公司經(jīng)理2022原因辭職報(bào)告(精選5篇)

公司經(jīng)理2022原因辭職報(bào)告(精選5篇)篇一：公司經(jīng)理2022原因辭職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

“山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)〞，生活和工作一直都在不斷的變化。如今，在我的人生中也發(fā)生著一場(chǎng)巨大的變化。為了能向著自己的目標(biāo)和方向開(kāi)展，我特以此辭職報(bào)告向您申請(qǐng)辭去這份__經(jīng)理的工作，望您能諒解。

我很道歉，自己作為公司的__經(jīng)理，卻忽然在工作中提出辭職，這無(wú)疑會(huì)給公司和同事們都帶來(lái)麻煩，無(wú)論是管理層，還是我負(fù)責(zé)的員工們，想必都會(huì)因此受到影響。但畢竟工作總是不斷變化的，雖然此次的動(dòng)靜大了些，但總比磨磨蹭蹭造成更多的麻煩要好。

經(jīng)過(guò)這些天來(lái)仔細(xì)的思考和方案，我對(duì)于此次的辭職已經(jīng)下定了決心和準(zhǔn)備。雖然對(duì)于要離開(kāi)在這個(gè)熟悉的環(huán)境和各位領(lǐng)導(dǎo)同事，我心中也感到非常的遺憾。但時(shí)機(jī)是留給有準(zhǔn)備和決心的人的，我也考慮過(guò)自己繼續(xù)在___公司開(kāi)展的前景，雖然公司在不斷的開(kāi)展和進(jìn)步，但的卻并不適合我自己今后對(duì)未來(lái)的打算，為此，我決定盡早的改變自己，早一些進(jìn)入自己冀望的道路。

回憶工作的這些年來(lái)，我真很感激您和眾多同事對(duì)我的培養(yǎng)和支持。___公司是一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)體，在各位同事們的努力下，它正在以很快的速度開(kāi)展，前進(jìn)!在這段開(kāi)展的道路上，我們?yōu)榇伺^(guò)，拼搏過(guò)。在這段道路上，我與大家一起努力，一起發(fā)明了一些成績(jī)。這段經(jīng)歷，才是讓我舍不得的地方。

但在這些年工作的經(jīng)歷，我認(rèn)識(shí)到自己在___公司有太多不方便的地方。主要也是生活上的不方便。作為管理，我的工作比擬忙碌，但父母卻居住在遠(yuǎn)方老家，這讓我和家人來(lái)往很不方便，甚至對(duì)家里的大小事情，都被親人說(shuō)是“不聞不問(wèn)〞。但其實(shí)，父母擔(dān)憂我，只報(bào)喜不報(bào)憂，這讓我也一直很擔(dān)憂，很慚愧。父母擔(dān)憂我，但我又何嘗不同樣擔(dān)憂父母呢《但如今的情況，若家中遇到什么困難和麻煩，我也無(wú)法及時(shí)的趕到，加之父母的年紀(jì)也越來(lái)越大，這讓我心中一直懸著一個(gè)石頭，放不下心來(lái)。

為此，考慮近期的情況，我做出了這次的決定。望您也能諒解我的生活需要，批準(zhǔn)我的辭職。

最后，祝愿__公司宏圖大展，一帆風(fēng)順!

此致

敬禮!

篇二：公司經(jīng)理2022原因辭職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

雖然能夠較好地完成以往的項(xiàng)目工程卻在日積月累中出現(xiàn)了身體不適的狀況，其實(shí)我在起初并沒(méi)有重視這類問(wèn)題并將精力放在工作之中，畢竟前段時(shí)間各類項(xiàng)目工程的重要任務(wù)確實(shí)讓我有些抽不開(kāi)身，再加上領(lǐng)導(dǎo)在工作中也比擬信任自己又怎能因?yàn)樾┰S小事便請(qǐng)假離開(kāi)，現(xiàn)如今我也確實(shí)需要辭職調(diào)養(yǎng)身體并在遞上辭職報(bào)告以后希望得到領(lǐng)導(dǎo)的理解。

其實(shí)通過(guò)以往在工作中的表現(xiàn)可以證明自己作為項(xiàng)目經(jīng)理還是比擬稱職的，無(wú)論是與客戶的交涉還是項(xiàng)目工程的研究都讓我付出了許多精力，可對(duì)我來(lái)說(shuō)也需要加強(qiáng)自身的工作能力才能夠更好地管理底下的員工，為此我也加入了不少培訓(xùn)并加深對(duì)項(xiàng)目工程的理解程度，每當(dāng)能力有所提升的時(shí)候都會(huì)讓我對(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程充斥信心，這既是為了工作中的成長(zhǎng)著想也是為了回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以往的栽培，所以我能夠控制好項(xiàng)目的進(jìn)度并對(duì)每個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行了檢查，所以每個(gè)我負(fù)責(zé)的工程都能夠得到順利完成從而為企業(yè)的開(kāi)展發(fā)明效益。

當(dāng)然令人敬佩的還是領(lǐng)導(dǎo)在工作中對(duì)我們這些員工的關(guān)懷，猶記得我在項(xiàng)目中遇到難題的時(shí)候也能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，那時(shí)的我雖然還沒(méi)有成長(zhǎng)到現(xiàn)在的職位卻著實(shí)跟隨領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了不少工作技巧，當(dāng)時(shí)所學(xué)的內(nèi)容對(duì)于項(xiàng)目工程的完成也是十分有用的，所以我也感念著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷并認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)理的相關(guān)工作，雖然后來(lái)競(jìng)聘成功卻也從沒(méi)遺忘領(lǐng)導(dǎo)在工作中的關(guān)懷，只不過(guò)不善言語(yǔ)的我將精力都放在如何更好地完成項(xiàng)目工程之中。

實(shí)際上假設(shè)非實(shí)在難以承受工作中的壓力我也不會(huì)做出這樣的選擇，畢竟公司的同事也都明白我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安頓的任務(wù)都是十分用心的，只不過(guò)身體不適的問(wèn)題始終在工作中困擾著自己從而讓我感到比擬焦慮，再加上家人的關(guān)懷讓我希望能夠辭去工作并調(diào)養(yǎng)身體，雖然目前還能夠強(qiáng)撐著卻不能夠讓這種狀況持續(xù)下去，假設(shè)是因?yàn)樽陨淼膯?wèn)題長(zhǎng)期請(qǐng)假的話未免對(duì)其他同事太不公平了，而且耽擱到工作進(jìn)度也會(huì)讓我對(duì)請(qǐng)假的問(wèn)題感到很愧疚。

對(duì)我而言因?yàn)樯眢w原因辭去項(xiàng)目經(jīng)理的職務(wù)終究是不得已而為之的決定，所以我會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間里處理好工作交接的問(wèn)題以免留下一堆爛攤子，另外我也希望領(lǐng)導(dǎo)理解自己身體不適的狀況并支持辭去項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)的決定。

此致

敬禮!

篇三：公司經(jīng)理2022原因辭職報(bào)告尊敬的__：

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，來(lái)超市已經(jīng)一年多了?；厥走@一年多，真是一言難盡，既有業(yè)績(jī)，也有缺乏，但更多的卻是無(wú)奈和心酸，從超市招我來(lái)的第一天起，目的是什么，我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。但從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn)，超市其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān)，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開(kāi)發(fā)至遍地開(kāi)花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

從超市的開(kāi)展來(lái)看，存在很多根本問(wèn)題，一切顯得則的雜亂無(wú)章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的`工作是什么，無(wú)非就是三件事：

一、建立、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。

二、穩(wěn)固和提升銷售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)。

三、建設(shè)品牌和公關(guān)策動(dòng)，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析超市的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初超市邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙恢痹诔凶龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。超市請(qǐng)我來(lái)的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好，準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我，于是我來(lái)了，來(lái)了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

剛來(lái)的時(shí)侯，超市告訴我，超市管理混亂，需要把管理標(biāo)準(zhǔn)起來(lái)，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開(kāi)始重點(diǎn)抓營(yíng)銷體系的制度化建設(shè)。然而，這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完，超市便急急否認(rèn)了新的制度，這點(diǎn)我能理解。

原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。

原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。

原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性，短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成超市的不信任理由。

原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控，但超市沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間。其實(shí)我知道，超市需要的就是業(yè)績(jī)，而不需要管理。

__總，說(shuō)了這么多，目的只有兩個(gè)。

一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。

二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問(wèn)題只是冰山一角，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然，您是老板，民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算，您和我也不用擔(dān)憂，地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。我對(duì)超市關(guān)注勝過(guò)一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來(lái)。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無(wú)信，則，企業(yè)的明天會(huì)在哪里《

附上我的辭職報(bào)告，相信您會(huì)批準(zhǔn)的!

此致

敬禮!

辭職人：__

20__年__月__日

篇四：公司經(jīng)理2022原因辭職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

做公司總經(jīng)理也有個(gè)_年了，今天要向您遞交辭職報(bào)告，非常道歉，這次辭職是因?yàn)槲矣X(jué)得自己在這崗位上已經(jīng)沒(méi)有了之前的那份能力了，覺(jué)得自己無(wú)法繼續(xù)做總經(jīng)理了，對(duì)下我管理不好，對(duì)上我不能很好把事情傳達(dá)，對(duì)此道歉提出辭職，愿領(lǐng)導(dǎo)您批準(zhǔn)。

當(dāng)初被任命做公司的總經(jīng)理時(shí)，我感到非常的榮幸，這表明您對(duì)我能力是極大的肯定的，也是您愿意相信我，所以我才能在這崗位工作。從任命工作開(kāi)始，我就一直勤懇的工作，努力做出成績(jī)?nèi)セ貓?bào)您的信任，回報(bào)您對(duì)我個(gè)人能力的一個(gè)認(rèn)可。多年來(lái)任職總經(jīng)理，讓我覺(jué)得自己很累，畢竟一個(gè)人管理著下面則多人，也是很費(fèi)精力的。我覺(jué)得自己累了，當(dāng)前我對(duì)自己的狀態(tài)也是不稱心的，沒(méi)有以前那種壯志了，有很多工作我已經(jīng)做得不是太好了，所以我自認(rèn)為自己是不在適合此工作了。同樣我也覺(jué)得自己年齡大了，我的精力缺乏以去撐持我繼續(xù)工作，更不能去花費(fèi)神力管理這群?jiǎn)T工。為了不因?yàn)樽约旱氖毥o公司造成損失，我覺(jué)得自己必須辭職，畢竟繼續(xù)待著這樣的狀態(tài)去工作，也是在添麻煩的，更是對(duì)不起您當(dāng)初給的那份信任。

在這我也要感激當(dāng)初您的提拔，讓我可以站上這個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)了我的一個(gè)幻想。從前我特別希望自己的能力被施展開(kāi)來(lái)，希望有一個(gè)很大的舞臺(tái)供自己去展示，本來(lái)我以為還要許多許多年的，結(jié)果遇到您這個(gè)伯樂(lè)了，幸而在而立之年，我就做上這個(gè)位置了，給了公司這個(gè)大平臺(tái)給我去施展能力，真的是感謝不盡。當(dāng)年的那個(gè)我受您看上，升職為總經(jīng)理，這些年一直在報(bào)您的恩情，不敢忘懷您的提拔，我也努力做到了當(dāng)初在您面前立下的誓言，現(xiàn)在我也該到了要退下的時(shí)候了。現(xiàn)在的世界都是年輕人的世界，我覺(jué)得這職位需要一個(gè)比我能力出挑，精力十足的人去做，我現(xiàn)在已然挑不起這個(gè)慘重的擔(dān)子了，為不給您和公司造成極大的損失，我認(rèn)為辭職是比擬好的的結(jié)果。再說(shuō)，我也的確需要好好休息一番了，需要去重新定位自己，讓自己重新體驗(yàn)美好的生活，還望諒解，希望您批準(zhǔn)。在此祝愿未來(lái)公司的開(kāi)展是十分好的，愿您保重康健身體!

此致

敬禮!

篇五：公司經(jīng)理2022原因辭職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席，在__公司的近_個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過(guò)了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去__公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在__公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問(wèn)題：財(cái)務(wù)改進(jìn)、人力資源管理改善、制度體系化流程化標(biāo)準(zhǔn)化、銷售的擴(kuò)張問(wèn)題。因?yàn)槠髽I(yè)開(kāi)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的別離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人，為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒(méi)有公司上層的權(quán)利的下放以及決心則任何一個(gè)人來(lái)了也會(huì)和我一樣，要不就混日子拿錢。企業(yè)要開(kāi)展壯大則首先要有比擬健全的制度來(lái)保障，大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么《那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里，而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來(lái)維系，而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然，單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化，需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們__公司短少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說(shuō)的就是健全公司制度這是我們__公司開(kāi)展的根基。現(xiàn)有的__公司沒(méi)有很好的制度和制度執(zhí)行力，就是靠感情來(lái)維系，怎么樣來(lái)提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問(wèn)題。也就是我所說(shuō)的_塊問(wèn)題的其中之一，制度的體系化流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。

有了良好的制度和完善的制度則就要有很好制度推行者，而他找來(lái)之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見(jiàn)，還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒(méi)有那也是一句空話也就談不上還有_塊的處理，人力資源管理改