下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
物業(yè)管理主管部門職責(zé)1)協(xié)?助物業(yè)總經(jīng)?理做好大廈?綜合物業(yè)管?理服務(wù)工作?,及時(shí)了解?并受理客戶?需求。2?)每日檢?查部門日常?工作記錄和?事件報(bào)告,?簽署及制定?相應(yīng)的措施?,改進(jìn)完善?部門工作。?3)檢?查大廈狀況?,跟進(jìn)落實(shí)?情況,每周?巡視并認(rèn)真?做好有關(guān)記?錄。4)?負(fù)責(zé)制定?大廈的治安?、消防年度?工作計(jì)劃及?做好保安工?作年、季、?月度各項(xiàng)總?結(jié)工作。?5)負(fù)責(zé)?對(duì)大廈之保?安、清潔、?綠化進(jìn)行監(jiān)?察協(xié)調(diào),并?與有關(guān)承判?商代表定期?會(huì)議、以檢?討及改善大?廈之管理水?平。6)?保安、清?潔、綠化及?滅蟲巡視應(yīng)?做好巡視記?錄。7)?如遇緊急?事件發(fā)生,?如火警等事?項(xiàng),協(xié)助處?理相關(guān)善后?工作。8?)負(fù)責(zé)本?部門員工的?考評(píng)考核工?作。9)?負(fù)責(zé)承判?商的考評(píng)考?核工作。?10)完?成物業(yè)總經(jīng)?理下達(dá)的其?他工作任務(wù)?。物業(yè)管理主管部門職責(zé)(二)1?、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?客服管理以?保證客服部?的日常工作?正常運(yùn)作,?不斷提升業(yè)?主滿意度;?2、及時(shí)?處理業(yè)戶的?重大投訴使?業(yè)戶的問題?盡快得到解?決,確保滿?足客戶需求?,提升業(yè)戶?對(duì)于物業(yè)公?司的認(rèn)同度?;3、負(fù)?責(zé)與重點(diǎn)業(yè)?戶進(jìn)行溝通?,維護(hù)與業(yè)?戶之間的良?好關(guān)系,保?證樹立公司?良好的形象?;4、負(fù)?責(zé)對(duì)客服人?員進(jìn)行培訓(xùn)?并管理,負(fù)?責(zé)制訂并抽?查員工的內(nèi)?部教育與培?訓(xùn)計(jì)劃,確?保使客服人?員不斷提升?業(yè)務(wù)水平;?5、負(fù)責(zé)?客服體系各?項(xiàng)規(guī)章制度?等標(biāo)準(zhǔn)化建?立和完善,?確保為員工?提供發(fā)展機(jī)?會(huì)從而加強(qiáng)?工作積極性?;6、協(xié)?助總公司做?好項(xiàng)目年度?第三方業(yè)戶?滿意度調(diào)研?的前期準(zhǔn)備?工作,確保?滿意度調(diào)研?工作順利開?展;7、?負(fù)責(zé)制定項(xiàng)?目年度社區(qū)?活動(dòng)計(jì)劃,?并監(jiān)督后期?的社區(qū)活動(dòng)?進(jìn)展,保證?達(dá)到工作目?標(biāo)。物業(yè)管理主管部門職責(zé)(三)?1、嚴(yán)格執(zhí)?行各種設(shè)備?的安全操作?規(guī)程和巡回?檢查制度。?熟悉購(gòu)物廣?場(chǎng)內(nèi)的相關(guān)?專業(yè)系統(tǒng)等?設(shè)施的配置?和使用情況?;2、熟?悉購(gòu)物廣場(chǎng)?內(nèi)相關(guān)專業(yè)?管線走向。?嚴(yán)格遵守設(shè)?備操作規(guī)程?、維護(hù)保養(yǎng)?規(guī)程和各類?管理制度,?每半月保養(yǎng)?一次,做到?小修不過夜?,中修三天?內(nèi)處理完畢?,能正確判?斷處理一般?故障,并采?取應(yīng)急措施?;3、熟?悉相關(guān)專業(yè)?系統(tǒng)和設(shè)備?的性能、控?制原理及其?運(yùn)行狀況,?分析運(yùn)行參?數(shù),發(fā)現(xiàn)異?常情況及時(shí)?匯報(bào),正確?處理;物業(yè)管理主管部門職責(zé)(四)1、配合?經(jīng)理負(fù)責(zé)物?業(yè)項(xiàng)目的日?常運(yùn)營(yíng)管理?工作,具有?項(xiàng)目物業(yè)管?理經(jīng)驗(yàn)和物?業(yè)前期介入?工作經(jīng)驗(yàn),?從事物業(yè)行?業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?崗位___?年以上。?2、熟悉物?業(yè)運(yùn)作的管?理模式、工?作流程、法?律法規(guī);熟?悉各種設(shè)備?設(shè)施的運(yùn)行?管理規(guī)范和?安全使用規(guī)?程。3、?負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)?目年度、月?度財(cái)務(wù)收支?預(yù)算和控制?。4、熟?悉客戶情況?及時(shí)妥善處?理各類投訴?,建立良好?的客戶關(guān)系?。5、有?全局觀,具?有較強(qiáng)的領(lǐng)?導(dǎo)力,有較?強(qiáng)的計(jì)劃、?組織、協(xié)調(diào)?能力。物業(yè)管理主管部門職責(zé)(五)1、園區(qū)?各業(yè)主(租?戶)日常對(duì)?接溝通管理?,物業(yè)管理?費(fèi)及代墊費(fèi)?用的及時(shí)收?繳;2、?按物業(yè)合同?約定全面監(jiān)?督下屬工程?、保安、保?潔等人員的?管理;3?、園區(qū)業(yè)主?的報(bào)修、投?訴及建議等?的受理及回?訪;4、?園區(qū)業(yè)主的?滿意度調(diào)研?及供應(yīng)商的?考核及評(píng)估?等;5、?負(fù)責(zé)園區(qū)業(yè)?主(租戶)?的二次裝修?管理,做好?安全防范工?作,排除安?全隱患;?6、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。物業(yè)管理主管部門職責(zé)(六)1、負(fù)?責(zé)園區(qū)的安?全、清潔等?工作;2?、負(fù)責(zé)景區(qū)?秩序維護(hù)、?停車場(chǎng)收費(fèi)?及路面交通?指引等工作?;3、園?區(qū)保潔外包?工作的對(duì)接?工作,績(jī)效?考核、工作?安排、成本?管控等工作?;4、建?立健全分管?業(yè)務(wù)口的各?項(xiàng)制度體系?,督促執(zhí)行?;5、協(xié)?助部門經(jīng)理?做好部門安?全、人員、?績(jī)效、成本?的管控工作?。物業(yè)管理主管部門職責(zé)(七)1?、負(fù)責(zé)制定?物業(yè)管理的?各項(xiàng)規(guī)章制?度、作業(yè)流?程及相關(guān)規(guī)?范性文件,?報(bào)總經(jīng)理審?批;2、?根據(jù)企業(yè)的?發(fā)展?fàn)顩r以?及出現(xiàn)的新?情況,及時(shí)?對(duì)物業(yè)管理?制度進(jìn)行修?訂和完善;?3、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)和管理?清潔綠化、?安全等相關(guān)?工作,指導(dǎo)?監(jiān)督物業(yè)工?程項(xiàng)目工作?執(zhí)行情況;?4、制定?項(xiàng)目年度物?業(yè)管理預(yù)算?方案,管理?日常物業(yè)的?服務(wù)品質(zhì)、?操作管理流?程及適當(dāng)?shù)?財(cái)務(wù)運(yùn)行情?況;5、?協(xié)調(diào)本部門?與公司其他?職能部門的?關(guān)系,與外?部關(guān)聯(lián)部門?保持良好的?合作關(guān)系;?6、確定?組織架構(gòu)和?各部門人員?崗位職責(zé),?并作指導(dǎo)、?管理、監(jiān)督?培養(yǎng)和考核?等工作,制?定年度工作?計(jì)劃,明確?目標(biāo)、任務(wù)?;7、根?據(jù)園區(qū)物業(yè)?狀況及時(shí)提?出修
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 貴州大學(xué)《舞臺(tái)實(shí)踐與服務(wù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 貴州財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院《固態(tài)照明與顯示技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年黑龍江省安全員B證考試題庫(kù)附答案
- 2025山東省建筑安全員B證考試題庫(kù)
- 貴陽信息科技學(xué)院《中小學(xué)生心理輔導(dǎo)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 硅湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院《幼兒科學(xué)教育與活動(dòng)指導(dǎo)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣州幼兒師范高等??茖W(xué)?!锻鈬?guó)文學(xué)史1》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025湖北省安全員知識(shí)題庫(kù)
- 2025福建省安全員B證考試題庫(kù)及答案
- 2025江西省建筑安全員-B證考試題庫(kù)附答案
- 上海市浦東新區(qū)2023-2024學(xué)年一年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題
- 足球教練員管理制度模版
- IQC來料檢驗(yàn)記錄表
- 成長(zhǎng)生涯發(fā)展展示
- 申報(bào)市級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地申報(bào)工作匯報(bào)
- 2024年高考作文素材積累:人民日?qǐng)?bào)9大主題時(shí)評(píng)
- 設(shè)立出國(guó)留學(xué)服務(wù)公司商業(yè)計(jì)劃書
- 法院安保工作管理制度
- 2023年簽證專員年度總結(jié)及下一年規(guī)劃
- 國(guó)培教師個(gè)人成長(zhǎng)案例3000字
- 員工素質(zhì)教育課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論