大名城c區(qū)質(zhì)量計(jì)劃

關(guān)注我時(shí)時(shí)更新最新資料關(guān)注微信公眾號(hào)：魚魚工程技術(shù)小屋主編微信：yy-jsxw關(guān)注微信公眾號(hào)：魚魚工程技術(shù)小屋主編微信：yy-jsxw質(zhì)量計(jì)劃1目的和適用范圍及相關(guān)文件1.1目的為建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)施工全過程質(zhì)量控制特制本計(jì)劃。1.2適用范圍質(zhì)量計(jì)劃中對(duì)喀什商業(yè)步行街工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)作出具體規(guī)定，并描述質(zhì)量職能各要素，適用于本工程施工全過程。1.3編制依據(jù)（1）公司質(zhì)量手冊(cè)；（2）質(zhì)量體系文件；（3）局（公司）和顧客簽訂的工程承包合同；（4）工程地質(zhì)報(bào)告書及質(zhì)量、安全等資料手冊(cè)。（5）建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范，建設(shè)法規(guī)及工藝標(biāo)準(zhǔn)等。（6）公司相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書（7）本工程設(shè)計(jì)圖紙；2工程概況及質(zhì)量目標(biāo)2.1工程概況擬建場區(qū)地處蘭州市區(qū)東部，深居內(nèi)陸，遠(yuǎn)離海洋，大陸性季風(fēng)氣候明顯，氣候干燥，降水量少。建筑面積約40.2萬平米占地面積14.1萬平米，主樓為塔式高層住宅樓1#到16#（無4#和14#）共14棟全為地下一層，地上33層，其中2、3#樓為地上18層。地下車庫地下1層為5.4m，地上層高為3.0m。商業(yè)圍繞主樓一周而建，17#到32#（無24#）?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)主樓為1.4m厚筏板基礎(chǔ)，地下車庫和2、3#樓基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)帶防水板，主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)2.2質(zhì)量方針確保為顧客提供滿意的產(chǎn)品，是我們永遠(yuǎn)的承諾。遵守法律法規(guī)，堅(jiān)持科學(xué)管理，創(chuàng)造健康、安全、綠色的工作環(huán)境；為顧客建造綠色精品工程。堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，不斷地創(chuàng)新和追求，產(chǎn)品質(zhì)量和施工環(huán)境達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。2.3質(zhì)量目標(biāo)：（1）合同范圍內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合設(shè)計(jì)（或變更）的圖紙要求及國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）按質(zhì)量策劃要求：單位工程評(píng)定等級(jí)為合格，分部工程合格率為100%，子分部工程合格率為100%，分項(xiàng)工程合格率為100%，不合格點(diǎn)控制在6%以內(nèi)。檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格，各分部工程評(píng)定等級(jí)執(zhí)行《關(guān)于公司內(nèi)部工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)的暫行規(guī)定》。各項(xiàng)質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查資料、工程竣工驗(yàn)收備案資料和其他施工技術(shù)資料達(dá)到竣工資料要求。爭創(chuàng)甘肅省“飛天”杯。（3）現(xiàn)場管理目標(biāo)：要求安全達(dá)標(biāo)。（4）施工現(xiàn)場的噪音、污水和粉塵達(dá)標(biāo)排放。（5）質(zhì)量目標(biāo)分解圖（后附）序號(hào)分部工程子分部工程主要分項(xiàng)工程（合格率）1地基與基礎(chǔ)地下防水卷材防水100%水泥砂漿防水層100%砼基礎(chǔ)模板工程100%鋼筋工程100%砼工程100%2主體結(jié)構(gòu)砼結(jié)構(gòu)鋼筋工程100%砼工程100%填充墻砌體100%砌體結(jié)構(gòu)3屋面工程卷材防水屋面保溫層工程100%找平層工程100%卷材防水層工程100%細(xì)部構(gòu)造100%4裝飾裝修工程地面工程整體面層100%門窗工程門安裝100%窗安裝100%抹灰工程一般抹灰100%涂飾飾面磚水性涂料涂飾100%飾面磚粘貼100%5建筑給排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝100%給水設(shè)備安裝100%室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝100%室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝100%雨水管道及配件安裝100%室內(nèi)采暖系統(tǒng)管道及配件安裝100%散熱器安裝100%系統(tǒng)水壓試驗(yàn)及調(diào)試100%衛(wèi)生器具安裝衛(wèi)生器具安裝100%衛(wèi)生器具給排水配件安裝100%衛(wèi)生器具排水管道安裝100%6建筑電氣電氣照明安裝照明配電箱安裝100%燈具安裝100%插座、開關(guān)安裝100%關(guān)鍵過程：鋼筋工程、砼工程、模板工程、砌筑工程3.1與工程相關(guān)部門及其關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理部---指有限公司組建直管或直營單位管理的項(xiàng)目經(jīng)理部。相關(guān)職能部門---指與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的工程部、技術(shù)質(zhì)量部、材料設(shè)備部、商務(wù)部、辦公室、安全環(huán)境部、安裝部等部門。合同文件---業(yè)主與本有限公司達(dá)成一致的條文，包括合同協(xié)議書、中標(biāo)書、投標(biāo)書、合同條款、規(guī)范、圖紙、工程量清單等。分包商(供方)---以合同或協(xié)議形式向公司承擔(dān)部分工程施工或提供勞務(wù)服務(wù)的單位，包括勞務(wù)分包商和工程分包商；勞務(wù)分包商指向本有限公司提供勞務(wù)輸出的單位；工程分包商指向本有限公司承擔(dān)部分工程建設(shè)的單位。供應(yīng)商(供方)---以合同或協(xié)議形式向本公司提供材料，包括半成品、外加工產(chǎn)品、貨品或設(shè)備的人士或單位。施工組織設(shè)計(jì)---為保證工程項(xiàng)目的施工能達(dá)到預(yù)期的實(shí)施效果，根據(jù)合同文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)先的策劃而形成的文件。本《質(zhì)量管理手冊(cè)》根據(jù)建筑工程的實(shí)際，使用了以下供應(yīng)鏈：供方（供應(yīng)商、分包商）—→工程局（總承包公司）—→顧客（業(yè)主或用戶）3.2組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見下圖:2、項(xiàng)目部質(zhì)量保項(xiàng)目經(jīng)理：郭照云項(xiàng)目經(jīng)理：郭照云項(xiàng)目總工：黃興紅項(xiàng)目總工：黃興紅測量員王強(qiáng)等部門經(jīng)理劉增輝等技術(shù)員王亮波等安全員閆良等材料員何文斌等廚師周素梅等電工測量員王強(qiáng)等部門經(jīng)理劉增輝等技術(shù)員王亮波等安全員閆良等材料員何文斌等廚師周素梅等電工包同學(xué)施工員丁晨晨等質(zhì)檢員楊冉試驗(yàn)員李卓資料員魏增瑞等腳手架班班長電氣班班長水暖班班長裝飾班班長砌體班班長模板班班長砼班班長鋼筋班班長腳手架班班長電氣班班長水暖班班長裝飾班班長砌體班班長模板班班長砼班班長鋼筋班班長操作工人操作工人3.3項(xiàng)目部各崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理(郭照云)●負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行，確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；●建立和調(diào)整項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定各管理崗位的管理職責(zé)和權(quán)限，批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)，組織編制并審核項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃?！裨陧?xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)范圍內(nèi)，批準(zhǔn)分包商及供應(yīng)商的選擇結(jié)果，批準(zhǔn)項(xiàng)目的物資申請(qǐng)計(jì)劃。●組織對(duì)質(zhì)量事故的評(píng)審，批準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量事故的處置方案?！癖O(jiān)督檢查各崗位的管理職責(zé)的落實(shí)情況及效果，組織與業(yè)主的溝通與業(yè)主滿意調(diào)查工作?！窠M織項(xiàng)目的內(nèi)部管理評(píng)審活動(dòng),策劃并組織實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)?？偧夹g(shù)負(fù)責(zé)人（黃興紅）●組織確定與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)要求，明確本項(xiàng)目工程的驗(yàn)收準(zhǔn)則，組織編制施工組織設(shè)計(jì)。●審核項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。●批準(zhǔn)項(xiàng)目施工技術(shù)方案。●組織圖紙會(huì)審,組織設(shè)計(jì)交底,組織與設(shè)計(jì)/監(jiān)理方就技術(shù)問題的溝通，參與質(zhì)量事故及不合格品的評(píng)審。生產(chǎn)經(jīng)理（劉恒全）●在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)保證施工進(jìn)度和安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，通過對(duì)施工人員和機(jī)械進(jìn)行合理調(diào)配，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行?！駞⑴c選擇工程分包單位和勞務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)分包方的全面管理?！裾J(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，制定總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，安排每周每日的工作，科學(xué)組織生產(chǎn)，保證工程進(jìn)度?！裰鞒止こ汤龝?huì)，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對(duì)于存在問題布置責(zé)任人員落實(shí)整改措施。●負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各班組的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾?！褙?fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理。部門經(jīng)理●協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主管施工組織及管理包括工程進(jìn)度、過程質(zhì)量控制和安全文明施工等?！駞⑴c編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。組織編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃。●在項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍內(nèi)，審核分包商及供應(yīng)商的選擇結(jié)果?！衽鷾?zhǔn)對(duì)特殊過程的確認(rèn)及再確認(rèn)的結(jié)果。●組織對(duì)不合格品的評(píng)審，參與對(duì)質(zhì)量事故的評(píng)審，審核項(xiàng)目的物資申請(qǐng)計(jì)劃。●批準(zhǔn)項(xiàng)目的糾正、預(yù)防措施，組織工程交付工作。組織項(xiàng)目的過程監(jiān)視和測量工作。技術(shù)員●在項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作：●參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，具體辦理項(xiàng)目技術(shù)管理事務(wù)。如技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、“三令”施工、級(jí)配管理等?！褙?fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳和工程技術(shù)資料的收集、整理和檢查，繪制竣工圖?！褙?fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)措施的具體實(shí)施工作，克服質(zhì)量通病?！窬唧w負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作?！駞⑴c、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。測量員●測量員在項(xiàng)目經(jīng)理部總工、工程技術(shù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全現(xiàn)場施工測量工作，測設(shè)完畢后及時(shí)向工程科長、主管工程師匯報(bào)測設(shè)情況?！駵y量人員必須熟悉施工圖紙，測量規(guī)范，對(duì)建設(shè)單位移交的控制點(diǎn)做好坐標(biāo)、高程驗(yàn)證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向建設(shè)單位及有關(guān)職能部門提出，待問題解決校驗(yàn)無誤后方可制定施測方案，測設(shè)施工控制網(wǎng)?！癯两涤^測水準(zhǔn)基點(diǎn)埋設(shè)、觀測次數(shù)應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求?！駵y量人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工控制點(diǎn)、線進(jìn)行復(fù)核，對(duì)所用儀器定期進(jìn)行檢驗(yàn)校核、保管，確保儀器應(yīng)有的精確度?！駵y量人員必須繪制觀測點(diǎn)平面布置圖及沉降曲線圖，認(rèn)真作好測量記錄?！駞⑴c、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)?！褙?fù)責(zé)測量儀器的送檢和自檢。質(zhì)檢員●協(xié)助項(xiàng)目部和班組搞好自檢，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況?！駞f(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收，并填寫檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄，收集、整理工程質(zhì)量信息和各類質(zhì)量記錄。●按國家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令反修或返工?！襁\(yùn)用質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法和工具，統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量狀況。 材料員●負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作，并按施工平面圖的要求布置堆放各種構(gòu)件、材料等?！褙?fù)責(zé)收集整理物資分承包方的質(zhì)量資料，為公司評(píng)價(jià)合格分承包方提供信息。●負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、存放的有效控制?！駥?duì)不合格材料實(shí)施有效控制，對(duì)各種材料質(zhì)量記錄實(shí)施嚴(yán)格控制，并保證實(shí)現(xiàn)其可追溯性。試驗(yàn)員●負(fù)責(zé)將進(jìn)場的原材料及時(shí)送檢?！褙?fù)責(zé)砂漿、砼試塊的制作、養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)將試塊送樣，進(jìn)行試驗(yàn)，以避免超齡?！褙?fù)責(zé)對(duì)砼、砂漿配合比監(jiān)督實(shí)施工作?！駞f(xié)助資料員收集原材料的合格證及試驗(yàn)報(bào)告單等原始資料。資料員●對(duì)工程技術(shù)資料應(yīng)按《建筑工程施工驗(yàn)收及技術(shù)資料編制指南》進(jìn)行裝訂，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整，單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整?！褙?fù)責(zé)質(zhì)量記錄的傳遞、登記、收發(fā)及保存工作。●負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度對(duì)編制工程資料收集工作，并簽證齊全、內(nèi)容真實(shí)，客觀反映工程質(zhì)量情況。●資料不得丟失、損壞或受潮變質(zhì)，應(yīng)保證資料完整齊全。●負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檔案管理，對(duì)各級(jí)各部門下發(fā)的文件負(fù)責(zé)收文登記并歸檔。安全員●協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)督本項(xiàng)目職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)，企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止、糾正，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)?！駥?duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任?！駞⒓颖卷?xiàng)目承擔(dān)施工分項(xiàng)工程的技術(shù)安全措施編制及向班組長逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)?！裆钊氍F(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的執(zhí)行情況，檢查各種防護(hù)措施，糾正違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干，要以理服人，堅(jiān)持原則，秉公辦理。施工工長●對(duì)本工段的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；●組織班組嚴(yán)格按圖、按方案、規(guī)范和技術(shù)交底施工，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施，施工現(xiàn)場做到文明施工?！窠M織人員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?！窦皶r(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，不得隱瞞，不得擅自處理?！穹e極組織全面質(zhì)量管理活動(dòng)，認(rèn)真組建QC小組并開展活動(dòng)，取得成果積極上報(bào)參加發(fā)布?！駥?duì)指揮錯(cuò)誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。●開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。班組長●組織班組內(nèi)各有關(guān)人員的技術(shù)交底工作，并作好交底簽字手續(xù)。●作好工序“三檢”制度，參加本工序質(zhì)量檢查，針對(duì)工程質(zhì)量問題提出糾正措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作?！窠M織質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，加強(qiáng)工序控制，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量的影響因素?！耖_展本工序的QC小組活動(dòng)。4質(zhì)量管理體系要求4.1項(xiàng)目總要求根據(jù)工程局《質(zhì)量手冊(cè)》和總公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，建立符合項(xiàng)目部實(shí)際的質(zhì)量管理體系，并覆蓋手冊(cè)的要求，以形成文件化的管理體系，通過項(xiàng)目管理體系的實(shí)施的保持做到持續(xù)改進(jìn)，并達(dá)到下列要求：（1）項(xiàng)目部的各級(jí)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)工程局質(zhì)量管理體系所規(guī)定的過程，達(dá)到全面落實(shí)和理解；（2）各部門要充分明確過程的順序和相互之間的關(guān)系，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)規(guī)定準(zhǔn)則和程序進(jìn)行全面的動(dòng)作；（3）加強(qiáng)內(nèi)外信息的傳遞，保證相關(guān)人員得到必要的信息（項(xiàng)目部與外部、項(xiàng)目部的相關(guān)部門、管理人員與相關(guān)的專業(yè)班組之間等），達(dá)到相互溝通的目的；（4）各部門加強(qiáng)過程各產(chǎn)品過程情況進(jìn)行測量分析，使之持續(xù)改進(jìn)，滿足合同規(guī)定的要求。4.2項(xiàng)目文件化質(zhì)量管理體系（1）質(zhì)量計(jì)劃及其運(yùn)行記錄。（2）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、工程進(jìn)度計(jì)劃。（3）施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集。（4）施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。（5）工程局《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《中國建筑股份有限公司施工企業(yè)質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《項(xiàng)目管理手冊(cè)》（6）工程局管理方針和目標(biāo)和程序文件。（7）記錄文件的形式可包括：紙質(zhì)、電子文檔、聲像等媒體4.3質(zhì)量措施措施方案（1）施工組織設(shè)計(jì)（工程部組織編制）（2）安全施工組織設(shè)計(jì)（安全部組織編制）（3）臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（安全部組織編制）（4）模板施工方案（項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制）（5）鋼筋施工方案（項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制）（6）砼施工方案（項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制）（7）塔吊安裝、拆除方案（機(jī)械設(shè)備租賃分公司）4.4文件控制文件的管理：由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)文件分類、保管。對(duì)文件制定、文件審批、文件發(fā)放、文件修改、換版、文件資料清單借閱、文件資料竣工后處理等具體方法詳見《文件控制程序》。該項(xiàng)目部受控文件包括：●設(shè)計(jì)圖紙●適用于本工程的現(xiàn)行國家工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?！襁m用于本工程的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖集?！窀黝愂┕し桨浮⑹┕そM織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審記錄●工程設(shè)計(jì)變更●項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程質(zhì)量記錄、公司質(zhì)量體系文件等。文件和資料的編制、審核和批準(zhǔn)文件名稱編制審核批準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃工程技術(shù)部項(xiàng)目總工總工施工組織設(shè)計(jì)工程技術(shù)部項(xiàng)目總工總工特殊過程施工方案項(xiàng)目部項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理、公司總工施工方案項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部項(xiàng)目經(jīng)理、公司總工臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部安全部總工程師安全施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部安全部總工程師采購計(jì)劃項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)驗(yàn)中心2）質(zhì)量記錄的管理由資料員負(fù)責(zé)在施工全過程中積累的原始記錄和資料，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按《建筑工程施工驗(yàn)收及技術(shù)資料編制指南》中統(tǒng)一表格填寫、匯總。由資料員對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行造冊(cè)編目,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行控制，施工員、質(zhì)檢員使用。3）質(zhì)量體系記錄管理由資料員管理在施工全過程中，質(zhì)量體系運(yùn)行中的質(zhì)量記錄，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人控制，施工員、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、材料員使用4.5記錄控制由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人建立工程項(xiàng)目的記錄清單,記錄范圍形式詳《記錄控制程序》。對(duì)于工程項(xiàng)目中的質(zhì)量記錄，必須規(guī)定如下內(nèi)容：關(guān)鍵記錄由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人控制，資料員管理。由項(xiàng)目資料員在施工期間收集保存各段全部工程質(zhì)量控制資料及有關(guān)安全和功能的檢測資料的記錄。記錄所采用紙張方式應(yīng)加以明確?？⒐r(shí)按照建委規(guī)定向業(yè)主提供全部工程施工驗(yàn)收及技術(shù)資料。以漢語語言提供記錄。4.6以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo),確保顧客要求,通過對(duì)全體管理人員的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)以顧客為焦點(diǎn)的意識(shí)，力爭實(shí)現(xiàn)和超越顧客要求，從而促進(jìn)我們的持續(xù)改進(jìn)。4.7生產(chǎn)和服務(wù)提供控制1）生產(chǎn)、技術(shù)條件控制（1）技術(shù)交底工作是施工過程管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體分如下幾個(gè)方面：（A）當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。（B）項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案、并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。（監(jiān)控要點(diǎn)后附）誰負(fù)責(zé)施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)給定的測量控制網(wǎng)進(jìn)行校核，填寫《工程定位測量放線記錄》，同時(shí)參加圖紙會(huì)審并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和圖紙會(huì)審情況對(duì)操作人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。并負(fù)責(zé)編制月施工作業(yè)計(jì)劃，上報(bào)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人審批。編制勞動(dòng)力余缺計(jì)劃上報(bào)勞務(wù)站審批。組織項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)施工各工序進(jìn)行自檢、互檢和專檢，實(shí)施樣板制，做好樣板間的檢查工作，組織項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)施工中的新技術(shù)、新工藝或技術(shù)復(fù)雜的工序，實(shí)施嚴(yán)密控制，做好對(duì)操作人員的交底工作，并監(jiān)督做好質(zhì)量記錄。項(xiàng)目質(zhì)檢員必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工生產(chǎn)過程控制程序》，對(duì)施工現(xiàn)場各種材料、施工工序進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)證，做好標(biāo)識(shí)記錄工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品，及時(shí)糾正，并填寫不合格品或不合格工序報(bào)告及糾正措施記錄。項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)測量放線、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、砼施工記錄、隱蔽工程、施工日志等工作，并對(duì)操作工人進(jìn)行技術(shù)交底工作，做好各工序交接記錄，記錄要準(zhǔn)確及時(shí)。項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)識(shí)不合格材料處置并做記錄。（3）為保證工程質(zhì)量，必須使用的工具技術(shù)和施工方法詳見施工組織設(shè)計(jì)。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后序施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫<<隱蔽工程驗(yàn)收記錄>>，作為工程技術(shù)檔案資料保存。其主要內(nèi)容如表所示。分項(xiàng)分部檢查驗(yàn)收內(nèi)容砼工程結(jié)構(gòu)中所配鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、接頭型式、位置、尺寸、埋件數(shù)量、位置、規(guī)格及代用情況，鋼材焊接的焊條的品種、焊縫接頭形式、焊縫外觀質(zhì)量砌體工程砌體配筋的部位及鋼筋的類型、規(guī)格、數(shù)量及形式等上下水暖管位置標(biāo)高坡度試壓通水試驗(yàn)焊接防銹防腐暗配電管位置規(guī)格標(biāo)高彎度防腐接頭電纜耐壓絕緣試驗(yàn)地線接地電阻等其他完工后無法進(jìn)行檢查的工程重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求隱蔽工程2）設(shè)備、材料控制：（1）對(duì)工程施工過程需要使用的機(jī)械設(shè)備機(jī)具，應(yīng)在待工作狀態(tài)條件下，專業(yè)操作人員上崗必須持有專業(yè)上崗證，由機(jī)械人員負(fù)責(zé)進(jìn)行維護(hù)及定時(shí)檢查設(shè)備儲(chǔ)存情況，合理組織合格設(shè)備進(jìn)場，規(guī)定由施工員、質(zhì)檢員、機(jī)械人員做好進(jìn)場驗(yàn)收記錄。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)依據(jù)《采購控制程序》和本工程進(jìn)度控制計(jì)劃、制定設(shè)備、材料使用計(jì)劃報(bào)實(shí)驗(yàn)中心審核批準(zhǔn)，將機(jī)械設(shè)備清單報(bào)設(shè)備租賃分公司，合理組織合格材料、設(shè)備進(jìn)場，做好材料、設(shè)備進(jìn)場的檢驗(yàn)記錄，必要時(shí)與甲方監(jiān)理對(duì)進(jìn)場的材料共同驗(yàn)收。項(xiàng)目部設(shè)專門人員機(jī)械維修工負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并定時(shí)檢查設(shè)備的儲(chǔ)存情況。3）作業(yè)環(huán)境控制：施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目牌，其項(xiàng)目牌主要有以下內(nèi)容：a.工程名稱b.建設(shè)單位c.施工單位d.結(jié)構(gòu)及建筑面積e.開工日期、計(jì)劃竣工日期f.工程負(fù)責(zé)人及各崗位負(fù)責(zé)人等。由安全員負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制，對(duì)工程材料、構(gòu)件、施工設(shè)備等應(yīng)設(shè)置標(biāo)牌。各種材料、構(gòu)件堆放應(yīng)符合施工平面布置圖。4）關(guān)鍵過程的控制：本工程模板工程、鋼筋綁扎制作、混凝土工程、砌筑工程為關(guān)鍵過程。地下工程、外墻工程為特殊過程，關(guān)鍵過程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并按照施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施由施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行控制、記錄。A、依據(jù)程序文件對(duì)砌體質(zhì)量檢查控制要點(diǎn)如下：工程部檢查控制要點(diǎn)：●材料進(jìn)場檢驗(yàn)單●計(jì)量檢查●工程部協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)交底項(xiàng)目檢查控制要點(diǎn)：●項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)交底●對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)場質(zhì)量控制B、依據(jù)程序文件對(duì)模板檢查控制要點(diǎn)工程部檢查控制要點(diǎn)：●是否按施工方案進(jìn)行施工●檢查現(xiàn)場模板及其支架整體剛度穩(wěn)定性項(xiàng)目部檢查控制要點(diǎn)●檢查現(xiàn)場模板及其支架整體剛度穩(wěn)定性●檢查軸線尺寸、構(gòu)件幾何尺寸●檢查現(xiàn)場模板標(biāo)高、軸線尺寸、構(gòu)件幾何尺寸、垂直度、平整度全數(shù)檢查C、依據(jù)程序文件對(duì)鋼筋工程檢查控制要點(diǎn)工程部檢查控制要點(diǎn)●檢查質(zhì)保書；●檢查現(xiàn)場應(yīng)具備相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；●抽查鋼筋制作尺寸；●對(duì)制作綁扎進(jìn)行抽查。項(xiàng)目部檢查控制要點(diǎn)●檢查質(zhì)保書；●檢查現(xiàn)場應(yīng)具備相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；●抽查鋼筋制作尺寸；●對(duì)制作綁扎進(jìn)行抽查；●對(duì)鋼筋制作綁扎的幾何尺寸和受力鋼筋的位置、保護(hù)層全數(shù)檢查；●做好相應(yīng)記錄。D、依據(jù)程序文件對(duì)混凝土工程的檢查要點(diǎn)工程部檢查要點(diǎn)：●混凝土配合比；●材料的檢驗(yàn)單及試驗(yàn)報(bào)告；●混凝土成品外觀檢查；●檢查技術(shù)交底情況，根據(jù)配合比檢查混凝土計(jì)量和混凝土塌落度；●檢查混凝土試塊留置情況和混凝土養(yǎng)護(hù)記錄項(xiàng)目部檢查要點(diǎn)：●混凝土配合比材料的檢驗(yàn)單及試驗(yàn)報(bào)告；●混凝土成品外觀檢查；●檢查混凝土試塊留置情況和混凝土養(yǎng)護(hù)記錄；●隨時(shí)控制混凝土計(jì)量和混凝土塌落度檢查；●按技術(shù)復(fù)核內(nèi)容進(jìn)行檢查；5）特殊過程的控制：項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)特殊過程的需要，配備符合要求的各種施工設(shè)備。檢驗(yàn)測量設(shè)備。檢驗(yàn)、測量設(shè)備經(jīng)鑒定，必須滿足其精度要求。嚴(yán)格控制從事特殊過程操作、驗(yàn)證人員資格，必須經(jīng)公司資格確認(rèn)后方可持證上崗。本工程地下工程、外墻屬于特殊過程。由施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對(duì)上崗的操作工人按規(guī)范要求6）人員素質(zhì)控制項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體人員在開工前進(jìn)行一次崗位培訓(xùn)，明確職責(zé)、質(zhì)量目標(biāo)及公司的質(zhì)量方針并做記錄。質(zhì)量策劃會(huì)議后，確定項(xiàng)目班子組成人員，并由人力資源部確認(rèn)，總工審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)用工計(jì)劃，在公司合格勞務(wù)分承包范圍內(nèi)選擇合適的勞務(wù)工隊(duì)伍，具體執(zhí)行《勞務(wù)工分包控制程序》。特殊工種必須持證上崗。7）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在上述條件都符合要求的情況下，組織小面積樣板示范，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后正式施工。在施工全過程中，項(xiàng)目施工員應(yīng)按照規(guī)程要求，對(duì)施工中各種技術(shù)參數(shù)、操作情況進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。按層由質(zhì)檢員進(jìn)行全數(shù)檢查。由質(zhì)檢員監(jiān)督過程的實(shí)施，在監(jiān)督記錄上簽字確認(rèn)。8）分部工程驗(yàn)收：工程施工全過程分階段進(jìn)行驗(yàn)收，各分部工程由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)分部的勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人五方單位進(jìn)行驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下道工序的施工。9）回訪保修：本工程項(xiàng)目經(jīng)理為回訪維修的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞均應(yīng)由責(zé)任者賠償。本工程交付發(fā)包方使用后，從交付日算起，執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理按照保修范圍的有關(guān)規(guī)定及業(yè)主要求的服務(wù)項(xiàng)目，簽定保修服務(wù)協(xié)議。工程回訪后，凡屬于承包方在施工時(shí)造成的質(zhì)量問題，均由承包方解決，而發(fā)包方要求維修的，由承包方協(xié)助解決，費(fèi)用由發(fā)包方承擔(dān)。在回訪期間進(jìn)行修理后的工程，應(yīng)由發(fā)包方簽字確認(rèn)，直到用戶滿意。4.8產(chǎn)品防護(hù)（1）成品保護(hù)是指工程竣工和施工過程中，防止對(duì)已完成的工程或部位的損壞而采取的措施，它是工程質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。交接清楚、責(zé)任明確、管理到位。提高成品質(zhì)量保護(hù)意識(shí)，以合同、協(xié)議等形式明確各工種對(duì)上道工序質(zhì)量的保護(hù)責(zé)任及本工序工程的防護(hù)，提高產(chǎn)品保護(hù)的責(zé)任心；材料質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)或合同的規(guī)定，并有出廠合格證書，材料進(jìn)場要進(jìn)行驗(yàn)收，材料堆放、保管及運(yùn)輸應(yīng)有防止損壞的措施、保證合格材料用于工程。（2）成品保護(hù)措施：由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)并按照措施進(jìn)行監(jiān)督。A、地面與樓面工程①、地面施工時(shí)，應(yīng)避免損壞門框、墻面。防止壓、砸已完地坪及墻面。保護(hù)好水暖立管、電線盒等。施工時(shí)保護(hù)好地漏，出水口等部位的臨時(shí)堵口，以免灌入砂漿、石子、等造成的堵塞。②、地面濕作業(yè)時(shí)，應(yīng)防止污水滲漏造成外墻飾面及下層的墻面、頂棚的污染。③、禁止在已完地面上拌和砂漿，揉制油灰，調(diào)制油漆等。防止地面污染受損。④、要求養(yǎng)護(hù)的地面應(yīng)保證有足夠的養(yǎng)護(hù)期，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可上人。地面完成后要加以覆蓋，防止色漿、油灰、油漆等的污染，同時(shí)設(shè)置防護(hù)措施防止磨、砸造成缺陷，對(duì)樓梯踏步、門廳等部位應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)。B、門窗工程①、門窗進(jìn)場入庫堆放，應(yīng)碼放整齊，墊離地面20至40cm，上面用苫布蓋好，防曝曬干裂或受潮銹蝕等損壞。②、已安裝的門窗框應(yīng)采取保護(hù)措施。防止砸碰門框，破壞裁口。塑鋼門窗有保護(hù)膜，易磨擦部位應(yīng)用塑料薄膜包扎或扎木板條保護(hù)。③、嚴(yán)禁將門窗做為腳手架支點(diǎn)或固定點(diǎn)使用，防止腳手板砸碰損壞，防止門窗位移變形。④、抹灰時(shí)，應(yīng)先核查門窗的垂直及位置正確后才能開始抹灰。門窗表面不應(yīng)污染。⑤、已安裝的門窗扇應(yīng)采取必要的防風(fēng)防雨措施，避免損壞門窗。C、裝飾工程①、內(nèi)墻飾面時(shí)，應(yīng)保護(hù)好墻上的預(yù)埋件。電線槽盒、水暖設(shè)備預(yù)留洞等應(yīng)按要求尺寸留置。②、外墻飾面時(shí)，除保護(hù)好預(yù)埋件，預(yù)留洞口外，還應(yīng)注意多工種穿插，自上而下，逐層完成逐層清理。防止因工序穿插造成的污染及損壞。屋面防水、外窗油漆施工時(shí)均應(yīng)防止外墻飾面污染。③、翻拆上腳手架前，應(yīng)先清理干凈架上雜物，防水、外窗油漆施工時(shí)均應(yīng)防止外墻飾面污染。④、油漆、涂料施工之前，首先清理好周圍的環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響油漆質(zhì)量。每道油漆完成后，都應(yīng)防止將門窗扇框粘結(jié)，并立即將滴在地面上、窗臺(tái)上、墻面上及五金上的油漆清擦干凈。D、衛(wèi)生器具①、衛(wèi)生器具安裝前應(yīng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)浴缸(盆)、大(小)便盆、高低水箱、洗臉(手)盆，洗菜盆、拖布池等要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，重點(diǎn)檢查規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，出水口端正，沒有外傷裂紋等，并清理干凈。運(yùn)送中要輕拿輕放，大型器具要有專用工具搬運(yùn)，保證合格器具安上工程。②、安裝過程中要有保護(hù)措施，使器具保持原始質(zhì)量狀態(tài)就位安裝牢固，支架要緊貼與器具吻合，固定要膠皮墊、彈簧墊圈齊全，緊松適宜。③、安裝后要加以防護(hù)，防止后道工序掉下建筑材料、雜物、砸損器具，防止?jié){水、油漆掉下污染損壞。④、器具安裝后，要有水暖班長負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格控制后道工序施工人員的行為，明確規(guī)定不準(zhǔn)碰器具，不準(zhǔn)蹬踩器具，不準(zhǔn)作為腳手墊蹬使用，堅(jiān)決杜絕在器具內(nèi)拌和砂漿，調(diào)制油灰等野蠻施工的作法。（3）工程中間交付、竣工交付，工程的收尾、維護(hù)、驗(yàn)評(píng)，后續(xù)其他措施和方法，詳見施工組織設(shè)計(jì)。（4）材料機(jī)械設(shè)備及部件的運(yùn)輸、裝卸、存收的控制方案和措施詳見材設(shè)備部下發(fā)的三層文件規(guī)定。5資源管理5.1資源提供項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn)確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制訂所需的人力、設(shè)備、軟件、硬件、信息、工作環(huán)境和財(cái)務(wù)資源計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)主管部門審批后落實(shí)。5.2人力資源人力資源控制由商務(wù)部歸口負(fù)責(zé)，按《培訓(xùn)管理程序》執(zhí)行。項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的培訓(xùn)小組，他們將按照公司的年培訓(xùn)計(jì)劃制訂項(xiàng)目部業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司人力資源部審核，并會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施。5.2基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目部根據(jù)工程需要配置和完善為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施?，F(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施按施工要求布設(shè)，并由施工組負(fù)責(zé)日常管理和定期維護(hù)。6監(jiān)測、分析和改進(jìn)6.1過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量（1）對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備在進(jìn)場時(shí)由質(zhì)檢員、材料員和資料員檢驗(yàn)、試驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)，由材料員負(fù)責(zé)執(zhí)行相關(guān)程序文件。（2）在施工過程中的設(shè)備及材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)內(nèi)容，由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)，協(xié)助監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行見證取樣并執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。（3）進(jìn)行蓄水試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)由施工員制定試驗(yàn)方案和具體措施。（4）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)按程序文件《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》。（5）工程項(xiàng)目部線寸施工員負(fù)責(zé)本工程所有計(jì)量器材的鑒定，督促及管理工作；現(xiàn)場計(jì)量器具確定專人保管、專人使用他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞；損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用位經(jīng)校對(duì)的量具。施工過程中有測量計(jì)量過程或部位時(shí)，應(yīng)由線寸施工員、資料員按照規(guī)定測量、計(jì)量，做好相關(guān)記錄。（6）質(zhì)檢員根據(jù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和施工過程，及時(shí)組織施工過程中的檢驗(yàn)。過程檢驗(yàn)主要包括：分部、子分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批和主體結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)（含隱蔽工程檢驗(yàn)），分項(xiàng)工程通過檢驗(yàn)批、自檢、專檢、交接檢，由班組長及質(zhì)檢員分別做好相關(guān)記錄，以此作為檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)和質(zhì)量記錄，具體檢驗(yàn)要求和表格詳見《建筑工程施工驗(yàn)收及技術(shù)資料編制指南》分項(xiàng)工程施工過程中，質(zhì)檢員監(jiān)督班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項(xiàng)工程施工完質(zhì)檢員必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由項(xiàng)目部核定。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。工程部對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式反饋到項(xiàng)目部。（7）由電工班長負(fù)責(zé)進(jìn)行電器設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)并填寫記錄。由水暖班長負(fù)責(zé)進(jìn)行采暖設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)并填寫記錄，具體檢驗(yàn)要求和表格詳見《建筑工程施工驗(yàn)收及技術(shù)資料編制指南》。(8）由施工員負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的“樣板制”的實(shí)施，按工程進(jìn)度進(jìn)行樣板間施工，與甲方監(jiān)理共同進(jìn)行評(píng)定。在裝修工程開工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人指定樣板間部位。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)圖紙進(jìn)行材料選擇、，確保材料質(zhì)量。質(zhì)檢員根據(jù)圖紙和規(guī)范，對(duì)樣板間施工進(jìn)行認(rèn)真檢查，全面控制，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，為全面鋪開飾面工程樹立樣板。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、作業(yè)班長共同檢查評(píng)定驗(yàn)收，工程部進(jìn)行核定。執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》程序文件，并填寫相關(guān)記錄。（9）項(xiàng)目經(jīng)理在單位工程完工后，一要督促項(xiàng)目部資料員整理好質(zhì)量控制資料及安全和功能資料、其他技術(shù)資料交公司工程部審查；二要組織項(xiàng)目部施工技術(shù)人員對(duì)單位工程按合同范圍內(nèi)的完成情況及單位工程質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，在自檢合格后，向公司工程部提出預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)。6.2不合格品控制（1）各類物資、半成品、工程設(shè)備、施工過程在使用和施工前均應(yīng)檢查合格標(biāo)志后記錄，防止使用不合格材料、半成品或使用不合格過程轉(zhuǎn)入下道工序。（2）不合格品評(píng)審和處理一般不合格工序評(píng)審與處理,由項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評(píng)審并制定處理措施,在施工日志中記錄,嚴(yán)重不合格的由公司總工程師組織工程部、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員進(jìn)行評(píng)審，并制定相應(yīng)措施，做好記錄。（3）按程序規(guī)定評(píng)定不合格品處理四種情況：●進(jìn)行返工已達(dá)到規(guī)定的施工過程要求。●經(jīng)補(bǔ)修或不經(jīng)補(bǔ)修作為讓步接受?！癫牧稀氤善返慕导?jí)使用，改作他用?！駡?bào)廢處理。（4）返修后按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》重新進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，并記錄。（5）工序檢驗(yàn)不合格由專業(yè)工長批準(zhǔn)返工，不做記錄。6.3數(shù)據(jù)分析對(duì)砼、砂漿強(qiáng)度評(píng)定，規(guī)定采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)。對(duì)進(jìn)場物資驗(yàn)證中采用抽樣檢測。具體詳見《統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)書》。項(xiàng)目質(zhì)檢員在工程主體竣工完成后，根據(jù)砼、砂漿統(tǒng)計(jì)評(píng)定數(shù)據(jù)，分析其質(zhì)量狀況，項(xiàng)目質(zhì)檢員運(yùn)用質(zhì)量管理檢查分項(xiàng)質(zhì)量隨機(jī)抽樣的統(tǒng)計(jì)方法，分析其質(zhì)量狀況，總結(jié)工程主體的質(zhì)量狀況，質(zhì)量分析情況提交項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人制定預(yù)防措施。6.4糾正和預(yù)防措施糾正措施是杜絕不合格品的質(zhì)量改進(jìn)措施，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定一般不合格過程的糾正措施，項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)施工過程不合格品糾正措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)一般不合格糾正措施實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，項(xiàng)目內(nèi)外審及自查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人制定糾正措施。嚴(yán)重不合格的糾正措施，預(yù)防措施是經(jīng)分析潛在的不合格品而編制的控制措施。在施工中由于對(duì)質(zhì)量監(jiān)控不嚴(yán)，造成了跑、冒、滴、漏等一系列的質(zhì)量通病，嚴(yán)重影響到使用功能，也使施工單位的信譽(yù)受到影響，因此在工程施工中，堅(jiān)決減少和杜絕各種質(zhì)量通病的發(fā)生，由施工員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)實(shí)施不合格的標(biāo)識(shí)、記錄、隔離及處理。滲、漏、泛、堵、殼、裂、砂、銹等“多發(fā)病”“常見病”，制定一套完整的預(yù)防措施。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。（1）表面變形、蜂窩、麻面、孔洞的監(jiān)控措施●綁扎時(shí)，對(duì)浮銹較多的鋼筋，施工現(xiàn)場必須做除銹處理后，才能使用。鋼筋保護(hù)層一律用高標(biāo)號(hào)砂漿預(yù)制塊支墊，嚴(yán)禁用卵石支墊，綁扎鋼筋應(yīng)彈線，按線綁扎，鋼筋對(duì)焊接頭無橫向裂紋、氣孔、夾渣及咬邊。●板應(yīng)具足夠的強(qiáng)度和剛度、穩(wěn)定性，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行模板支撐，模板應(yīng)穩(wěn)定牢固，拼接嚴(yán)密，縫隙最大寬度不應(yīng)超過1.5毫米，螺栓緊固可靠，無松動(dòng)。標(biāo)高、尺寸應(yīng)符合要求，支撐應(yīng)支在持力層上，模板應(yīng)及時(shí)修整。對(duì)濕陷性黃土必須有防水措施，以保證結(jié)構(gòu)不發(fā)生過量沉降?！耥艥补鄷r(shí)，應(yīng)按操作規(guī)程分層分級(jí)均勻振搗密實(shí)，柱角段小于0.5米，剪力墻小于0.3米，嚴(yán)防漏振，每層砼均應(yīng)振搗至