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生產(chǎn)設(shè)備部質(zhì)量目標(biāo)測(cè)量方法為監(jiān)視和測(cè)量部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo),分析是否能達(dá)到預(yù)期目的,特制定本方法。一、準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),保證操作重大出錯(cuò)率為零。1、開(kāi)機(jī)生產(chǎn)前認(rèn)真做好生產(chǎn)設(shè)備的檢查工作,確保設(shè)備開(kāi)機(jī)生產(chǎn)時(shí)運(yùn)行完好;另外,嚴(yán)格要求操作員按照《攪拌樓安全操作規(guī)范》和《攪拌樓操作規(guī)程》進(jìn)行操作,以確保生產(chǎn)的安全、順利地進(jìn)行。為此,部門(mén)特制定各工種工作檢查表,以監(jiān)視員工的工作情況,保證準(zhǔn)時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。2、制定《攪拌樓操作重大出錯(cuò)記錄表》,記錄各攪拌樓操作重大出錯(cuò)次數(shù),每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),一旦出現(xiàn)差錯(cuò)即為不合格。二、生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行完好率達(dá)95%。1、加強(qiáng)平時(shí)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作;加強(qiáng)平時(shí)運(yùn)行中設(shè)備的巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)故障隱患,及時(shí)處理,以此來(lái)減少設(shè)備在運(yùn)行中的故障次數(shù)和時(shí)間。另IJ外,掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,對(duì)易損件做好配件計(jì)劃,掌握其壽命周期,及時(shí)進(jìn)行更換。2、每個(gè)攪拌樓記錄好生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間及運(yùn)行中處理故障所用時(shí)間,以此計(jì)算生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行完好率公式為:運(yùn)行完好率={故障處理時(shí)間+(故障處理時(shí)間+運(yùn)行時(shí)間)}X100%三、生產(chǎn)設(shè)備檢修合格率達(dá)100%。1、生產(chǎn)設(shè)備檢修后嚴(yán)格要求檢修人員記錄好《設(shè)備檢修記錄》,并交給部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,才算檢修合格。2、收集好《設(shè)備檢修記錄》,統(tǒng)計(jì)出驗(yàn)收不合格項(xiàng),一旦出現(xiàn)驗(yàn)收不合格項(xiàng),即為生產(chǎn)設(shè)備檢修合格率達(dá)不到100%。四、每年無(wú)重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故。1、做好平時(shí)的安全檢查工作,每班組要求每周進(jìn)行一次安全檢查,部門(mén)不定期進(jìn)行抽查。2、記錄好《安全事故登記表》,年終分析是否有重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故發(fā)生。五、每月不少于一次對(duì)員工進(jìn)行安全教育,對(duì)有特殊要求的工種持證上崗率達(dá)100%o1、每月對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育,教育內(nèi)容包括學(xué)習(xí)《生產(chǎn)設(shè)備安全規(guī)章制度》、《攪拌樓安全操作規(guī)范》,另外對(duì)員工的安全技能培訓(xùn)等。為此,建立安全教育臺(tái)帳,對(duì)員工的安全教育進(jìn)行登記。2、對(duì)有特殊要求的工種,要求持證上崗。對(duì)這
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