彈子石土石方及邊坡治理工程施工

彈子石E3、E3-1平場(chǎng)與邊坡治理工程施工組織設(shè)計(jì)PAGE1PAGE114廣廈重慶第一建筑（集團(tuán)）有限公司11.工程概況介紹1.1工程設(shè)計(jì)概況大佛寺長(zhǎng)江大橋南橋頭至黃桷灣立交橋之間。平場(chǎng)范圍長(zhǎng)度方向?yàn)锳K線外K0-K+960m，長(zhǎng)約1000米，寬度方向?yàn)锳K線與渝黔高速公路之間，寬約45米-300米，原始地貌標(biāo)高與設(shè)計(jì)平場(chǎng)標(biāo)高高差達(dá)50米，平場(chǎng)土石方量總計(jì)約為850000立方米。設(shè)計(jì)邊坡頂線位于渝黔高速公路路緣石外15米，邊坡頂線與高速公路之間地塊須作平場(chǎng)整理，標(biāo)高基本等同于高速公路路面標(biāo)高。邊坡類型包括格架式錨桿擋墻、棱形片石骨架護(hù)坡及片石護(hù)面墻，整個(gè)邊坡設(shè)計(jì)分別為1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)邊坡，其中1號(hào)邊坡總長(zhǎng)540米，位于邊坡里程樁號(hào)K0+420-K0+960m，2號(hào)邊坡及過度段總長(zhǎng)345米，位于邊坡里程樁號(hào)K0+75-K0+420m，3號(hào)邊坡總長(zhǎng)75米，位于邊坡里程樁號(hào)K0+75-K0+0.00m。格架式錨桿擋墻護(hù)坡約為615米，棱形片石骨架護(hù)坡約為345米，片石護(hù)面墻長(zhǎng)約960米。1.2工程地質(zhì)環(huán)境條件(1)、氣候特征場(chǎng)區(qū)屬于亞熱帶氣候，溫濕多雨，多年平均氣溫17.5℃-18.5℃，年平均相對(duì)濕度80%，絕對(duì)濕度17.6毫巴。區(qū)內(nèi)多年平場(chǎng)降雨量1163.3mm,降雨主要集中在5-9月。(2)、地形、地貌及地質(zhì)構(gòu)造場(chǎng)地位于南岸區(qū)雞冠石鎮(zhèn)附近，屬丘陵斜坡地貌，地形西高東低，斜坡坡向東，場(chǎng)地自北向面地形起伏較大，由多個(gè)山脊、溝谷組成。斜坡坡角4-28°斜坡高程200.0-246.3m，斜坡最大高差50m。場(chǎng)地位于南溫泉背斜西翼，巖層產(chǎn)狀：傾向268°，傾角56°。巖石露頭實(shí)測(cè)裂隙5組，裂隙產(chǎn)狀：裂隙①傾向171-180°，傾角81-90°；裂隙②傾向101°傾角60-70°；裂隙③傾向58°，傾角45-48°；裂隙④傾向6°，傾角80-82°；裂隙⑤傾向118°傾角36°。巖體裂隙不發(fā)育，巖體較破碎-較完整，為厚-巨厚層狀結(jié)構(gòu)巖體，硬性結(jié)構(gòu)面，巖體結(jié)構(gòu)面結(jié)合程度差。(3)、巖土分層根據(jù)地質(zhì)勘測(cè)，組成邊坡的巖體為Ⅲ類。組成斜坡的主要巖土層有全新統(tǒng)（Q4）的人工填土（Q4ml）、殘、坡積粉質(zhì)粘土（Q4ed+dl），中下侏羅統(tǒng)自流井組（J1-2Z）的砂巖（Ss）、泥巖（Ms）。素填土（Q4ml）：黃、紅褐等雜色，結(jié)構(gòu)松散，稍濕，主要由粉質(zhì)粘土夾砂巖，泥巖碎塊石組成。粉質(zhì)粘土（Q4ed+dl）：褐紅色?？伤軤钸_(dá)，殘坡積成因。搖震反應(yīng)無，稍有光澤，干強(qiáng)度中等，韌性中等。砂巖（Ss）：黃色、灰白色。礦物成分以石英、長(zhǎng)石為主，并含少量云母。中細(xì)粒結(jié)構(gòu)，鈣質(zhì)膠結(jié)，巨厚層狀構(gòu)造。泥巖（Ms）：褐紅色、黃色、灰綠色、灰色。以粘土礦物為主。泥質(zhì)結(jié)構(gòu)，薄層狀構(gòu)造。(4)、場(chǎng)地水文地質(zhì)條件場(chǎng)區(qū)為斜坡地帶，無大量富集地下水的地形條件，地下水不發(fā)育，僅有少量第四系土層中的孔隙型滯水和基巖裂隙水，主要受大氣降水補(bǔ)給，水量較小，對(duì)施工影響不大。據(jù)地勘，場(chǎng)區(qū)內(nèi)地下水對(duì)砼無腐蝕性。(5)、地震根據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范化》（GB50011-2001）重慶市抗震設(shè)防烈度為6度。(6)、不良地質(zhì)現(xiàn)象據(jù)地勘，場(chǎng)地未見滑坡、崩塌、危巖、泥石流等不良地質(zhì)現(xiàn)象。1.3工程特點(diǎn)及施工條件概況1.3.1工程特點(diǎn)概況本工程屬土石方工程及邊坡治理工程：格架式錨桿擋墻、棱形片石骨架護(hù)坡、排水溝及片石護(hù)面墻。施工難度不大，但工期緊，施工采用常規(guī)的施工方法及合理組織施工即可完成目標(biāo)。1.3.2施工條件概況施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”基本完成，施工辦公、生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施全部租用民房且與施工區(qū)域分開。2.本工程采用標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)收集的竣工檔案資料2.１本工程執(zhí)行主要標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件2.1.1主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、圖集明細(xì)表序號(hào)編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、圖圖集名稱GB50021--2001《巖土工程勘察規(guī)規(guī)范》GB50026--93《測(cè)量規(guī)范》JTJ018-997《公路排水設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范》《工程地質(zhì)手冊(cè)》第第三版GB50202--2002《建筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203--2002《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》GB50204--2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50300--2001《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GB50214--2001《組合鋼模板技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ/T1300-20011《建筑施工扣件式式鋼管腳手架架安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》DB50/50228-20004《特細(xì)砂砼應(yīng)用技技術(shù)規(guī)程》JGJ18-20003《鋼筋焊接施工及及驗(yàn)收規(guī)范》GB1499-998《鋼筋砼用熱扎帶帶肋鋼筋技術(shù)術(shù)規(guī)范》GB175-999《硅酸鹽水泥、普普通硅酸鹽水水泥》GB50164--92《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》DB50/T50002-19997《重慶市預(yù)拌砼質(zhì)質(zhì)量控制規(guī)程程》JGJ107-22003《鋼筋機(jī)械連接通通用技術(shù)規(guī)范范》JGJ/T23--2001《回彈法檢測(cè)混凝凝土抗壓強(qiáng)度度技術(shù)規(guī)程》JCJ/T55--2000《普通混凝土配合合比設(shè)計(jì)規(guī)程程》JCJ/98-22000《砌筑砂漿配合比比設(shè)計(jì)規(guī)程》GBJ501199-20033《混凝土外加劑應(yīng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范范》DB50/50118-20001《重慶市建筑邊坡坡支護(hù)技術(shù)規(guī)規(guī)范》GB50010--2002《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范》CECS22-990《土層錨桿設(shè)計(jì)與與施工規(guī)程》GB50086--2001《錨桿噴射混凝土土支護(hù)技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ33-20001《建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)程程》GB50205--2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB/T503228-200013《建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范及條文說明明》GB/T503226-20001《建設(shè)工程項(xiàng)目管管理規(guī)范》JGJ80-911《建筑施工高處作作業(yè)安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》DG/TJ08--402-22000《建安工人安全技技術(shù)操作規(guī)程程》JGJ59-999《建筑施工安全檢檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》0《重慶市建筑工地地文明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》34．1《國(guó)標(biāo)圖集》35．《擋土墻》36．GB5107-887《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》37．GB50164--92《混凝土質(zhì)量控制制標(biāo)準(zhǔn)》2.1.2法律法規(guī)及有關(guān)文件序號(hào)類別編號(hào)名稱1國(guó)家國(guó)家主席令第911號(hào)《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》2國(guó)家主席令第288號(hào)《中華人民共和國(guó)國(guó)計(jì)量法》3國(guó)家主席令第211號(hào)《中華人民共和國(guó)國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法法》4九屆人大2次會(huì)議議通過《中華人民共和國(guó)國(guó)合同法》5九屆人大29次會(huì)會(huì)議通過《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法法》6國(guó)務(wù)院令第2799號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》7《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文》（2002版）8地方渝建發(fā)[20022]4號(hào)關(guān)于印發(fā)《重慶市市建設(shè)工程施施工招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)監(jiān)督管理辦辦法》的通知知9渝建發(fā)[20022]5號(hào)關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)設(shè)工程見證取取樣和送檢工工作》的通知知10渝建發(fā)[20022]29號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部《建建筑工程施工工發(fā)包與承包包計(jì)價(jià)管理辦辦法》的通知知11渝建發(fā)[20022]54號(hào)關(guān)于《進(jìn)一步加大大預(yù)拌砼推廣廣工作力度》的的通知2.1.3公司一體化管理作業(yè)文件名稱編號(hào)編制日期一體化管理作業(yè)文文件QB/GSCQYYJ[QMSS-EMS--OHMS]]01第二版版2005.7.11一體化管理作業(yè)文文件QB/GSCQYYJ[QMSS-EMS--OHMS]]02第二版版2005.7.112.1.4監(jiān)理規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50309-2000）2.2本工程應(yīng)收集的竣工檔案資料序號(hào)技術(shù)資料名稱重要工程交城建檔檔案館(室)統(tǒng)一用表編號(hào)提供技術(shù)資料人員員備注交業(yè)主施工企業(yè)存1術(shù)目111技術(shù)內(nèi)業(yè)2單位工程技術(shù)人員員名單111″2技術(shù)內(nèi)業(yè)3單位工程竣工驗(yàn)收收表111″3質(zhì)檢員4單位工程開工報(bào)告告111″4技術(shù)內(nèi)業(yè)5告知111″5技術(shù)內(nèi)業(yè)6設(shè)計(jì)交底更改圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交交底記錄111″6技術(shù)內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)更改通知111″7技術(shù)內(nèi)業(yè)技術(shù)變更核定（洽洽商）單111″8技術(shù)內(nèi)業(yè)7工程定位測(cè)量記錄錄111″9施工員8單位工程質(zhì)量綜合合評(píng)定表111統(tǒng)—1質(zhì)檢員9質(zhì)量保證資料核查查表111統(tǒng)—2質(zhì)檢員10單位工程觀感質(zhì)量量評(píng)定表111質(zhì)檢員11分部工程質(zhì)量評(píng)定定表111統(tǒng)—4質(zhì)檢員12分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定表1質(zhì)檢員13質(zhì)量事故工程質(zhì)量事故登記記表111質(zhì)檢員工程質(zhì)量問題查處處通知111質(zhì)檢員14竣工圖單位工程竣工圖11技術(shù)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)竣工圖111施工員地下工程竣工圖111施工員地下管網(wǎng)(含電纜纜)竣工圖111施工員15鋼材質(zhì)量證明資料水泥試驗(yàn)報(bào)告單1試件工鋼材出廠質(zhì)量證明明和試驗(yàn)單匯匯總表1技術(shù)內(nèi)業(yè)明1材料員鋼材力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告告單1試件工驗(yàn)總111技術(shù)內(nèi)業(yè)鋼材焊接試驗(yàn)報(bào)告告1試件工鋼筋焊接試驗(yàn)報(bào)告告1試件工16磚、石材等質(zhì)量證明資料磚、石材出廠質(zhì)量量證明及試驗(yàn)驗(yàn)單匯總表111技術(shù)內(nèi)業(yè)磚出廠質(zhì)量證明資資料1材料員砌墻磚強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)報(bào)告1試件工石材單軸抗壓強(qiáng)度度試驗(yàn)報(bào)告1試件工砌塊出廠質(zhì)量證明明資料1材料員砌塊試驗(yàn)報(bào)告1試件工17構(gòu)配件質(zhì)量證明資資料設(shè)備出廠質(zhì)量證明明及合格證1設(shè)備員建筑構(gòu)配件出廠質(zhì)質(zhì)量證明及檢檢驗(yàn)單匯總表表111技術(shù)內(nèi)業(yè)砼構(gòu)件出廠質(zhì)量證證明資料1材料員預(yù)制構(gòu)件結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告11試件工其他建筑構(gòu)配件出出廠質(zhì)量證明明1材料員18其他材料質(zhì)量證明資料材料出廠質(zhì)量證明明和試驗(yàn)報(bào)告告匯總表111技術(shù)內(nèi)業(yè)砼用砂檢驗(yàn)報(bào)告1試件工砼卵石、碎石檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告1試件工件1試件工管道材料質(zhì)量證件件1安裝隊(duì)儀器儀表質(zhì)量證件件1安裝隊(duì)其他材料質(zhì)量證件件1安裝隊(duì)19其他質(zhì)量證明及檢驗(yàn)資料材料出廠證明及檢檢驗(yàn)報(bào)告匯總總表111技術(shù)內(nèi)業(yè)土工試驗(yàn)報(bào)告1試件工現(xiàn)場(chǎng)整體結(jié)構(gòu)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告1技術(shù)內(nèi)業(yè)其他試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告告1試件工20砼、砂漿質(zhì)量證明資料砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)單單匯總表111技術(shù)內(nèi)業(yè)砼抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)報(bào)告單11試件工砼強(qiáng)度評(píng)定表111技術(shù)內(nèi)業(yè)砼配合比試驗(yàn)報(bào)告告111技術(shù)內(nèi)業(yè)告111技術(shù)內(nèi)業(yè)砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單11試件工砌筑砂漿強(qiáng)度評(píng)定定表11技術(shù)內(nèi)業(yè)試11技術(shù)內(nèi)業(yè)21施工技術(shù)交底記錄錄1施工員22地基與基礎(chǔ)蔽111施工員壓收111施工員收111施工員查11施工員檢11施工員隱錄111施工員111施工員23主體工程施工技術(shù)交底記錄錄11施工員軸線標(biāo)高抄測(cè)記錄錄115測(cè)量員隱錄110施工員砼攪拌澆灌記錄111施工員砼澆灌許可證11施工員焊接接頭檢查記錄錄11質(zhì)檢員24錨桿抗拔試驗(yàn)報(bào)告告11125本工程形成的聲像像材料111技術(shù)內(nèi)業(yè)26中間驗(yàn)收記錄11技術(shù)內(nèi)業(yè)27本工程獲優(yōu)質(zhì)等榮榮譽(yù)稱號(hào)資料料111渝建竣—97技術(shù)內(nèi)業(yè)3．機(jī)構(gòu)設(shè)置及施工管理網(wǎng)絡(luò)3.1機(jī)構(gòu)設(shè)置為確保該工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，決定按“項(xiàng)目法”模式組織施工，實(shí)施項(xiàng)目管理。3.1.1施工組織機(jī)構(gòu)的建立a.組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，在人、財(cái)、物的管理上賦予項(xiàng)目部更多的自主權(quán)，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的獨(dú)立性和主動(dòng)性。b.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)五個(gè)職能小組，即：施工組、質(zhì)安組、技術(shù)組、后勤組、材料組，共同組成施工管理層，做到機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，管理高效。c.施工作業(yè)層由各專業(yè)班組組成。3.1.2管理職責(zé)的分配為使工程施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目部管理層應(yīng)做到職責(zé)分配合理、明確，工作中既分工又合作，形成一個(gè)高效精干的強(qiáng)有力的管理班子，項(xiàng)目部職責(zé)分配情況如下表：施工組施工根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃劃和質(zhì)量要求求組織施工生生產(chǎn)，負(fù)責(zé)生生產(chǎn)平衡進(jìn)度度，作好施工工日志，辦理理月勞務(wù)工程程量結(jié)算。技術(shù)組技術(shù)收集、整整理、發(fā)放資資料，進(jìn)行施施工技術(shù)交底底。負(fù)責(zé)施工工組織設(shè)計(jì)、專專項(xiàng)施工方案案、質(zhì)量計(jì)劃劃的編制?！八男隆惫ぷ鞯耐茝V廣。材料組材料供應(yīng)工程材料及周轉(zhuǎn)材材料的采購(gòu)、運(yùn)運(yùn)輸，保管及及收發(fā)，建立立材料消耗臺(tái)臺(tái)帳。質(zhì)安組質(zhì)量負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督與檢查，內(nèi)內(nèi)部核定分部部分項(xiàng)工程的的質(zhì)量等級(jí)，參參與編制質(zhì)量量計(jì)劃和施工工方案，參與與QC活動(dòng)。安全文明施工全面負(fù)責(zé)工地安全全教育，安全全施工檢查與與督促，負(fù)責(zé)責(zé)按重慶市建建筑工地文明明施工標(biāo)準(zhǔn)組組織建成文明明工地。后勤組設(shè)備供應(yīng)負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備備的進(jìn)出場(chǎng)，操操作人員的培培訓(xùn)，施工過過程中對(duì)機(jī)械械設(shè)備的維修修和保養(yǎng)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)資金收取、支支付，工程成成本核算。生活解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理理人員和工人人的住宿，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)。3.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)為保證本工程施工有序進(jìn)行和合同條款能全面履行，項(xiàng)目經(jīng)理部必須協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，公司領(lǐng)導(dǎo)及職能管理部門積極協(xié)助配合。協(xié)調(diào)主要內(nèi)容和方法如下表：關(guān)系對(duì)象涉及主要內(nèi)容主要協(xié)調(diào)方法內(nèi)部項(xiàng)目部?jī)?nèi)部人與人之間，各職職能小組之間間，各施工階階段、各施工工工序、各工工作面之間的的協(xié)調(diào)。完善管理制度，劃劃清職責(zé)范圍圍，項(xiàng)目經(jīng)理理主持召開工工作協(xié)調(diào)會(huì)。項(xiàng)目部與公司人、財(cái)、物的調(diào)配配，項(xiàng)目部與與公司各職能能部門之間的的關(guān)系。由公司總經(jīng)理和分分管副總經(jīng)理理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。外部項(xiàng)目部與建設(shè)方簽訂的工程承包合合同在履行過過程中發(fā)生分分歧。工程開開工準(zhǔn)備、水水電供應(yīng)。首先我方全面履行行合同，主動(dòng)動(dòng)與建設(shè)方協(xié)協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目部與監(jiān)理施工過程中的質(zhì)量量、進(jìn)度控制制；施工管理理等。我方積極主動(dòng)聯(lián)系系，互通信息息，通過聯(lián)系系會(huì)協(xié)調(diào)解決決。項(xiàng)目部與質(zhì)監(jiān)站工程質(zhì)量、階段驗(yàn)驗(yàn)收等。項(xiàng)目部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)關(guān)，有問題及及時(shí)整改，預(yù)預(yù)約驗(yàn)收時(shí)間間。項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)單位位施工圖紙中存在的的問題，施工工中采取的技技術(shù)措施，設(shè)設(shè)計(jì)變更，材材料代用等。與設(shè)計(jì)單位主動(dòng)聯(lián)聯(lián)系，嚴(yán)格按按圖施工，嚴(yán)嚴(yán)守工作程序序，共同把好好工程質(zhì)量關(guān)關(guān)。項(xiàng)目部與環(huán)衛(wèi)、派派出所、消防防隊(duì)、市政等等施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生，噪噪音控制，社社會(huì)治安、消消防及道路運(yùn)運(yùn)輸?shù)取７e極主動(dòng)聯(lián)系，自自主協(xié)調(diào)解決決，必要時(shí)請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)方配合合。3.1.4施工組織機(jī)構(gòu)中的人員配備針對(duì)本項(xiàng)目施工技術(shù)特點(diǎn)，我們?cè)陧?xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)中專門設(shè)立以下特殊部門及崗位。1、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)信息員歸屬施工組：負(fù)責(zé)外部施工技術(shù)信息的收集，內(nèi)部施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等方面信息的收集與傳遞，有利于工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量得到有效控制。2、專職資料管理員由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，專職資料管理員負(fù)責(zé)外部資料傳遞和工程各種技術(shù)資料的收集、整理、裝訂。3、環(huán)境、文明保護(hù)小組歸屬后勤組，負(fù)責(zé)施工期間的環(huán)境保護(hù)，文明施工，以及污水排放；噪音控制。3.1.5質(zhì)量保證及安全措施1、加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育、提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。工程質(zhì)量來源于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量來源于質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并貫穿于施工的全過程，因此必須加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，努力提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)。牢固樹立為用戶服務(wù)，質(zhì)量第一的思想。2、加強(qiáng)工藝紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)程。嚴(yán)格自檢、專職檢和交接檢，做到無自檢不專檢，上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，實(shí)行“樣板制”和操作“掛牌制”，以此帶動(dòng)質(zhì)量管理。3、訂立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，層層落實(shí)、處處把關(guān)，好的給予鼓勵(lì)；質(zhì)量意識(shí)差不合格的，除給予教育外，適當(dāng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，把質(zhì)量落實(shí)到人頭，做到質(zhì)量管理，人人有責(zé)。3.2項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖詳后附圖:3.3主要施工管理人員簡(jiǎn)介a、項(xiàng)目經(jīng)理：劉宏剛，工程師,優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。全面負(fù)責(zé)該工程的工期質(zhì)量安全。b、項(xiàng)目副經(jīng)理：李建華，工程師，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)材料供應(yīng)，后勤。c、技術(shù)負(fù)責(zé)人：劉中兵，工程師，全面負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)工作。e、測(cè)量工程師：朱茂科，負(fù)責(zé)測(cè)放樁位、工程測(cè)量，長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)。f、主辦工長(zhǎng)：陳華江，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度及工序節(jié)的協(xié)調(diào)。g、質(zhì)檢員：黃安平，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的技術(shù)指導(dǎo)與檢查。h、安全員：周建，負(fù)責(zé)工程安全文明施工和檢查。i、預(yù)算員：蔡敏,負(fù)責(zé)本工程的預(yù)、決算及工程材料、資金的調(diào)配。j、資料員：趙清梅,負(fù)責(zé)本工程的所有竣工資料的收集和整理。4.施工布署4.1工期要求：120天4.2工程質(zhì)量目標(biāo)：我們將精心組織施工，確定工程質(zhì)量按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收達(dá)到合格等級(jí)，并由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門共同評(píng)定達(dá)到業(yè)主要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量一次驗(yàn)收達(dá)到符合國(guó)家規(guī)范要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。4.3施工組織4.3.1施工流水的劃分根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘和閱讀圖紙，從場(chǎng)地地形、地貌還是從設(shè)計(jì)工程量上，平場(chǎng)及邊坡治理可清晰地劃分為四個(gè)施工區(qū)，即：A、0-K250m、B、K250-500m,C、K500-750m，D、K750-960m施工區(qū)。四個(gè)施工區(qū)呈一字排列，線性長(zhǎng)度相對(duì)較大，因此四個(gè)施工區(qū)可按一個(gè)工區(qū)來布置總的施工方案。4.3.2檢驗(yàn)批的劃分土石方工程：土石方開挖及回填各4個(gè)檢驗(yàn)批格架式錨桿擋墻：12個(gè)檢驗(yàn)批棱形片石骨架護(hù)坡：12個(gè)檢驗(yàn)批片石護(hù)面墻：12個(gè)檢驗(yàn)批排水溝：4個(gè)檢驗(yàn)批4.4分包管理（參照總承包管理）4.4.1分包內(nèi)容(專業(yè))：土石方爆破、業(yè)主指定分包。4.4.2分包管理4.4.2.1管理原則根據(jù)簽署的協(xié)議書及其施工合同，項(xiàng)目部建立管理職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制，并單獨(dú)建立對(duì)指定供貨人、指定分包單位的管理職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制，確定責(zé)任人。施工分包管理的基本原則可歸納為“公正”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”。這四大原則在整個(gè)施工過程中無時(shí)無刻均有體現(xiàn)。本工程工期緊湊，為順利按照業(yè)主的要求完成工程施工任務(wù)，各單位只有完全落實(shí)這四大原則才有可能把整個(gè)工程做得盡善盡美。（—）“公正”原則施工總承包商在總承包管理中，無論在選擇材料、選擇分包商，還是在施工管理過程中面對(duì)的各種問題以及對(duì)業(yè)主另行分包的各分包單位的管理、協(xié)調(diào)，都應(yīng)以業(yè)主的利益，工程的利益為重，公正對(duì)待，以確保整個(gè)工程在施工過程中能順利進(jìn)行。（二）“統(tǒng)一”原則對(duì)于整個(gè)工程的施工過程而言，所有分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)在總承包商的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一管理，總承包商下達(dá)的指示、指令，分包商必須執(zhí)行，并同時(shí)將采取一些適當(dāng)?shù)氖侄蝸碛枰员ＷC。只有統(tǒng)一于總承包商的管理，才能更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，為工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。（三）“控制”原則作為總承包商在總承包管理中，如何有效地控制各分包商的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等是能否保質(zhì)保量按時(shí)完工的保證，只有對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格的控制才能達(dá)到良好的效果。而總承包商如何控制?首先必須配備有各種專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，其次是深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過程的控制，結(jié)合合同條款的控制方式，最后對(duì)完成的產(chǎn)品必須有一個(gè)綜合的評(píng)定。控制原則執(zhí)行的好壞將直接影響整個(gè)工程的各項(xiàng)指標(biāo)的完成。（四）“協(xié)調(diào)”原則在總承包管理中，協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱是總承包商能力、經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)。協(xié)調(diào)包羅萬象，從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)都是在總承包商的職責(zé)范圍內(nèi)，故只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個(gè)工程才能非常順利地完成?！皡f(xié)調(diào)”就象潤(rùn)滑劑，能使整個(gè)工程正常有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。在總承包施工管理的這四大原則中：“公正”是基礎(chǔ)；“統(tǒng)一”是要求；“控制”是保證；“協(xié)調(diào)”是關(guān)鍵。只有這四大原則充分貫穿于整個(gè)施工過程，才能保證整個(gè)工程的順利施工。4.4.2.2總承包對(duì)分包隊(duì)伍的管理方案（一）目標(biāo)管理總承包商在進(jìn)行總承包管理過程中，應(yīng)對(duì)分包商提出總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等，在目標(biāo)明確的前提下對(duì)各分包商進(jìn)行管理和考評(píng)?？偝邪烫岢龅哪繕?biāo)應(yīng)是切實(shí)可行的，并經(jīng)過分包商確認(rèn)能達(dá)到的目標(biāo)；目標(biāo)管理中應(yīng)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)確定與完成的嚴(yán)肅性，并在合同中應(yīng)有相應(yīng)的條款子以約束。（二）跟蹤管理總承包商在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時(shí)，應(yīng)采用跟蹤管理手段，以保證目標(biāo)在完成過程中應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求?？偝邪淘诜职淌┕み^程中應(yīng)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包商進(jìn)行整改，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，建立完整的資料以便所有問題解決在施工過程中。而不是事后發(fā)現(xiàn)問題，以免給業(yè)主造成損失。（三）平衡管理作為總承包商在總承包管理過程中，應(yīng)根據(jù)各施工階段的施工特點(diǎn)進(jìn)行綜合平衡，平衡目標(biāo)的大小，平衡設(shè)備的使用，平衡施工面的展開以及平衡進(jìn)度的快慢。關(guān)鍵是要抓住重點(diǎn)，來平衡其它，使整個(gè)工程在施工過程中有重點(diǎn)、有條理。平衡管理是整個(gè)工程能否順利完成的重要因素，要求總承包商有敏銳的洞察力，有預(yù)見性，能預(yù)見工程在施工中可能發(fā)生的主要矛盾。而這種平衡管理能力是靠施工過較多類似工程的總承包商經(jīng)驗(yàn)的積累，而非一朝一夕就可形成的。4.4.2.3總承包施工協(xié)調(diào)的管理施工總承包管理在整個(gè)工程的施工過程中最關(guān)鍵的是對(duì)工程內(nèi)部施工的各單位及對(duì)工程周邊的相關(guān)部門的協(xié)調(diào)管理，是確保整個(gè)施工過程順利的關(guān)鍵，也是確保工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成的關(guān)鍵。（—）工程內(nèi)部的總承包協(xié)調(diào)管理工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及各施工分包單位。在前面已經(jīng)詳細(xì)介紹過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)，下面重點(diǎn)介紹以下與分包單位的協(xié)調(diào)管理。我們與各分包單位將通過合同及協(xié)議明確我們與各分包方之間的責(zé)任，而我們將以各種合同作為施工總承包管理的依據(jù)。在施工中，我們將提供充分的施工作業(yè)面給各施工分包單位；提供文明施工的條件；制定切合實(shí)際的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排各分包單位的施工流水節(jié)拍；并通過定期召開的協(xié)調(diào)會(huì)解決在施工過程中所出現(xiàn)總分包間及分包與分包間的各種矛盾，以便整個(gè)工程能順利地施工完成。（二）工程外部的總承包協(xié)調(diào)管理由于工程的施工是在社會(huì)上的一種活動(dòng)，其與社會(huì)有著緊密的聯(lián)系，工程施工對(duì)社會(huì)有一定的影響，而社會(huì)對(duì)施工的影響則更大這些主要表現(xiàn)在：材料供應(yīng)、各級(jí)政府部門、社會(huì)團(tuán)體、公用事業(yè)企業(yè)等。4.4.2.4總承包施工技術(shù)的管理施工技術(shù)是保證施工質(zhì)量及在今后交工驗(yàn)收的關(guān)鍵，而總承包部對(duì)各分包的技術(shù)管理落實(shí)得是否全面、仔細(xì)、完善將直接影響工程得各項(xiàng)指標(biāo)的完成，總承包部只有發(fā)揮計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制功能，積極貫徹國(guó)家及地方的技術(shù)政策和法規(guī)，建立良好的總承包技術(shù)管理秩序，使管理過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)有效地組織各項(xiàng)技術(shù)工作的順利展開。施工總承包部對(duì)施工技術(shù)的管理主要表現(xiàn)在：熟悉圖紙，組織參與各種設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)交底，通過審查圖紙等工作，全面部署、重點(diǎn)考慮施工技術(shù)措施、工序搭接、重點(diǎn)關(guān)鍵部位的設(shè)計(jì)難點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工技術(shù)操作、材料設(shè)備、圖紙錯(cuò)誤等問題，會(huì)同有關(guān)單位、部門及時(shí)解決，在各工序施工前將圖紙上的問題及時(shí)解決。督促各分包單位在不同的施工階段對(duì)不同的施工對(duì)象，提出相應(yīng)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行審查，充分研究后，由我們批準(zhǔn)實(shí)施，并歸入總承包部的檔案內(nèi)。施工中我們將根據(jù)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢查、落實(shí)。對(duì)于施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的一般技術(shù)問題及時(shí)解決，如有重大技術(shù)問題，則組織有關(guān)方面共同參與解決。及時(shí)做好總承包的各項(xiàng)技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，同時(shí)定期對(duì)各分包單位的技術(shù)資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改落實(shí)。計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術(shù)基礎(chǔ)工作，總承包根據(jù)施工實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，要求分包單位必須配備專(兼)職的計(jì)量管理人員，開展計(jì)量工作；總承包部定期檢查，督促各分包單位按國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時(shí)做好計(jì)量器具的送檢工作，確保工程的質(zhì)量。4.4.2.5總承包施工質(zhì)量的管理（一）總承包管理中的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃在整個(gè)工程的總承包質(zhì)量管理中，我們的質(zhì)量目標(biāo)是整個(gè)單位工程在驗(yàn)收過程中其一次交驗(yàn)合格率為100%，整個(gè)工程各單項(xiàng)工程的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須高于國(guó)家建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。我們的質(zhì)量計(jì)劃將明確各單項(xiàng)工程及分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收要求，并通過我們總承包的質(zhì)量管理來達(dá)到我們提出的質(zhì)量計(jì)劃要求。（二）總承包管理中的質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是以質(zhì)量為中心，制定保證質(zhì)量必須達(dá)到要求的系統(tǒng)，總承包商將根據(jù)工程特點(diǎn)，要求各分包單位提供符合總包要求的各自的質(zhì)量保證體系，在分包商施工過程中，要求各分包單位嚴(yán)格按其質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)對(duì)其質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)控。質(zhì)量保證體系是考察一個(gè)施工單位在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效保證的關(guān)鍵，亦是作選擇分包單位的重要考察指標(biāo)，而作為總承包部則是如何督促各分包單位在管理過程中實(shí)施其質(zhì)量保證體系，其具體過程及要求如下：1．明確分包工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求，并在招投標(biāo)時(shí)告知分包單位，為今后驗(yàn)收要求進(jìn)行明確；2．研究分包單位的質(zhì)量保證體系，使各分包單位的質(zhì)量保證體系科學(xué)合理，同時(shí)符合總承包的質(zhì)量保證體系；3．明確分包單位派出人員的質(zhì)量職責(zé)，并與總承包部的有關(guān)人員相對(duì)應(yīng)，進(jìn)行對(duì)口管理；4.總承包部隨時(shí)對(duì)分包單位的質(zhì)量體系進(jìn)行檢查，檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)、落實(shí)的情況；5．加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)檢查分包單位的質(zhì)量保證體系的運(yùn)作情況，協(xié)同分包單位找出質(zhì)量保證體系的運(yùn)作中存在的問題，并解決。（三）總承包管理中的質(zhì)量管理體系總承包管理中的質(zhì)量管理體系將是我們與分包單位共同組成，其管理體系的各自性質(zhì)有所不同，我們及下屬總承包部主要是履行監(jiān)督職責(zé)，而分包單位主要履行管理職責(zé)，作為我們其管理職責(zé)主要如下：1．項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，包括自身施工及分包施工的所有內(nèi)容，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等多項(xiàng)指標(biāo)的完成。2．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為整個(gè)工程質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，審核分包商所提供的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等，主持質(zhì)量分析會(huì)對(duì)質(zhì)量問題提出切實(shí)可行的處理措施，監(jiān)督分包商的施工質(zhì)量。3．項(xiàng)目質(zhì)量部門的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)分包商的施工過程進(jìn)行檢查及驗(yàn)收，并對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對(duì)各種質(zhì)量問題作好記錄，提出并監(jiān)督處理，若出現(xiàn)不合格質(zhì)量的產(chǎn)品，有權(quán)向分包商下達(dá)停工整改單，直到整改合格并經(jīng)復(fù)核才允許分包商復(fù)工。（四）總承包管理中的質(zhì)量控制質(zhì)量控制是我們對(duì)分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理的重點(diǎn)，對(duì)施工過程各階段采取嚴(yán)密的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，我們作為總承包單位，將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。1.階段性的質(zhì)量控制要求（1）事前控制階段事前控制是指正式開工前進(jìn)行質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)，主要指監(jiān)理完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保證計(jì)劃制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段，作為總承包主要做到以下幾點(diǎn)：對(duì)分包商所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃；代表施工單位參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等，審核分包商的施工方案、施工流程、工藝以及方法；檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑的定位線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。（2）事中控制階段事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要為：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問題，進(jìn)行處理和解決。參與分包商的各工序之間的交接檢查，參與隱蔽驗(yàn)收工作；審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改并發(fā)放給各分包商；嚴(yán)禁施工中有異常情況出現(xiàn)，如未做隱蔽驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用了不合格的工程材料或擅自變更替換工程材料等。（3）最終檢驗(yàn)階段事后控制是指對(duì)施工成品進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)?？偝邪贪匆?guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法對(duì)分包完成的各項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。收集分包商提供的所有技術(shù)資料并檢查審核，在保修階段監(jiān)督分包對(duì)工程進(jìn)行回訪維修。2.施工過程中的質(zhì)量控制要求以加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制為主要目標(biāo)，以人為核心，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，—客戶滿意”，以預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話；我們的質(zhì)量部在對(duì)分包質(zhì)量監(jiān)督過程中，從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制。從對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查；組織我們的施工管理人員熟悉各分包單位的施工部位及相關(guān)圖紙，了解并審核對(duì)應(yīng)的施工方案，以做到在檢查時(shí)心中有數(shù)；加強(qiáng)對(duì)分包單位的材料、設(shè)備質(zhì)量管理力度，凡工程所用的材料及設(shè)備必須符合國(guó)家、地方的規(guī)范或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，任何分包單位的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書，在有必要的情況下提供復(fù)試報(bào)告，同時(shí)我們將不定期的抽檢，以確保材料、設(shè)備的質(zhì)量能達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在施工過程中，我們將對(duì)分包單位的施工順序進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求各單位必須合理安排各自的施工順序，并在施工中予以全面落實(shí)，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)違反施工順序或不按圖紙施工、不按方案施工、不照操作規(guī)程施工，我們的有關(guān)部門將無條件地制止下道工序的施工，督促其整改并進(jìn)行復(fù)檢，符合標(biāo)準(zhǔn)后方能繼續(xù)施工。4.4.2.6總承包施工進(jìn)度的管理本工程為各專業(yè)系統(tǒng)相互交錯(cuò)，專業(yè)分包單位較多，施工人員數(shù)量龐大，施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況是總承包商對(duì)分包商的重點(diǎn)控制指標(biāo)之一，能否按時(shí)完成將直接影響到業(yè)主的利益。故，作為總承包商如何對(duì)分包商的施工進(jìn)度進(jìn)行管理和控制將是至關(guān)重要的。．（—）對(duì)分包商施工進(jìn)度目標(biāo)的確定：1．總目標(biāo)的確定作為總承包商在分包商進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)把施工進(jìn)度作為一個(gè)明確的目標(biāo)在業(yè)主協(xié)助下對(duì)分包商予以明確，而這個(gè)目標(biāo)的確定將以總承包商之施工總進(jìn)度計(jì)劃來總體控制，并且總承包商必須考慮各分包商之間的銜接，確定明確的開、竣工日期，同時(shí)在協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要及有關(guān)協(xié)議中明確，并在業(yè)主的協(xié)助下通過工程款支付由總承包商審定簽字認(rèn)可等相應(yīng)措施予以制約。2．階段性目標(biāo)的確定在分包商進(jìn)場(chǎng)后，分包商應(yīng)提供其根據(jù)目標(biāo)而制定的細(xì)化的施工總進(jìn)度計(jì)劃，交由總承包商進(jìn)行審核，審核重點(diǎn)是各工序完成時(shí)間及與其他分包商須穿插的施工日期，經(jīng)過調(diào)整后，經(jīng)總包及分包共同確認(rèn)后，總承包商將以此細(xì)化計(jì)劃來編制月計(jì)劃，即階段性計(jì)劃，而分包商則根據(jù)月計(jì)劃的進(jìn)度要求全面調(diào)配人、財(cái)、物，同時(shí)總承包商將對(duì)分包商每月安排進(jìn)行綜合評(píng)估，是否各分包商的這些安排能否完成當(dāng)月的階段性施工任務(wù)。3．短期目標(biāo)的確定短期目標(biāo)的確定由由分包商根據(jù)據(jù)月施工進(jìn)度度計(jì)劃編制，可可以是旬計(jì)劃劃亦可是周計(jì)計(jì)劃，在每旬旬或每周開始始前2天交總承包包商處，由總總承包商在分分包商實(shí)施過過程中進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，并在每每周或旬開始始第一天對(duì)上上周或旬的分分包商完成情情況作出周或或旬的評(píng)估報(bào)報(bào)告交相應(yīng)分分包商及業(yè)主主。（二）對(duì)分包商施施工進(jìn)度實(shí)施施的管理1．在總目標(biāo)、階段段性目標(biāo)、短短期目標(biāo)確定定以后，總承承包商必須對(duì)對(duì)施工進(jìn)度的的實(shí)施管理進(jìn)進(jìn)行明確，其其中總目標(biāo)由由總承包項(xiàng)目目經(jīng)理進(jìn)行全全面管理，階階段性目標(biāo)由由分包商的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理全面面管理，短期期目標(biāo)則由分分包商的專業(yè)業(yè)工程師進(jìn)行行管理，以保保證管理目標(biāo)標(biāo)明確，管理理范圍明確，管管理責(zé)任明確確。2．項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)負(fù)責(zé)總目標(biāo)的的審定工作，項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理全全面協(xié)調(diào)在整整個(gè)工程施工工管理過程中中的進(jìn)度方面面的矛盾，并并監(jiān)督階段性性目標(biāo)計(jì)劃的的實(shí)施。3．分分包商的項(xiàng)目目經(jīng)理主要負(fù)負(fù)責(zé)階段性目目標(biāo)的制定，審審定短期目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，并對(duì)對(duì)階段性目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施施結(jié)果及過程程編制評(píng)估報(bào)報(bào)告，同時(shí)監(jiān)監(jiān)督短期目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施施。4．分包商的專業(yè)工工程師主要負(fù)負(fù)責(zé)階段性，短短期目標(biāo)的實(shí)實(shí)施工作，并并對(duì)短期目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃的完成成情況編制評(píng)評(píng)估報(bào)告，監(jiān)監(jiān)督每天的計(jì)計(jì)劃完成情況況，及時(shí)反饋饋有關(guān)計(jì)劃實(shí)實(shí)施過程中存存在的問題。作為總承包商只有有通過以上三三級(jí)管理模式式，才能更好好地對(duì)各分包包商進(jìn)行全面面的管理，并并取得良好的的效果。（三）對(duì)分包商施施工進(jìn)度計(jì)劃劃的控制在管理責(zé)任及范圍圍、目標(biāo)明確確后，則無論論是總承包商商還是分包商商必須按要求求無條件完成成，逐級(jí)完成成施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，從而確確保施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的完完成。作為總承包商所派派出的總包管管理部經(jīng)理全全權(quán)對(duì)業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)，督促施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的落實(shí)和和完成。根據(jù)據(jù)下屬管理人人員所提交的的月、周或旬旬的評(píng)估報(bào)告告及親自觀察察等的現(xiàn)象，及及時(shí)要求未按按計(jì)劃完成的的分包單位進(jìn)進(jìn)行人、財(cái)、物物的調(diào)整，而而分包商在無無異議的情況況下必須無條條件執(zhí)行，同同時(shí)總承包商商將發(fā)函與業(yè)業(yè)主及分包商商備案。當(dāng)階段性施工進(jìn)度度計(jì)劃未按時(shí)時(shí)完成，則當(dāng)當(dāng)月施工進(jìn)度度款將按余留留工作量的22—4倍扣除，何何時(shí)追上何時(shí)時(shí)發(fā)放。而對(duì)對(duì)進(jìn)度拖欠而而影響其它分分包商的施工工則影響部分分款項(xiàng)由該分分包商承擔(dān)550％一100％。同同時(shí)，有權(quán)要要求分包商撤撤換其派當(dāng)?shù)牡挠嘘P(guān)管理人人員，直至更更換分包商。對(duì)分包商施工進(jìn)度度計(jì)劃的控制制主要體現(xiàn)在在對(duì)分包商人人、財(cái)、物、工工作量、工作作工序的總體體控制來達(dá)到到對(duì)分包商按按時(shí)完成計(jì)劃劃的控制，從從而落實(shí)總承承包商對(duì)業(yè)主主所作出的工工期承諾。（四）對(duì)分包商施施工進(jìn)度的調(diào)調(diào)整由于施工觀場(chǎng)的管管理是一個(gè)動(dòng)動(dòng)態(tài)管理的過過程，有許多多不可預(yù)見的的因素存在，故故在施工進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)施施中必定存在在由調(diào)整的可可能，而總承承包商如何把把這些變化，不不可預(yù)見因素素所造成的影影響在調(diào)整中中予以消化，并并最終確保施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的完成就就顯得至關(guān)重重要。1．總施工進(jìn)度計(jì)劃劃編制的可塑塑性總承包商在編制施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)，必須須對(duì)每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程的開工工期進(jìn)行仔細(xì)細(xì)考慮，應(yīng)根根據(jù)歷史氣候候，工序完成成情況，前道道工序的質(zhì)量量、供貨時(shí)間間等進(jìn)行綜合合分析，留有有一定的余地地即機(jī)動(dòng)時(shí)間間給分項(xiàng)工程程，以在總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃里消消除一些不可可預(yù)見之因素素。2．分包商之階段性性計(jì)劃的消化化性在階段性計(jì)劃中，由由于不可預(yù)見見因素影響施施工2—3天的時(shí)間內(nèi)內(nèi)，各分包商商應(yīng)無條件在在階段性計(jì)劃劃中予以消化化，不得因?yàn)闉樵?天內(nèi)的影響響而提出工期期的延誤。3．總體調(diào)整的可行行性由于種種原因造成成施工工期有有較大拖延，則則總承包商就就必須對(duì)施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行調(diào)整，這這些調(diào)整盡量量以原計(jì)劃不不變的前提下下在工序搭接接、工作面提提供、機(jī)械投投入、勞動(dòng)力力增加方面進(jìn)進(jìn)行通盤考慮慮，編制調(diào)整整后的施工總總進(jìn)度計(jì)劃，并并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行，當(dāng)當(dāng)不能按原工工期完成則會(huì)會(huì)有詳細(xì)的評(píng)評(píng)估報(bào)告同時(shí)時(shí)提交業(yè)主。4.4.2.7總總承包施工安安全的管理施工安全是任何一一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須重視并并占相當(dāng)?shù)匚晃坏囊粋€(gè)關(guān)鍵鍵，只有安全全生產(chǎn)做得好好，才能更快快、更好地進(jìn)進(jìn)行施工。而而作為總承包包商，施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全將將全權(quán)由總承承包商負(fù)責(zé)，無無論哪家分包包商出了問題題，其管理責(zé)責(zé)任則均由總總承包商承擔(dān)擔(dān)，故作為總總承包商無論論從自身利益益還是從業(yè)主主工程利益出出發(fā)必須對(duì)分分包商的施工工安全進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格的管理和和控制。而對(duì)于本工程，在在施工安全方方面，我們承承諾施工安全全目標(biāo)為：杜杜絕死亡及重重傷事故。安安全事故頻率率控制在1．5‰之內(nèi)．(—)安全制度的管理1．安全教育任何分包商進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)必須須對(duì)所屬之施施工管理人員員及施工人員員在總承包商商參加的前提提下進(jìn)行全面面教育，并對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的一些特殊部部位進(jìn)行詳細(xì)細(xì)交底，同時(shí)時(shí)記錄在案。而而各工種則由由分包商自行行安排教育，并并將教育記錄錄交總承包商商處。2．安全學(xué)習(xí)在施工過程中，任任何人必須參參加每周一次次的安全學(xué)習(xí)習(xí)，并把學(xué)習(xí)習(xí)的內(nèi)容、記記錄交總承包包處備案。3．安全交底每個(gè)分項(xiàng)工程開始始，必須進(jìn)行行安全交底，交交底內(nèi)容亦交交總承包商處處備案。4．安全例會(huì)每周一早上是施工工現(xiàn)場(chǎng)全體人人員的安全例例會(huì)時(shí)間，由由總承包商對(duì)對(duì)全體現(xiàn)場(chǎng)施施工人員進(jìn)行行集中學(xué)習(xí)與與訓(xùn)話，強(qiáng)調(diào)調(diào)本周之安全全重點(diǎn)。（二）安全設(shè)施的的管理對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全設(shè)施，總總承包商每月月全面檢查一一次，平時(shí)則則隨時(shí)檢查，對(duì)對(duì)不符合要求求的設(shè)施，及及時(shí)向分包商商提出并現(xiàn)時(shí)時(shí)整改，在整整改前及整改改中貼上禁用用標(biāo)志，如有有分包上強(qiáng)行行使用，則總總包有權(quán)要求求其停工或要要求分包商把把使用者清退退出場(chǎng)，而所所造成的一切切后果由分包包商自行負(fù)責(zé)責(zé)。（三）安全檢查的的落實(shí)總承包商在施工全全過程中每月月全面檢查一一次，每周專專項(xiàng)檢查一次次，每天有專專人進(jìn)行巡視視檢查，對(duì)檢檢查結(jié)果每天天、每周均有有評(píng)估報(bào)告交交由業(yè)主，并并對(duì)處罰進(jìn)行行明確。（四）對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)的控制總承包商在安全生生產(chǎn)會(huì)上制定定—套完整的安安全生產(chǎn)管理理制度，落安安全生產(chǎn)責(zé)任，明確確專人分管安安全的人員，對(duì)對(duì)各分包商進(jìn)進(jìn)行控制檢查查，對(duì)違反及及安全生產(chǎn)人人員所在的分分包商嚴(yán)肅處處理，進(jìn)行罰罰款及通報(bào)，屢屢教不改的則則停止其施工工，直至清退退出場(chǎng)。4.4.2.8承承包文明施工工的管理和控控制文明施工作為總承承包商的形象象的體現(xiàn)亦在在施工中起到到很大的作用用，故作為總總承包商必須須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文文明施工進(jìn)行行管理和控制制。首先，總承包商在在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)全面規(guī)劃后后各分包商必必須按規(guī)劃要要求堆放材料料、布置場(chǎng)地地，并按要求求及文明施工工細(xì)則等有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行。其次，對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)劃片分區(qū)，由由各分包商及及總承包商進(jìn)進(jìn)行承包管理理，哪個(gè)區(qū)域域達(dá)不到文明明施工要求，就就由負(fù)責(zé)該區(qū)區(qū)域的單位負(fù)負(fù)責(zé)，并進(jìn)行行適當(dāng)處理。再次，對(duì)各分包商商自行施工區(qū)區(qū)必須做到工工完場(chǎng)清，每每天有專人進(jìn)進(jìn)行檢查，每每周總承包商商會(huì)出評(píng)估報(bào)報(bào)告交總承包包之項(xiàng)目經(jīng)理理及業(yè)主有關(guān)關(guān)人員?？偝邪淘趯?shí)施總總承包管理時(shí)時(shí)，其所有的的管理內(nèi)容是是相互聯(lián)系的的，只有對(duì)這這些管理內(nèi)容容進(jìn)行綜合管管理，放在一一起才能管理理好，故在選選派有關(guān)專業(yè)業(yè)工程師時(shí)，必必須對(duì)這些同同時(shí)管理，而而評(píng)估報(bào)告亦亦應(yīng)包括所有有內(nèi)容，從而而使總承包商商之項(xiàng)目經(jīng)理理及業(yè)主有關(guān)關(guān)人員有一綜綜合了解的依依據(jù)4.5施工流水段段劃分劃分為四個(gè)施工區(qū)區(qū)，即：A、0-K2550m、B、K250--500m,,C、K500--750m，D、K750--960m施工區(qū)。格格架式錨桿擋擋墻每施工區(qū)區(qū)豎向劃分為為三個(gè)施工流流水段。4.6施工總進(jìn)度度安排（附施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃）本工程施工工期按按120天考慮，總總體施工進(jìn)度度安排情況為為：施工準(zhǔn)備22天土石方工程：1000天格架式錨桿擋墻：：70天棱形片石骨架護(hù)坡坡：600天片石護(hù)面墻：60天排水溝及其他40天本工程總工期控制制在120天內(nèi)。5.施工準(zhǔn)備5.1技術(shù)準(zhǔn)備工工作5.1..1項(xiàng)目經(jīng)理組組織施工技術(shù)術(shù)人員閱讀施施工圖，寫出出讀圖記錄，并并匯總施工圖圖中存在的問問題，以利在在設(shè)計(jì)圖紙會(huì)會(huì)審交底會(huì)上上解決。5.1..2準(zhǔn)備本工程程需用的施工工驗(yàn)收規(guī)范及及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及及其標(biāo)準(zhǔn)圖集集。5.1..3由項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組織織各專業(yè)工長(zhǎng)長(zhǎng)，各職能部部門參加，進(jìn)進(jìn)行實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編寫，經(jīng)審審定批準(zhǔn)后的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，立即發(fā)發(fā)至各相關(guān)部部門，與設(shè)計(jì)計(jì)圖說明、圖圖紙會(huì)審紀(jì)要要和有關(guān)規(guī)范范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一道組織有有關(guān)人員認(rèn)真真學(xué)習(xí)。確保保工程施工質(zhì)質(zhì)量。5.1..4寫出砼、砂砂漿配合比試試配委托書，送送原材料檢驗(yàn)驗(yàn)，進(jìn)行砂漿漿、砼配合比比試配工作。5.1..5提出原材料料計(jì)劃、半成成品加工計(jì)劃劃。5.1.6搞好施施工現(xiàn)場(chǎng)平面面布置規(guī)劃。即即：組織精干干力量進(jìn)行控控制網(wǎng)絡(luò)軸線線測(cè)量，高程程水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)測(cè)入現(xiàn)場(chǎng)，并并增設(shè)控制樁樁，其次定位位生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)設(shè)施，臨時(shí)排排水溝、沉砂砂井、集水井井，施工圍墻墻等。5.2生產(chǎn)準(zhǔn)備5.2.1現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備備a.生產(chǎn)安全部和項(xiàng)目目工程部在對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)再再作詳盡的勘勘察，勘察內(nèi)內(nèi)容包括建設(shè)設(shè)工程的范圍圍、地形、周周圍環(huán)境、交交通運(yùn)輸。并并實(shí)地了解工工程地點(diǎn)的水水文地質(zhì)、地地下有無障礙礙等，做好勘勘察結(jié)果記錄錄，與設(shè)計(jì)有有關(guān)資料相比比較，從而確確定具體的工工程平面布置置、進(jìn)一步完完善施工組織織設(shè)計(jì)等。b.項(xiàng)目部與業(yè)主聯(lián)系系，做好工程程施工前的“水通、電通通、路通、通通訊通”和場(chǎng)地平整整工作。c.搭建施工區(qū)域封閉閉圍墻，臨近近渝黔高速公公路一側(cè)用輕輕質(zhì)彩鋼板圍圍擋。在主要要出入口掛置置“五牌二圖”。所搭建的的臨設(shè)工程，井井然有序，加加工房、機(jī)具具設(shè)備房等按按平面布置圖圖建造并符合合安全、衛(wèi)生生、通風(fēng)、采采光、防火等等要求。5.2.2場(chǎng)地平平整及施工道道路施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)“三通一平”基本具備，施施工道路詳見見施工總平面面布置圖。5.3施工用水及及現(xiàn)場(chǎng)排水為保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)充充足的臨時(shí)供供水和排水順順暢，使管網(wǎng)網(wǎng)簡(jiǎn)潔化、規(guī)規(guī)范化，根據(jù)據(jù)施工總平面面布置圖，結(jié)結(jié)合工程的用用水排水特點(diǎn)點(diǎn)及要求，對(duì)對(duì)本工程臨時(shí)時(shí)供水管網(wǎng)進(jìn)進(jìn)行規(guī)劃布置置，以保證施施工的正常進(jìn)進(jìn)行。（1）施工供水計(jì)劃1）臨時(shí)施工用水的的水源：該現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的用水水水源擬由業(yè)主主指定的給水水管網(wǎng)引入。2）用水量計(jì)算結(jié)合本工程的施工工工作量、施施工生活用水水量，通過對(duì)對(duì)用水量計(jì)算算，在考慮施施工現(xiàn)場(chǎng)消防防用水的情況況下，該現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總進(jìn)水管采采用DN100管能滿足要要求。3）施工現(xiàn)場(chǎng)供水管管網(wǎng)布置：根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具具體情況，該該臨時(shí)供水管管由一條主供供水管道供水水，分別供4個(gè)施工區(qū)施施工用水、攪攪拌場(chǎng)的施工工用水和環(huán)境境清潔用水。為為保證施工用用水的需要，擬擬在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)（4個(gè)施工區(qū)）設(shè)設(shè)置臨時(shí)的蓄蓄水池，具體體的布置詳施施工平面布置置圖。供水管道均采用鍍鍍鋅鋼管，絲絲扣連接。（2）現(xiàn)場(chǎng)排水布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情情況，施工、生生活污水導(dǎo)流流作明溝排放放，在管道交交匯點(diǎn)均設(shè)置置沉砂井或集集水井，沉砂砂后的廢水導(dǎo)導(dǎo)入臨時(shí)化糞糞池經(jīng)生化處處理后排入業(yè)業(yè)主指定的排排污下水管道道。5.4施工用電及及設(shè)施安排根據(jù)施工供電"三三相五線制"的原則，為為保證施工供供電的質(zhì)量，提提高施工供電電的安全性，避避免施工用電電事故的發(fā)生生，結(jié)合該施施工現(xiàn)場(chǎng)的供供電特點(diǎn)及要要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的臨時(shí)用電電進(jìn)行量的計(jì)計(jì)算和線路布布置。結(jié)合高峰期時(shí)的主主要用電設(shè)備備量，通過對(duì)對(duì)其電力總負(fù)負(fù)荷的計(jì)算，總總視在計(jì)算負(fù)負(fù)荷不大于300kVA，根據(jù)總的的視在計(jì)算負(fù)負(fù)荷，配電房房?jī)?nèi)選用容量量300kVA大的低壓配配電屏一臺(tái)，采采用人工敷設(shè)設(shè)G50鋼管接地極極和鍍鋅扁鋼鋼接地母線作作配電屏的保保護(hù)接零。該施工現(xiàn)場(chǎng)供電的的電力負(fù)荷較較大，且電力力負(fù)荷分布不不集中，以有有利用電安全全、施工方便便，結(jié)合土建建施工總體平平面布置圖，把把該低壓線路路分兩路干線線布置，并在在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置多個(gè)二級(jí)級(jí)配電箱，以以滿足施工機(jī)機(jī)械設(shè)備用電電。本工程的所有三級(jí)級(jí)箱由現(xiàn)場(chǎng)需需要進(jìn)行設(shè)置置，但所有三三級(jí)箱均為"一機(jī)一閘、一一漏一箱"進(jìn)行電力控控制。動(dòng)力和和照明在二級(jí)級(jí)箱處分開設(shè)設(shè)置，三級(jí)箱箱處嚴(yán)禁動(dòng)力力、照明用電電混合使用。本本工程的臨設(shè)設(shè)照明用電采采用銅芯線沿沿墻配瓷夾、瓷瓷瓶明敷；施施工現(xiàn)場(chǎng)照明明用電在地面面以下的均采采用36V以下安全電電壓進(jìn)行供電電，在地面上上的照明用電電采用三芯線線電力電纜進(jìn)進(jìn)行供電，以以達(dá)到用電安安全、可靠。施工現(xiàn)場(chǎng)自備1臺(tái)臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)組，并并保證發(fā)電機(jī)機(jī)隨時(shí)發(fā)電。5.5施工設(shè)備選選擇及布置施工儀器及通訊設(shè)設(shè)備計(jì)劃序號(hào)儀器名稱單位數(shù)量用途及說明1全站儀臺(tái)1施工定位放線用2經(jīng)緯儀臺(tái)1施工定位放線用3水平儀臺(tái)2標(biāo)高定位用4微機(jī)臺(tái)1施工管理用5激光打印機(jī)臺(tái)1打印各種資料6市內(nèi)電話部1工作聯(lián)系7照相機(jī)部1收集施工資料8攝像機(jī)部1收集施工影像資料料9無線對(duì)講機(jī)對(duì)3爆破作業(yè)指揮用10手機(jī)部管理人員每人一部部對(duì)外聯(lián)系用11測(cè)距儀臺(tái)1施工定位放線用施工主要機(jī)械計(jì)劃劃表名稱、類別規(guī)格型號(hào)額定功率(kW)能3數(shù)量購(gòu)買時(shí)間1.錨桿鉆機(jī)MD-501142.空壓機(jī)Y-1072452004年3.空壓機(jī)VY-91004452004年4.電動(dòng)彎頭壓筋機(jī)1012004年5.鋼筋切斷機(jī)Ф401222004年6.閃光對(duì)焊機(jī)UN1008012004年7.交流電焊機(jī)30kVA2242004年8.砼攪拌機(jī)JZC-3501112004年8.砼輸送泵60m3/h5512004年9.砂漿攪拌機(jī)HI325512002年10.插入式振動(dòng)動(dòng)器1.5kW-8mm1.542002年11.鑿巖機(jī)YN30A402004年12.挖掘機(jī)PC-20052004年13.自卸汽車252004年14.園盤鋸Ф400以內(nèi)322004年15.卷?yè)P(yáng)機(jī)0.5T12004年16.張拉機(jī)ZB-5005.532004年17.臺(tái)鉆Ф20以內(nèi)1012001年18.臺(tái)式砂輪機(jī)機(jī)Ф300以內(nèi)1012001年19.鍛釬機(jī)GK-50220.手推膠輪車車2005年5.6現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施安排排表序號(hào)臨設(shè)名稱備注1施工辦公室租用見施工總平面圖2材料庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)建磚混見施工總平面圖3工具房現(xiàn)場(chǎng)建磚混見施工總平面圖4配電室現(xiàn)場(chǎng)建磚混見施工總平面圖5水泥庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)建磚混見施工總平面圖6食堂租用見施工總平面圖7鋼筋加工場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)鋼管石棉瓦搭搭建見施工總平面圖8保衛(wèi)房現(xiàn)場(chǎng)建磚混見施工總平面圖9模板、架料堆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)見施工總平面圖10職工宿舍租用見施工總平面圖11試件養(yǎng)護(hù)房現(xiàn)場(chǎng)建磚混見施工總平面圖12廁所現(xiàn)場(chǎng)建磚混見施工總平面圖5.7建筑物定位位放線5.7.1建筑物物軸線測(cè)量依依據(jù)由市放線線辦或業(yè)主提提供放線基線線、基點(diǎn)。5.7.2平面定定位測(cè)量及軸軸線控制用控制測(cè)量法，放放線采用全站站儀、J2型經(jīng)緯儀和和經(jīng)檢驗(yàn)合格格的50m長(zhǎng)鋼卷卷尺?？v橫向向以最外邊的的軸線為控制制軸線。5.8主要腳手架架用量計(jì)劃表表腳手架用量計(jì)劃表表序號(hào)名稱單位規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1鋼管mΦ4830000根據(jù)施工進(jìn)度入場(chǎng)2扣件個(gè)400005.9模板需用計(jì)計(jì)劃表模板用量計(jì)劃序號(hào)名稱單位規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1中枋m3160×6030根據(jù)施工進(jìn)度入場(chǎng)2小枋m3100×50303鋼模m210004U型扣個(gè)300005竹跳板塊0.25×2.5512006安全網(wǎng)床3000×6000010005.10施工機(jī)具具及設(shè)備需用用計(jì)劃（同前前）5.11勞動(dòng)力需需用計(jì)劃勞動(dòng)力組織安排工程級(jí)別按工程施工階段投投入勞動(dòng)力情情況準(zhǔn)備階段平基及邊坡治理55-80天塊石護(hù)墻80-1105天撤場(chǎng)105-115天天備注管理人員11111111架子工520102砼工2510鉆工（含注漿工）16電焊工2832鋼筋工52055機(jī)修工333模板工30105石工303010雜工5152010爆破工2031后勤35525.12施工總平平面布置圖(詳附圖)6.主要施工項(xiàng)目施工工方案6.1排水溝施工工工藝和施工工方法本分項(xiàng)工程四個(gè)區(qū)區(qū)段坡頂線外外5米處通設(shè)M7.5水泥砂砂漿砌塊石梯梯形截水溝，攔攔截地表水，使使地表水順暢暢排出。外地地表水并順暢暢排出，以防防地表水浸入入邊坡滑移面面。（1）施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作主要要為熟悉圖紙紙，測(cè)量放樣樣、原材料采采購(gòu)、原材料料復(fù)試、人員員機(jī)械設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)參加加施工人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，設(shè)備（攪攪拌機(jī)）組裝裝等。（2）施工技術(shù)要求及及方法A、測(cè)量放樣①要求：排水溝的位位置尺寸必須須準(zhǔn)確并符合合設(shè)計(jì)圖紙要要求，測(cè)量放放線誤差符合合國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)范要求，用用石灰放出水水溝的中軸線線和挖槽的外外邊線，每隔隔20m設(shè)一木木樁，以便隨隨時(shí)校核。②措施：認(rèn)真閱讀設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，充充分掌握設(shè)計(jì)計(jì)意圖，測(cè)量量人員持證上上崗，所用儀儀器必須經(jīng)校校驗(yàn)合格。B、原材料的要求①要求：M7.5水水泥砂漿漿砌砌片石，片石石原材料質(zhì)地地堅(jiān)硬，大小小均勻，最小小面厚度大于于20cm，幾何尺尺寸規(guī)則，塊塊石的極限抗抗壓強(qiáng)度不低低于30MPa、軟化系數(shù)數(shù)大于0.88，在砌筑前前石料應(yīng)清洗洗干凈。水泥泥、砂石料及及拌合用水必必須符合《砌砌筑砂漿配合合比設(shè)計(jì)規(guī)程程》中的要求求規(guī)定。②質(zhì)量措施：材料員員要多聯(lián)系幾幾家地材供應(yīng)應(yīng)商，并通過過實(shí)地考察驗(yàn)驗(yàn)證，從中選選取材料質(zhì)量量好、供貨能能力強(qiáng)，服務(wù)務(wù)好，價(jià)格優(yōu)優(yōu)的分承包供供應(yīng)商，水泥泥、砂、石料料必須經(jīng)取樣樣復(fù)試合格后后方能使用。（3）排水溝的具體技技術(shù)施工要求求①構(gòu)槽開挖采用人工工開挖。分段段開挖，開挖挖一段，施工工一段，施工工結(jié)束后，立立即回填周邊邊土。②開挖土方基坑必須須留夠穩(wěn)定邊邊坡，以防滑滑塌。填方基基礎(chǔ)必須按規(guī)規(guī)定尺寸分層層夯實(shí)，達(dá)到到設(shè)計(jì)要求，巖巖開挖出的溝溝基的地基及及載達(dá)不到要要求，應(yīng)進(jìn)行行地基加固處處理。如填土土、填砂礫石石料夯實(shí)。③石方開挖采取靜態(tài)態(tài)破碎的方法法，小的石方方可用人工破破碎。④截水溝溝底寬600cm，溝上口寬寬為180cm，溝深60cm，溝墻坡度度為1:1，截水溝段段面為梯形。⑤用座漿法砌石，砌砌石時(shí)應(yīng)將塊塊石清洗干凈凈。砌塊石時(shí)時(shí)，應(yīng)注意縱縱橫縫互相錯(cuò)錯(cuò)開，每層搭搭建厚度保持持均勻。未凝凝固的砌層避避免震動(dòng)。砌砌筑的總體要要求：平（建建筑表面大體體平整）、穩(wěn)穩(wěn)（塊石大面面底下要穩(wěn)實(shí)實(shí)）、緊（塊塊石間必須緊緊靠）、滿（石石縫要以砂漿漿填滿搗實(shí)，不不留空隙）。⑥砌塊時(shí)，基礎(chǔ)敷設(shè)設(shè)5cm-8cm砂漿墊墊層，每一層層宜先用較大大塊石，分層層砌筑，每層層厚約25cm-30cm，每每層由外向里里，先砌面石石，再擠緊塞塞實(shí)，鋪灰座座漿要牢實(shí)。⑦勾縫的砌石面，在在砂漿凝固后后再將布縫摳摳深30-550mm，清清凈濕潤(rùn)，然然后填緊勾陰陰縫。⑧成型后的排水溝具具體要求如下下：砂漿飽滿滿度≥80%，軸線位移移允許誤差±20mm，墻墻面坡度允許許誤差±30mm。一般般項(xiàng)目中的頂頂面標(biāo)高、砌砌體厚度、表表面平整度、灰灰縫平直度等等用尺量符合合要求。⑨排水溝做成后并需需做好澆灌水水養(yǎng)護(hù)，以免免砂漿飽滿度度受損。6.2、平基爆破破工程（詳爆爆破作業(yè)專項(xiàng)項(xiàng)施工方案）a、削方減載的總規(guī)劃劃eq\o\ac(○,1)、平基的順序：AA、B、C、D四個(gè)作業(yè)面面原則從上往往下挖，嚴(yán)禁禁從下往上挖挖，以免誘發(fā)發(fā)滑坡。eq\o\ac(○,2)、出土口：根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況況，每個(gè)作業(yè)業(yè)面可單獨(dú)形形成施工便道道與出土口。eq\o\ac(○,3)、采用分層削土，不不能一次挖到到位，以危急急誘發(fā)滑坡塌塌陷等。eq\o\ac(○,4)、機(jī)械挖土后留330-50ccm保護(hù)層，由由人工清坡，以以確保原狀土土不擾動(dòng)和護(hù)護(hù)墻（面）的的平整。eq\o\ac(○,5)、計(jì)劃配4—5臺(tái)臺(tái)挖掘機(jī)，每每個(gè)作業(yè)面各各一臺(tái)，確保保挖土的順利利進(jìn)行。b、土方調(diào)配原則本次平場(chǎng)施工中，挖挖方總量約為為85萬立方米。根根據(jù)施工圖對(duì)對(duì)本平場(chǎng)區(qū)域域調(diào)配原則及及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情情況，可向BK線道路外側(cè)E10、E8地塊調(diào)運(yùn)，調(diào)調(diào)運(yùn)地點(diǎn)及運(yùn)運(yùn)距須取得建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位的確確認(rèn)。c、場(chǎng)地平整，標(biāo)高高允許偏差范范圍（+100mmm,-3000mm），長(zhǎng)度寬寬度允許偏差差范圍（+400mmm,-1000mm）。施工前前，必須調(diào)查查清楚場(chǎng)地內(nèi)內(nèi)各種管線的的分布情況，施施工時(shí)采取必必要的可靠措措施，發(fā)確保保安全。施工工中，如放坡坡線位置與設(shè)設(shè)計(jì)有差別，可可根據(jù)實(shí)際情情況進(jìn)行調(diào)整整。施工中，應(yīng)先確定定坡頂線，然然后根據(jù)放坡坡原則，自上上而下逐級(jí)開開挖，嚴(yán)禁全全斷面自下而而上挖。6.3格架式錨桿桿擋墻本工程K0—K00+60m、K0+4220—960m為格架式錨錨標(biāo)桿護(hù)墻，護(hù)護(hù)墻最大高度度達(dá)37m，坡度1:0.775，沿長(zhǎng)向間間隔15—20m設(shè)伸縮縫，格格架尺寸為3.25××2.5m，縱橫格架架交點(diǎn)為錨桿桿孔頂，孔徑徑為φ100，配筋1φ25，孔深5m，錨桿孔與與水平線夾角角為150。每格架內(nèi)內(nèi)設(shè)4個(gè)短錨桿，孔孔徑為φ50，配筋1φ16。格架截面面為300×4400mm，砼強(qiáng)等級(jí)C20。6.3.1、錨桿桿護(hù)墻施工工工藝流程圖施工準(zhǔn)備移機(jī)就位安鉆桿校正孔位施工準(zhǔn)備移機(jī)就位安鉆桿校正孔位調(diào)正傾角鉆孔反復(fù)提內(nèi)鉆桿反復(fù)提內(nèi)鉆桿接內(nèi)套管鉆桿及外套管繼續(xù)鉆進(jìn)反復(fù)提內(nèi)鉆桿鉆進(jìn)至基巖面至計(jì)深度沖擊成孔提鉆，換風(fēng)動(dòng)沖擊錘反復(fù)提內(nèi)鉆桿，清孔干凈至計(jì)深度沖擊成孔提鉆，換風(fēng)動(dòng)沖擊錘反復(fù)提內(nèi)鉆桿，清孔干凈灌漿插錨桿及注漿管拔內(nèi)鉆桿(灌漿插錨桿及注漿管拔內(nèi)鉆桿(按節(jié)拔出)風(fēng)清孔錨桿制作砂漿拌制錨桿制作砂漿拌制結(jié)束封錨和肋柱連接養(yǎng)護(hù)用拔管機(jī)拔外套管(按節(jié)拔出)結(jié)束封錨和肋柱連接養(yǎng)護(hù)用拔管機(jī)拔外套管(按節(jié)拔出)6.3.2、錨桿桿工藝性試成成孔施工為了確保本工程錨錨桿施工的順順利開展和為為設(shè)計(jì)提供和和實(shí)際符合的的參數(shù)，錨桿桿正式施工前前，應(yīng)進(jìn)行錨錨桿工藝性試試成孔，嚴(yán)格格按圖紙要求求施工，灌漿漿時(shí)加入早強(qiáng)強(qiáng)劑，有關(guān)鉆鉆進(jìn)數(shù)據(jù)以及及施工成孔情情況向業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)如如實(shí)反應(yīng)，主主要目的是了了解成孔質(zhì)量量。6.3.3、錨桿桿的施工工藝藝根據(jù)設(shè)計(jì)要求及巖巖土工程地質(zhì)質(zhì)條件，采用用針對(duì)性的施施工工藝；即即干式成孔，在在土層及滑坡坡體破碎帶中中采用跟管鉆鉆進(jìn)工藝，同同時(shí)針對(duì)巴東東組巖石易破破碎的特點(diǎn)，遇遇到基巖后，采采用跟管鉆進(jìn)進(jìn)和風(fēng)動(dòng)沖擊擊潛孔錘鉆進(jìn)進(jìn)成孔工藝。6.3.4、跟管鉆進(jìn)及沖擊成孔技術(shù)措施及控制每個(gè)格架節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)計(jì)為1根φ100、1φ25錨桿，從上上向下成孔的的長(zhǎng)度均為5m，成孔比錨錨桿長(zhǎng)50ccm。A、施工準(zhǔn)備錨桿施工作業(yè)面低低于錨頭標(biāo)高高50～60cm，備備足鉆機(jī)用的的各種零配件件接通電源，鉆鉆桿調(diào)成和水水平面15度的夾角。B、鉆進(jìn)和沖擊成孔孔①根據(jù)巖土地質(zhì)條件件控制鉆進(jìn)速速度，每節(jié)鉆鉆桿鉆進(jìn)后，在在接鉆桿前一一定要反復(fù)提提拉鉆桿至土土全動(dòng)帶出。②接內(nèi)外套管時(shí)，要要把絲扣處泥泥砂清除干凈凈，抹上少量量黃海，要保保證接的套管管與原有套管管在同一軸線線上。③鉆進(jìn)過程中，隨時(shí)時(shí)注意速度、壓壓力及鉆桿的的垂直度。④鉆進(jìn)至預(yù)定深度即即到基巖面，要要反復(fù)提拉鉆鉆桿，直到外外管管中無泥泥土出來，然然后退出內(nèi)鉆鉆桿，拔出內(nèi)內(nèi)鉆桿后，用用塑料管測(cè)量量鉆孔深度，并并作記錄。⑤換上風(fēng)動(dòng)沖擊成孔孔錘開始送風(fēng)風(fēng)。⑥送風(fēng)：每次工作之之前，需吹凈凈供氣管內(nèi)和和接頭處的臟臟物，以免臟臟物進(jìn)入機(jī)體體內(nèi)使零件磨磨損。工作過過程中，供氣氣管路氣壓應(yīng)應(yīng)保證在0..45Mpaa-0.60MMPa范圍內(nèi)內(nèi)，氣壓過高高則零件磨損損快，氣壓過過低則鑿巖效效率明顯降低低，甚至?xí)坝绊懺O(shè)備的正正常使用。⑦沖擊成孔a鉆機(jī)開動(dòng)之前，注注油器內(nèi)要注注滿潤(rùn)滑沒，并并調(diào)好油閥。沖沖擊器的潤(rùn)滑滑是通過主要要由的注油器器來實(shí)現(xiàn)的，因因此必須保證證每班開始工工作之前給注注油器加滿油油，工作過程程中要隨時(shí)觀觀察潤(rùn)滑情況況，不得無潤(rùn)潤(rùn)滑作業(yè)。b沖擊器開始鉆孔時(shí)時(shí)，應(yīng)操縱控控制閥使沖擊擊器向前頂進(jìn)進(jìn)，頂住巖面面，同時(shí)開始始沖擊閥，使使沖擊器沖擊擊工作，此時(shí)時(shí)應(yīng)注意不要要使沖擊器回回轉(zhuǎn)，當(dāng)沖擊擊出一個(gè)凹形形小坑穩(wěn)定鉆鉆進(jìn)時(shí)再開動(dòng)動(dòng)回轉(zhuǎn)閥使沖沖擊器進(jìn)行正正常工作。c工作過程中，定時(shí)時(shí)查看空壓機(jī)機(jī)轉(zhuǎn)速表和壓壓力表，如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速急劇下降降，壓力增大大，則說明孔孔內(nèi)出現(xiàn)故障障（孔壁坍塌塌、卡鉆等），應(yīng)應(yīng)及時(shí)排除。在在鉆進(jìn)過程中中應(yīng)始終保持持孔底清潔，必必須要進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)風(fēng)清孔，即即將沖擊器提提離孔底155cm，這時(shí)時(shí)沖擊器停止止沖擊，全部部高壓氣通過過中心排出進(jìn)進(jìn)行清查。高高效率的鉆進(jìn)進(jìn)和提高釬頭頭的使用壽命命，取決于鉆鉆壓和轉(zhuǎn)速的的適當(dāng)配合，在在不同巖層中中鉆進(jìn)所選轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)錘速與軸壓壓的參數(shù)也不不同，施工沖沖擊器的轉(zhuǎn)速速的適當(dāng)配合合，在不同巖巖層中鉆進(jìn)所所選轉(zhuǎn)錘速與與軸壓的參數(shù)數(shù)也不同，施施工沖擊器的的鉆壓以沖擊擊器工作時(shí)不不產(chǎn)生反跳為為宜，而轉(zhuǎn)速速可根據(jù)巖渣渣顆粒的大小小來調(diào)整。當(dāng)當(dāng)停止鉆進(jìn)時(shí)時(shí)，不可立即即停止向沖擊擊器供氣，應(yīng)應(yīng)提鉆進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)吹，待孔中中不再有巖渣渣及巖粉排出出時(shí)再停氣，然然后放下鉆具具停止回轉(zhuǎn)。d沖擊成孔過程中，經(jīng)經(jīng)常檢查鉆具具的傾角及方方法，確?？卓仔闭`差不大大于孔深2%%，保證錨孔孔軸線平直，終終孔前應(yīng)丈量量鉆具長(zhǎng)度，確確?？咨畈淮蟠笥谠O(shè)計(jì)孔深深的3%。e沖擊成孔過程中要要及時(shí)清理孔孔口巖渣，確確?？卓诟蓛魞?。C拔套管①拔外套管時(shí)，首先先保證拔管器器油泵與外套套管同心，如不合適，應(yīng)應(yīng)在液壓缸前前用方林墊平平、墊實(shí)，然然后油缸卡住住下一節(jié)套管管，保證卡住住后再慢慢松松開絲扣。②拔管時(shí)要在孔口及及時(shí)清除此外外套管上的泥泥砂，拔到最最后一節(jié)時(shí)要要用支架墊好好外套管，防防止液壓缸著著地。6.3.5、錨桿桿的制作①錨桿的長(zhǎng)度分別為為5m，材料為Ⅱ級(jí)Φ25鋼筋，中間間不得有接頭頭，端頭彎折折斷長(zhǎng)度大于于0.6m。②每隔兩米焊一個(gè)220cm的定定位支架，兩兩面錯(cuò)開焊（詳詳見圖施工T-04）。③焊接螺桿為Φ366mm，長(zhǎng)56cmm，螺母D=663.5mmm、S=55mmm、高H=288mm。④鋼墊板100×1100×100mmm。⑤螺桿與錨桿采用對(duì)對(duì)焊。⑥錨孔口至肋柱的螺螺桿須作防銹銹處理，在螺螺桿鋼筋表面面涂刷兩層防防誘漆后，再再纏裹兩層熱熱瀝青浸透的的玻璃纖維布布。⑦錨桿用人工插入孔孔內(nèi)即可。⑧插入并插入管。ΦΦ30的PVC注漿管。6.3.6、錨桿桿灌漿及灌漿漿密實(shí)度的保保證措施A漿液配制：①漿液采用水泥砂漿漿，應(yīng)嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)要求的的配比配制，灰灰砂比1:11～1:2，水灰灰比0.388～0.45，砂砂漿強(qiáng)度不應(yīng)應(yīng)低于M300。②水泥采用早強(qiáng)水泥泥，標(biāo)號(hào)為442.5。③砂料采用粒徑小于于2mm的中細(xì)細(xì)砂，使用前前必須篩選，砂砂的含泥量按按重量計(jì)不應(yīng)應(yīng)大于3%。④砂漿內(nèi)摻入的外加加劑應(yīng)滿足設(shè)設(shè)計(jì)要求：在在砂漿內(nèi)摻入入水泥用量00.7%的減減水劑（FDDN）和3%的早強(qiáng)劑劑。⑤為保證灌漿的密實(shí)實(shí)度，在漿中中加入水泥用用量的10%%的補(bǔ)償收縮縮混凝土添加加劑（UEAA），同時(shí)摻摻入水泥用量量度0.3%%早強(qiáng)劑。⑥外加劑的使用應(yīng)符符合《混凝土土外加劑使用用規(guī)范》（GGBJ1199-88）。B灌漿：①砂漿應(yīng)采用早強(qiáng)水水泥，用高速速機(jī)械攪拌均均勻，隨攪隨隨用，漿液應(yīng)應(yīng)在初凝前用用完，嚴(yán)防石石塊、雜物混混入漿內(nèi)。②注漿前將已配制好好的漿液取三三組試塊，以以便跟蹤測(cè)定定其抗壓強(qiáng)度度。③采用加壓注漿，壓壓力大于1..2MPa。注注漿作業(yè)開始始或中途停止止較長(zhǎng)時(shí)間，再再作業(yè)時(shí)宜用用水泥潤(rùn)滑注注漿泵及注漿漿管路。注漿漿管下至孔底底一，邊注漿漿邊提管，直直至孔口返漿漿為止。必須須認(rèn)真作好錨錨孔的排水、排排氣工作，確確保封孔灌漿漿密實(shí)。C灌漿密實(shí)度的保證證措施為防止跳漿，以保保證灌漿的密密實(shí)度，采取取如下幾點(diǎn)措措施：①在砂漿中加入100%補(bǔ)償收縮砼砼添加劑（UUEA）和0.7%%的減水劑；；②采用間歇灌漿法，注注漿完畢100～30分鐘內(nèi)觀觀測(cè)漿面有無無下降，若有有說明有跑漿漿情況，當(dāng)進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)漿，如如此反復(fù)。③若上述效果不佳，可可再采用雙液液注漿，即注注入一定量的的水玻璃。6.3.7、肋柱柱鋼筋綁扎肋柱及面板鋼筋在在現(xiàn)場(chǎng)綁扎，嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要要求綁扎。本工程在格架式錨錨桿擋墻施工工上有大量的的鋼筋工程，現(xiàn)現(xiàn)從4個(gè)方面進(jìn)行行簡(jiǎn)述：(1).原材料及及堆放鋼筋的品種、級(jí)別別、規(guī)格需按按設(shè)計(jì)配筋圖圖上要求備料料，若有變更更，應(yīng)辦理有有關(guān)設(shè)計(jì)變更更手續(xù)。鋼材進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混混凝土用墊軋軋帶肋鋼筋》GB1499等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗(yàn)，必須附有產(chǎn)品合格證出廠檢驗(yàn)報(bào)告，使用前必須有進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告。當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷，焊焊接性能不良良或力學(xué)性能能顯著不正常常時(shí)，應(yīng)對(duì)該該批鋼筋進(jìn)行行化學(xué)成份檢檢驗(yàn)或其他專專項(xiàng)檢驗(yàn)。鋼筋應(yīng)平直，無損損傷，表面不不應(yīng)有裂紋、油油污、顆粒狀狀或片狀老銹銹。鋼筋應(yīng)堆放在倉(cāng)庫(kù)庫(kù)中，不能露露天堆放，堆堆放場(chǎng)地應(yīng)高高出周圍地表表20cm，不不能有積水或或濕氣，以免免生銹。(2).鋼筋的加加工鋼筋的調(diào)直：細(xì)圓圓鋼材采用卷卷?yè)P(yáng)機(jī)冷拉，冷冷拉率小于11%。鋼筋的下料：嚴(yán)格格安設(shè)計(jì)的要要求下料，料料長(zhǎng)＝構(gòu)件長(zhǎng)長(zhǎng)度＋兩個(gè)彎彎頭長(zhǎng)度-兩個(gè)保護(hù)層層厚度。阻滑滑樁主筋配料料由地質(zhì)工程程師根據(jù)滑面面和巖土分界界面民在位置置確定，不能能將接頭留在在滑面或巖層層與土層交界界處。鋼筋的末端應(yīng)作彎彎鉤，彎鉤的的形式應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要求，除除錨桿記坡中中肋柱中箍筋筋需作1355°的彎鉤，其其余均作1880°的彎鉤。受力鋼筋的彎鉤和和彎折：HPPB235級(jí)級(jí)鋼筋末端應(yīng)應(yīng)作180°彎鉤，其彎彎弧內(nèi)直徑不不應(yīng)小于鋼筋筋直徑的2..5倍，彎鉤鉤的彎后平直直部分長(zhǎng)度不不應(yīng)小于鋼筋筋直徑的3倍，錨桿護(hù)護(hù)墻的肋柱主主筋護(hù)面主筋筋按此要求執(zhí)執(zhí)行。鋼筋加工的形狀，尺尺寸符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，其偏偏差應(yīng)符合下下表規(guī)定：鋼筋加工允許偏差差表6-3項(xiàng)目允許偏差(mm))受力鋼筋順長(zhǎng)度方方向全長(zhǎng)的凈凈尺寸±10彎起鋼筋的彎折位位置±20箍筋內(nèi)凈尺寸±５(3).鋼筋的連連接在施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)按按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)機(jī)械連接技術(shù)術(shù)規(guī)程》JGGT107、《鋼鋼筋焊接及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程》JJGT18的的規(guī)定抽取鋼鋼筋機(jī)械連接接、接頭、焊焊接接頭試件件作力學(xué)性能能檢驗(yàn)，其質(zhì)質(zhì)量必須符合合有關(guān)規(guī)程的的規(guī)定，否則則不得使用。在同一搭接區(qū)段內(nèi)內(nèi)受拉區(qū)接頭頭面積的百分分率應(yīng)小于550%，受壓壓區(qū)不宜超過過25%。同一構(gòu)件中相鄰縱縱向受力鋼筋筋的綁扎搭?yuàn)y妝頭宜互相錯(cuò)錯(cuò)開，綁扎搭搭接接頭中鋼鋼筋的橫向凈凈距不應(yīng)小于于鋼筋直徑，且且不應(yīng)小于225mm。在同一鋼筋綁扎搭搭接接頭區(qū)段段內(nèi)，縱向受受拉鋼筋搭接接面積百分率率應(yīng)符合：梁類、板類及墻類類不宜大于225%。柱類構(gòu)件不宜大于于50%。在梁、柱類構(gòu)件的的縱向受力鋼鋼筋搭接長(zhǎng)度度范圍內(nèi)，應(yīng)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求求配置箍筋。單面焊接長(zhǎng)度為110d，雙焊焊接長(zhǎng)度為55d，焊縫要要飽滿連續(xù)。(4)鋼筋的安裝裝:鋼筋安裝時(shí)，鋼筋筋的品種、級(jí)級(jí)別、規(guī)格和和數(shù)量必須符符合設(shè)計(jì)要求求。鋼筋安裝應(yīng)符合如如下規(guī)定：鋼筋安裝位置的允允許偏差和檢檢驗(yàn)方法表66-4項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法綁扎鋼筋網(wǎng)長(zhǎng)、寬±10鋼尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20鋼尺連續(xù)三檔，取取最大值綁扎鋼筋骨架長(zhǎng)±10鋼尺檢查寬、高±5鋼尺檢查受力鋼筋間距±10鋼尺量?jī)啥恕⒅虚g間各一點(diǎn)，取取最大排距±5保護(hù)層厚度基礎(chǔ)±10鋼尺檢查柱、梁±5鋼尺檢查板、墻、殼±3鋼尺檢查綁扎箍筋、橫向鋼鋼筋間距±20鋼尺連續(xù)三檔，取取最大值鋼筋彎起點(diǎn)位置20鋼尺檢查預(yù)埋件中收線位置5鋼尺檢查水平高差+3鋼尺和塞尺檢查注：１、檢查預(yù)埋埋件中心線位位置時(shí)，應(yīng)沿沿縱、橫兩個(gè)個(gè)方向量測(cè)，并并取其中的較較大值；2、表中梁類、板類類構(gòu)件上部縱縱向受力鋼筋筋保護(hù)層厚度度的合格點(diǎn)率率應(yīng)達(dá)到900%以上，且且不得有超過過表中數(shù)值11.5倍的尺尺寸偏差。6.3.8、錨桿桿護(hù)壁的模板板及腳手架工工程6.3.8.1模模板工程本工程有肋柱的立立模，模板材材料為組合鋼鋼模，按常規(guī)規(guī)方法制安，肋肋柱基礎(chǔ)采用用土模。(1)材料的選用用均使用鋼模板，型型號(hào)根據(jù)施工工需要選配，連連接使用U型卡。支架采用鋼管和少少量的木條，連連接鋼管用扣扣件。(2)模板的安裝裝模板及其支架應(yīng)根根據(jù)工程結(jié)構(gòu)構(gòu)形式、荷載載大小、地基基土類別、施施工設(shè)備和材材料供應(yīng)等條條件進(jìn)行規(guī)劃劃、設(shè)計(jì)。模模板及其支架架應(yīng)具有良好好的承載力，剛剛度和穩(wěn)定性性，能承受澆澆筑混凝土的的重量、側(cè)壓壓力以及施工工荷載。在澆筑砼之前，應(yīng)應(yīng)對(duì)模板工程程進(jìn)行驗(yàn)收，合合格后方可施施工。模板的接縫處不應(yīng)應(yīng)漏漿，要用用U型卡卡牢。模板與砼接觸面應(yīng)應(yīng)清理干凈并并涂刷隔離劑劑，但不得采采用影響結(jié)構(gòu)構(gòu)性能的隔離離劑。澆砼前，將模板內(nèi)內(nèi)雜物清除干干凈。在施工擋土板、錨錨桿護(hù)墻時(shí)，用用土面（巖）作作一側(cè)土摸，需需將該側(cè)清干干凈，不能有有土，應(yīng)用低低型號(hào)水泥砂砂漿抹平。固定在模板上的預(yù)預(yù)埋件，預(yù)留留孔、預(yù)留洞洞均不得遺漏漏，預(yù)埋件和和預(yù)留孔洞允允許偏差如下下表：現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的模板要要裝的偏差應(yīng)應(yīng)符合下表規(guī)規(guī)定：預(yù)埋件和預(yù)留孔洞洞的允許偏差差項(xiàng)目允許偏差(mm))預(yù)埋鋼板中心線位位置3預(yù)埋管、預(yù)留孔中中心線位置3插筋中心線位置5外露長(zhǎng)度+10.0預(yù)埋螺栓中心線位置2外露長(zhǎng)度+10.0預(yù)留洞中心線位置10尺寸+10.0注：檢查中心線位位置時(shí)，應(yīng)沿沿縱、橫兩個(gè)個(gè)方向量測(cè)，并并取其中的較較大值?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝裝的允許偏差差及檢驗(yàn)方法法項(xiàng)目允許偏差(mm))檢驗(yàn)方法軸線位置5鋼尺檢查底模上表面標(biāo)高±5水準(zhǔn)儀或拉線、鋼鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)±10鋼尺檢查柱、墻、梁+4，5鋼尺檢查層高垂直度不大于5m6經(jīng)緯儀或吊線、鋼鋼尺檢查大于5m8經(jīng)緯儀或吊線、鋼鋼尺檢查相鄰兩板表面高低低差2鋼尺檢查表面平整度5鋼尺和塞尺檢查注：檢查軸線位置置時(shí)，應(yīng)沿縱縱、橫兩個(gè)方方向量測(cè)，并并取其中較大大值。(3)模板的拆除除拆模時(shí)的強(qiáng)度應(yīng)能能保證其表面面及模角不能能損失，一般般在24小時(shí)后即即可拆模。拆模應(yīng)先拆中間再再拆兩邊。拆模時(shí)若發(fā)現(xiàn)土（巖巖）壁失穩(wěn)或或砼坍塌，應(yīng)應(yīng)立即停止拆拆模，報(bào)業(yè)主主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)等有關(guān)部部門合診。拆模應(yīng)執(zhí)行誰支模模誰拆模的原原則。拆下的模板應(yīng)及時(shí)時(shí)清運(yùn)走，清清除干凈模板板表面并刷油油，以便下再再用，嚴(yán)禁用用錘敲和亂扔扔。6.3.8.2腳腳手架工程A.腳手架的搭設(shè)采用單立桿雙排鋼鋼管腳手架（1）材料要求鋼管采用Φ48××3.5，材料為Q235(3號(hào))鋼，60×1660mm中枋，各種扣扣件，竹腳手手板（2）搭設(shè)方法a.立桿:第一道道立桿搭設(shè)前前，立桿下端端均應(yīng)鋪設(shè)60×1660mm中枋，設(shè)臨時(shí)時(shí)排水溝。立立桿沿邊坡間距為1.22m(跨距),垂直于邊坡方向間距0.8m(排距),內(nèi)側(cè)立桿距距結(jié)構(gòu)邊緣為為0.4500m,立桿接頭必必須采用對(duì)接接扣件連接,接頭交錯(cuò)布布置,相鄰立桿接接頭不能設(shè)置置在同步或同同跨內(nèi)，且相相鄰兩個(gè)接頭頭位置錯(cuò)開必必須大于500mm，接頭中點(diǎn)點(diǎn)至主節(jié)點(diǎn)不不宜大于步距距的1/3，立桿垂直直偏差控制在在1/400以內(nèi)。b.大橫桿：大橫