質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)7篇（7篇）

質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)7篇1、負(fù)責(zé)?企業(yè)整體質(zhì)?量管理工作?的組織與推?動(dòng)，全面負(fù)?責(zé)企業(yè)的質(zhì)?量管理工作?。2、審?核質(zhì)量管理?體系文件，?督促質(zhì)量政?策制度的貫?徹實(shí)施，按?要求放行產(chǎn)?品，行使質(zhì)?量否決權(quán);?3、組織?開(kāi)展醫(yī)療器?械產(chǎn)品的設(shè)?計(jì)開(kāi)發(fā)、注?冊(cè)及生產(chǎn)許?可報(bào)批等工?作;4、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦其他工作?。質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)7篇（二）1、全?面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)?室的質(zhì)量工?作，對(duì)實(shí)驗(yàn)?室體系運(yùn)行?的有效性，?方向性負(fù)責(zé)?，為實(shí)驗(yàn)室?的質(zhì)量目標(biāo)?的達(dá)成負(fù)責(zé)?;2、不?符合、糾正?，預(yù)防的組?織處理和實(shí)?施;3、?組織進(jìn)行內(nèi)?部審核計(jì)劃?及管理評(píng)審?計(jì)劃并推動(dòng)?實(shí)施，組織?進(jìn)行年度能?力驗(yàn)證計(jì)劃?及推動(dòng)實(shí)施?;4、組?織人員進(jìn)行?管理體系文?件的編寫(xiě)和?修訂工作;?及確保體系?文件的有效?性和適宜性?5、外部?審核的組織?實(shí)施;6?、客戶投訴?的分析處理?，分包方質(zhì)?量審核;?7、對(duì)外技?術(shù)咨詢輔導(dǎo)?;8、企?業(yè)實(shí)驗(yàn)室建?設(shè)中提供體?系及技術(shù)指?導(dǎo);9、?完成公司安?排的其它工?作。質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)7篇（三）1.?規(guī)劃、制?定并推動(dòng)公?司的質(zhì)量保?證方針、質(zhì)?量管理流程?、質(zhì)量管理?創(chuàng)新等;?2.負(fù)責(zé)?公司質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、檢驗(yàn)工?具和檢驗(yàn)方?法的開(kāi)發(fā)、?實(shí)施和修正?，并確保有?效實(shí)施;?3.帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)通過(guò)生?產(chǎn)過(guò)程和測(cè)?試來(lái)保證原?材料、零部?件和產(chǎn)品滿?足確定的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn);?4.改善?現(xiàn)有質(zhì)量管?控方法和流?程;5.?與其他部?門(mén)管理人員?協(xié)作開(kāi)發(fā)新?產(chǎn)品、新工?藝流程和培?訓(xùn)方法;?6.編制?產(chǎn)品和工藝?質(zhì)量報(bào)告;?7.確?保產(chǎn)品合格?，確保不良?品能及時(shí)鎖?定并處理;?8.按?流程批準(zhǔn)產(chǎn)?品;9.?與參與供?應(yīng)商開(kāi)發(fā);?10.?負(fù)責(zé)處理客?戶的質(zhì)量投?訴和抱怨;?11.?團(tuán)隊(duì)的有效?管理與激勵(lì)?，確保質(zhì)量?績(jī)效的有效?達(dá)成質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)7篇（四）1、?牽頭建立、?維護(hù)和持續(xù)?改進(jìn)集團(tuán)公?司質(zhì)量管理?體系，保證?質(zhì)量體系有?效運(yùn)行;?2、參與公?司內(nèi)各項(xiàng)糾?正預(yù)防措施?的實(shí)施與跟?蹤;3、?負(fù)責(zé)公司各?項(xiàng)業(yè)務(wù)工作?流程的梳理?、優(yōu)化和改?進(jìn)工作4?、負(fù)責(zé)公司?質(zhì)量目標(biāo)在?各部門(mén)分解?、設(shè)定的確?認(rèn)，及各部?門(mén)質(zhì)量目標(biāo)?達(dá)成情況統(tǒng)?計(jì)、分析和?報(bào)告工作。?5、負(fù)責(zé)?質(zhì)量體系相?關(guān)的培訓(xùn)工?作，提升公?司員工的質(zhì)?量意識(shí)。?6、完成上?級(jí)安排的其?他工作。質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)7篇（五）?1、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目部的質(zhì)量?監(jiān)督管理工?作，是本項(xiàng)?目的質(zhì)量負(fù)?責(zé)人2、?認(rèn)真貫徹、?執(zhí)行國(guó)家有?關(guān)工程質(zhì)量?法律、法規(guī)?、監(jiān)督政策?、公司質(zhì)量?方針和項(xiàng)目?的質(zhì)量計(jì)劃?3、審核?質(zhì)量控制的?政策、流程?、制度及操?作規(guī)范，督?促、檢查質(zhì)?量政策制度?的貫徹執(zhí)行?4、參與?對(duì)供應(yīng)商的?評(píng)審，行使?質(zhì)量否決權(quán)?5、組織?建立項(xiàng)目部?質(zhì)量保證體?系，協(xié)助分?部建立有效?的質(zhì)量保證?體系，并監(jiān)?督其有效運(yùn)?行6、組?織編制質(zhì)量?管理計(jì)劃，?督促、檢查?施工質(zhì)量?7、組織召?開(kāi)質(zhì)量分析?會(huì)，質(zhì)量例?會(huì)，協(xié)調(diào)各?部門(mén)的配合?，開(kāi)展重大?質(zhì)量改善和?降低成本，?對(duì)工程質(zhì)量?情況進(jìn)行具?體研究分析?，找出存在?的問(wèn)題并監(jiān)?督采取有效?措施預(yù)防?8、參加工?程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收?與竣工交驗(yàn)?9、參與?工程質(zhì)量事?故調(diào)查、分?析、組織對(duì)?分部單位施?工管理人員?的質(zhì)量意識(shí)?教育。質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)7篇（六）1?.負(fù)責(zé)建立?健全質(zhì)量保?證體系，并?實(shí)施質(zhì)量監(jiān)?督檢查;?2.制定在?建項(xiàng)目的質(zhì)?量目標(biāo)、控?制標(biāo)準(zhǔn)、并?落實(shí)監(jiān)督;?3.負(fù)責(zé)?制定質(zhì)量檢?查計(jì)劃，對(duì)?不合格的責(zé)?令限期整改?，并監(jiān)督完?成整改工作?;4.提?出治理工程?質(zhì)量通病的?防治措施;?5.制訂?新工藝、新?技術(shù)的質(zhì)量?保證措施和?建議;6?.負(fù)責(zé)對(duì)工?程的質(zhì)量事?故進(jìn)行分析?，提出處理?意見(jiàn)并監(jiān)督?整改;7?.完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)7篇（七）1?、建立全公?司質(zhì)量控制?體系的相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范?;2、組?織制定公司?質(zhì)量管理方?針、公司內(nèi)?部質(zhì)量體系?和相應(yīng)的質(zhì)?量目標(biāo)，制?定質(zhì)量控制?的工作流程?及制度、操?作規(guī)范，督?促、檢查制?度的貫徹執(zhí)?行;3、?協(xié)調(diào)公司內(nèi)?相關(guān)部門(mén)，?組織各項(xiàng)質(zhì)?量管理體系?的運(yùn)作和實(shí)?施;4、?建立公司的?質(zhì)量監(jiān)督與?反饋機(jī)制，?指導(dǎo)整個(gè)業(yè)?務(wù)過(guò)程的品?質(zhì)控制工作?;5、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)支