并安排議程工作時(shí)間百分比：一五%職責(zé)二職責(zé)表述：建立管理董事會(huì)工作的程序，確保董事會(huì)充分履行其職責(zé)工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)三職責(zé)表述：和委員會(huì)主席一起協(xié)調(diào)安排各委員會(huì)的會(huì)議，確保有足夠的前期準(zhǔn)備時(shí)間對(duì)關(guān)注問題進(jìn)行有效的研究與討論，并催促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行工作時(shí)間百分比：一五%職責(zé)四職責(zé)表述：制定董事行為標(biāo)準(zhǔn)，并確保每一位董事都做出較大的奉獻(xiàn)，通過向董事會(huì)成員分配專項(xiàng)任務(wù)幫助董事會(huì)完成設(shè)定的目標(biāo)工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)五職責(zé)表述：確保供應(yīng)董事會(huì)恰當(dāng)?shù)男畔?，審查支持管理層提議的文件資料的充足性和及時(shí)性工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)六職責(zé)表述：簽署商行股權(quán)證、債券及其它有價(jià)證券工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)七職責(zé)表述：向董事會(huì)提出商行行長(zhǎng)候選人，董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)人選工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)八職責(zé)表述：簽署董事會(huì)重要文件和其它應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)九職責(zé)表述：在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)商行事務(wù)行使符合法律規(guī)定和商行利益的特別處置權(quán)，并在事后向商行董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)十職責(zé)表述：完成董事會(huì)授予的其它職責(zé)。工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：行使法定代表人的職權(quán)主持股東大會(huì)、提議召集和主持董事會(huì)會(huì)議的權(quán)力制定董事會(huì)工作程序的權(quán)力簽署商行股權(quán)證、債券及其它有價(jià)證券的權(quán)力向董事會(huì)提出商行行長(zhǎng)、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)人選的提名權(quán)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)商行事務(wù)行使符合法律規(guī)定和商行利益的特別處置權(quán)代表董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層之間聯(lián)絡(luò)的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)下屬各委員會(huì)、董事會(huì)成員、經(jīng)營(yíng)層、董事會(huì)辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系金融監(jiān)管部門〔人民銀行、銀監(jiān)局〕、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、商行股東、合作伙伴、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)金融、財(cái)會(huì)或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過職業(yè)培訓(xùn)，金融管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備金融、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律方面的知識(shí)，了解金融領(lǐng)域、銀行業(yè)管理專業(yè)知識(shí)技能技巧掌握根本的辦公軟件使用方法，具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備〔、機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)〕、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔董事會(huì)決議、階段性工作報(bào)告、戰(zhàn)略開展規(guī)劃等備注：

監(jiān)事長(zhǎng)崗位名稱監(jiān)事長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門監(jiān)事會(huì)崗位定員直接上級(jí)無職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職：受股東大會(huì)的委托，在公司章程賦予的職責(zé)和權(quán)限范圍內(nèi)，確保對(duì)商行董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的重大決策和重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)形成有效的監(jiān)督職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：對(duì)董事會(huì)的重大決策和商行的重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督工作時(shí)間百分比：25%職責(zé)二職責(zé)表述：檢查、監(jiān)督商行的財(cái)務(wù)活動(dòng)，檢查、審核財(cái)務(wù)帳目和有關(guān)資料的真實(shí)性，就有關(guān)問題向董事會(huì)、行長(zhǎng)及有關(guān)人員提出質(zhì)詢，必要時(shí)可委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)商行財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)間百分比：25%職責(zé)三職責(zé)表述：對(duì)董事、行長(zhǎng)和其他高級(jí)管理人員執(zhí)行商行職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或章程的行為進(jìn)行監(jiān)督工作時(shí)間百分比：一五%職責(zé)四職責(zé)表述：當(dāng)商行董事會(huì)的決策事項(xiàng)可能損害或影響商行利益時(shí)，可建議董事會(huì)復(fù)議。當(dāng)董事、行長(zhǎng)和其他高級(jí)管理人員的行為損害商行的利益時(shí)，應(yīng)建議其停止該項(xiàng)行為，要求其予以糾正，必要時(shí)向股東大會(huì)或國(guó)家有關(guān)主管機(jī)關(guān)報(bào)告工作時(shí)間百分比：一五%職責(zé)五職責(zé)表述：對(duì)董事會(huì)的決策行為、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和資產(chǎn)保值增值狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并向股東大會(huì)提出對(duì)董事長(zhǎng)及有關(guān)高級(jí)管理人員的任免或獎(jiǎng)懲建議工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)六職責(zé)表述：本行章程規(guī)定或股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)賦予的其它職責(zé)。工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：對(duì)商行的重大決策和重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力檢查、監(jiān)督商行的財(cái)務(wù)活動(dòng)的權(quán)力列席董事會(huì)會(huì)議的權(quán)力提議召開臨時(shí)股東大會(huì)的權(quán)力必要時(shí)指定監(jiān)事列席行長(zhǎng)辦公會(huì)議的權(quán)力本行章程規(guī)定或股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)賦予的其他依法監(jiān)督的職權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層、監(jiān)事會(huì)辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系金融監(jiān)管部門〔人民銀行、銀監(jiān)局〕、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、商行股東、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)金融、財(cái)會(huì)或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過職業(yè)培訓(xùn)，金融管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備金融、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律方面的知識(shí)，了解金融領(lǐng)域、銀行業(yè)管理專業(yè)知識(shí)技能技巧掌握根本的辦公軟件使用方法，具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備〔、機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)〕、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔階段性工作報(bào)告、監(jiān)事會(huì)決議等備注：

行長(zhǎng)崗位名稱行長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)職系管理職系直接下級(jí)業(yè)務(wù)副行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)〔主管計(jì)財(cái)科技〕、人力資源部經(jīng)理、稽核監(jiān)控部經(jīng)理、辦公室主任工資等級(jí)所轄人員5人崗位分析日期本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施商行總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)商行各部門建立健全良好的內(nèi)外部溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)，管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施商行總體戰(zhàn)略工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定商行的開展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整頻次：組織實(shí)施商行總體戰(zhàn)略，開掘市場(chǎng)時(shí)機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施商行年度經(jīng)營(yíng)方案工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施商行年度經(jīng)營(yíng)方案頻次：監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任頻次：組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的內(nèi)外部溝通渠道工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和方案執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜頻次：領(lǐng)導(dǎo)建立商行與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道頻次：領(lǐng)導(dǎo)開展商行的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的商行形象頻次：領(lǐng)導(dǎo)建立商行內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全商行統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整頻次：領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造商行文化氣氛，塑造和強(qiáng)化商行價(jià)值觀頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)全行風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全行風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建立與實(shí)施頻次：領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)控體系的建立、完善內(nèi)控制度并監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)全行稽核監(jiān)控工作的開展頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：主持商行日常經(jīng)營(yíng)工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)商行員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員頻次：主持召開行長(zhǎng)辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策頻次：代表商行參加重大業(yè)務(wù)活動(dòng)、外事活動(dòng)或其它重要活動(dòng)頻次：負(fù)責(zé)處理重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：監(jiān)督商行高層干部的分管工作，領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、稽核監(jiān)控部、辦公室等職能部門開展工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)監(jiān)督商行高層管理人員及其分管部門的工作頻次：領(lǐng)導(dǎo)建立健全商行人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策頻次：領(lǐng)導(dǎo)建立健全全行稽核監(jiān)控管理制度，組織制定內(nèi)控政策，監(jiān)督檢查各項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和職能工作頻次：領(lǐng)導(dǎo)建立戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度，組織制定商行開展戰(zhàn)略規(guī)劃頻次：職責(zé)八職責(zé)表述：完成董事會(huì)交辦的其它工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：商行經(jīng)營(yíng)過程中重大問題的決策權(quán)對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)商行年度經(jīng)營(yíng)方案的審核權(quán)商行內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的擬訂權(quán)商行的根本管理制度的擬訂權(quán)商行的具體規(guī)章的審批權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)信貸申請(qǐng)工程的否決權(quán)日常行政、業(yè)務(wù)文件的簽署權(quán)對(duì)副行長(zhǎng)人事任免建議權(quán)除副行長(zhǎng)以外的人事任免權(quán)對(duì)商行員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì)、商行各部門及各類非常設(shè)機(jī)構(gòu)〔委員會(huì)〕外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、合作伙伴、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)金融、財(cái)會(huì)或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過職業(yè)培訓(xùn)，金融管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)〔含5年以上金融行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)〕知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備金融、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律方面的知識(shí)，了解金融領(lǐng)域、銀行業(yè)管理專業(yè)知識(shí)技能技巧掌握等辦公軟件使用方法，具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備一定的英語應(yīng)用能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備〔、機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)〕、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)方案、階段性工作報(bào)告?zhèn)渥ⅲ?/p>

紀(jì)檢委書記〔黨委副書記〕崗位名稱紀(jì)檢委書記〔黨委副書記〕崗位編號(hào)所在部門黨委崗位定員直接上級(jí)上級(jí)黨委職系直接下級(jí)紀(jì)檢委委員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助黨委書記開展黨群工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展紀(jì)檢、監(jiān)察工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)商行紀(jì)檢、監(jiān)察工作規(guī)劃和工作方案的制定工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)商行開展戰(zhàn)略，承當(dāng)建立、修改和完善商行紀(jì)檢、監(jiān)察工作規(guī)章制度，并提出對(duì)黨員和干部進(jìn)行紀(jì)律教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)的方案和內(nèi)容頻次：根據(jù)商行業(yè)務(wù)的實(shí)際情況和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，起草商行紀(jì)檢、監(jiān)察業(yè)務(wù)管理制度和管理方法并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核頻次：起草紀(jì)檢、監(jiān)察的工作方案、總結(jié)、報(bào)告、決議等文件頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織開展商行行政監(jiān)察、效能監(jiān)察、決策者行為監(jiān)察工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)制定廉政措施，監(jiān)督、檢查監(jiān)察對(duì)象貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、政策、上級(jí)指示精神和本商行規(guī)章制度的情況頻次：受理對(duì)監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告，調(diào)查監(jiān)察對(duì)象的違法違紀(jì)行為，依據(jù)問題的性質(zhì)、情節(jié)和程度，提出處理意見頻次：受理監(jiān)察對(duì)象不服政紀(jì)處分的申訴頻次：承辦商行交辦的其他行政監(jiān)察任務(wù)頻次：組織開展全商行的效能監(jiān)察工作頻次：負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)決策者的相關(guān)決策行為，包括監(jiān)督業(yè)務(wù)審批人員是否合理使用商行授權(quán)權(quán)限、按規(guī)定參加業(yè)務(wù)合同草案評(píng)審論證或經(jīng)營(yíng)方案草案的評(píng)審工作會(huì)議等，監(jiān)督商行實(shí)業(yè)工程采購的招標(biāo)過程等頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)宣傳上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神頻次：承當(dāng)黨風(fēng)建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律頻次：收集黨員、群眾的意見和建議頻次：對(duì)全體黨員進(jìn)行警示教育頻次：負(fù)責(zé)組織對(duì)各黨支部紀(jì)檢員的培訓(xùn)，了解掌握各黨支部的紀(jì)檢工作情況頻次：建立中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，實(shí)施重大事項(xiàng)報(bào)告制度、收入申報(bào)制度、民主評(píng)議制度頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織有關(guān)違紀(jì)案件的調(diào)查工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)認(rèn)真抓好群眾舉報(bào)工作，受理黨員的控告和申訴，對(duì)各種舉報(bào)及時(shí)調(diào)查了解，進(jìn)行初步核實(shí)和審查頻次：負(fù)責(zé)對(duì)違紀(jì)黨員的調(diào)查并提出建議頻次：負(fù)責(zé)查處中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的違紀(jì)案件，并提出建議頻次：對(duì)各種舉報(bào)進(jìn)行初步核實(shí)和審查頻次：配合司法部門對(duì)有關(guān)案件的調(diào)查，即協(xié)助對(duì)立案案件進(jìn)行調(diào)查取證，并對(duì)案件調(diào)查取得的材料進(jìn)行分類、整理、保存頻次：依據(jù)事實(shí)對(duì)違紀(jì)人員提出處理意見頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)黨群工作部做好紀(jì)檢、監(jiān)察工作的信息資料收集、文檔管理和文秘工作工作時(shí)間百分比：一五%職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)紀(jì)檢、監(jiān)察工作有決策權(quán)對(duì)監(jiān)察對(duì)象工作的監(jiān)督權(quán)對(duì)監(jiān)察對(duì)象和知情人的調(diào)查取證權(quán)對(duì)涉嫌違紀(jì)黨員有調(diào)查權(quán)處理違紀(jì)人員的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系商行各部門、各黨支部及個(gè)人外部協(xié)調(diào)關(guān)系法院、檢察院、監(jiān)察局、市紀(jì)檢委、與案件有關(guān)的其他單位及個(gè)人任職資格：教育水平大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷專業(yè)文秘專業(yè)、管理專業(yè)、行政管理專業(yè)、思想教育專業(yè)或與金融業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷黨群工作知識(shí)培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉黨建理論；掌握思想政治理論知識(shí)；熟悉馬克思主義的根本原理、毛澤東思想和鄧小平理論，有較高的思想理論水平；熟悉金融企業(yè)管理知識(shí)等技能技巧較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、公文報(bào)告編寫能力，熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔會(huì)議紀(jì)要、黨總支文件、匯報(bào)材料、方案總結(jié)等備注：

副行長(zhǎng)〔主管營(yíng)銷業(yè)務(wù)〕崗位名稱副行長(zhǎng)〔主管營(yíng)銷業(yè)務(wù)〕崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)行長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理、各支行行長(zhǎng)〔營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理〕、資產(chǎn)保全部經(jīng)理、重點(diǎn)客戶部經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員9崗位分析日期本職：協(xié)助行長(zhǎng)制定和實(shí)施商行總體戰(zhàn)略，協(xié)助完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)商行各部門建立健全良好的溝通渠道；協(xié)助組織營(yíng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境；協(xié)助建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的營(yíng)銷管理和業(yè)務(wù)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施營(yíng)銷系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作方案工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)制定營(yíng)銷系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)及工作方案頻次：組織實(shí)施營(yíng)銷系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作方案，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助行長(zhǎng)工作，參與商行經(jīng)營(yíng)管理與決策工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)參與制定商行開展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)頻次：領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，提高商行營(yíng)銷能力和市場(chǎng)份額頻次：參與制定商行年度經(jīng)營(yíng)方案、預(yù)算方案頻次：參與商行重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策頻次：負(fù)責(zé)掌握和了解商行內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向行長(zhǎng)反映，并提出建議頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)和組織制定商行年度營(yíng)銷方案和營(yíng)銷政策，并組織實(shí)施，同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)情況提出新品種開發(fā)建議工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和組織制定年度營(yíng)銷方案，并組織實(shí)施與評(píng)價(jià)頻次：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)商行營(yíng)銷政策的制定、實(shí)施與調(diào)整頻次：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)商行營(yíng)銷方案和營(yíng)銷預(yù)算的制定，努力提高營(yíng)銷預(yù)測(cè)與方案的準(zhǔn)確性，以有效引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門的工作頻次：分析研究宏觀環(huán)境、行業(yè)政策和市場(chǎng)信息，結(jié)合市場(chǎng)情況作出有競(jìng)爭(zhēng)力和前瞻性的新品種開發(fā)建議頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)研究工作，為營(yíng)銷決策、研發(fā)決策提供依據(jù)工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)做好宏觀營(yíng)銷環(huán)境、行業(yè)整體狀況信息和客戶信息的收集、整理與分析，并定期或不定期提交行業(yè)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告頻次：領(lǐng)導(dǎo)建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)，及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息(如新品種開發(fā)、定價(jià)情況、營(yíng)銷舉措等)，提供不同要求、不同維度的競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)和策略分析報(bào)告頻次：領(lǐng)導(dǎo)建立營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)部信息反應(yīng)系統(tǒng)，搜集、整理、評(píng)估、傳遞和統(tǒng)計(jì)分析各類業(yè)務(wù)信息，及時(shí)把握業(yè)務(wù)市場(chǎng)與營(yíng)銷動(dòng)態(tài)，并定期或不定期提交營(yíng)銷業(yè)績(jī)分析、營(yíng)銷政策實(shí)施結(jié)果分析及政策修正建議報(bào)告頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)做好市場(chǎng)籌劃和市場(chǎng)推廣工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定年度市場(chǎng)推廣方案和預(yù)算、廣告、促銷策略和市場(chǎng)推廣方案，并監(jiān)督實(shí)施頻次：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立廣告管理體系，建立健全相關(guān)管理制度及工作流程，標(biāo)準(zhǔn)廣告操作流程頻次：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)做好廣告設(shè)計(jì)、媒介投放、物料制作與采購、展覽展示等市場(chǎng)推廣工作頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理所有業(yè)務(wù)單位的營(yíng)銷工作，監(jiān)控營(yíng)銷進(jìn)度，確保營(yíng)銷任務(wù)的達(dá)成工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)根據(jù)商行業(yè)務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)營(yíng)銷目標(biāo)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行密切監(jiān)督，落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)頻次：及時(shí)了解各業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r，指導(dǎo)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣和客戶的開發(fā)頻次：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)單位與商行內(nèi)部職能部門的溝通頻次：進(jìn)行重點(diǎn)客戶拜訪，全面了解業(yè)務(wù)開展情況、客戶經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，建立良好的客戶關(guān)系頻次：領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)市場(chǎng)及政府關(guān)系的建立和維護(hù)頻次：合理調(diào)配各類資源，執(zhí)行全年?duì)I銷費(fèi)用預(yù)算頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)客戶效勞工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立健全客戶效勞管理體系，制訂客戶效勞政策、制度、流程頻次：領(lǐng)導(dǎo)組織做好商行與客戶的溝通交流工作，加強(qiáng)客戶與商行的溝通頻次：領(lǐng)導(dǎo)做好客戶投訴的受理，建立客戶效勞檔案，并做好信息的反應(yīng)工作頻次：領(lǐng)導(dǎo)做好向內(nèi)部客戶和外部客戶提供業(yè)務(wù)咨詢、培訓(xùn)和指導(dǎo)頻次：職責(zé)八職責(zé)表述：營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)內(nèi)部管理制度、工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施頻次：負(fù)責(zé)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織技能培訓(xùn)頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作方案，并催促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)控制營(yíng)銷系統(tǒng)預(yù)算，降低管理費(fèi)用頻次：職責(zé)九職責(zé)表述：完成行長(zhǎng)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)所分管業(yè)務(wù)、部門的重大問題的決策權(quán)對(duì)商行重大問題的建議權(quán)對(duì)所分管業(yè)務(wù)、部門的中層正職任免建議權(quán)〔協(xié)助行長(zhǎng)〕對(duì)所分管業(yè)務(wù)和部門的各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)所分管業(yè)務(wù)、部門下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系商行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、合作伙伴、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)金融、財(cái)會(huì)或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過職業(yè)培訓(xùn)，金融管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)〔含5年以上金融行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)〕知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備金融、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律方面的知識(shí)，了解金融領(lǐng)域、銀行業(yè)管理專業(yè)知識(shí)技能技巧掌握等辦公軟件使用方法，具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備一定的英語應(yīng)用能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備〔、機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)〕、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔營(yíng)銷系統(tǒng)管理文件、經(jīng)濟(jì)檔案文件、籌劃方案、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料或報(bào)告、總結(jié)、合同等等備注：

副行長(zhǎng)〔主管計(jì)財(cái)科技〕崗位名稱副行長(zhǎng)〔主管計(jì)財(cái)科技〕崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)行長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)方案財(cái)務(wù)部經(jīng)理、科技開展部經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助行長(zhǎng)制定和實(shí)施商行總體戰(zhàn)略，協(xié)助完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)商行各部門建立健全良好的溝通渠道；協(xié)助組織營(yíng)造良好的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境；協(xié)助建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的的資金方案、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和信息科技管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施資金方案系統(tǒng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、信息科技系統(tǒng)工作方案工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)制定資金方案系統(tǒng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、信息科技系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)及工作方案頻次：組織實(shí)施資金方案系統(tǒng)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)、信息科技系統(tǒng)的工作方案，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助行長(zhǎng)工作，參與商行經(jīng)營(yíng)管理與決策工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)參與制定商行開展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定資金運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃和信息科技戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)頻次：領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施資金運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高商行方案管理能力和財(cái)務(wù)管理能力頻次：領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施信息科技戰(zhàn)略規(guī)劃，提高商行信息科技手段運(yùn)用能力和信息管理運(yùn)用能力頻次：擬定商行年度經(jīng)營(yíng)方案、預(yù)算方案頻次：參與商行重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策頻次：負(fù)責(zé)掌握和了解商行內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向行長(zhǎng)反映，并提出建議頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定全行的財(cái)務(wù)政策工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)全行開展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)規(guī)劃頻次：組織制定對(duì)商行重大財(cái)務(wù)問題的決策頻次：密切關(guān)注外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài)頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定全行的資金方案，并組織實(shí)施，同時(shí)根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)編制全行年度經(jīng)營(yíng)方案,并對(duì)各單位方案執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控考評(píng)頻次：領(lǐng)導(dǎo)制訂調(diào)整全行信貸資金方案、資金營(yíng)運(yùn)方案、現(xiàn)金方案、財(cái)務(wù)費(fèi)用方案、固定資產(chǎn)投資方案，并對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行分析、監(jiān)測(cè)、考評(píng)頻次：領(lǐng)導(dǎo)匯編全行各類根本業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)全行的財(cái)務(wù)管理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定全行的資金和財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)頻次：領(lǐng)導(dǎo)編制全行短期、中期、長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)方案、考核方案，組織全行年度預(yù)決算，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為全行重大經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)頻次：領(lǐng)導(dǎo)全行的資產(chǎn)負(fù)債管理工作頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)全行的會(huì)計(jì)核算與資金結(jié)算工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制訂商行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和管理方法頻次：領(lǐng)導(dǎo)制定全行會(huì)計(jì)、結(jié)算制度與方法頻次：領(lǐng)導(dǎo)制定全行的出納和業(yè)務(wù)庫管理制度領(lǐng)導(dǎo)全行的日常核算和所有資金清算工作頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實(shí)施商行信息科技中長(zhǎng)期開展規(guī)劃工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定全行中長(zhǎng)期科技開展規(guī)劃、目標(biāo)頻次：領(lǐng)導(dǎo)全行電子化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一造型、統(tǒng)一推廣頻次：領(lǐng)導(dǎo)商行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)、管理工作，保障正常運(yùn)行頻次：領(lǐng)導(dǎo)全行信息化系統(tǒng)方案論證、設(shè)備選型和系統(tǒng)開發(fā)工作頻次：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)全行計(jì)算機(jī)軟硬件的設(shè)備管理工作頻次：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用軟件自主開發(fā)工作頻次：職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)方案財(cái)務(wù)系統(tǒng)、信息科技系統(tǒng)內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)制訂、修訂方案財(cái)務(wù)系統(tǒng)、信息科技系統(tǒng)內(nèi)部管理制度、工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施頻次：負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員、科技人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織技能培訓(xùn)頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作方案，并催促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)控制部門費(fèi)用預(yù)算，降低管理費(fèi)用頻次：職責(zé)九職責(zé)表述：完成行長(zhǎng)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)所分管業(yè)務(wù)、部門的重大問題的決策權(quán)對(duì)商行重大問題的建議權(quán)對(duì)所分管業(yè)務(wù)、部門的中層正職任免建議權(quán)〔協(xié)助行長(zhǎng)〕對(duì)所分管業(yè)務(wù)和部門的各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)所分管業(yè)務(wù)、部門下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系商行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、合作伙伴、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)金融、財(cái)會(huì)或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過職業(yè)培訓(xùn)，金融管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)信息化管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)〔含5年以上金融行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)〕知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備金融、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)信息化、法律方面的知識(shí)，了解金融領(lǐng)域、銀行業(yè)管理專業(yè)知識(shí)技能技巧掌握等辦公軟件使用方法，具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備一定的英語應(yīng)用能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備〔、機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)〕、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理文件、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料或報(bào)告、總結(jié)、合同等等備注：

工會(huì)主席崗位名稱工會(huì)主席崗位編號(hào)所在部門工會(huì)崗位定員直接上級(jí)職系直接下級(jí)工會(huì)委員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：全面負(fù)責(zé)商行工會(huì)的工作，保證工會(huì)各項(xiàng)職能的充分發(fā)揮，切實(shí)保障職工各項(xiàng)權(quán)力和利益職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)的全盤工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)審批黨群工作部上報(bào)的年度工會(huì)工作方案，并監(jiān)督實(shí)施頻次：領(lǐng)導(dǎo)商行職工參加民主管理、民主參與及民主監(jiān)督頻次：監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行頻次：領(lǐng)導(dǎo)黨群工作部開展職工勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、效勞創(chuàng)新活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)頻次：領(lǐng)導(dǎo)黨群工作部開展先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范的評(píng)選、表彰、培養(yǎng)和管理工作頻次：監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)商行職代會(huì)籌備工作工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)職工代表的選舉工作頻次：監(jiān)督檢查職代會(huì)各專門委員會(huì)的工作頻次：組織召開各代表組長(zhǎng)和專門委員會(huì)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議頻次：主持職工民主評(píng)議活動(dòng)頻次：催促檢查職代會(huì)決議的落實(shí)工作頻次：積極主動(dòng)地參與商行重大問題的討論，提出意見和建議，維護(hù)職工的合法權(quán)益頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)委員會(huì)日常工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)主持召開工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，并組織實(shí)施會(huì)議的決定、決議頻次：代表商行工會(huì)委員會(huì)向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告工作頻次：執(zhí)行會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的決議和上級(jí)工會(huì)的決定頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)黨群工作部參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，維護(hù)職工合法權(quán)益頻次：領(lǐng)導(dǎo)黨群工作部代表職工協(xié)商解決涉及職工切身利益的問題頻次：幫助和指導(dǎo)職工與商行簽訂勞動(dòng)合同頻次：領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)代表職工與商行簽訂集體合同或其他協(xié)議，并監(jiān)督執(zhí)行頻次：深入職工當(dāng)中，傾聽職工意見，向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工的要求，協(xié)商解決職工困難頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工思想教育及精神文明建設(shè)，為建設(shè)商行良好的商行文化發(fā)揮積極的作用工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)負(fù)責(zé)職工思想政治工作及法制和職業(yè)道德教育頻次：掌握工會(huì)會(huì)員思想動(dòng)態(tài)，聽取和反映職工的意見和要求頻次：負(fù)責(zé)評(píng)優(yōu)表彰工作頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：充分發(fā)揮工會(huì)“四項(xiàng)〞職能，組織全行職工群眾參與商行經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)動(dòng)職工群眾積極參加企業(yè)管理體制改革，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，全面完成商行的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)。工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)干部的民主監(jiān)督權(quán)商行重大決策制定的參與權(quán)對(duì)工會(huì)各種表彰名單的提名權(quán)對(duì)下層各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)權(quán)對(duì)有關(guān)侵害職工合法權(quán)益的行為有制止權(quán)對(duì)工會(huì)費(fèi)用預(yù)決算的建議權(quán)對(duì)干部的民主監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系商行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系省工會(huì)、市總工會(huì)任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)行政管理及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、工會(huì)法、工會(huì)理論等相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本商行工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)工會(huì)理論及相關(guān)法律法規(guī)技能技巧較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、公文報(bào)告編寫能力，熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備〔、機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、文件柜〕工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)、職工代表大會(huì)決議、工會(huì)章程備注：

董、監(jiān)事會(huì)辦公室董事會(huì)秘書崗崗位名稱董事會(huì)秘書崗位編號(hào)所在部門董事會(huì)崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：籌備董事會(huì)會(huì)議，負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄；保管董事會(huì)文件、資料；協(xié)助董事會(huì)在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)遵守國(guó)家法律、法規(guī)、政策的有關(guān)規(guī)定和公司章程；為董事會(huì)決策提供意見和建議；協(xié)助董事會(huì)依法行使職權(quán)；準(zhǔn)備和遞交國(guó)家有關(guān)部門要求董事會(huì)出具的報(bào)告和文件；負(fù)責(zé)處理與全行各部門、外部機(jī)構(gòu)有關(guān)的各項(xiàng)事宜職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：籌備董事會(huì)會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄，保管會(huì)議文件和會(huì)議記錄工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)需要召開董事會(huì)會(huì)議時(shí)，安排會(huì)議場(chǎng)所和設(shè)施，準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議文件資料頻次：在董事會(huì)會(huì)議召開前將召開會(huì)議事項(xiàng)通知全體董事，并為董事提供必要的資料頻次：對(duì)董事會(huì)所議事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)議記錄，在會(huì)議結(jié)束時(shí)請(qǐng)出席會(huì)議的董事在會(huì)議記錄上簽名頻次：在會(huì)議結(jié)束后，整理會(huì)議文件和會(huì)議記錄頻次：妥善保管董事會(huì)文件、資料頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擬定和修改股東大會(huì)、董事會(huì)的有關(guān)制度，推動(dòng)商行法人治理結(jié)構(gòu)的不斷完善工作時(shí)間百分比：%職責(zé)三職責(zé)表述：協(xié)助董事會(huì)在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)遵守國(guó)家法律、法規(guī)、政策的有關(guān)規(guī)定和公司章程，幫助商行董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員了解國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、公司章程。工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)掌握國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策以及公司章程頻次：必要時(shí)向商行董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員介紹有關(guān)法律、法規(guī)、政策頻次：對(duì)董事會(huì)決議不符合國(guó)家法律、法規(guī)、政策和公司章程的情況向董事會(huì)提出意見，保證董事會(huì)決議符合法律、法規(guī)、政策和公司章程頻次：負(fù)責(zé)商行信息管理事務(wù)，負(fù)責(zé)信息BaoMi工作頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：為董事會(huì)決策提供意見和建議工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)收集和分析商行內(nèi)部各種信息和數(shù)據(jù)，掌握商行的經(jīng)營(yíng)情況；跟蹤了解經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)和國(guó)家相關(guān)政策頻次：為董事會(huì)提供決策支持依據(jù)頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助董事會(huì)依法行使職權(quán)工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)對(duì)董事會(huì)有關(guān)決議或董事會(huì)安排的有關(guān)工作事項(xiàng)，提出具體實(shí)施意見，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施頻次：根據(jù)董事會(huì)決策，負(fù)責(zé)商行整體資產(chǎn)重組、兼并方案、重大投資的管理頻次：監(jiān)督檢查工作落實(shí)情況，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)股本金轉(zhuǎn)讓、股息兌付等各種股權(quán)管理工作工作時(shí)間百分比：%工作任務(wù)負(fù)責(zé)股本的掛失、凍結(jié)、解凍、股權(quán)證簽發(fā)、收回登記工作，并根據(jù)變動(dòng)情況及時(shí)登記股權(quán)登記簿，于年度終了，將股東賬戶狀態(tài)抄送計(jì)財(cái)部、科技開展部修改有關(guān)數(shù)據(jù)頻次：負(fù)責(zé)股本金轉(zhuǎn)讓、股本增資、股息兌付工作，于年度終了將股東變動(dòng)情況抄送計(jì)財(cái)部、科技開展部修改有關(guān)數(shù)據(jù)頻次：負(fù)責(zé)商行股權(quán)的登記管理，負(fù)責(zé)商行相關(guān)工商執(zhí)照的變更、年審工作頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：準(zhǔn)備和組織上報(bào)國(guó)家有關(guān)部門要求的股東大會(huì)、董事會(huì)出具的報(bào)告和文件工作時(shí)間百分比：%職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理與外部中介機(jī)構(gòu)及其它相關(guān)機(jī)構(gòu)的有關(guān)事宜工作時(shí)間百分比：%職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)履行公司章程和上級(jí)監(jiān)管部門所規(guī)定的其他職責(zé)，完成董事會(huì)交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：%權(quán)力：對(duì)董事會(huì)文件、資料的保管權(quán)對(duì)董事會(huì)有關(guān)決定執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)代表商行與外部中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系商行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)、新聞媒體、行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、同行業(yè)單位等任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)無特殊要求培訓(xùn)經(jīng)歷企業(yè)管理培訓(xùn)、金融行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)、行政文秘培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有必備的金融行業(yè)知識(shí)，熟悉商行經(jīng)營(yíng)情況，掌握相應(yīng)的企業(yè)管理、行政文秘和法律知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的寫作能力，熟練使用辦公自動(dòng)化軟件，具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、、機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔會(huì)議記錄、通知、匯報(bào)材料或報(bào)告、總結(jié)等備注：

第二局部：職能管理部門職務(wù)說明書信貸管理組信貸管理崗崗位名稱信貸管理崗崗位編號(hào)所在部門信貸審查委員會(huì)崗位定員直接上級(jí)信貸審查委員會(huì)主任職系管理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職：在信貸審查委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照商行總體信貸方針政策，完成對(duì)申報(bào)信貸業(yè)務(wù)〔含銀行承兌匯票等表內(nèi)外信貸業(yè)務(wù)〕的初步審查，保證全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)化和信貸結(jié)構(gòu)的調(diào)整職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助信貸審查委員會(huì)主任規(guī)劃全行信貸工作工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)協(xié)助信貸審查委員會(huì)主任制定商行總體信貸方針政策頻次：協(xié)助信貸審查委員會(huì)主任擬定商行總體信貸業(yè)務(wù)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，檢查業(yè)務(wù)單位落實(shí)情況頻次：負(fù)責(zé)擬定完成年度信貸投放政策，并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，協(xié)助信貸審查委員會(huì)起草信貸業(yè)務(wù)相關(guān)管理及操作方法工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草信貸工作相關(guān)管理及操作方法頻次：負(fù)責(zé)向信貸審查委員會(huì)提交草案，討論確定后組織各業(yè)務(wù)單位實(shí)施頻次：負(fù)責(zé)監(jiān)督管理和操作方法的落實(shí)情況，及時(shí)向信貸審查委員會(huì)反應(yīng)執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：對(duì)支行申報(bào)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行初步審查，組織召開貸審會(huì)形成紀(jì)要通知業(yè)務(wù)單位，并進(jìn)行貸后檢查工作時(shí)間百分比：50%工作任務(wù)初步審查信貸業(yè)務(wù)申請(qǐng)資料的合法、合規(guī)性，判斷分析的合理性，數(shù)據(jù)選取的代表性、科學(xué)性，必要時(shí)應(yīng)前往企業(yè)開展實(shí)地調(diào)查頻次：就較大的貸款工程協(xié)助業(yè)務(wù)單位就可行性進(jìn)行調(diào)查分析，形成專題報(bào)告并提交貸審會(huì)討論對(duì)信貸業(yè)務(wù)提供初步參考意見、記錄信貸審查委員會(huì)委員的審議意見，并整理形成會(huì)議紀(jì)要將整理意見送委員簽字確認(rèn)后送行長(zhǎng)審批，并通知業(yè)務(wù)單位頻次：進(jìn)行貸后跟蹤檢查，對(duì)業(yè)務(wù)單位貸后管理開展檢查工作，及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：對(duì)全行營(yíng)銷人員進(jìn)行信貸業(yè)務(wù)方面的知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)根據(jù)全行業(yè)務(wù)開展需要，組織營(yíng)銷人員就銀行各類信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)頻次：對(duì)營(yíng)銷人員就信貸業(yè)務(wù)日常操作及相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果作為上崗依據(jù)之一頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：完成信貸審查委員會(huì)交辦的其它工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：信貸業(yè)務(wù)的初審權(quán)對(duì)不合規(guī)及不合商行市場(chǎng)定位的貸款有否決權(quán)優(yōu)良工程的建議權(quán)對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的貸款有審核簽字權(quán)對(duì)營(yíng)銷人員信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)果的考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系貸審會(huì)各委員，商行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門，銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)往來客戶任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)金融、財(cái)會(huì)、法律培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、信貸、法律、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)常識(shí)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通信貸知識(shí)，熟悉法律、會(huì)計(jì)知識(shí)技能技巧熟練使用等辦公軟件，具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有一定的協(xié)調(diào)能力、溝通能力、方案與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備電腦等辦公設(shè)備，通訊工具工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔通知、備忘錄、信函、匯報(bào)材料、研究報(bào)告、合同及法律文本備注：

稽核監(jiān)控部稽核監(jiān)控部經(jīng)理崗崗位名稱稽核監(jiān)控部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門稽核監(jiān)控部崗位定員1直接上級(jí)行長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)稽核員、檔案文秘崗工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助行長(zhǎng)負(fù)責(zé)商行的內(nèi)部管理審計(jì)、業(yè)務(wù)稽核和監(jiān)控檢查工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)金融法規(guī)、稽核規(guī)定的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，負(fù)責(zé)制定稽核監(jiān)控部工作方案，組織實(shí)施并完成工作總結(jié)，抓好內(nèi)控工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)制定審計(jì)、業(yè)務(wù)稽核和監(jiān)控檢查年度工作方案與階段工作方案創(chuàng)新思想觀念、工作思路和工作方法，樹立監(jiān)控就是效勞的新觀念，增強(qiáng)內(nèi)部檢查工作應(yīng)變能力，通過對(duì)表象的分析，發(fā)現(xiàn)深層次的問題頻次：組織或協(xié)同有關(guān)部門制定針對(duì)具體事項(xiàng)的審計(jì)、業(yè)務(wù)稽核和監(jiān)控檢查的工作方案和實(shí)施步驟，組織實(shí)施并完成工作總結(jié)頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制訂完善內(nèi)控制度，并監(jiān)督執(zhí)行；工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行完善和修訂頻次：結(jié)合上級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管要求，完善各項(xiàng)內(nèi)控制度和管理方法頻次：定期、不定期地對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織管理審計(jì)工作工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)組織對(duì)商行及下屬業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督頻次：負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督頻次：負(fù)責(zé)組織對(duì)下屬業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)頻次：負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出處理意見和改良措施，并監(jiān)督其執(zhí)行頻次：組織每半年向董事會(huì)提交商行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況內(nèi)部審計(jì)報(bào)告并向人民銀行報(bào)送副本頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織管理和業(yè)務(wù)稽核工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)全方位地對(duì)機(jī)關(guān)部室的工作作風(fēng)、效勞態(tài)度、各項(xiàng)工作程序和業(yè)務(wù)流程及方法的應(yīng)用成效進(jìn)行檢查頻次：對(duì)支行的柜面業(yè)務(wù)操作進(jìn)行常規(guī)檢查；對(duì)重要空白憑證、印章、現(xiàn)金等進(jìn)行專項(xiàng)檢查；組織開展評(píng)比、檢查、學(xué)習(xí)等工作頻次：對(duì)支行與機(jī)關(guān)部室之間，管理和業(yè)務(wù)中存在的矛盾起協(xié)調(diào)溝通作用頻次：采取掛點(diǎn)效勞的方式，跟蹤支行的管理效勞頻次：負(fù)責(zé)組織對(duì)商行各項(xiàng)年度方案及年終考核完成情況進(jìn)行稽核頻次：負(fù)責(zé)組織對(duì)上級(jí)交辦的其他專案進(jìn)行調(diào)查頻次：負(fù)責(zé)建好稽核工作檔案，做到資料齊全、裝訂符合要求頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：及時(shí)反應(yīng)部門及業(yè)務(wù)單位經(jīng)營(yíng)中的問題，提出改良建議并監(jiān)督落實(shí)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)稽核檢查中發(fā)現(xiàn)存在的共性問題進(jìn)行全面分析和研究頻次：對(duì)業(yè)務(wù)操作過程中發(fā)現(xiàn)的程序問題，進(jìn)行磋商解決頻次：保持與部門之間密切的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出處理意見和改良措施，限期整改并監(jiān)督其執(zhí)行頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)定期向行長(zhǎng)提出稽核工作的意向，并向行長(zhǎng)和上級(jí)主管部門提交工作報(bào)告工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)對(duì)每次檢查的內(nèi)容及結(jié)果，及時(shí)向行長(zhǎng)和上級(jí)主管部門匯報(bào)頻次：根據(jù)工作安排，向行長(zhǎng)提出稽核工作的新目標(biāo)頻次：定期向行長(zhǎng)匯報(bào)稽核情況，對(duì)有關(guān)方針、政策、規(guī)章制度執(zhí)行中遇到的問題，負(fù)責(zé)綜合治理、反應(yīng)信息、提出改良意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)稽核監(jiān)控部?jī)?nèi)部組織管理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作方案，并催促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員頻次：負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員頻次：擬定部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，控制實(shí)際費(fèi)用支出頻次：職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)商行各項(xiàng)管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)的稽查權(quán)根據(jù)工作需要，有調(diào)閱、查閱有關(guān)業(yè)務(wù)文件、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、報(bào)表和其他檔案資料的權(quán)力有檢查被稽核行對(duì)各種重要印章、密押、有價(jià)單證、重要空白憑證的保管使用是否符合規(guī)定的權(quán)力對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的稽核事項(xiàng)隨時(shí)進(jìn)行檢查的權(quán)力對(duì)被稽核行違反政策、制度、規(guī)定的行為提出處理意見的權(quán)力參與商行各類業(yè)務(wù)會(huì)議的權(quán)力對(duì)不符合條件或不稱職人員提出調(diào)換工作的建議權(quán)對(duì)支行與機(jī)關(guān)部室之間在管理和業(yè)務(wù)中存在的矛盾有溝通協(xié)調(diào)權(quán)對(duì)行內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配和獎(jiǎng)懲的決策權(quán)，任命的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、各部門經(jīng)理、各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人外部協(xié)調(diào)關(guān)系審計(jì)局、人民銀行、銀監(jiān)局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、其他專業(yè)銀行、外部協(xié)作單位任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)審計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、行政管理專業(yè)、法律專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷國(guó)家金融監(jiān)管方法培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)、審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、稅務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)稽核相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉審計(jì)專業(yè)知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)、法律、稅務(wù)、工商等專業(yè)知識(shí)，具備銀行業(yè)務(wù)知識(shí)技能技巧熟練掌握辦公軟件，具有良好的口頭表達(dá)能力、公文報(bào)告編寫能力和組織協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾出差所需記錄文檔通知、匯報(bào)材料或報(bào)告、總結(jié)、建議、調(diào)查報(bào)告等備注：

稽核監(jiān)控部副經(jīng)理崗崗位名稱稽核監(jiān)控部副經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門稽核監(jiān)控部崗位定員1直接上級(jí)稽核監(jiān)控部經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：貫徹執(zhí)行上級(jí)部門法規(guī)；協(xié)助部門經(jīng)理制定稽核方法、制度及稽核工作方案；組織開展稽核工作；分析商行稽核工作，提出稽核意向；反應(yīng)經(jīng)營(yíng)問題，提出改良意見職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部門經(jīng)理制定部門稽核工作方案，組織實(shí)施并完成工作總結(jié)，抓好內(nèi)控工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)擬定審計(jì)、業(yè)務(wù)稽核和監(jiān)控檢查年度工作方案與階段工作方案頻次：創(chuàng)新思想觀念、工作思路和工作方法，樹立監(jiān)控就是效勞的新觀念，增強(qiáng)內(nèi)部檢查工作應(yīng)變能力，通過對(duì)表象的分析，發(fā)現(xiàn)深層次的問題頻次：協(xié)同有關(guān)部門制定針對(duì)具體事項(xiàng)的審計(jì)、業(yè)務(wù)稽核和監(jiān)控檢查的工作方案和實(shí)施步驟，組織實(shí)施并完成工作總結(jié)頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助部門經(jīng)理制訂、完善內(nèi)控制度，并監(jiān)督執(zhí)行工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行完善和修訂頻次：結(jié)合上級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管要求，完善各項(xiàng)內(nèi)控制度和管理方法頻次：定期、不定期地對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)具體組織分管部門的管理和業(yè)務(wù)稽核工作工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)全方位地對(duì)分管機(jī)關(guān)部室的工作作風(fēng)、效勞態(tài)度、各項(xiàng)工作程序和業(yè)務(wù)流程及方法的應(yīng)用成效進(jìn)行檢查頻次：對(duì)分管支行的柜面業(yè)務(wù)操作進(jìn)行常規(guī)檢查；對(duì)重要空白憑證、印章、現(xiàn)金等進(jìn)行專項(xiàng)檢查；組織開展評(píng)比、檢查、學(xué)習(xí)等工作頻次：對(duì)支行與機(jī)關(guān)部室之間，管理和業(yè)務(wù)中存在的矛盾起協(xié)調(diào)溝通作用頻次：采取掛點(diǎn)效勞的方式，跟蹤支行的管理效勞頻次：負(fù)責(zé)組織對(duì)商行各項(xiàng)年度方案及年終考核完成情況進(jìn)行稽核頻次：負(fù)責(zé)組織對(duì)上級(jí)交辦的其他專案進(jìn)行調(diào)查頻次：負(fù)責(zé)建好稽核工作檔案，做到資料齊全、裝訂符合要求頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：及時(shí)反應(yīng)分管部門及業(yè)務(wù)單位經(jīng)營(yíng)中的問題，提出改良建議并監(jiān)督落實(shí)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)稽核檢查中發(fā)現(xiàn)存在的共性問題進(jìn)行全面分析和研究頻次：對(duì)業(yè)務(wù)操作過程中發(fā)現(xiàn)的程序問題，進(jìn)行磋商解決頻次：保持與部門之間密切的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出處理意見和改良措施，限期整改并監(jiān)督其執(zhí)行頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)定期向部門經(jīng)理提出稽核工作的意向，并提交工作報(bào)告工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)對(duì)每次檢查的內(nèi)容及結(jié)果，及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)頻次：根據(jù)工作安排，向部門經(jīng)理提出稽核工作的新目標(biāo)頻次：定期向部門經(jīng)理匯報(bào)稽核情況，對(duì)有關(guān)方針、政策、規(guī)章制度執(zhí)行中遇到的問題，負(fù)責(zé)綜合治理、反應(yīng)信息、提出改良意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)商行各項(xiàng)管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)的稽查權(quán)根據(jù)工作需要，有調(diào)閱、查閱有關(guān)業(yè)務(wù)文件、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、報(bào)表和其他檔案資料的權(quán)力有檢查被稽核行對(duì)各種重要印章、密押、有價(jià)單證、重要空白憑證的保管使用是否符合規(guī)定的權(quán)力對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的稽核事項(xiàng)隨時(shí)進(jìn)行檢查的權(quán)力對(duì)被稽核行違反政策、制度、規(guī)定的行為提出處理意見的權(quán)力對(duì)支行與機(jī)關(guān)部室之間在管理和業(yè)務(wù)中存在的矛盾有溝通協(xié)調(diào)權(quán)對(duì)行內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系部門主任、支行行長(zhǎng)外部協(xié)調(diào)關(guān)系審計(jì)局、人民銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、其他專業(yè)銀行任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)審計(jì)專業(yè)、財(cái)務(wù)專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、行政管理專業(yè)、法律專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷國(guó)家金融監(jiān)管方法培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)、審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、稅務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)稽核相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉審計(jì)專業(yè)知識(shí)，熟悉財(cái)務(wù)、法律、稅務(wù)、工商等專業(yè)知識(shí)，具備銀行業(yè)務(wù)知識(shí)技能技巧熟練掌握辦公軟件，具有良好的口頭表達(dá)能力、公文報(bào)告編寫能力和組織協(xié)調(diào)能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾出差所需記錄文檔通知、匯報(bào)材料或報(bào)告、總結(jié)、建議、調(diào)查報(bào)告等備注：

稽核員崗位名稱稽核員崗位編號(hào)所在部門稽核監(jiān)控部崗位定員直接上級(jí)稽核監(jiān)控部經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職：協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)稽核工作；具體執(zhí)行稽核檢查；反應(yīng)并分析稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題，提出改良意見；掛點(diǎn)支行效勞；起草稽核報(bào)告，業(yè)務(wù)檔案的管理、歸檔職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)具體稽核工作安排，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)稽核的前期準(zhǔn)備工作，執(zhí)行稽核檢查工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)了解稽核對(duì)象和稽核內(nèi)容的有關(guān)情況頻次：根據(jù)稽核工作事項(xiàng)，全面參與制定具體的稽核實(shí)施方案，確定稽核檢查目的、檢查方法、檢查事項(xiàng)、檢查內(nèi)容及程序等，編制稽核工作底稿頻次：經(jīng)確定稽核方案后，具體執(zhí)行稽核檢查，根據(jù)商行規(guī)章制度規(guī)定，注意對(duì)稽核事項(xiàng)進(jìn)行BaoMi，全程記錄稽核過程頻次：根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，初步判斷稽核過程中可能存在的問題，獲取稽核證據(jù)，并進(jìn)行適當(dāng)記錄頻次：與支行負(fù)責(zé)人溝通，就稽核初步結(jié)論達(dá)成一致意見頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：組織或參與對(duì)商行制定的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況、工作程序及方法應(yīng)用成效進(jìn)行稽核工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)向商行有關(guān)部門索取或接收各部門報(bào)送的內(nèi)控制度細(xì)那么和各部門工作程序文件頻次：對(duì)細(xì)那么進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性和完整性分析頻次：通過實(shí)地考察并結(jié)合對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的變動(dòng)情況所進(jìn)行的分析及業(yè)務(wù)流程分析、部門協(xié)作分析、部門內(nèi)局部工結(jié)構(gòu)和相互制約情況分析，研究各部門內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況頻次：負(fù)責(zé)對(duì)所得到的實(shí)際數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀進(jìn)行審視并歸結(jié)原因頻次：剔除意外因素和偶發(fā)事件頻次：對(duì)經(jīng)初步整理的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行深入研究并從中得出意見頻次：負(fù)責(zé)及時(shí)總結(jié)并按規(guī)定向有關(guān)負(fù)責(zé)人或部門提出稽核意見頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：對(duì)稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題，提出稽核意見和改良建議，將稽核最終結(jié)論反應(yīng)被稽核單位工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)對(duì)于稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)初步與支行負(fù)責(zé)人交流之后，與本部門其他稽核人員交流形成最終稽核意見，報(bào)部門經(jīng)理審核頻次：對(duì)于稽核發(fā)現(xiàn)的問題，分析形成原因，提出改良建議，并提交部門經(jīng)理形成最終整改意見頻次：撰寫稽核整改通知書，下到達(dá)被稽核單位，并在規(guī)定整改的時(shí)間后復(fù)查頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)商行各項(xiàng)年度方案及年終考核完成情況進(jìn)行稽核工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)了解并掌握商行各項(xiàng)年度方案、目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)及實(shí)施細(xì)那么頻次：負(fù)責(zé)從方案財(cái)務(wù)部門和其他有關(guān)部門獲取方案或任務(wù)完成情況數(shù)據(jù)頻次：組織對(duì)完成情況進(jìn)行分析、稽核頻次：負(fù)責(zé)對(duì)稽核結(jié)果提出分析意見報(bào)告并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：增強(qiáng)效勞意識(shí)，掛點(diǎn)業(yè)務(wù)單位效勞，協(xié)助解決實(shí)際問題工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)每月定期到對(duì)口業(yè)務(wù)單位掛點(diǎn)效勞，指導(dǎo)業(yè)務(wù)單位的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，完善各種內(nèi)部控制制度頻次：對(duì)業(yè)務(wù)單位日常各種業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控，并定期與負(fù)責(zé)人交流協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)單位之間、業(yè)務(wù)單位與市行部室之間的工作；協(xié)助解決業(yè)務(wù)單位遇到的實(shí)際困難頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：對(duì)每次具體稽核檢查，發(fā)現(xiàn)具有共性的問題或需要通報(bào)時(shí)，起草稽核工作報(bào)告，由部門經(jīng)理最終審核定稿工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)交辦的其他專案進(jìn)行調(diào)查工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)八職責(zé)表述：完成部門經(jīng)理交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：根據(jù)稽核通知書等，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)文件、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、報(bào)表和其他檔案資料有調(diào)閱權(quán)對(duì)被稽核單位各種重要印章、密押、有價(jià)單證、重要空白憑證的保管使用是否合規(guī)有檢查權(quán)對(duì)稽核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有處分建議權(quán)對(duì)被稽核單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估、檢查后，有提出改良建議的建議權(quán)掛點(diǎn)效勞時(shí)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的稽核事項(xiàng)有隨時(shí)進(jìn)行檢查的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系商行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系無任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)審計(jì)專業(yè)、法律專業(yè)、行政管理專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、審計(jì)知識(shí)培訓(xùn)、銀行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、金融知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉本專業(yè)知識(shí)，掌握財(cái)務(wù)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)、法律知識(shí)、審計(jì)知識(shí)，具備銀行業(yè)務(wù)知識(shí)等技能技巧熟練使用辦公軟件，具備良好的分析能力、歸納能力、判斷能力和邏輯推理能力，具有一定的寫作能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備，計(jì)算機(jī)，交通及通訊設(shè)備，文件柜等工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，有時(shí)加班所需記錄文檔稽核通知書、稽核報(bào)告、稽核問題核實(shí)表、稽核意見書、被稽核單位意見書、稽核問題結(jié)果、稽核工作底稿備注：

檔案文秘崗崗位名稱檔案文秘崗崗位編號(hào)所在部門稽核監(jiān)控部崗位定員直接上級(jí)稽核監(jiān)控部經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職：對(duì)各項(xiàng)稽核業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行管理和歸檔，保證各種資料的完整性職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：承當(dāng)本部門的文字工作，文件資料檔案管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)協(xié)助起草本部門的各類內(nèi)控管理制度、工作方案、工作總結(jié)、匯報(bào)材料及有關(guān)文件等頻次：承當(dāng)傳遞、分發(fā)、歸檔各類文件資料的工作落實(shí)或參與和稽核監(jiān)控部有關(guān)的各類會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備和紀(jì)要工作頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：定期起草稽核報(bào)告、工作方案、工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)每年年末〔或每月月末〕，根據(jù)全行年度、月度的工作方案和本部門的工作設(shè)想，起草下一年度、月度的工作方案，由部門經(jīng)理最終審核定稿頻次：每年年末〔或半年〕，總結(jié)本部門一年〔或半年〕的工作根底上，起草年度〔或半年〕工作總結(jié)，由部門經(jīng)理最終審核定稿。頻次：對(duì)每次具體稽核檢查，發(fā)現(xiàn)具有共性的問題或需要通報(bào)時(shí)，起草稽核工作報(bào)告，由部門經(jīng)理最終審核定稿頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：對(duì)各項(xiàng)稽核業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行管理和歸檔，保證各種資料的完整性工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)整理稽核工作過程中形成的稽核工作底稿，形成稽核工作檔案，并立卷歸檔頻次：負(fù)責(zé)稽核監(jiān)控辦公室各種檔案借閱時(shí)的審批登記管理，認(rèn)真執(zhí)行檔案資料的BaoMi制度頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：各種制度、方案、總結(jié)、報(bào)告的起草權(quán)對(duì)職責(zé)內(nèi)的工作有處置權(quán)文件、報(bào)告資料的審核權(quán)檔案資料的保管權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系商行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系無任職資格：教育水平大學(xué)?？苹蛞陨蠈W(xué)歷專業(yè)行政管理專業(yè)、政工專業(yè)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷政治理論培訓(xùn)、銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檔案管理培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、心理學(xué)等培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備法律、法規(guī)知識(shí)、稽核知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)技能技巧一定口頭表達(dá)能力、良好寫作能力和計(jì)算機(jī)操作能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、文件柜、工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔制度、方案、總結(jié)、匯報(bào)材料等備注：

市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理崗崗位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位定員直接上級(jí)副行長(zhǎng)〔主管營(yíng)銷業(yè)務(wù)〕職系管理職系直接下級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部副經(jīng)理、公司業(yè)務(wù)崗、個(gè)人業(yè)務(wù)崗、卡業(yè)務(wù)崗、統(tǒng)計(jì)規(guī)劃崗工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：協(xié)助分管副行長(zhǎng)組織管理市場(chǎng)營(yíng)銷部的市場(chǎng)調(diào)研、新品種開發(fā)、市場(chǎng)籌劃、宣傳、推廣等工作，對(duì)業(yè)務(wù)單位和營(yíng)銷人員給予充分的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定營(yíng)銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，以及相關(guān)的部門方案，并完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)商行開展戰(zhàn)略組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃和研發(fā)規(guī)劃，上報(bào)行長(zhǎng)辦公會(huì)頻次：依據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃和研發(fā)規(guī)劃，結(jié)合商行當(dāng)年經(jīng)營(yíng)方案組織制定部門各項(xiàng)工作方案和實(shí)施步驟，并完成工作總結(jié)頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)研、信息收集與處理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織研究國(guó)家的金融政策、法規(guī)及銀行業(yè)有關(guān)信息，把握政策導(dǎo)向頻次：組織調(diào)研各類客戶群，掌握其消費(fèi)特點(diǎn)頻次：組織研究主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶群特點(diǎn)及對(duì)手所采取的營(yíng)銷策略、手段等頻次：負(fù)責(zé)組織對(duì)收集信息進(jìn)行加工、整理，確立商行的營(yíng)銷對(duì)策和目標(biāo)客戶群，并組織撰寫分析報(bào)告頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織新業(yè)務(wù)品種的設(shè)計(jì)與開發(fā)工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)制定和完善商行研發(fā)管理制度頻次：負(fù)責(zé)組織新品種市場(chǎng)調(diào)研、新業(yè)務(wù)立項(xiàng)可行性分析頻次：提出工程立項(xiàng)建議，經(jīng)商行行長(zhǎng)辦公會(huì)審議批準(zhǔn)組建工程組頻次：組織對(duì)金融產(chǎn)品進(jìn)行精算，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)新品種，并確定定價(jià)策略頻次：組織對(duì)可行的新品種開發(fā)方案進(jìn)行試運(yùn)作，進(jìn)一步完善原方案頻次：經(jīng)商行領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)并批準(zhǔn)后，組織向監(jiān)管部門申報(bào)業(yè)務(wù)新品種頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織新品種推廣方案設(shè)計(jì)，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)單位參加促銷活動(dòng)等工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)實(shí)施新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)〔履約保函、保管箱、短信效勞、九通卡、個(gè)人支票等〕的開發(fā)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)推廣，推動(dòng)商行客戶資源的增加和資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大頻次：指導(dǎo)屬下員工制定新品種推廣方案和步驟，包括選擇推廣渠道、時(shí)間、投資回報(bào)等要素頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工協(xié)同各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行新品種促銷活動(dòng)頻次：組織協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)部門向客戶提供咨詢效勞，解答客戶有關(guān)新業(yè)務(wù)的問題、難題，加工整理客戶反應(yīng)的信息，并及時(shí)反應(yīng)到有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：制定和實(shí)施全行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)〔包括自助銀行〕的總體開展規(guī)劃工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)完成自助銀行和自助設(shè)備科學(xué)、合理的網(wǎng)絡(luò)化布局，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋面，充分發(fā)揮其效用，實(shí)現(xiàn)商行金融效勞的標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織營(yíng)造商行品牌工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)商行產(chǎn)品營(yíng)銷過程中的商行經(jīng)營(yíng)理念的宣傳、商行形象的設(shè)計(jì)，提高商行在客戶中的認(rèn)同度頻次：負(fù)責(zé)組織開展公共關(guān)系，影響和培養(yǎng)未來潛在客戶頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：對(duì)全行各業(yè)務(wù)單位及營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)指導(dǎo)全行業(yè)務(wù)單位各類貸款、銀行承兌匯票、保函、授信、存款證明等信用業(yè)務(wù)以及儲(chǔ)蓄、銀行卡、個(gè)人支票、代理業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)的拓展和管理，協(xié)助新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷推廣頻次：參與全行信貸業(yè)務(wù)的規(guī)劃和管理頻次：實(shí)施營(yíng)銷員的定級(jí)和分類管理，建立培訓(xùn)、檢查和信息交流的制度，推動(dòng)客戶資源的歸集和標(biāo)準(zhǔn)化管理頻次：職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)組織管理工作工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作方案，并催促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員頻次：負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員頻次：擬定部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案，控制實(shí)際費(fèi)用支出頻次：職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有權(quán)管理并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)對(duì)所屬下級(jí)工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)部門員工工作情況考核評(píng)分權(quán)有代表商行與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力各部門有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)產(chǎn)品營(yíng)銷過程、渠道、手段、價(jià)格等方案的建議權(quán)營(yíng)銷預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)產(chǎn)品研發(fā)的建議權(quán)向相關(guān)部門建議新品種的推介權(quán)對(duì)下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配和獎(jiǎng)懲決策權(quán)，任命的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分管副行長(zhǎng)、商行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系監(jiān)管和政府相關(guān)部門、客戶、兄弟行〔武漢、荊州、孝感商行〕、銀聯(lián)、電視臺(tái)、報(bào)紙、行業(yè)內(nèi)刊物出版社、廣告籌劃公司、公共關(guān)系公司任職資格：教育水平碩士研究生或以上學(xué)歷專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)、金融專業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)等培訓(xùn)經(jīng)歷金融理論培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、技術(shù)管理培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、金融方面政策和法規(guī)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、銀行等方面知識(shí)，具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、金融、財(cái)會(huì)等方面知識(shí)技能技巧熟練操作計(jì)算機(jī)、使用辦公軟件，具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，較強(qiáng)的寫作能力等其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、、機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通、通訊工具等工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔各種文件、檔案、方案、總結(jié)等備注：

市場(chǎng)營(yíng)銷部副經(jīng)理崗崗位名稱市場(chǎng)營(yíng)銷部副經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位定員直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職：協(xié)助市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，對(duì)業(yè)務(wù)單位和營(yíng)銷人員給予充分的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部門經(jīng)理制定營(yíng)銷和研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，以及相關(guān)的部門方案，并完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)商行開展戰(zhàn)略，協(xié)助制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃和研發(fā)規(guī)劃，上報(bào)行長(zhǎng)辦公會(huì)頻次：依據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃和研發(fā)規(guī)劃，結(jié)合商行當(dāng)年經(jīng)營(yíng)方案，協(xié)助制定部門各項(xiàng)工作方案和實(shí)施步驟，并完成工作總結(jié)頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助部門經(jīng)理組織市場(chǎng)調(diào)研、信息收集與處理工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)研究國(guó)家的金融政策、法規(guī)及銀行業(yè)有關(guān)信息，把握政策導(dǎo)向頻次：協(xié)助調(diào)研各類客戶群，掌握其消費(fèi)特點(diǎn)頻次：協(xié)助研究主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶群特點(diǎn)及對(duì)手所采取的營(yíng)銷策略、手段等頻次：協(xié)助對(duì)收集信息進(jìn)行加工、整理，確立商行的營(yíng)銷對(duì)策和目標(biāo)客戶群，并組織撰寫分析報(bào)告頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)新品種推廣方案設(shè)計(jì)，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)單位參加促銷活動(dòng)等工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)指導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)〔履約保函、保管箱、短信效勞、九通卡、個(gè)人支票等〕的開發(fā)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)推廣，推動(dòng)商行客戶資源的增加和資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大頻次：指導(dǎo)屬下員工制定新品種推廣方案和步驟，包括選擇推廣渠道、時(shí)間、投資回報(bào)等要素頻次：指導(dǎo)屬下員工協(xié)同各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行新品種促銷活動(dòng)頻次：組織協(xié)助相關(guān)業(yè)務(wù)部門向客戶提供咨詢效勞，解答客戶有關(guān)新業(yè)務(wù)的問題、難題，加工整理客戶反應(yīng)的信息，并及時(shí)反應(yīng)到有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助制定和實(shí)施全行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)〔包括自助銀行〕的總體開展規(guī)劃工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)協(xié)助完成自助銀行和自助設(shè)備科學(xué)、合理的網(wǎng)絡(luò)化布局，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋面，充分發(fā)揮其效用，實(shí)現(xiàn)商行金融效勞的標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)全行各業(yè)務(wù)單位及營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作時(shí)間百分比：35%工作任務(wù)指導(dǎo)全行業(yè)務(wù)單位各類貸款、銀行承兌匯票、保函、授信、存款證明等信用業(yè)務(wù)以及儲(chǔ)蓄、銀行卡、個(gè)人支票、代理業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)的拓展和管理，協(xié)助新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷推廣頻次：參與全行信貸業(yè)務(wù)的規(guī)劃和管理頻次：實(shí)施營(yíng)銷員的定級(jí)和分類管理，建立培訓(xùn)、檢查和信息交流的制度，推動(dòng)客戶資源的歸集和標(biāo)準(zhǔn)化管理頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助部門經(jīng)理做好部門內(nèi)組織管理工作工作時(shí)間百分比：一五%工作任務(wù)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作方案，并催促執(zhí)行頻次：協(xié)助做好部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員頻次：協(xié)助部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)問題有指導(dǎo)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作有監(jiān)督、檢查權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)有代表商行與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力各部門有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)產(chǎn)品營(yíng)銷過程、渠道、手段、價(jià)格等方案的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分管副行長(zhǎng)、商行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系監(jiān)管和政府相關(guān)部門、客戶、兄弟行〔武漢、荊州、孝感商行〕、銀聯(lián)、電視臺(tái)、報(bào)紙、行業(yè)內(nèi)刊物出版社、廣告籌劃公司、公共關(guān)系公司任職資格：教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)、企業(yè)管理專業(yè)、經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)、金融專業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新專業(yè)等培訓(xùn)經(jīng)歷金融理論培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)、技術(shù)管理培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、金融方面政策和法規(guī)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、銀行等方面知識(shí)，具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、金融、財(cái)會(huì)等方面知識(shí)技能技巧熟練操作計(jì)算機(jī)、使用辦公軟件，具備根本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，較強(qiáng)的寫作能力等其它：使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、、機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通、通訊工具等工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔各種文件、檔案、方案、總結(jié)等備注：

公司業(yè)務(wù)崗崗位名稱公司業(yè)務(wù)崗崗位編號(hào)所在部門市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位定員直接上級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)全行公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，組織業(yè)務(wù)交流和客戶經(jīng)理培訓(xùn)，推動(dòng)全行公司銀行業(yè)務(wù)的開展和任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)根據(jù)商行營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)方案，制定公司業(yè)務(wù)的營(yíng)銷規(guī)劃、營(yíng)銷政策和業(yè)務(wù)指導(dǎo)方法工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)全行的總體營(yíng)銷規(guī)劃，擬定公司銀行業(yè)務(wù)的營(yíng)銷規(guī)劃以及營(yíng)銷策略頻次：負(fù)責(zé)全行公司類客戶信息的收集、整理和分析，為制定全行公司業(yè)務(wù)開展戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略提供充分、可靠的依據(jù)頻次：負(fù)責(zé)制定公司銀行業(yè)務(wù)開拓和管理的方針政策和制度方法并負(fù)責(zé)推廣實(shí)施頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定全行公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作的年度工作方案和工作措施工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)商行的年度經(jīng)營(yíng)方案，擬定公司業(yè)務(wù)的年度營(yíng)銷工作方案和實(shí)施步驟，報(bào)部門經(jīng)理審批后實(shí)施頻次：負(fù)責(zé)定期跟蹤全行公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作進(jìn)展情況，及時(shí)了解各業(yè)務(wù)單位和營(yíng)銷人員反應(yīng)的公司業(yè)務(wù)相關(guān)市場(chǎng)和客戶信息頻次：負(fù)責(zé)根據(jù)落實(shí)情況及時(shí)公司司業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作方案進(jìn)行調(diào)整頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)工作及業(yè)務(wù)品種的開發(fā)、推廣和管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)了解市場(chǎng)和客戶信息，掌握各類客戶群的特點(diǎn)頻次：負(fù)責(zé)研究主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司業(yè)務(wù)的客戶群特點(diǎn)及對(duì)手所采取的營(yíng)銷策略、手段等頻次：負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)負(fù)責(zé)信息收集與處理工作，為制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)頻次：負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)品種的開發(fā)、推廣和管理工作頻次：負(fù)責(zé)公司類客戶和市場(chǎng)需求的研究，提出開發(fā)金融產(chǎn)品建議，參與新產(chǎn)品的需求設(shè)計(jì)、開發(fā)和測(cè)試，向行長(zhǎng)辦公會(huì)提交立項(xiàng)申請(qǐng)；頻次：負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)新品種推廣方案設(shè)計(jì)，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)單位參加促銷活動(dòng)等頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全行公司業(yè)務(wù)資源的分配、管理和使用工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)對(duì)公司業(yè)務(wù)客戶資源進(jìn)行系統(tǒng)管理,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)行內(nèi)各種資源為重點(diǎn)客戶提供全方位金融效勞,進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)頻次：及時(shí)協(xié)調(diào)和處理不同業(yè)務(wù)單位和營(yíng)銷人員在公司業(yè)務(wù)客戶開發(fā)過程中遇到的沖突、矛盾和問題頻次：職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)在公司業(yè)務(wù)方面對(duì)全行業(yè)務(wù)單位和營(yíng)銷人員給予指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)全行對(duì)公存款營(yíng)銷管理方法的制定，并監(jiān)督落實(shí)頻次：按照商行信貸資金投向指導(dǎo)原那么要求，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員優(yōu)選客戶對(duì)象，把握信貸資金投向頻次：負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)的督導(dǎo)和檢查頻次：參與全行信貸業(yè)務(wù)的規(guī)劃和管理頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)交流和客戶經(jīng)理培訓(xùn)，教育和培養(yǎng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)定期組織全行業(yè)務(wù)單位和營(yíng)銷人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗(yàn)頻次：負(fù)責(zé)定期對(duì)全行業(yè)務(wù)單位和營(yíng)銷人員進(jìn)行公司業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)頻次：不定期對(duì)全行業(yè)務(wù)單位和營(yíng)銷人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)品種的培訓(xùn)，指導(dǎo)新業(yè)務(wù)的拓展和管理，協(xié)助新業(yè)務(wù)的營(yíng)銷推廣頻次：職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)辦理銀行承兌匯票的資料進(jìn)行審批，確保其合法、合規(guī)的辦理工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)單位報(bào)送的辦理銀行承兌匯票的各項(xiàng)資料進(jìn)行嚴(yán)格審核，包括商行法人資格的認(rèn)定、商行的資信狀況、商品交易的真實(shí)性、合法性、保證金的到位情況以及是否按規(guī)定辦理擔(dān)保手續(xù)等頻次：全面、真實(shí)的記錄承兌匯票的受理、審批、保證金的收取、擔(dān)保等有關(guān)情況，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)敞口，控制總量指標(biāo)，按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析頻次：建立銀行承兌匯票業(yè)務(wù)檔案，隨時(shí)可以查找相關(guān)資料，便于領(lǐng)導(dǎo)了解情況頻次：實(shí)時(shí)監(jiān)控銀行承兌匯票的到期兌付情況，嚴(yán)防承兌墊款的情況發(fā)生頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：在授權(quán)范圍內(nèi)有代表商行與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力各部門有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)產(chǎn)品營(yíng)銷過程、渠道、手段、價(jià)格等方案的建議權(quán)產(chǎn)品研發(fā)的建議權(quán)對(duì)公司業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)向相關(guān)部門建議新品種的推介權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系商行各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、本地其它金融企業(yè)、廣告籌劃公司、上級(jí)監(jiān)管部門任職資格：教育