特大橋懸臂掛籃施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1、編制依據(jù) m.復(fù)核中線、標(biāo)高，并檢查合格后，方可灌注砼（注：在安裝過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)預(yù)留孔與掛籃位置不適時(shí)，應(yīng)查明原因，進(jìn)行處理，不能強(qiáng)行扭桿穿入孔洞，IV級(jí)鋼吊桿嚴(yán)禁彎曲、打火）。n.等強(qiáng)張拉后，重復(fù)以上步驟灌注下一段。7.2.3邊跨邊塊現(xiàn)澆段施工邊跨現(xiàn)澆段施工在支架上進(jìn)行，并設(shè)置剪刀撐。底模和側(cè)模為整體鋼模，背襯∠50×50mm角鋼網(wǎng)絡(luò)狀加固，內(nèi)模、端模為木模。砼灌注前加載預(yù)壓，消除支架在荷載作用下的非彈性變形，且測(cè)出支架在荷載作用下的彈性變形，保證合攏精度，使合攏段二端標(biāo)高誤差≤2cm。支架結(jié)構(gòu)示意圖如下圖。現(xiàn)澆梁段的底模和外模采用竹膠板制作，內(nèi)模采用組合鋼模與木模相結(jié)合，混凝土一次施工完成。邊跨現(xiàn)澆段支架結(jié)構(gòu)示意圖7.2.4合攏段施工及體系轉(zhuǎn)換合攏是懸臂灌注施工體系轉(zhuǎn)換的重要環(huán)節(jié)，合攏施工必須滿足受力狀態(tài)的設(shè)計(jì)要求和保持梁線形，控制合攏段的施工誤差。本連續(xù)梁施工在兩邊跨先合攏，形成兩單懸臂梁，最后在中跨合攏，形成三跨連續(xù)梁。邊跨合攏采用支架現(xiàn)澆合攏，主跨利用其中一套掛籃合攏。張拉合攏后鋼絞線完成體系轉(zhuǎn)換。合攏前調(diào)整中線和高程，將合攏一側(cè)的臨時(shí)固定支座釋放，同時(shí)將兩懸臂端間距離按設(shè)計(jì)合攏溫度及預(yù)施應(yīng)力后彈性壓縮換算后采用體外剛性支撐和四束永久性鋼束進(jìn)行約束鎖定。合攏梁段施工工藝流程：安裝底模、側(cè)模板，測(cè)量底模標(biāo)高→綁扎底板鋼筋，安裝底板波紋管→安裝底模支撐→綁扎腹扳鋼筋，安裝腹板波紋管、預(yù)埋件→安裝頂板支撐，安裝內(nèi)模→綁扎頂板鋼筋，安裝頂板波紋管、預(yù)埋件→張拉頂板及底板臨時(shí)鋼絞線束→灌注砼。灌注砼選在日最低氣溫時(shí)進(jìn)行，一般選定凌晨3點(diǎn)灌注開(kāi)始，控制到5點(diǎn)完成。先合攏邊跨，后合攏中跨。在邊跨直線段膺架上完成邊跨合攏段的施工，張拉預(yù)應(yīng)力，然后拆除膺架和臨時(shí)支座，將臨時(shí)支座反力轉(zhuǎn)移到永久支座上，完成由雙懸臂梁向單懸臂梁的第一次體系轉(zhuǎn)換。中跨合攏利用一個(gè)掛籃來(lái)進(jìn)行，移掛籃到中跨合攏段，在掛籃上完成中跨合攏段的施工，實(shí)現(xiàn)由兩單懸臂梁向三跨連續(xù)梁的第二次體系轉(zhuǎn)換。主跨合攏段施工時(shí)，將掛籃前移，簡(jiǎn)支在兩懸臂端上，將掛籃改裝成吊架。然后在中兩懸臂端加水箱配重，箱容水重量相當(dāng)于合攏段所澆筑混凝土重量，然后焊接勁性骨架，并進(jìn)行鋼筋的綁扎、模板和波紋管的安裝。在設(shè)計(jì)要求的溫度范圍內(nèi)進(jìn)行合攏段混凝土的澆注，同時(shí)從水箱放出與混凝土等質(zhì)量的水。待合攏段達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后按順序張拉中跨底板預(yù)應(yīng)力筋，最后拆除掛籃。7.2.5為保證箱梁結(jié)構(gòu)尺寸，滿足設(shè)計(jì)要求，施工中的線型控制十分重要，箱梁的線型控制包括標(biāo)高控制、中線控制、跨度及斷面尺寸控制。（1）標(biāo)高控制影響箱梁懸臂端產(chǎn)生撓度的主要因素有：梁體結(jié)構(gòu)自重、施工荷載、掛籃結(jié)構(gòu)的變形和氣溫等。0#段施工完畢后，在其中部頂橫向兩側(cè)設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，作為箱梁施工標(biāo)高控制點(diǎn)，并與線下的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)測(cè)。在每節(jié)段設(shè)水準(zhǔn)觀測(cè)點(diǎn)9個(gè)，其中6個(gè)設(shè)于模板表面，3個(gè)設(shè)于砼灌注完后梁頂面。測(cè)量控制分為四個(gè)階段進(jìn)行：砼灌注前立模標(biāo)高控制、砼澆注中的模板標(biāo)高控制、砼澆注前預(yù)應(yīng)力施加前的撓度觀測(cè)及校核、施加預(yù)應(yīng)力后的撓度觀測(cè)及校核。（2）中線控制在0#段施工完畢后的梁頂中部設(shè)中線控制點(diǎn)，并常與兩端中線控制點(diǎn)聯(lián)測(cè)。中線測(cè)量包括三個(gè)階段：掛籃定位控制、砼灌注前控制和砼灌注后復(fù)測(cè)。（3）節(jié)段長(zhǎng)度及截面尺寸控制每節(jié)段施工完畢后，用鋼尺對(duì)梁體長(zhǎng)度、斷面底板厚度、腹板厚度、頂板厚度、兩翼板寬度及頂板總寬度進(jìn)行復(fù)核，有誤差時(shí)在一個(gè)節(jié)段及時(shí)預(yù)以調(diào)整。7.2.6（1）施工前及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提供準(zhǔn)確的掛籃重量及配套施工機(jī)具、人員荷載數(shù)據(jù)。（2）在掛籃設(shè)計(jì)過(guò)程中準(zhǔn)確計(jì)算出混凝土重量對(duì)掛籃產(chǎn)生的下?lián)隙戎?，需區(qū)分開(kāi)掛籃自重及鋼筋、模板重量產(chǎn)生的對(duì)掛籃主桁的影響。（3）在懸臂施工過(guò)程中，對(duì)撓度和施工標(biāo)高進(jìn)行施工精密測(cè)量。確保撓度和施工標(biāo)高的測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。（4）將已經(jīng)施工階段的實(shí)測(cè)撓度及標(biāo)高等參數(shù)提前3d反饋給設(shè)計(jì)人員，以便設(shè)計(jì)人員對(duì)將施工階段的標(biāo)高進(jìn)行調(diào)整和控制。（5）懸臂施工按照對(duì)稱(chēng)平衡的原則進(jìn)行施工，施工過(guò)程中隨時(shí)注意兩懸臂不超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定的不平衡荷載。（6）嚴(yán)格執(zhí)行掛籃懸灌施工中調(diào)模過(guò)程三步走要求，即：掛籃前移就位，調(diào)整一次模板標(biāo)高；鋼筋綁扎結(jié)束調(diào)整一次標(biāo)高；混凝土灌注前精確調(diào)整一次標(biāo)高。（7）為了避免不平衡荷載的出現(xiàn)，懸臂施工段除了施工機(jī)具外，不得堆放其它物品和材料，以免引起撓度偏差。（8）預(yù)應(yīng)力施工該橋連續(xù)梁采用三向預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)。①預(yù)應(yīng)力束下料鋼絞線及高強(qiáng)精軋螺紋粗鋼筋均采用砂輪切割機(jī)按照設(shè)計(jì)尺寸并考慮一定的工作長(zhǎng)度后下料，清除周邊毛刺，然后進(jìn)行編束、編號(hào)。鋼絞線每隔1.5m用細(xì)鐵絲綁扎，保證鋼絞線的順直。②穿束橫向及豎向束為單端張拉，在混凝土澆筑前按設(shè)計(jì)圖安裝固定。縱向束在混凝土澆筑完畢后穿設(shè)。穿束前清除鋼絞線表面的油污、泥漿，端部制成錐形。在人工穿束困難時(shí)，采用5t慢速卷?yè)P(yáng)機(jī)進(jìn)行。③張拉張拉作業(yè)人員均持證上崗。張拉前先對(duì)張拉用千斤頂、油壓表進(jìn)行配套標(biāo)定，建立標(biāo)定方程，計(jì)算出各張拉階段的油表讀數(shù)。張拉采用應(yīng)力應(yīng)變雙控原則，預(yù)應(yīng)力鋼束左右(兩側(cè))對(duì)稱(chēng)同時(shí)進(jìn)行。張拉完畢，在距張拉端根部10～15cm左右的鋼絞線上用白油漆劃標(biāo)記，經(jīng)4～5h檢查無(wú)滑絲、滑錨現(xiàn)象后進(jìn)行封錨。封錨混凝土強(qiáng)度達(dá)到10MPa時(shí)，即進(jìn)行壓漿作業(yè)。④壓漿壓漿按照先下后上，并由最低點(diǎn)壓漿孔壓入水泥漿，由最高點(diǎn)排氣孔排除空氣。當(dāng)排氣孔流出濃漿后，用木樽塞住，進(jìn)漿口閥門(mén)壓力升至0.6～0.7MPa持續(xù)2min無(wú)漏水、漏漿后關(guān)閉。8、各項(xiàng)措施8.1文明施工保證措施8.1.1文明施工組織措施成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)，工程技術(shù)部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，對(duì)違反文明施工的行為，責(zé)令限期整改或停工整頓，甚至處罰。各施工隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工小組，負(fù)責(zé)各施分部域內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，并結(jié)合實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)則。8.1.2文明施工的宣傳教育措施堅(jiān)持把文明施工作為強(qiáng)化企業(yè)管理、不斷提升企業(yè)素質(zhì)和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要內(nèi)容，保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)，加大文明施工的宣傳力度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供良好的施工氛圍。在施工工地上設(shè)立規(guī)范醒目的宣傳欄，營(yíng)造文明施工氛圍，使每個(gè)參戰(zhàn)人員爭(zhēng)做文明職工。積極宣傳修建本工程的重大意義；宣傳黨的方針政策，民族政策；宣傳尊重科學(xué)、不畏艱險(xiǎn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，鼓舞全體員工的斗志。8.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理措施⑴開(kāi)展文明施工，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序，有條不紊開(kāi)工前做詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按環(huán)保要求精心設(shè)計(jì)，合理布置。場(chǎng)地布置統(tǒng)一規(guī)劃，施分部材料堆放整齊，確保場(chǎng)地平整，道路暢通，排水暢通；場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)施布置線條整齊化一、衛(wèi)生悅目。⑵強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格包保責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，做到突出重點(diǎn)，分級(jí)落實(shí)，規(guī)范施工，注重實(shí)效?，F(xiàn)場(chǎng)施工統(tǒng)一服裝，施工人員掛牌上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工標(biāo)牌、宣傳標(biāo)牌、安全警示牌。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊衛(wèi)生在適當(dāng)位置設(shè)置廁所，不隨地大小便和亂倒垃圾，不在建筑物上任意刻畫(huà)涂抹。施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)房屋及設(shè)施要求布局合理，整齊化一。臨時(shí)便道合理規(guī)劃，盡量減少便道數(shù)量，路面平整，兩側(cè)排水溝通暢。⑷現(xiàn)場(chǎng)的臨建房屋保證安全牢固臨時(shí)房屋建設(shè)滿足抗風(fēng)、防震、避雷要求。⑸管線布置整齊規(guī)范各種管線整齊、順直，做到“五不漏”即不漏水、不漏風(fēng)、不漏電、不漏油、不漏煙。8.1.4施工過(guò)程中的文明施工管理措施⑴混凝土集中拌和：混凝土采取集中自動(dòng)計(jì)量拌和，攪拌運(yùn)輸車(chē)運(yùn)輸；砂漿攪拌機(jī)拌制，杜絕人工拌制。⑵減少噪音對(duì)環(huán)境的影響：⑶加強(qiáng)廢水處理：施工生產(chǎn)和生活廢水，采取有效措施加以凈化處理，不得超標(biāo)排放，也不得隨意排放。⑷加強(qiáng)施工機(jī)械，經(jīng)常養(yǎng)護(hù)便道：加強(qiáng)施工機(jī)械、車(chē)輛和司機(jī)人員的管理，做到遵章行車(chē)，安全禮讓?zhuān)婚_(kāi)帶病車(chē)；施工期間，經(jīng)常對(duì)施工運(yùn)輸?shù)缆肪S修保養(yǎng)，確保晴雨無(wú)阻，四季暢通。對(duì)揚(yáng)塵地段，采用灑水車(chē)經(jīng)常灑水，減少揚(yáng)塵。⑸控制運(yùn)輸物飛揚(yáng)：車(chē)輛在運(yùn)料過(guò)程中，對(duì)易飛揚(yáng)的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密，且裝料適中，不得超量，車(chē)輛輪胎及車(chē)外表用水沖洗干凈，保證工程運(yùn)輸通過(guò)的國(guó)道、省道、地方道路、施工便道及料場(chǎng)的清潔。⑹合理安排時(shí)間盡量減少影響：合理安排施工作業(yè)時(shí)間，在靠近宿營(yíng)區(qū)，夜間不安排噪音大的機(jī)械施工。如果施工，必須采取加快進(jìn)度和采用隔音、消音裝置或緩沖墊等措施減少噪音。⑺加強(qiáng)特殊情況的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)：在施工中發(fā)現(xiàn)文物或重要的礦物、寶藏時(shí)，及時(shí)向當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)單位報(bào)告并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。8.1.5創(chuàng)建良好的生產(chǎn)與生活環(huán)境創(chuàng)建良好環(huán)境，組織開(kāi)展愛(ài)崗建家活動(dòng)。對(duì)全體職工加強(qiáng)文化、生活管理，積極引導(dǎo)職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和進(jìn)行國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)宣傳教育?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)簡(jiǎn)易文體娛樂(lè)場(chǎng)所，使施工人員及時(shí)了解國(guó)家大事，得到愉悅身心的鍛煉，以促進(jìn)生產(chǎn)。在職工生活環(huán)境上做到“五小設(shè)施齊全”(食堂、更衣室、醫(yī)務(wù)室、浴室、廁所)，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)食堂清潔衛(wèi)生和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。8.1.6樹(shù)立良好的社會(huì)形象，創(chuàng)造寬松的外部社會(huì)環(huán)境結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定明確的勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格遵守國(guó)家《勞動(dòng)保護(hù)法》和有關(guān)部門(mén)制定的勞動(dòng)保護(hù)條例。員工外出必須請(qǐng)假，二人以上同行；大風(fēng)、暴雨天氣禁止外出，天氣變化有惡劣的跡象時(shí)，不得遠(yuǎn)行；車(chē)輛行使禮讓三先，文明駕駛；途中因故出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)向項(xiàng)目部或施工隊(duì)匯報(bào)。服從當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)規(guī)定，加強(qiáng)施工全面管理。積極同當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)聯(lián)系，簽訂“共建文明社區(qū)，支援鐵路建設(shè)”的合作協(xié)議；積極主動(dòng)地取得當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)的大力支持；積極開(kāi)展多種形式的便民、愛(ài)民活動(dòng)，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)、民俗和宗教信仰，遵守地方法規(guī)。不賭博，不聚眾斗毆。搞好與駐地政府、群眾之間的關(guān)系，為本線建設(shè)創(chuàng)造有利條件。8.1.7治安、消防措施堅(jiān)持“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、打擊敵人”和“預(yù)防為主、以消為輔”的指導(dǎo)思想,保證鐵路建設(shè)過(guò)程的安全。嚴(yán)格貫徹“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安、安全保衛(wèi)工作，各工點(diǎn)設(shè)保衛(wèi)干部及治安聯(lián)防員，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分片包干，協(xié)同作戰(zhàn)。各分部發(fā)生的各類(lèi)案件，當(dāng)事單位及個(gè)人及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)干部或治安聯(lián)防員，保衛(wèi)干部及時(shí)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理部和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，各單位積極配合，認(rèn)真處理。定期開(kāi)展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。定期開(kāi)展以防火、防爆、防盜為中心的安全大檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向施工隊(duì)發(fā)“隱患整改通知書(shū)”，限期整改，一時(shí)整改不了的，采取臨時(shí)措施，防止發(fā)生問(wèn)題。對(duì)管理不善、執(zhí)法不嚴(yán)、防范措施不力而發(fā)生火災(zāi)、盜竊、破壞建設(shè)和設(shè)施等重大案件，影響工程建設(shè)以及隱瞞惡性事故不報(bào)的，追究有關(guān)主管負(fù)責(zé)人責(zé)任。違反法律和治安管理處罰條例的單位和個(gè)人，移交檢察、公安機(jī)關(guān)依法處理。8.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施8.2.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)要求，我們的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)是：確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。8.2.1.1創(chuàng)優(yōu)措施為保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，中標(biāo)后項(xiàng)目部、施工隊(duì)逐級(jí)簽訂工程創(chuàng)優(yōu)包保責(zé)任狀。認(rèn)真組織工程創(chuàng)優(yōu)。按照GB/T19001-2000、ISO9001:2000質(zhì)量體系要求標(biāo)準(zhǔn)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。配備精干高效的項(xiàng)目管理指揮系統(tǒng)，以創(chuàng)新的理念、全新的模式實(shí)施工程質(zhì)量管理。⑴加大資源投入，優(yōu)化資源配制按照工程需要和投標(biāo)承諾，調(diào)集經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)、質(zhì)量管理人員，配備先進(jìn)適用的機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格優(yōu)選工程材料，優(yōu)化施工工藝、做好工藝性試驗(yàn)和科技開(kāi)發(fā)工作，進(jìn)一步完善創(chuàng)優(yōu)措施。⑵加大科技攻關(guān)和科技投入依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，研究開(kāi)發(fā)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高施工工藝水平，進(jìn)而保證和提高工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好科研成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)引進(jìn)工作，聯(lián)合國(guó)內(nèi)高等院校、科研機(jī)構(gòu)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)科研攻關(guān)。⑶成立質(zhì)量控制和科技攻關(guān)QC小組運(yùn)用排列圖、因果圖、直方圖、控制圖、矩陣等數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)，按照PDCA循環(huán)的基本方法，分析研究影響質(zhì)量波動(dòng)的原因，采取對(duì)策，進(jìn)行控制，使工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、工程創(chuàng)優(yōu)。⑷成立創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)均成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂各級(jí)小組的工作職責(zé)，細(xì)化創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人，完善創(chuàng)優(yōu)措施，監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)工作的資源投入，跟蹤階段性創(chuàng)優(yōu)工作。⑸強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)工作工程開(kāi)工，加強(qiáng)職工創(chuàng)優(yōu)意識(shí)的培訓(xùn)，從原材料入手，嚴(yán)格工序控制，加強(qiáng)過(guò)程管理，做好隱蔽工程驗(yàn)收，嚴(yán)格進(jìn)行工藝試驗(yàn)，做好創(chuàng)優(yōu)工作記錄（尤其是重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的影像資料）。⑹樣板引路工程開(kāi)工前，均要做好樣板工程，用樣板工程總結(jié)的工藝指導(dǎo)施工，施工中不斷優(yōu)化工藝，尋求優(yōu)質(zhì)高效的工法。⑺制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定創(chuàng)優(yōu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格的工序監(jiān)督和分項(xiàng)分部工程檢查、驗(yàn)收制度。嚴(yán)把工序關(guān)實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)批創(chuàng)優(yōu)，嚴(yán)把檢驗(yàn)批關(guān)實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)，嚴(yán)把分項(xiàng)工程關(guān)實(shí)現(xiàn)分部工程創(chuàng)優(yōu)，嚴(yán)把分部工程關(guān)實(shí)現(xiàn)單位工程創(chuàng)優(yōu)。8.2.1.2質(zhì)量目標(biāo)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，建設(shè)世界一流客運(yùn)專(zhuān)線，經(jīng)得起運(yùn)營(yíng)的考驗(yàn)和歷史的檢驗(yàn)。全部工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及客運(yùn)專(zhuān)線工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，主體工程質(zhì)量零缺陷，確保路基、橋梁工程結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年、無(wú)碴軌道使用壽命不低于60年。單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值，一次開(kāi)通成功并滿足設(shè)計(jì)開(kāi)通速度要求。消滅工程質(zhì)量大事故及以上事故的發(fā)生，減少和避免一般事故的發(fā)生。8.2.2質(zhì)量保證體系8.2.2.1質(zhì)量保證體系及說(shuō)明我集團(tuán)公司已通過(guò)ISO9001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，中標(biāo)后將依據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的要求，結(jié)合我公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全綜合管理體系建立具有針對(duì)性、實(shí)用性的有效質(zhì)量保證體系，編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并通過(guò)開(kāi)展日常質(zhì)量活動(dòng)以及內(nèi)部、外部質(zhì)量體系審核，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。在施工過(guò)程中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過(guò)程控制，不斷完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢體系，隨時(shí)接受甲方及監(jiān)理工程師的監(jiān)察、檢驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。8.2.2.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，安全質(zhì)量部質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職質(zhì)量工程師、工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，督查督辦。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部配專(zhuān)職質(zhì)量工程師，全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)察及工程檢查，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)中心實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量組，配備專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)、測(cè)量人員，通過(guò)先進(jìn)的檢測(cè)試驗(yàn)手段，配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。工程隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、責(zé)任明確的質(zhì)量檢查體系。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制質(zhì)量目標(biāo)制定施工組織設(shè)計(jì)施工組織施工調(diào)度人員保證機(jī)械設(shè)備保證檢驗(yàn)測(cè)量保證施工工藝保證施工操作保證制度保證技術(shù)責(zé)任制質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度崗位責(zé)任制信息反饋制度過(guò)程控制質(zhì)量檢查信息管理經(jīng)濟(jì)保證目標(biāo)管理組織管理教育培訓(xùn)質(zhì)量保證體系達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求ISO宣貫崗位技能培訓(xùn)TQC領(lǐng)導(dǎo)小組QC小組質(zhì)量檢查員全體施工員制定計(jì)劃培訓(xùn)考核合格持證上崗經(jīng)濟(jì)責(zé)任制簽定責(zé)任狀制定措施考核經(jīng)濟(jì)保證獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)建立信息網(wǎng)作業(yè)人員質(zhì)量工程師建設(shè)單位、監(jiān)理信息管理員信息中心項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工信息反饋施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理理信息反饋制度學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)三工三檢工序檢查竣工驗(yàn)收分項(xiàng)工程檢查分部工程檢查單位工程檢查原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)成品、半成品檢查質(zhì)量目標(biāo)分解制定對(duì)策措施目標(biāo)任務(wù)落實(shí)全員執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理組織診斷崗位技能培訓(xùn)圖8-2-1

咨詢、匯報(bào)監(jiān)管、指導(dǎo)政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)；建設(shè)單位、監(jiān)理單位質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組咨詢、匯報(bào)監(jiān)管、指導(dǎo)政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)；建設(shè)單位、監(jiān)理單位質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理施工過(guò)程質(zhì)量信息采集、管理；品質(zhì)保證的評(píng)估與管理；各種質(zhì)量保證措施安全質(zhì)量部專(zhuān)職質(zhì)量工程師各施工隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員和各施工班組兼職質(zhì)檢員8.2.2.3質(zhì)量職責(zé)分配質(zhì)量管理職責(zé)見(jiàn)下表。質(zhì)量管理職責(zé)成員管理職責(zé)組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理是連續(xù)梁工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對(duì)連續(xù)梁的質(zhì)量管理工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)主持質(zhì)量工作會(huì)議；組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，行使質(zhì)量一票否決權(quán)；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，組織分析原因和整改落實(shí)措施；推行全面質(zhì)量管理。副組長(zhǎng)配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好連續(xù)梁的施工質(zhì)量管理，并根據(jù)連續(xù)梁施工特點(diǎn)，指導(dǎo)和督促安全質(zhì)量部制訂相應(yīng)的、行之有效的質(zhì)量管理措施，并貫徹落實(shí)。安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)連續(xù)梁的工程特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定相應(yīng)的質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理與檢查，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。對(duì)試驗(yàn)、檢測(cè)等專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)工作直接檢查，負(fù)責(zé)對(duì)連續(xù)梁的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)；確保連續(xù)梁質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自管段范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)工作，保證各分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量，及時(shí)記錄和報(bào)告質(zhì)量檢查情況，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本隊(duì)施工的各項(xiàng)質(zhì)量檢查，定期向上一級(jí)質(zhì)檢部門(mén)匯報(bào)工作，協(xié)助施工負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)保障質(zhì)量的規(guī)章制度，消滅施工中的質(zhì)量隱患。8.3保證工程質(zhì)量的措施8.3.1組織措施選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、精管理的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，由技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任總工，組建精干高效的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，保證工程的領(lǐng)導(dǎo)力量。調(diào)集具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量強(qiáng)、設(shè)備過(guò)硬的施工隊(duì)伍投入連續(xù)梁工程施工，以高素質(zhì)的施工隊(duì)伍、精良的施工設(shè)備和雄厚的技術(shù)力量保證工程質(zhì)量。建立健全“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)量部配專(zhuān)職質(zhì)量工程師，施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。施工中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，形成項(xiàng)目部、分部、隊(duì)、工班、作業(yè)人員五級(jí)質(zhì)量自檢流程。自檢小組業(yè)務(wù)流程見(jiàn)下圖。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師重大疑難質(zhì)量問(wèn)題反饋安全質(zhì)量部（工程管理部、物資設(shè)備部、中心實(shí)驗(yàn)室協(xié)助）各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、專(zhuān)職質(zhì)檢員各分部質(zhì)量管理小組各施工班組兼職質(zhì)檢員落實(shí)質(zhì)量檢檢查方自檢小組業(yè)務(wù)流程圖建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，健全技術(shù)管理體系，實(shí)行項(xiàng)目部、作業(yè)分部、施工隊(duì)三級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)制。8.3.2管理措施8.3.2.1PDCA循環(huán)控制質(zhì)量積極推行全面質(zhì)量管理，采用PDCA循環(huán)控制原理，通過(guò)質(zhì)量計(jì)劃(P)、實(shí)施（D）、檢查（C）、處置（A）四個(gè)階段，使工程質(zhì)量在計(jì)劃控制下逐步上升，實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。8.3.2.2三階段控制質(zhì)量項(xiàng)目質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行三階段控制質(zhì)量程序，即事前控制、事中控制、事后控制，通過(guò)三階段控制，確保工程質(zhì)量控制始終處于監(jiān)控狀態(tài)。⑴施工前的質(zhì)量控制依據(jù)ISO9001:2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程特點(diǎn)，制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，做好機(jī)構(gòu)設(shè)置、建立、專(zhuān)業(yè)人員配備、施工材料調(diào)查和檢驗(yàn)、施工設(shè)備選型、場(chǎng)地布置、技術(shù)交底、圖紙審核、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和圖表選定等工作。⑵施工中的質(zhì)量控制組織業(yè)務(wù)精湛的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從放線到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以“放準(zhǔn)，勤復(fù)測(cè)，點(diǎn)、線、面通盤(pán)控制”的方法，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。按照“設(shè)計(jì)、施工互動(dòng)”的原則進(jìn)行施工質(zhì)量控制。按照施工圖設(shè)計(jì)中的編制關(guān)鍵工序施工工藝設(shè)計(jì)來(lái)指導(dǎo)施工，將施工和檢測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位，不斷修改完善設(shè)計(jì)，通過(guò)互動(dòng)不斷循環(huán)上升，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一個(gè)”，將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定在全優(yōu)起點(diǎn)上，并以此做樣板，通過(guò)高標(biāo)定位的全方位控制手段，確保每道工序、每部位、整項(xiàng)工程最終達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中受到控制。嚴(yán)格按照“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容和要求保證三級(jí)驗(yàn)證制度的效能；及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，按有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄；對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保達(dá)到其實(shí)施效果；并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，才能進(jìn)行下一工序的施工。積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，把工程的質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)列為技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)群眾集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑶施工后的質(zhì)量控制每項(xiàng)工序質(zhì)量控制結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)控制結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和對(duì)質(zhì)量偏差進(jìn)行糾正。為了消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生，應(yīng)按照糾正措施控制程序?qū)Σ缓细襁M(jìn)行評(píng)審，分析原因，制訂糾正措施，跟蹤和記錄糾正措施的結(jié)果，并對(duì)其有效性做出評(píng)價(jià)。8.3.2.3“三全”質(zhì)量控制“三全”質(zhì)量控制指全面控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制。從每個(gè)環(huán)節(jié)上全面控制工程質(zhì)量，從質(zhì)量源頭抓起，實(shí)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、施工組織準(zhǔn)備、檢測(cè)設(shè)備標(biāo)定計(jì)量、施工過(guò)程檢驗(yàn)試驗(yàn)、工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程竣工與交付、工程回訪與維修的全過(guò)程控制，保證質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.3.2.4建立和完善質(zhì)量管理制度，堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格質(zhì)量執(zhí)法。項(xiàng)目實(shí)施中，我們將實(shí)行質(zhì)量管理三大標(biāo)準(zhǔn)和八項(xiàng)制度，全面規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。8.3.2.5⑴制訂《項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理行為，滿足項(xiàng)目質(zhì)量工作需要，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體員工的創(chuàng)優(yōu)積極性。⑵制訂《項(xiàng)目工程質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》，以保證工程內(nèi)在質(zhì)量為前提，以滿足工程使用功能為目標(biāo)，以規(guī)范細(xì)部工藝為手段，以提高工程觀感為出發(fā)點(diǎn)，使全體職工干有標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)有榜樣。⑶制訂《項(xiàng)目工程質(zhì)量記錄填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》，以保證如實(shí)記錄工程質(zhì)量形成過(guò)程為前提，以規(guī)范填寫(xiě)記錄為手段，以提高記錄對(duì)工程質(zhì)量的可追溯性為出發(fā)點(diǎn)，使全體技術(shù)質(zhì)量人員填寫(xiě)記錄有標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量記錄填寫(xiě)的一次成功率，減少質(zhì)量記錄返工現(xiàn)象。8.3.2.6⑴工序自檢制度連續(xù)梁工程建立項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)的自檢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)工序質(zhì)量?jī)?nèi)部檢查。工程隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理糾正，并由隊(duì)質(zhì)檢員記入施工日志。⑵技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收制度制定技術(shù)復(fù)核制度，明確復(fù)核內(nèi)容、部位及復(fù)核方法。制定隱蔽工程驗(yàn)收制度，凡屬隱蔽工程的，在工程隱蔽之前必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收簽認(rèn)。⑶檢測(cè)試驗(yàn)制度檢測(cè)試驗(yàn)工作是控制質(zhì)量的關(guān)鍵，必須嚴(yán)格工作程序、規(guī)范操作方法，把好工程質(zhì)量源頭關(guān)。⑷現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度嚴(yán)格控制各種原材料的質(zhì)量，把好進(jìn)料質(zhì)量關(guān)。原材料質(zhì)量檢驗(yàn)流程見(jiàn)圖11-2-4。各類(lèi)建筑材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，物資設(shè)備部開(kāi)出材料取樣通知單，由試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料，堅(jiān)決清退出場(chǎng)；對(duì)防水材料等委托有試驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行試驗(yàn)。各種原材料、半成品均應(yīng)有出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告。進(jìn)場(chǎng)后分類(lèi)別堆碼存放，并掛牌標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，以防止誤用和實(shí)現(xiàn)可追溯性。⑸質(zhì)量事故申報(bào)制度工程質(zhì)量事故的分類(lèi)、報(bào)告和處理嚴(yán)格按照鐵道部《鐵路工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》[鐵建設(shè)[2003]48號(hào)文]執(zhí)行。原材料調(diào)查原材料調(diào)查原材料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定試驗(yàn)報(bào)告合格分供方評(píng)價(jià)與選擇原材料采購(gòu)過(guò)程使用和監(jiān)控工程成品抽樣檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定施工質(zhì)量驗(yàn)收下道工序施工分析原因提出處理意見(jiàn)安全質(zhì)量部物資設(shè)備部中心實(shí)驗(yàn)室作業(yè)隊(duì)工點(diǎn)技術(shù)員質(zhì)檢員試驗(yàn)員合格反饋不合格反饋原材料質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)流程圖⑹質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)工程師應(yīng)熟練掌握各項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與程序，嚴(yán)格按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)定。對(duì)完工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程及時(shí)檢驗(yàn)評(píng)定，作為全線創(chuàng)優(yōu)和考核依據(jù)。分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工程負(fù)責(zé)人及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表抄報(bào)交項(xiàng)目經(jīng)理部的安全質(zhì)量部，安質(zhì)部與隊(duì)有關(guān)人員對(duì)分部工程進(jìn)行評(píng)定，將結(jié)果抄報(bào)監(jiān)理工程師，安全質(zhì)量部與監(jiān)理工程師共同對(duì)單位工程進(jìn)行評(píng)定。⑺工藝流程設(shè)計(jì)制度針對(duì)連續(xù)梁工程施工特點(diǎn)，對(duì)于軟土地基處理、掛籃懸臂澆筑、雙線整孔箱梁制運(yùn)架、無(wú)碴軌道作業(yè)等關(guān)鍵工序，在開(kāi)工前，由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工藝流程設(shè)計(jì)，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，使各施工工藝規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。⑻工程質(zhì)量責(zé)任追究制度工程計(jì)價(jià)與質(zhì)量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。項(xiàng)目部提取工程造價(jià)總額的2‰作為優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)基金。單位工程完工后，由安全質(zhì)量部組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行內(nèi)部等級(jí)評(píng)定，根據(jù)評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的單位給予停工整頓；對(duì)不合格的工程進(jìn)行返工和處罰；對(duì)造成質(zhì)量事故的責(zé)任人給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。工程質(zhì)量事故處罰：對(duì)責(zé)任單位按事故損失額的20%處罰，對(duì)主要責(zé)任者按事故損失額的4%實(shí)施處罰。8.3.2.7經(jīng)濟(jì)措施堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)質(zhì)量?jī)?yōu)良的單位和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格工程堅(jiān)決推倒重來(lái)，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的單位和個(gè)人嚴(yán)加懲處；實(shí)行質(zhì)量保證金制度，對(duì)每個(gè)作業(yè)隊(duì)的工程預(yù)留5%的質(zhì)量保證金，待工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后返回，否則視問(wèn)題大小扣除相應(yīng)的質(zhì)量保證金用于問(wèn)題整改。8.3.3保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施8.3.3.1中標(biāo)后，將組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，全面仔細(xì)了解和掌握工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出進(jìn)一步優(yōu)化和完善施工圖設(shè)計(jì)的建議。進(jìn)場(chǎng)后，詳細(xì)審查設(shè)計(jì)文件是否有遺漏內(nèi)容，設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施能否滿足質(zhì)量要求，施工是否便利，對(duì)設(shè)計(jì)推薦的施工方案進(jìn)行充分討論，補(bǔ)充完善并形成圖紙會(huì)審記錄。8.3.3.2施工準(zhǔn)備階段重點(diǎn)做好原材料、混凝土配合比選擇。派出采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和綜合評(píng)價(jià)，確定合格的供應(yīng)商，做到“先檢驗(yàn)合格，后采購(gòu)使用”；編制主要工序操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；針對(duì)混凝土耐久性的要求，重點(diǎn)做好砂石料的堿骨料反應(yīng)試驗(yàn)。組織全體員工對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新技術(shù)和強(qiáng)制性要求進(jìn)行培訓(xùn)。8.3.3.3⑴原材料配制高性能混凝土宜選用標(biāo)號(hào)不低于42.5MPa的低堿硅酸鹽水泥或低堿普通硅酸鹽水泥，C3A含量應(yīng)不大于8%，其余性能應(yīng)符合GB175-1999的規(guī)定，禁止使用其它品種水泥。細(xì)骨料宜選用質(zhì)地堅(jiān)硬、級(jí)配良好的河砂或人工砂，其細(xì)度模數(shù)宜為1.6～3.7，含泥量不應(yīng)大于1.5%，且不允許有泥塊存在，必要時(shí)，應(yīng)沖洗后使用。細(xì)骨料的其它質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)符合TB147684-2001的規(guī)定。粗骨料應(yīng)選用質(zhì)地堅(jiān)硬，壓碎指標(biāo)應(yīng)不大于8%，骨料母體巖石的立方體抗壓強(qiáng)度應(yīng)與所配制的混凝土強(qiáng)度之比應(yīng)不小于1.5。粗骨料顆粒中，針片狀顆粒含量不宜大于5%，不得混入風(fēng)化顆粒，含泥量不應(yīng)大于1%。粗骨料的最大粒徑不宜大于25mm。粗骨料的其他質(zhì)量指標(biāo)符合TB14685-2001的規(guī)定。選用的骨料應(yīng)在試生產(chǎn)前進(jìn)行堿活性試驗(yàn)。所采用骨料的堿—硅酸鹽反應(yīng)的膨脹率應(yīng)小于0.1%,否則應(yīng)采取抑制堿-骨料反應(yīng)的技術(shù)措施。配制高性能混凝土的礦物摻合料（粉煤灰、磨細(xì)礦渣）應(yīng)符合GB1596-2005和GB/T18046-2000的規(guī)定。配制高性能混凝土的外加劑，采用符合《混凝土外加劑》GB/T8076-1997及《混凝土泵送劑》JC473-2001的規(guī)定或經(jīng)部級(jí)鑒定的產(chǎn)品，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。外加劑摻量由試驗(yàn)確定。拌制高性能混凝土的水，其質(zhì)量應(yīng)符合《混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63-89的規(guī)定。凡符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)的水，即可使用。為防止發(fā)生破壞性堿骨料反應(yīng)，當(dāng)結(jié)構(gòu)處于潮濕環(huán)境且骨料有堿活性時(shí)，每立方米混凝土拌和物（包括外加劑）的總堿含量（Na2O＋K2O）不宜大于3kg，超過(guò)時(shí)應(yīng)采取抑制措施。為保證骨料質(zhì)量，采用分級(jí)清潔存儲(chǔ)、分級(jí)運(yùn)輸、分級(jí)計(jì)量。購(gòu)置反擊式破碎機(jī)、篩分機(jī)及洗砂機(jī)。⑵耐久性混凝土的配合比設(shè)計(jì)混凝土的配制強(qiáng)度必須大于設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值。配制高性能混凝土所用的水膠比（水與膠結(jié)材料的重量比）一般不宜大于0.4。性能等級(jí)愈高，水膠比應(yīng)愈低。高性能混凝土所用的水泥量不宜大于400kg/m3；水泥與摻合料的膠結(jié)材料總量不宜大于500kg/m3，并通過(guò)試驗(yàn)驗(yàn)證。配制高性能混凝土所用高效減水劑品種和摻量，應(yīng)通過(guò)與水泥的相容性試驗(yàn)選定。高效減水劑摻量宜為膠結(jié)材料總量的0.4%～1.5%，為提高拌和物的工作性和減少混凝土坍落度在運(yùn)輸、澆筑過(guò)程中的損失，可采用復(fù)合緩凝高效減水劑、載體流化劑，或滯水后摻、多次添加等方法。⑶高性能混凝土施工過(guò)程控制拌制高性能混凝土使用有自動(dòng)計(jì)量的混凝土攪拌機(jī)，推行二次拌和工藝?；炷猎牧暇粗亓坑?jì)量，計(jì)量的允許偏差為：膠凝材料±1%，粗細(xì)骨料±2%，水和化學(xué)外加劑±1%。用與設(shè)計(jì)保護(hù)層厚度一樣的高強(qiáng)度塑料三角墊塊或素混凝土墊塊，確保混凝土的保護(hù)層厚度。避免保護(hù)層的厚度不足引起鋼筋的銹蝕。澆筑高性能混凝土必須加強(qiáng)振搗密實(shí)，一般情況下宜采用高頻振搗器，且垂直點(diǎn)振，不得平拉防止漏振、過(guò)振。混凝土表面最高溫度與環(huán)境溫差不大于15℃高性能混凝土澆筑完畢后，必須立即覆蓋養(yǎng)護(hù)（如覆蓋保濕材料或立即噴灑或涂刷養(yǎng)護(hù)劑），以保持混凝土表面充分濕潤(rùn)，防止表面失水過(guò)快導(dǎo)致表面裂紋。拆模后的混凝土仍須覆蓋一段時(shí)間，避免表面暴露后干縮過(guò)快（尤其在有風(fēng)的環(huán)境下）而引起開(kāi)裂。澆灑養(yǎng)護(hù)水時(shí)，水的溫度與混凝土表面溫度之差不應(yīng)大于15℃⑷高性能混凝土的運(yùn)輸和澆筑施工高性能混凝土在運(yùn)送途中，運(yùn)輸車(chē)應(yīng)保持每分鐘2～4轉(zhuǎn)的慢速轉(zhuǎn)動(dòng)，為減少混凝土坍落度損失，保持混凝土必要的工作性，運(yùn)輸延續(xù)時(shí)間不得超過(guò)規(guī)定時(shí)間。對(duì)運(yùn)到澆筑地點(diǎn)的混凝土應(yīng)進(jìn)行坍落度檢查混凝土坍落度應(yīng)為140～160mm。泵送混凝土操作應(yīng)符合泵送混凝土的相關(guān)規(guī)定，先用同水膠比砂漿潤(rùn)滑管道，避免人為因素造成堵管。8.3.3.4⑵懸灌梁質(zhì)量控制掛籃設(shè)計(jì)掛籃的設(shè)計(jì)要經(jīng)安全性檢算，具有足夠的強(qiáng)度與剛度，并保證結(jié)構(gòu)尺寸的正確，出廠前作載重試驗(yàn)，測(cè)定掛籃前端各部件變形量，消除其永久變形。②0號(hào)塊施工施工0號(hào)塊梁段，需對(duì)其托架進(jìn)行預(yù)壓，消除其永久變形，量測(cè)彈性變形，調(diào)整立模標(biāo)高。③懸灌施工各中墩采用臨時(shí)錨固措施，臨時(shí)錨固措施應(yīng)承受中支點(diǎn)處最大不平衡彎矩。懸灌施工時(shí)，應(yīng)盡量保持兩端澆筑速度一致，如混凝土泵送在困難時(shí)，兩端最大不平衡重不超過(guò)8t。④立模標(biāo)高的計(jì)算將梁體自重、施加預(yù)應(yīng)力、混凝土徐變、墩身壓縮變形、掛籃彈性變形等五個(gè)因素導(dǎo)致的撓度疊加，并根據(jù)撓度疊加結(jié)果，計(jì)算梁體任一截面的立模標(biāo)高，同時(shí)施工過(guò)程中加強(qiáng)量控，使完成后梁部線形符合設(shè)計(jì)線形。⑤線形控制線形控制貫穿梁部施工的全過(guò)程，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，理論計(jì)算及測(cè)控實(shí)施工作量大，應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面工作：在梁箱內(nèi)分別精密布置兩個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，以方便控測(cè)；布置立模控制點(diǎn)，根據(jù)計(jì)算的立模標(biāo)高進(jìn)行線形控制；收集混凝土彈性模量、加載齡期、張拉等技術(shù)參數(shù)的實(shí)際值，及時(shí)分析處理實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，以便適當(dāng)調(diào)整預(yù)拱度值；預(yù)測(cè)每一梁段混凝土灌筑前后、張拉前后、移掛籃前后各梁段的高程變化，為調(diào)整預(yù)拱度值提供依據(jù)和參數(shù)；觀測(cè)晝夜溫度和撓度的關(guān)系，以便采取措施減少溫差影響；觀測(cè)0號(hào)段及邊跨段托架變形沉降；為了消除施工中的不平衡重對(duì)梁部線形的影響，需對(duì)梁跨進(jìn)行壓重。⑥合攏合攏前，調(diào)整中線和高程，釋放合攏側(cè)的臨時(shí)固定支座。合攏段混凝土施工盡量避免晝夜溫差的影響，并特別注意控制澆注合攏段混凝土?xí)r的溫度?；炷翝仓r(shí)間控制在2～3小時(shí)內(nèi)。合攏段施工利用掛籃懸吊法施工，澆注前按設(shè)計(jì)要求安裝好合攏段勁性骨架，并在懸臂端預(yù)加壓重，同時(shí)在澆筑過(guò)程中逐步拆除，使懸臂撓度保持穩(wěn)定。8.3.4施工工藝保證質(zhì)量措施全面推行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)。實(shí)施施工全過(guò)程控制，保證達(dá)到工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。堅(jiān)持技術(shù)交底制度。每項(xiàng)工程開(kāi)工前，由該項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù)。堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度。連續(xù)梁擬采用的新工藝和主要常規(guī)施工工藝在第一次實(shí)施前，均安排試驗(yàn)段或試驗(yàn)單元進(jìn)行工藝試驗(yàn)，做出樣板段后，讓大家參觀學(xué)習(xí)，然后全面展開(kāi)。堅(jiān)持“一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。堅(jiān)持工藝過(guò)程“三檢”制度。每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序施工。堅(jiān)持“四不施工”、“三不交接”?！八牟皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量控制資料未經(jīng)換手復(fù)測(cè)不施工；上道工序未進(jìn)行“三檢”不施工。“三不交接”即：“三檢”無(wú)記錄不交接；技術(shù)人員未驗(yàn)收簽字不交接；施工記錄不全不交接。認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度。凡隱蔽工程項(xiàng)目，在內(nèi)部“三檢”合格后，按規(guī)定報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，檢查結(jié)果填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)表格，雙方簽字確認(rèn)后，方可隱蔽。8.3.5原材料保證質(zhì)量措施通過(guò)物資采購(gòu)配送的全過(guò)程控制，保證交付物資滿足本工程規(guī)范的要求，從源頭上把好材料質(zhì)量關(guān)。⑴根據(jù)招標(biāo)文件要求和ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、試驗(yàn)、儲(chǔ)備和配送等環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效過(guò)程控制。包括物資材料的外包、恒溫、防水、防潮、防曬、防震等控制。⑵從源頭控制材料質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)材料的可追溯性。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量合格證、收發(fā)料記錄、交接資料登記方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。⑶接受項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)督，在物資材料的運(yùn)輸、檢驗(yàn)和交貨驗(yàn)收方面，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和規(guī)范要求執(zhí)行。到站物資按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定進(jìn)行外觀檢查和數(shù)量驗(yàn)收，索取質(zhì)量證明書(shū)等相關(guān)資料。所有進(jìn)場(chǎng)物資全部取樣檢測(cè)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和技術(shù)試驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。⑷嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)水泥必須嚴(yán)格控制堿含量等指標(biāo)，配齊砂石料篩洗設(shè)備；不合格的供應(yīng)商、不合格的物資進(jìn)入工地；建立不合格品控制制度，對(duì)于不滿足工程建設(shè)要求的物資堅(jiān)決及時(shí)清理出場(chǎng)。⑸嚴(yán)格檢驗(yàn)程序，強(qiáng)化源頭管理檢驗(yàn)、進(jìn)庫(kù)復(fù)檢和工地抽檢，確保不合格品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。詳見(jiàn)圖11-2-5材料質(zhì)量控制程序圖。8.3.6竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制本工程竣工驗(yàn)收將實(shí)施備案制，由質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、勘察、施工單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。屬于環(huán)境保護(hù)治理設(shè)施的，向環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)申報(bào)竣工驗(yàn)收。市場(chǎng)調(diào)查原產(chǎn)地取樣市場(chǎng)調(diào)查原產(chǎn)地取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定試驗(yàn)報(bào)告合格供方范圍、招標(biāo)與選定業(yè)主批準(zhǔn)原材料采購(gòu)使用前復(fù)檢現(xiàn)場(chǎng)使用過(guò)程使用和監(jiān)督繼續(xù)使用安全質(zhì)量部物資設(shè)備部中心試驗(yàn)室監(jiān)理復(fù)檢業(yè)主批準(zhǔn)效果不好不合格不合格材料質(zhì)量控制程序圖8.4安全保證措施8.4.1安全管理制度要做好工程項(xiàng)目安全管理，首先要健全安全管理各項(xiàng)制度。工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度是施工單位和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系一個(gè)組成部分。安全管理制度是遏止施工生產(chǎn)事故發(fā)生有效手段，最大限度地降低安全成本費(fèi)用支出，提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。安全管理制度重點(diǎn)包括：8.4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制開(kāi)工前，按鐵道部有關(guān)規(guī)定簽訂安全責(zé)任狀，明確施工中的安全責(zé)任、義務(wù)。建立健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定崗定責(zé)到位，責(zé)任鏈接到終端，從旁站員、安全員、安全管理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理到集團(tuán)公司總經(jīng)理，即從終端向上逐層明確各崗位人員的安全責(zé)任。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部將預(yù)留一定額度的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對(duì)安全事故責(zé)任者除按有關(guān)規(guī)定處罰外，還將扣除安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。8.4.3安全檢查制度安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的重要手段，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)安全控制計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核和評(píng)價(jià)，對(duì)施工中存在不安全行為隱患，分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。根據(jù)施工過(guò)程特點(diǎn)和安全目標(biāo)要求，確定安全檢查內(nèi)容和檢查方法。配備必要設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行定期與不定期安全生產(chǎn)檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查、季節(jié)性、節(jié)日安全生產(chǎn)檢查、班組自我檢查、交接檢查和相互檢查。并編寫(xiě)安全檢查報(bào)告。各生產(chǎn)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進(jìn)行每日巡檢制度，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)于難于治理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。建立施工開(kāi)、復(fù)工前安全檢查驗(yàn)收制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)人員會(huì)同有關(guān)部門(mén)，對(duì)即將開(kāi)、復(fù)工項(xiàng)目進(jìn)行全面安全檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格方可開(kāi)工。對(duì)查出的安全隱患和問(wèn)題要進(jìn)行通報(bào)，建立登記、整改、復(fù)檢、銷(xiāo)項(xiàng)制度。要制定整改計(jì)劃，定人員、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定日期，在安全隱患沒(méi)有消除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)，并及時(shí)上報(bào)。8.4.4安全教育培訓(xùn)制度建立安全教育培訓(xùn)制度。加強(qiáng)作業(yè)人員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高安全技能和自我防范意識(shí)，使其牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，減少各類(lèi)事故發(fā)生。電工、焊工、架子工、機(jī)操工、張拉工、起重工及各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)等特殊工種必須持證上崗，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工種安全技術(shù)培訓(xùn)，方準(zhǔn)獨(dú)立操作，每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)工人，要進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行初步安全教育。在做好新工人入場(chǎng)教育同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部還必須把經(jīng)常性安全教育貫穿于管理工作全過(guò)程。根據(jù)接受教育對(duì)象不同特點(diǎn)，可采取辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)、宣傳欄，書(shū)寫(xiě)安全標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)及定期召開(kāi)安全工作會(huì)議等方式進(jìn)行。8.4.5特殊工種職工持證上崗制度對(duì)專(zhuān)職安全員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的人員，必須嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》進(jìn)行安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格，獲取操作證者才能持證上崗。對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)應(yīng)齊全。8.4.6安全事故報(bào)告和處理制度嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，認(rèn)真、嚴(yán)肅、實(shí)事求是地做好員工傷亡事故的報(bào)告統(tǒng)計(jì)和處理工作。嚴(yán)禁瞞報(bào)事故。⑴事故報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部凡發(fā)生員工(包括勞務(wù)人員)一次重傷三人以上事故或職工死亡事故（含因工、非因工、交通事故）以及分包企業(yè)員工死亡事故，應(yīng)立即電話報(bào)建設(shè)單位、當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部位和上級(jí)主管單位，并在事故發(fā)生２小時(shí)內(nèi)書(shū)面報(bào)告上述單位，任何人不得瞞報(bào)、遲報(bào)或拖延不報(bào)。⑵事故調(diào)查事故調(diào)查按照事故程度由當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)，我方給予配合。發(fā)生三人以下重傷事故，由項(xiàng)目部安全主管部門(mén)參加配合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門(mén)事故調(diào)查，督促現(xiàn)場(chǎng)整改；發(fā)生員工因工死亡二人以下事故及一次重傷三人以上事故，由我單位派員參加配合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門(mén)事故調(diào)查，并督促現(xiàn)場(chǎng)整改；發(fā)生一次死亡三人及三人以上的重、特大事故，由單位派局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加配合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管部門(mén)事故調(diào)查，并督促現(xiàn)場(chǎng)整改。⑶事故處理按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)格事故處理，對(duì)因違章指揮，違章作業(yè)，玩忽職守造成傷亡事故的，按規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者給予行政處分和必要經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。8.4.7掛籃施工安全技術(shù)措施⑴零號(hào)塊施工平臺(tái)邊緣處，設(shè)安全防護(hù)設(shè)施；墩身兩側(cè)平臺(tái)之間搭設(shè)的人行道板必須連接牢固。⑵固定掛籃的錨固系各部件材質(zhì)必須合格，無(wú)明顯的受損現(xiàn)象；掛籃組拼后，進(jìn)行全面檢查，并做靜載試驗(yàn)，檢驗(yàn)掛籃的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。⑶掛籃所有外露臨邊必須封閉；人行通道設(shè)置擋腳板，不得堆放任何施工材料；通往掛籃下層設(shè)置安全可靠、固定的爬梯；掛籃底部設(shè)有防落物措施，底部外側(cè)臨邊設(shè)置防護(hù)欄桿并封閉。⑷掛籃移動(dòng)前，掛籃的底模板上不得放置箱體內(nèi)模板等不必要的物體，以減少掛籃的后錨固反力；掛籃前移時(shí)，操作人員聯(lián)絡(luò)暢通，保持對(duì)稱(chēng)平衡進(jìn)行，行走速度一般控制在0.1m/min以內(nèi)；掛籃移動(dòng)的滑槽接頭必須平整，接頭連接鋼板點(diǎn)焊固定，滑槽內(nèi)支撐點(diǎn)設(shè)置防滑措施；移動(dòng)到位后檢查前后錨點(diǎn)、吊帶、零號(hào)塊臨時(shí)錨固是否到位。⑸掛籃使用時(shí)，按照設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格控制荷載；經(jīng)常檢查后錨固筋、千斤頂、手拉葫蘆、張拉平臺(tái)等是否完好可靠。⑹掛籃提升使用的千斤頂采取固定措施，千斤頂提升鋼吊帶必須用鋼銷(xiāo)設(shè)置保險(xiǎn)裝置。⑺底板支、拆模設(shè)專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，作業(yè)人員腳下鋪設(shè)穩(wěn)固的腳手板，掛籃正下方禁止人員入內(nèi)。⑻掛籃混凝土懸臂澆注對(duì)稱(chēng)、平衡，實(shí)際的不平衡偏差不得超過(guò)設(shè)計(jì)要求值。8.5工期保證措施8.5.1確保工期的組織措施8.5.1.1為確保工程按期完成，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組，工期管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖11-4-1。8.5.1.2建立健全施工工期保證體系，從組織上、制度上、技術(shù)上和施工資源上保證工程按施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。在施工過(guò)程中，不斷完善管理機(jī)制，確保工期保證體系的有效運(yùn)行。加強(qiáng)工程施工調(diào)度，搞好動(dòng)態(tài)控制，結(jié)合工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，力爭(zhēng)加快工程進(jìn)度，提前實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。咨詢、匯報(bào)咨詢、匯報(bào)指導(dǎo)、目標(biāo)下達(dá)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師計(jì)劃財(cái)務(wù)部各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)工員進(jìn)度信息采集、管理上報(bào)，進(jìn)度分析情況、進(jìn)度保證措施、進(jìn)度的調(diào)整安全質(zhì)量部進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證編制進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行、進(jìn)度的偏、參與進(jìn)度計(jì)劃分析，進(jìn)度調(diào)整工程進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工員領(lǐng)導(dǎo)小組定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，會(huì)議分析研究進(jìn)度計(jì)劃，采取糾偏措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃工程管理部工期管理組織機(jī)構(gòu)框圖8.5.2具體組織措施-8.5.2.1盡快做好施工準(zhǔn)備工作，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃、施工機(jī)械及勞動(dòng)力配置。積極配合建設(shè)單位及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。8.5.2.2發(fā)揮技術(shù)及設(shè)備優(yōu)勢(shì)，全力保障施工生產(chǎn)充分發(fā)揮我集團(tuán)公司機(jī)械化程度高的優(yōu)勢(shì)，合理配備施工機(jī)械，建立機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機(jī)械的完好率；建立強(qiáng)有力的后工期保證體系工期保證體系組織保證制度保證技術(shù)保證勞材機(jī)等保證組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子建立、健全指揮調(diào)度系統(tǒng)加強(qiáng)思想教育、提高合同工期意識(shí)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系、創(chuàng)造良好施工環(huán)境加強(qiáng)信息收集與溝通管理合理安排工序，加強(qiáng)QC小組活動(dòng)制定工程調(diào)度例會(huì)制度健全崗位責(zé)任制、工期目標(biāo)責(zé)任制度內(nèi)部承包機(jī)制、加大產(chǎn)值所占比重制定完善的工期獎(jiǎng)罰制度精心組織地質(zhì)勘探和施工圖審核編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化施工方案和作業(yè)工藝，確保質(zhì)量和工期加強(qiáng)安全防護(hù)，確保施工安全采用“四新”技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)杜絕質(zhì)量返工和安全事故勞動(dòng)力的儲(chǔ)備保證選擇專(zhuān)業(yè)化的施工隊(duì)伍材料、物資供應(yīng)的超前計(jì)劃保證機(jī)械設(shè)備配套保證檢測(cè)、試驗(yàn)儀器完好率保證工程資金的保障勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時(shí)足額到位；搞好施工和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。8.5.2.3現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)組織，加強(qiáng)工序銜接施工過(guò)程中及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力和施工機(jī)械，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，減少各工序間的銜接時(shí)間，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)部室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。理順上下關(guān)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)需求和需要解決問(wèn)題及時(shí)反映、解決，避免影響施工進(jìn)度。8.5.2.4開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)賽，掀起施工高潮施工中適時(shí)地開(kāi)展勞動(dòng)生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“能攻善戰(zhàn)、敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，加強(qiáng)思想教育，采取合理的獎(jiǎng)罰措施等一系列手段，振奮職工精神，掀起施工高潮，加快施工進(jìn)度。8.5.2.5良好的施工環(huán)境是保證工程順利進(jìn)行的必要條件，加強(qiáng)同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府的聯(lián)系，建立良好的社會(huì)關(guān)系，相互配合、相互支持，積極主動(dòng)地接受監(jiān)督和指導(dǎo)。積極做好與當(dāng)?shù)馗鲗?zhuān)業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，取得他們的支持。8.5.3保證工期的制度措施8.5.3.1實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，將連續(xù)梁工程目標(biāo)總工期及階段性工期進(jìn)行詳細(xì)地分解，并把各階段性目標(biāo)工期落實(shí)到各部門(mén)、施工隊(duì)和工班。建立和健全工期目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理與各職能業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)與各作業(yè)工班工班長(zhǎng)簽訂工期目標(biāo)責(zé)任合同，并將工期目標(biāo)責(zé)任分解到每個(gè)參建職工，作為業(yè)績(jī)考核的一項(xiàng)主要指標(biāo)，實(shí)行工期責(zé)任考核。8.5.3.2⑴負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主全面履約，在合同工期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期計(jì)劃目標(biāo)。⑵制訂并落實(shí)各施工階段的工期計(jì)劃。⑶保證各種資源配置到位，根據(jù)進(jìn)度動(dòng)態(tài)配置各種生產(chǎn)要素。⑷跟蹤控制生產(chǎn)過(guò)程，落實(shí)有關(guān)措施，實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)工期考核兌現(xiàn)。8.5.3.3⑴執(zhí)行各施工節(jié)點(diǎn)的工期計(jì)劃。⑵按計(jì)劃安排進(jìn)行倒班作業(yè)。⑶縮短工序作業(yè)間隔時(shí)間，提高綜合效率。⑷開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷掀起施工高潮。8.5.3.4現(xiàn)場(chǎng)設(shè)生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃和安排，對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行調(diào)控和指揮，做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)工作，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)部門(mén)和人員，確保施工各環(huán)節(jié)、各專(zhuān)業(yè)、各工種之間的平衡與協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目施工按進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。8.5.4保證工期的技術(shù)措施8.5.4.1以保證工程質(zhì)量及安全為前提，加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性、合理性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程原理，根據(jù)標(biāo)段工程特點(diǎn)、工程量大小、施工工期及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案。8.5.4.2積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，向“四新”要質(zhì)量、要進(jìn)度。混凝土采用集中拌和，泵送入模，提高工作效率，確保施工質(zhì)量。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，充分利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍和專(zhuān)用設(shè)備，組織科技攻關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保重點(diǎn)關(guān)鍵項(xiàng)目按進(jìn)度順利施工。8.5.4.3建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各生產(chǎn)單位的調(diào)度指揮系統(tǒng)，建立動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，全面及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。在充分考慮到本工程施工現(xiàn)場(chǎng)條件的前提下，編制詳細(xì)的總體施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度和分階段進(jìn)度，及時(shí)確定階段工作重點(diǎn)。不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，改進(jìn)提高各工序的施工工藝。應(yīng)用專(zhuān)業(yè)軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。8.5.4.4采用先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量；建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，采取各種有效措施，確保施工安全；做好環(huán)境保護(hù)工作，做到文明施工。避免質(zhì)量、安全、環(huán)保諸方面因素造成工程的停頓、間斷或返工，保證本工程能夠順利連續(xù)實(shí)施。8.5.5保證工期的勞力、材料、機(jī)械保障措施8.5.5.1⑴做好勞動(dòng)力教育培訓(xùn)工作，所有參建人員施工前根據(jù)工程需要實(shí)際情況，結(jié)合所承擔(dān)崗位進(jìn)行崗前教育，熟練掌握操作工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求，規(guī)范操作，安全作業(yè)。⑵做好勞動(dòng)力儲(chǔ)備，根據(jù)勞動(dòng)力培訓(xùn)和休假計(jì)劃，提前做好勞動(dòng)力儲(chǔ)備和教育培訓(xùn)工作，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排分批有序進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。⑶做好施工人員勞動(dòng)保護(hù)，改善施工條件、生活條件和文化娛樂(lè)條件，為全體人員創(chuàng)造一個(gè)良好的生活、作業(yè)環(huán)境，使全體人員全身心地投入到施工生產(chǎn)中去。⑷根據(jù)工程進(jìn)展情況和作業(yè)要求，合理安排施工人員的休假工作，以緩解工作壓力。⑸對(duì)施工人員報(bào)酬專(zhuān)款專(zhuān)用，按時(shí)發(fā)放工資，保證施工人員的生活需求，有助于施工人員安心工作。⑹計(jì)劃好元旦、春節(jié)等節(jié)假日的休息，必要時(shí)采取經(jīng)濟(jì)手段，鼓勵(lì)技術(shù)人員和工人在工地休假，并安排好關(guān)鍵線路的加班生產(chǎn)。8.5.5.2物資設(shè)備管理人員根據(jù)施工進(jìn)度，分階段編制材料用量計(jì)劃，按不同階段所需材料品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求做好材料供應(yīng)計(jì)劃。提前簽訂供貨合同，確保主材、地材的品種、數(shù)量、質(zhì)量滿足施工計(jì)劃需求。8.5.6特殊時(shí)段工期保證措施對(duì)于因天氣、地方阻工、材料供應(yīng)等造成工期延誤時(shí)，將采取以下措施，確保計(jì)劃工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：⑴加大施工力量。從內(nèi)部增調(diào)各種專(zhuān)業(yè)施工人員，晝夜施工，確保階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑵合理調(diào)配資金使用，搞好原材料的儲(chǔ)備。⑶成立機(jī)械搶修小組，適當(dāng)儲(chǔ)備機(jī)械配件，保證施工機(jī)械完好。⑷積極處理好與當(dāng)?shù)馗鞣降年P(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。⑸夜間施工時(shí)，先制定出嚴(yán)密的施工措施及方案，盡量避免施工產(chǎn)生的噪音污染，影響沿線的居民休息。⑹施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的交通標(biāo)志、安全標(biāo)志牌、警戒燈等標(biāo)志，標(biāo)志牌具備夜間熒光功能，保證施工機(jī)械設(shè)備和施工人員的施工安全。⑺施工現(xiàn)場(chǎng)布置足夠的夜間施工照明設(shè)備，保證施工照明強(qiáng)度要求，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。⑻組建專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，嚴(yán)格控制使用民工的數(shù)量，以避免農(nóng)忙季節(jié)出現(xiàn)用人短缺的現(xiàn)象。⑼在原材料等物資準(zhǔn)備上，充分考慮農(nóng)忙季節(jié)的影響，在農(nóng)忙前半個(gè)月提前備用施工原材料，尤其是砂、石等地材，更要提前一個(gè)月進(jìn)行備料的準(zhǔn)備工作，以滿足農(nóng)忙期間的施工需要。⑽農(nóng)忙季節(jié)施工，充分考慮與農(nóng)村生產(chǎn)干擾問(wèn)題。農(nóng)忙季節(jié)，施工機(jī)械和施工車(chē)輛的運(yùn)行，要避免和農(nóng)收、農(nóng)種人員、車(chē)輛產(chǎn)生干擾。8.5.7確保工期的應(yīng)急措施當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件、自然因素影響工期時(shí)，我單位除了內(nèi)部調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及增加人、財(cái)、物、機(jī)的投入以外，還要積極與建設(shè)單位密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，采取一切必要手段，盡量減少因此影響的工期損失。當(dāng)出現(xiàn)人為突發(fā)事件影響工期，緊緊依靠地方政府的支持，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，密切路地關(guān)系，盡快消除事件的影響。對(duì)因機(jī)械設(shè)備不足、資金不足影響工期的問(wèn)題，我單位有能力、有實(shí)力保證施工機(jī)械設(shè)備和資金的正常運(yùn)作，決不因此影響工期。8.6雨季施工保證措施⑴橋涵基礎(chǔ)工程雨季施工，要在坑頂外側(cè)預(yù)設(shè)一道土埂，防止雨水倒灌；已開(kāi)挖的基坑槽應(yīng)及時(shí)進(jìn)行封閉，并配備抽水機(jī)排水防止基坑槽被水浸泡。橋梁基礎(chǔ)施工完成后，應(yīng)對(duì)橋址處施工場(chǎng)地進(jìn)行平整，基坑回填后及時(shí)做好天然水流的導(dǎo)流措施，確?；痈浇环e水，避免地基沉陷。施工時(shí)注意防洪措施，備足防洪物資，防止鋼筋銹蝕和模板、支架變形、下沉，做好工程材料的管理工作。⑵對(duì)于混凝土的雨季施工，為保證混凝土的質(zhì)量，混凝土開(kāi)盤(pán)前根據(jù)混凝土含水率調(diào)整施工配合比，適當(dāng)減少加水量。施工要保持連續(xù)性，混凝土安排一次澆筑完，并經(jīng)常檢查砂石料的含水量，控制水灰比?；炷痢⑸皾{在終凝前要進(jìn)行覆蓋，防止雨淋而影響質(zhì)量。⑶防水層不在下雨天施作，找平層的干燥度符合防水層的鋪設(shè)條件后再施作防水層。⑷雨天施工時(shí)，由于腳手架濕滑，要加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的安全管理，設(shè)置足夠的防護(hù)網(wǎng)、護(hù)欄等安全設(shè)施，并采取其它防滑保護(hù)措施。8.7成品及半成品保護(hù)措施⑴嚴(yán)格遵守建設(shè)單位對(duì)已完工程的各項(xiàng)保護(hù)規(guī)定，加強(qiáng)職工教育，提高對(duì)已完工程的保護(hù)意識(shí)，對(duì)已完工程不能隨意啟用，同時(shí)提高員工自覺(jué)保護(hù)已完工程的能力。⑵成立已完工程維護(hù)組，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)，為順利交接打好基礎(chǔ)，向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)的工程。⑶制定已完工程和設(shè)備保護(hù)措施管理制度,做到有制可依。⑷對(duì)已完工程設(shè)置明顯標(biāo)志，以防其它工程施工或進(jìn)行農(nóng)田基本建設(shè)時(shí)，意外破壞。⑸維護(hù)組對(duì)工程實(shí)行巡邏制度，并對(duì)維護(hù)情況做好記錄，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并書(shū)面報(bào)告主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，及時(shí)組織有關(guān)人員修復(fù)，修復(fù)不了的，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位進(jìn)行處理。⑹對(duì)當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的宣傳教育，增強(qiáng)法制觀念，與他們建立良好關(guān)系，相互配合，做好已完工程的保護(hù)工作。⑺工地治安部門(mén)加強(qiáng)巡視，防止人為破壞。⑻建立相關(guān)設(shè)備臺(tái)帳，做到有帳可查。⑼明確每臺(tái)設(shè)備的保護(hù)責(zé)任人，針對(duì)不同設(shè)備進(jìn)行定期與不定期的保養(yǎng)和維修。⑽對(duì)已安裝的如沉降觀測(cè)元件等設(shè)備填寫(xiě)設(shè)備安裝臺(tái)帳并定期進(jìn)行設(shè)備的使用狀態(tài)的檢測(cè)。⑾工程交付時(shí)，及時(shí)與營(yíng)運(yùn)部門(mén)進(jìn)行設(shè)備移交，辦理好移交手續(xù)。8.8環(huán)保、水保及文物保護(hù)措施8.8.1施工環(huán)保、水土保持目標(biāo)努力把工程設(shè)計(jì)和施工對(duì)環(huán)境的不利影響減至最低限度，確保鐵路沿線景觀不受破壞，地表水和地下水水質(zhì)不受污染，植被有效保護(hù)；特殊特殊工種教育環(huán)境保護(hù)及水土保持體系思想保證組織保證檢查保證技術(shù)措施、方案保證普及教育專(zhuān)業(yè)教育法制法規(guī)教育隊(duì)每周一次檢查工班每日一次檢查班組每工序檢查，材料、運(yùn)碴車(chē)每輛檢查項(xiàng)目部定期檢查環(huán)保環(huán)衛(wèi)部門(mén)日常監(jiān)督強(qiáng)化環(huán)保和環(huán)衛(wèi)水保意識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防能力對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和道路衛(wèi)生有破壞和污染的逐一落實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室隊(duì)環(huán)保及水保領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)（兼）職檢查員班組長(zhǎng)義務(wù)檢查員開(kāi)展環(huán)境和環(huán)衛(wèi)保護(hù)周活動(dòng)保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及臨時(shí)駐地衛(wèi)生嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和環(huán)衛(wèi)要求實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)布局合理采用有效措施確保運(yùn)輸車(chē)輛不污染城市衛(wèi)生按國(guó)家和地方相關(guān)部門(mén)法規(guī)規(guī)定辦事對(duì)特殊工種制定強(qiáng)有力防范措施用科學(xué)、合理的技術(shù)措施、方案來(lái)保證水土保持目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)堅(jiān)持做到“少破壞、多保護(hù)，少擾動(dòng)、多防護(hù)，少污染、多防治”，使環(huán)境保護(hù)監(jiān)控項(xiàng)目與監(jiān)控結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)定，做到環(huán)保設(shè)施與工程建設(shè)“三同時(shí)”。8.8.2環(huán)境保護(hù)措施施工過(guò)程中對(duì)水的污染主要是施工產(chǎn)生的污水，污水中含懸浮物、油類(lèi)物質(zhì)、石屑及石粉。溶蝕性廢水，混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑產(chǎn)生的污染，施工機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生的污染，勞動(dòng)力高度集中產(chǎn)生的污染，以及其它相關(guān)配套設(shè)施產(chǎn)生的污染將對(duì)水源產(chǎn)生較大影響，在施工中要采取有效措施，保護(hù)水源不受污染。⑴施工現(xiàn)場(chǎng)修建沉淀池和氣浮池，先將污水排入沉淀池，除砂的進(jìn)入氣浮池內(nèi)，除去懸浮物、油類(lèi)物質(zhì)并進(jìn)行中和處理，檢測(cè)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入河流。⑵現(xiàn)場(chǎng)存放油料的地面進(jìn)行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪防油氈等措施。在使用過(guò)程中，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，防止土壤受到污染。⑶施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放設(shè)置有效的隔油池，定期清理，防止污染。⑷工地臨時(shí)廁所的化糞池采取防滲措施，并盡可能利用既有建筑物內(nèi)的水沖式廁所，同時(shí)做好防蠅、滅蛆工作。⑸化學(xué)用品、外加劑等應(yīng)庫(kù)內(nèi)存放，妥善保管，防止污染環(huán)境。⑹加強(qiáng)對(duì)地表水和地下水水質(zhì)的監(jiān)測(cè)，配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)測(cè)部門(mén)搞好輿論宣傳和監(jiān)督工作，加強(qiáng)對(duì)沿線施工廢水的控制，發(fā)現(xiàn)新的污染問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，防止水質(zhì)惡化。8.8.3水土保持措施橋梁基礎(chǔ)棄土按設(shè)計(jì)要求棄置，決不能堵塞河道或傾入河床。鉆孔樁施工，對(duì)鉆孔樁排除的泥漿進(jìn)行沉淀，通過(guò)沉淀凈化達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入河溝或二次利用，在施工作業(yè)完成后將沉淀池進(jìn)行覆蓋整平。大臨工程中的施工便道設(shè)計(jì)和施工，力求做到