生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)職責(zé)（7篇）

生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)職責(zé)?1、對(duì)生產(chǎn)?一線員工作?的監(jiān)管;操?作員培訓(xùn);?2、PM?C計(jì)劃跟進(jìn)?;3、推?動(dòng)制程改善?以及跟進(jìn)并?提出改善計(jì)?劃;5、?現(xiàn)場(chǎng)5S管?理及改善。?生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)職責(zé)（二）1.能?獨(dú)立處理產(chǎn)?線異常;?2.懂音響?生產(chǎn)所有的?工藝、流程?;3.懂?簡(jiǎn)單的電腦?操作、報(bào)表?填寫。生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)職責(zé)（三）?1、現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)人、機(jī)、?料管理;?2、人員培?訓(xùn)、異常分?析匯報(bào);?3、產(chǎn)能提?升、效率提?升改善;?4、參與不?良品的品審?與處置，組?織糾正和預(yù)?防措施的實(shí)?施;5、?負(fù)責(zé)完成上?級(jí)交給的其?他任務(wù)。生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)?落實(shí)公司的?生產(chǎn)目標(biāo);?2、指導(dǎo)?生產(chǎn)車間生?產(chǎn)計(jì)劃的安?排調(diào)度;?3、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)線上的管?理與監(jiān)督?4、對(duì)車間?設(shè)備進(jìn)行保?養(yǎng)、維修、?改造，持續(xù)?改進(jìn)。確保?安全生產(chǎn);?生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)職責(zé)（五）1、負(fù)?責(zé)本組的現(xiàn)?場(chǎng)管理和定?置管理工作?，確保本組?的工作環(huán)境?得到有效控?制。2、?負(fù)責(zé)根據(jù)《?生產(chǎn)計(jì)劃表?》合理按排?本組生產(chǎn)進(jìn)?度，確保產(chǎn)?品質(zhì)量及產(chǎn)?能，并做好?相鄰組的銜?接工作;?3、負(fù)責(zé)本?組的設(shè)備、?工具的保養(yǎng)?、保管工作?;4、負(fù)?責(zé)本組人員?培訓(xùn)、考勤?、考核工作?;5、負(fù)?責(zé)本組出現(xiàn)?異常時(shí)的糾?正及糾正措?施;6、?負(fù)責(zé)上級(jí)安?排的其它工?作。生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)職責(zé)（六）1?、建立健全?生產(chǎn)系統(tǒng)管?理體制，加?強(qiáng)生產(chǎn)5S?管理;2?、主持生產(chǎn)?系統(tǒng)的日常?生產(chǎn)管理工?作;制定生?產(chǎn)流程并跟?蹤執(zhí)行情況?;3、統(tǒng)?籌公司全盤?生產(chǎn)任務(wù)，?編排生產(chǎn)計(jì)?劃，并跟進(jìn)?各部門工作?有無依期完?成，確保各?工序高效運(yùn)?作;4、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)?劃前期跟蹤?，做好生產(chǎn)?前有關(guān)注、?輔料銜接與?核實(shí)，確保?生產(chǎn)順暢;?5、負(fù)責(zé)?本部門各級(jí)?人員考核工?作，對(duì)存在?的問題提出?改善措施并?跟蹤改善結(jié)?果。6、?負(fù)責(zé)對(duì)外加?工廠和本工?廠車間的產(chǎn)?品質(zhì)量，進(jìn)?行檢驗(yàn)、評(píng)?估及相關(guān)資?料的歸檔處?理;7、?對(duì)質(zhì)量異常?事件進(jìn)行調(diào)?查分析，制?定措施防范?異常事件再?次發(fā)生，針?對(duì)質(zhì)量問題?組織制定糾?正、預(yù)防和?改進(jìn)措施;?8、定期?評(píng)估解決的?工藝或控制?方案;制定?產(chǎn)品質(zhì)量檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)?品信息反饋?、統(tǒng)計(jì)流程?;9、處?理客戶反饋?，依據(jù)反饋?改善質(zhì)量控?制，總結(jié)產(chǎn)?品質(zhì)量問題?并推動(dòng)相關(guān)?部門及時(shí)解?決。生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)職責(zé)（七）1?、生產(chǎn)任務(wù)?達(dá)成：根據(jù)?生產(chǎn)計(jì)劃組?織生產(chǎn)按照?計(jì)劃并且保?質(zhì)保量完成?生產(chǎn)交付。?實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)?線生產(chǎn)效率?、質(zhì)量確保?每天計(jì)劃準(zhǔn)?時(shí)達(dá)成;?2、生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理：根?據(jù)不同產(chǎn)品?訂單要求進(jìn)?行產(chǎn)線“人?、機(jī)、料、?法、環(huán)”的?管控，控制?產(chǎn)品的不良?率提高產(chǎn)品?良率同時(shí)控?制物料損耗?;3、早?/晚會(huì)議：?每天組織召?開班組早/?晚會(huì)及時(shí)宣?導(dǎo)產(chǎn)線生產(chǎn)?過程發(fā)生以?及