物流園項目施工組織設計

施工組織設計工組織設計（）方案工程項目：建設單位：監(jiān)理單位：項目經(jīng)理：技術負責：編制人員：聯(lián)系電話：報送時間： 2022年5月10日施工組織設計目錄TOC\o"1-2"\h\u11819施工組織設計 組織機構管理職能①項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理負責項目的全面管理工作，是本項目的第一責任人，代表公司全面履行與業(yè)主的合同；負責項目成本分析、資金預測，組織制定控制成本措施；主持項目工作會議，編制項目工作計劃，填寫項目報告；簽發(fā)項目對內、對外文件及各類函件，負責批準項目施工方案；組織協(xié)調現(xiàn)場施工及工程管理人員之間的工作關系，協(xié)調處理好與業(yè)主、監(jiān)理以及各專業(yè)分包隊伍、現(xiàn)場周邊單位的日常關系；組織工程檢查驗收工作。②項目技術負責人職責組織編寫施工方案及技術措施，負責對技術方案的審定，制定施工方案計劃，監(jiān)督方案執(zhí)行；審批總進度計劃及計劃的修改、調整、批復；負責圖紙會審及與各專業(yè)間技術接口的處理，辦理或審定變更和洽商；負責組織編制關鍵工序、特殊過程的質量保證措施；根據(jù)需要召開質量會議；負責組織解決各項施工技術問題，參與質量事故分析；負責審核材料計劃，報送材料樣品；提前做好施工的技術準備工作；負責與業(yè)主、監(jiān)理商議施工圖紙中出現(xiàn)的技術問題；指導技術工程師、資料員的工作，審核上報監(jiān)理的各種技術資料；負責項目施工現(xiàn)場管理工作，組織解決工程施工中的現(xiàn)場管理及技術工藝問題；主持生產(chǎn)例會，協(xié)調項目內部各施工班組以及各指定專業(yè)分包之間的配合工作；負責審核月、周施工進度計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況；負責總進度計劃審核工作；負責審核項目物資采購計劃及工程物資需要量計劃；安排、指導專業(yè)工長進行日常工作；協(xié)調安排使用施工場地及臨設，負責資源管理；負責組織現(xiàn)場安全文明施工，有權處罰未按要求操作的人員；負責對生產(chǎn)部門人員的考勤；③綜合工長職責參與編制技術方案及技術措施；負責管理施工方案、施工圖紙等受控文件；辦理工程洽商、變更手續(xù)參與解決各項施工中技術問題；編制材料進場計劃；協(xié)助項目技術負責人進行施工技術準備工作；協(xié)助項目技術負責人開展各項技術工作。④質、安員職責堅持質量是企業(yè)命脈的原則，執(zhí)行質量否決權制度；負責對甲方、監(jiān)理的報驗，對達不到質量要求的，發(fā)質量整改通知單；針對工程質量通病，制定質量通病預防措施；根據(jù)需要向項目總工建議召開質量會議，重點解決質量問題；負責填寫季質量情況報表報公司質保部；負責將質量目標分解，制定質量創(chuàng)優(yōu)計劃；按照公司要求及有關規(guī)章制度，結合現(xiàn)場情況，制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作；負責安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進場工人進行三級教育、做好安全技術交底、特殊工種培訓、考核工作，并及時做好安全活動記錄；定期、不定期檢查現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場安全情況；監(jiān)督不合格安全問題的整改落實情況；建立特殊工種臺帳，檢查他們的工作情況；組織現(xiàn)場特殊設施，如塔吊、外用電梯、腳手架的驗收工作，并負責日常維修檢查；在項目經(jīng)理的領導下，做好臨水、臨電、消防、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)等文明樣板工地檢查內容，并做好內業(yè)資料整理；對施工現(xiàn)場不安全因素提出并簽發(fā)整改意見，必要時進行安全處罰；負責編制與施工班組的安全、文明施工、消防保衛(wèi)協(xié)議；完成項目經(jīng)理交給的其它工作。⑤預算員職責負責項目的合同管理工作；負責向有關人員進行合同交底，明確承包范圍及工作內容；負責項目進度報表的編制，進度款結算及工程結算；負責組織工程洽商簽證工作；監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況，及時配合公司做好合同評審及其修改的合同評審工作；負責擬定由項目簽署的合同，并辦理有關合同事宜；處理項目竣工后與業(yè)主的工程結算。⑥材料員職責負責組織采購項目經(jīng)理部購買的物資；負責監(jiān)督驗證各種材料計劃的實施，組織有關人員檢查各類物資進場，并做好材料進場驗收記錄；負責每月人、機、料動態(tài)月報統(tǒng)計并報生產(chǎn)經(jīng)理；負責材料的驗證工作，收集、整理、歸檔各類物資合格證、試驗報告等；組織驗收業(yè)主供貨材料的驗證并做好相關記錄，負責采購物資的進場檢查，并督促指定分包進行材料檢驗，審查檢驗結果；負責檢查現(xiàn)場物資庫存情況，制訂物資管理辦法；負責現(xiàn)場各類物資的標識工作，協(xié)助安全員做好文明施工管理工作；負責現(xiàn)場各類設備的管理工作（包括維修、保養(yǎng)、使用情況）；負責進場物資在使用過程中的監(jiān)督工作；完成項目經(jīng)理交給的其它工作。質量管理體系及分工質量目標建工三建合格工地做渝東南綜合物流園-智慧倉儲物流項目合格工程施工現(xiàn)場管理目標創(chuàng)“石柱縣級文明工地”、“石柱縣級安全生產(chǎn)達標工地”。重大傷亡事故為零，輕傷率控制在0.5‰以內。任務劃分由石柱工業(yè)園區(qū)組織總承包管理和施工。承包范圍內的地上、地下建筑（安裝）工程。弱電系統(tǒng)、室外園林綠化工程?？偘c分包的協(xié)調樹立“業(yè)主就是上帝”的服務理念，以“替業(yè)主著想、為業(yè)主分憂”為總包管理方針。樹立“總包管理意識”及“總包服務意識”；堅持“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一指揮”、“統(tǒng)一協(xié)調”的原則；重點加強溝通與服務。建立科學的總包管理組織體系：建立以建設單位項目經(jīng)理為指揮長、總包單位項目經(jīng)理為副指揮長的總包管理體系。由建設單位統(tǒng)一向總包單位下達指令，總包單位統(tǒng)一指揮、協(xié)調完成任務?？偡职芾眢w系：分包單位的生產(chǎn)協(xié)調（進度、質量、安全）、日常管理、內外關系協(xié)調統(tǒng)一由總包單位管理，向總包單位匯報。技術經(jīng)濟（設計圖紙、設計變更、工程量申報及工程款支付）向建設單位匯報；工序質量（工序驗收）向監(jiān)理單位匯報。管理程序建設、總包、分包三方合同簽訂→建設單位交底→總包單位交底→分包單位隊伍進場→總分包日常管理→分包單位維保建設、總包、分包三方合同簽訂建設單位對分包考察、洽談、形成協(xié)議合同明確總、分包各自范圍、責任、義務管理基本要求建設單位交底總分包認識界面劃分施工方案介紹目標要求：工期節(jié)點、質量等總包單位交底管理人員介紹、通訊錄、管理線明確臨設指定、協(xié)調管理制度介紹、管理協(xié)議簽訂工程目標交底A、每周五下午召開監(jiān)理例會，由業(yè)主、監(jiān)理及項目部共同協(xié)調該工程的相關事宜。B、項目部據(jù)施工合同制定總進度、月進度和周進度計劃，并轉發(fā)給各分包單位。每周六下午4：30組織分包單位召開生產(chǎn)例會，總結上一周及以前一段時間的進度、質量等方面情況，并提出次日及下一步的進度、質量要求?？偲矫娌贾脫?jù)本工程場地實際情況，由于有地下室及車庫，項目三棟多層（1#、2#、3#、）陸續(xù)進行施工4#廁所一層36平方米不考慮工期穿插施工就行了，車庫按樓棟范圍分段施工。為方便材料設備進入，現(xiàn)場設置1個大門后期在1#樓處設置一個小門為車輛出口。結合現(xiàn)場情況，預留進大門左側作為后期展示區(qū)場地、花桿涂刷場地、焊工場地，2、3#樓中間空地作為木工加工棚、花桿涂刷場地、焊工場地、鋼筋料場、攪拌場及材料臨時堆場。1#樓不設加工場地，水電按甲方指定位置引入，供電引入設配電房，所有管線架空或埋地敷設?，F(xiàn)場各加工場、各大型機械設備實行三相五線制，三級配電、兩級保護。辦公區(qū)、生活區(qū)各自獨立在工業(yè)園區(qū)內的安置房區(qū)域進行租住?，F(xiàn)場基礎施工階段采用集中排水，場內周邊結合現(xiàn)場實際情況沿坡向設置排水溝和沉砂井等，集中排至市政管網(wǎng)。圍墻沿現(xiàn)場外圍布置，采用輕鋼板及磚砌圍墻，嚴格按建工三建公司及石柱縣安全文明施工標準要求進行統(tǒng)一設置。現(xiàn)場施工道路砼鋪設，厚度不小于200mm，寬不小于4.5m，作業(yè)場地砼硬化，厚度不小于100mm。垂直運輸布置：現(xiàn)場內共布置3臺TC6010塔吊。平面布置詳見附圖（一）。施工工期控制主要以甲方竣工驗收為主導工期控制線路。實際開工日期根據(jù)建設單位提供施工圖紙時間，移交場地及監(jiān)理單位開具的開工令進行確定，若到時仍因甲方原因不能開工，則本工期計劃相應延后。推行目標管理根據(jù)業(yè)主代表和監(jiān)理單位審核批準的初步設計中確定的進度控制目標（即業(yè)主一級節(jié)點計劃），我項目編制總進度計劃，并在此基礎上進一步細化，將總計劃目標分解成分階段目標，分別編制年度、季度、月度計劃。進一步分解到周計劃、日計劃，并分解落實到隊、班、組和作業(yè)面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的計劃目標管理體系，保證工程施工進度滿足總進度要求。并與指定分包商簽定責任目標，指定分包商針對責任目標編制實施計劃。制訂統(tǒng)一的工程進度編制辦法我公司根據(jù)合同要求制訂統(tǒng)一的工程進度計劃編制辦法，對工程進度計劃編制的原則、內容、編寫格式、表達方式、進度計劃提交、更新的時間及工程進度計劃編制使用的軟件等作出規(guī)定，指定分包遵照執(zhí)行。建立嚴格的進度審核制度對于由指定分包遞交的月度、季度、年度施工進度計劃，不僅要審查和確定施工進度計劃，還要分析指定分包商隨施工進度計劃一起提交的施工方法說明，掌握主要關鍵線路施工項目的資源配置，對于非關鍵線路施工上的項目也要分析進度的合理性，避免非關鍵線路以后變成關鍵線路，給工程進度控制造成不利。建立進度控制點施工順序及驗收安排A、根據(jù)甲方節(jié)點計劃于2023年2月20日進行竣工驗收。B、2023年3月20日進行竣工移交。C、項目采用傳統(tǒng)工藝及新工藝相結合，室內土建及4#樓進行穿插施工勞動力組織勞動力組織項目部在公司信息庫中擇優(yōu)錄取勞務隊伍，有信譽的班組同時作業(yè)，如土石方班組一個，鋼筋班組一個、混凝土班組兩個、模板班組兩個、泥作班組一個、。所選班組均與公司下屬的勞務公司簽訂合同；對特殊工種，由公司直接與個人簽訂用工合同，直接聘用的方式。安裝、涂料等由公司下屬安裝公司、涂裝公司組織施工?，F(xiàn)場另設置15人左右的雜工班，從事安全文明施工工作，并作為機動力量備用。各班組組長：工作范圍土石方班組木工班組鋼筋班組砼班組外架班組1~4#樓楊延中冷建波楊剛曾祥然吳善明環(huán)境工程楊輝陳永新余勇謝志祥備注：勞務隊伍管理項目部對勞務隊伍進行入場安全教育、公司管理規(guī)定交底和現(xiàn)場管理制度交底。在各工種作業(yè)前進行施工工藝流程、施工方法、質量標準和安全技術交底。項目部對勞務合同實施情況進行過程督促，每月一次評比，獎優(yōu)罰劣。工程竣工后，項目部向公司上交勞務隊伍作業(yè)情況表，刷新合格分供方信息庫記錄。民工管理：入場培訓考核：首先進行入場培訓，針對質量、安全、文明施工、管理制度、條例等方面的要求對各工種進行全面培訓，并進行考核，合格者錄用。簽訂用工合同合格者與公司下屬勞務公司簽訂用工合同，明確施工工種、計件單價、工資發(fā)放及責、權、利等方面內容。簽訂用工合同后，進行造冊登記，照相留底，辦理電子身份卡，統(tǒng)一配發(fā)安全帽、房間鑰匙、盥洗用具、電子身份卡等裝具。民工技能培訓簽訂用工合同者，項目部定期對其承擔的工種的工藝流程、施工方法、質量標準及安全技術進行培訓學習?？记诠芾砉と松舷掳鄳{電子身份卡打卡登記，無卡者拒絕進入工地大門。電子身份卡上應存儲工人姓名、性別、工種、居民身份證號、聯(lián)系方式、登記照等相關信息。打卡機與電腦連通，每次打卡后自動存儲記錄。薪酬管理公司統(tǒng)一制定各工種基本工資水平，每月按時發(fā)放；工種施工完成，驗收合格后按計件或計時結算，補發(fā)差額部分薪酬。目的采用此勞動力組織模式可極大地增強項目部對勞動力的控制力度，并達到減少管理層次、降低工程成本、保障民工工資、易于調整更換小班組、保證工程質量等目的。同時，為公司培養(yǎng)一批熟練技術工人，為今后的發(fā)展儲備了勞動力資源。民工夜校以人為本，人的素質決定安全生產(chǎn)的水平。目前施工現(xiàn)場的作業(yè)人員90%以上來自農村，其技能素質和自我防護意識較差，對現(xiàn)場參加施工的人員進行安全、技術教育，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術操作規(guī)程并熟練掌握該工種的崗位技能。因此，如何抓好全員的教育培訓工作，使之具備必要的生產(chǎn)技能及安全生產(chǎn)知識，熟悉有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位的操作技能，以進一步提高全體員工安全管理和生產(chǎn)的業(yè)務素質，就成為項目部搞好生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。我司擬在辦公區(qū)設置民工學校一所，教室面積有50平方米，教室配置有空調、電腦、投影儀、電視、黑板；教室里懸掛有民工夜校管理制度和工地民工學員手冊，教室配置報紙、周刊等讀物，教室一次性能夠容納45人上課。學校組織由項目管理人員輪流對各個班組的作業(yè)人員進行上課。上課講解內容主要為建筑施工相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、相應的施工技術、勞動法、各工種的安全生產(chǎn)技術。周六至周日放映相關安全教育方面的視頻給民工門觀看。通過這樣的培訓，讓不少的作業(yè)人員掌握了相應的安全技術知識和自我保護意識的能力。懂得了相關的法律法規(guī)的知識。勞動力配備：本工程勞動力配備計劃是根據(jù)提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項目部控制勞動力平衡、調配的主要依據(jù)。為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，勞動力的投入按階段配備。不同的施工階段應根據(jù)主導施工工序的進度情況投入充足的勞動力資源，確保主導施工工序的正常進行，同時要根據(jù)施工中的工序穿插情況，陸續(xù)投入各相映工序的配合施工人員，各工種之間要根據(jù)施工進度計劃情況合理的投入與搭配，在具體實施過程中，還必須根據(jù)實際情況和需要及時的進行現(xiàn)場勞動力的動態(tài)調整，確保勞動力的配置始終處于最佳狀態(tài)。為了確保工期，本工程必須在各工序的施工階段投入充足的勞動力，勞動力的投入高峰時達到244人左右，平均186人左右?；A階段勞動力計劃：序號工種計劃人數(shù)擬定進場時間備注1電工2勞動力據(jù)工程量大小及施工進度具體安排陸續(xù)進場。2焊工23機械操作工34信號工35架子工56鋼筋工57模板工108砼工59泥工510安裝工111普工8合計49主體施工階段勞動力計劃：序號工種計劃人數(shù)擬定進場時間備注1鋼筋工20勞動力據(jù)工程量大小及施工進度具體安排陸續(xù)進場2模板工403砼工154架子工105塔吊司機36塔吊指揮工37磚工208焊工29電工210安裝1011防水工312普工1513合計143裝飾裝修施工階段勞動力計劃：序號工種計劃人數(shù)擬定進場時間備注1抹灰工25勞動力據(jù)工程量大小及施工進度具體安排陸續(xù)進場2保溫53涂料工154門窗安裝工55欄桿安裝工26木工57安裝工108焊工29電工210防水工511普工512合計81主要工程量為確保工程按計劃正常有序的進行施工，據(jù)進度計劃，計算出工程量。序號項目單位數(shù)量備注1土石方工程m320714初步估算2防水工程m2480563砼工程m3288054鋼筋工程T28945模板工程m24011756砌體工程m341277外裝修m237141主要設備計劃序號機械或設備名稱數(shù)量單機容量備注1TC5610塔吊3臺35KW2混凝土輸送泵1臺柴油3空壓機2臺18.5KW4高壓水泵1臺7.5KW5潛水泵3臺5.5KW6蛙式打夯機3臺3KW7平板振動機4臺2.2KW8插入式振搗器4臺1.1KW9挖掘機3臺柴油10運土車6輛汽油11盤元調直機2臺7.5KW12鋼筋切斷機2臺7.5KW13鋼筋彎曲機2臺3.0KW14圓盤踞4臺5.5KW15平刨1臺2.5KW16壓刨1臺2.5KW17電焊機3臺38KW18鋼筋套絲機2臺0.75KW19強制式攪拌機2臺7.5KW20切割機5臺2.5KW施工準備技術準備：熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會審1）合同簽訂后，由技術部向業(yè)主領取各專業(yè)圖紙，由資料員負責圖紙收發(fā)，并建立管理檔案。開工前及時與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位聯(lián)系，作好設計交底及圖紙會審工作。2）由技術部組織工程技術人員認真審圖，作好圖紙會審的前期工作，針對有關施工技術和圖紙存在的問題作好記錄。準備與本工程有關的規(guī)程、規(guī)范及圖集根據(jù)施工圖配齊與本工程相關的規(guī)程、規(guī)范及圖集，并分發(fā)給項目相關的人員。測量人員根據(jù)業(yè)主提供的水準點、高程及坐標位置，作好工程控制網(wǎng)樁的測量定位，同時做好定位樁的閉合復測工作，并作好標識加以保護。工程技術人員認真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明確其具體位置和深度。器具配置測量器具配置表序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1全站儀GPT7002型臺1工程開工立即組織進場2自動安平水準儀DES3-1臺33激光垂準儀DET3臺14紅外線測距儀ND3000臺15鋼卷尺50m/5m把4/206水準標尺5m根37工程檢測尺JZC-2/2m根22）試驗器具配置序號名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1砼試模100×100×100組9工程開工立即組織進場2抗?jié)B砼試模φ175×φ185×150組33砂漿試模70.7×70.7×70.7組24砼試件振動臺1m2臺15塌落度筒100×200×300臺16溫濕自控儀SWMSN臺17游標卡尺0～150把18千分尺0～25把19案秤10Kg臺110磅秤TGT-1000臺111環(huán)刀200cm3套112氧氣表0-25MPa,0-2.5MPa組113乙炔表0-0.25Mpa，0-4MPa組114計算機聯(lián)想臺1015絕緣電阻表ZC-7臺116接地電阻表ZC-8臺1施工方案技術工作計劃技術管理技術管理圖紙管理施工方案編制技術交底樣板施工組織收方、簽證組織檢查驗收資料、試驗等其他讀圖、會審設計變更對班組、工長圖紙交底施工組織設計專項施工方案樣板方案施工技術交底組織工長對工人技術交底樣板方案實施點評、意見交底、培訓合同內收方因設計變更返工收方合同外簽證“三檢制”落實組織報驗監(jiān)理組織節(jié)點專項驗收負責竣工資料編制過程及移交組織進行材料檢測、工程試驗協(xié)調竣工結算資料辦理竣工圖繪制校訂會議紀要技術會議、新工藝學習其他工作組織學習作業(yè)圖編制1）根據(jù)工程特點，經(jīng)過詳細的技術論證，按期編制慎密，合理的施工組織設計及各分部（子分部）分項工程方案，要求施工組織設計和方案必須經(jīng)審批后實施，技術交底及時準確并有針對性，施組、方案編制計劃詳表：施組、方案編制計劃表階段方案名稱編制人時間前期施工總進度計劃開工后10天施工總平面布置開工后5天施工組織設計圖紙會審后10天安全生產(chǎn)事故應急救援預案開工后7天施工測量方案開工后3天安全文明施工方案開工后10天臨時用水施工方案開工后7天臨時用電施工方案開工后7天揚塵控制方案開工后7天塔吊基礎施工方案開工后3天塔吊安拆施工方案開工后5天檢驗試驗方案圖紙會審后7天工程策劃開工后30天土建工程機械成孔樁施工方案開工后7天基礎施工方案開工后10天混凝土施工方案開工后10天鋼筋施工方案圖紙會審后7天模板施工方案開工后15天砌體施工方案隨節(jié)點前10天抹灰施工方案隨節(jié)點前10天地坪施工方案隨節(jié)點前20天保溫施工方案隨節(jié)點前15天防滲漏專項方案隨節(jié)點前20天砼試件留置方案隨節(jié)點前20天樓板厚控制方案隨節(jié)點前15天土建工程屋面施工方案隨節(jié)點前15天外腳手架施工方案隨節(jié)點前20天卸料平臺制作和安裝方案隨節(jié)點前15天防水工程施工方案隨節(jié)點前15天門窗安裝施工方案隨節(jié)點前20天裝飾裝修施工方案隨節(jié)點前10天安裝工程機電安裝防雷接地及預留預埋施工方案開工后15天預留預埋施工方案開工后10天建筑給排水施工方案開工后10天強電、弱電安裝施工方案隨節(jié)點前30天電梯安裝施工方案隨節(jié)點前20天2）施工試驗工作計劃根據(jù)工程的情況，及時計算各種施工物資（主要原材料、成品、半成品）的用量，按有關規(guī)范、標準進行試驗（詳見試驗方案）。3）樣板工序、樣板間計劃鋼筋加工先作樣板，驗收合格后方可大批量加工；鋼筋綁扎及模板支立設定樣板墻與樣板段，初裝修設定樣板間。樣板工序（間）施工計劃表序號樣板工序（間）名稱位置1防水層施工施工時具體確定2鋼筋綁扎施工時具體確定3模板支設施工時具體確定4砌體結構施工時具體確定5內保溫層施工時具體確定6室內抹灰施工時具體確定7外墻面磚（文化石、漆）施工時具體確定8陽臺欄桿施工時具體確定9門窗工程施工時具體確定10地面工程施工時具體確定4）新技術、新材料、新工藝、新設備推廣應用計劃根據(jù)工程的情況，結合市場的調查和研究，積極推廣和應用“四新”項目達9項，嚴格執(zhí)行公司科技示范工程的標準，并達到降低工程成本的目的，具體應用情況如下：科技推廣應用計劃表序號項目名稱應用部位負責人1砼澆筑采用自然養(yǎng)護施工技術樓板砼蘇顯均2泵送砼施工技術主體結構工程蘇顯均3冷軋扭鋼筋應用技術樓板蘇顯均4電渣壓力焊連接技術主體結構蘇顯均5鋼筋機械連接技術主體結構蘇顯均6膠粉聚苯顆粒保溫及EPS板保溫應用屋面、外墻內側墻蘇顯均7彈性體SBS改性瀝青防水卷材應用外墻、屋面蘇顯均8施工現(xiàn)場設置遠程監(jiān)控系統(tǒng)應用全現(xiàn)場蘇顯均9計算機應用技術辦公室蘇顯均提前作好模板設計詳圖和鋼筋放樣工作。作好各種物資進場計劃，主要物資用量計劃?，F(xiàn)場場地及臨時用水、臨時用電準備施工道路及場地1）作好施工現(xiàn)場道路，水、電、通訊工作，按公司要求設置圍墻，并進行美化裝飾，作好臨近建筑物、道路等安全防護工作。2）根據(jù)水、電設計方案，搞好現(xiàn)場臨時用水、電管線敷設工作，修建并硬化現(xiàn)場臨時道路，修建辦公室、生活、生產(chǎn)等臨時設施，搞好工程通訊工作。施工現(xiàn)場臨時用水施工現(xiàn)場臨時用水詳“施工用水專項施工方案”；施工現(xiàn)場臨時用電根據(jù)施工用電管理規(guī)定，嚴格按照“安全用電”原則，確保“一機、一閘、一漏、一箱”。施工現(xiàn)場設置了兩個施工用電一級配電箱，各幢樓和鋼筋房均設有二級分配電箱，從甲方指定的供電接口至一級配電箱的主干線電纜采用埋地布設，總配電箱至一級分配電箱干線電纜采用埋地暗敷或架空，總配電箱，一級分配電箱至各用電配電箱干線均采用暗敷與架空相結合，并均設置保護措施，作出了警示標識，具體布置(詳附后圖)施工用電布置現(xiàn)場臨時施工供電方式采用TN—S系統(tǒng)，即三相五線制，由建設方提供的箱式變壓器低壓柜接出經(jīng)，→一級配電柜→二級配電箱→開關箱TN—S系統(tǒng)要求與圖示如下：用電量本工程主要機械如下表（示范區(qū)）序號名稱規(guī)格單位數(shù)量功率備注1塔吊TC6010臺345KW×32各幢樓用電幢335KW×33鋼筋房用電座225KW×2不使用對焊機4我方辦公室及生活區(qū)個1租用房自帶用電本工程使用柴油砼泵，因此本列表未考慮砼電泵各用電場所配電設備及線路計算詳《施工用電專項施工方案》；協(xié)調場外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境1、制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多，內外部都有，特別是場外協(xié)調工作十分重要，項目工程部設專人聯(lián)系，協(xié)調對外工作。2、走訪當?shù)亟值谰游瘯?，并?jù)市建委有關規(guī)定，征求街道居委會意見。3、與消防、環(huán)保、派出所聯(lián)系，做到現(xiàn)場的各種辦證工作，使施工納入法制化，合理化軌道。4、積極協(xié)調好業(yè)主、設計、監(jiān)理及質檢站的關系，及時解決工程中出現(xiàn)的各種問題。施工過程通訊聯(lián)系塔吊司機、信號工、綜合施工工長采用對講機聯(lián)絡，以確保正確指揮，共配置：塔吊每臺2個，綜合施工工長與項目部4個，保衛(wèi)2個，對以上現(xiàn)場發(fā)生的各類情況及時進行全面溝通、協(xié)調。大型機械設備準備1、前期基礎、主體、裝修施工3臺TC6010塔吊，具體布置詳施工平面布置圖崗位培訓管理人員培訓1）作好管理人員上崗前的崗位培訓，保證掌握施工工藝，操作方法考核合格后方可上崗。2）對工程技術人員集中培訓，學習新規(guī)范、新法律、法規(guī)。3）對施工管理人員進行技術交底，季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。勞務人員培訓1）對勞務隊全體人員進行進場前安全、文明施工及管理宣傳、動員。2）對特殊工種作業(yè)人員集中培訓，考核合格后方可上崗。3）對各專業(yè)隊伍進行施工前技術、質量交底。4）現(xiàn)場實行民工學校，在施工過程中進行教育。現(xiàn)場養(yǎng)護室準備1、根據(jù)本工程結構情況及設計要求，建立一間試件室，置于靠辦公室西側的活動板房，外用集裝箱隔標養(yǎng)室。2、標養(yǎng)室購置安裝溫濕自動控制儀；降溫及加溫采用淋水，升溫采用加熱器加熱，確保溫度和濕度；試驗室完全封閉，做好保溫隔熱處理，確保室內溫度在20±2℃范圍內，濕度不小于90％，養(yǎng)護室的試件必須上架，試件室必須配備桌椅，資料盒，辦公用具等，保持各標號、各齡期擺放整齊、房間整潔。第3節(jié)、信息收集與傳遞要求1、信息收集是信息得以利用的第一步，也是關鍵的一步。信息收集工作的好壞，直接關系到整個工程管理工作的質量。管理活動要求信息準確，全面，及時。為了達到這樣的要求靠單一渠道收集信息是遠遠不夠的。因此必須靠多種途徑收集信息，即建立信息收集網(wǎng)。2、收集建設職能門部、建設單位、監(jiān)理單位、公司及其它的相關信息，信息的時效必須準確。深入現(xiàn)場、實地采樣、進行現(xiàn)場觀察并準確記錄，搜集實物結合使用，以提高所收集信息的可靠性。3、資料管理制度化，工程信息傳遞及時，工程資料齊全、工整、查閱方便。達到“叁個同步”：工程資料與工程進度同步、工程總結與工程竣工同步、工程竣工備案與工程竣工同步。4、采用項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享，建立項目管理信息網(wǎng)絡，通過此系統(tǒng)，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞，為項目管理者提供豐富的決策依據(jù)。實現(xiàn)過程的可控制性、質量的可追溯性，從而進一步理順管理思路、協(xié)調專業(yè)職責關系，能及時向建設單位報告工程的進度、質量動態(tài)，提高工作效率，加快工作進程。5、材料設備實行質量認證制度。在材料設備采購、運輸、入庫等環(huán)節(jié)，建立供應商信息檔案，對物資的購、運、入庫、保管、發(fā)放加以控制。認真填寫物資驗收記錄。做好標示妥善保管。材料進場必須三證齊全方能入庫。建立產(chǎn)品標識和和追溯性制度。特殊部位的材料應加以重點標識。做好資料收集工作。及時做好報驗。6、做好過程檔案資料的填寫、收集、歸檔工作。及時完善手續(xù)，程序。7、做好建設單位、監(jiān)理例會的記錄，做好技術交底及安全交底記錄。并及時下發(fā)班組及施工人員貫徹執(zhí)行。8、施工項目相關的信息管理的主要工作如下：

（1）.收集并整理相關公共信息，公共信息包括：法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息，市場信息，自然條件信息。

（2）．收集并整理工程總體信息，主要包括工程實體信息、場地與環(huán)境概況、參與建設各單位概況、施工合同、工程造價計算書等信息。（3）．收集并整理相關施工信息（施工記錄和施工技術資料）施工信息內容包括：施工記錄信息，施工技術資料信息。（4）．收集并整理相關項目管理信息：

（務必將項目管理過程的信息，作為管理的手段，作為管理的控制點）項目管理信息包括：工程協(xié)調信息，資料需要量計劃信息，商務信息，安全文明施工及行政管理信息，竣工驗收信息等。9、在建立共享網(wǎng)絡平臺上，利用網(wǎng)絡迅速有效傳遞相關信息，做到保持通暢，連接及時，反饋有力。10、施工文件檔案管理的內容主要包括四大部分：工程施工技術管理資料、工程質量控制資料、工程施工質量驗收資料、竣工圖。七、施工信11、本項目建立工程信息管理責任制，保證工程各種信息的傳遞和反饋及時、通暢，資料記錄齊全。第4節(jié)、協(xié)調處理溝通項目經(jīng)理牽頭組成工程協(xié)調處理小組，負責處理協(xié)調對內、對外各種關系，包括與各相關單位之間的關系，與附近住戶的關系等。八、施工協(xié)調總承包管理總體策劃我公司具備建筑總承包資質及管理力量的壹級企業(yè)。我們充分認識到建設好該工程的重要意義和施工的嚴格要求。需專業(yè)分包的部分在征得業(yè)主同意下分包給具備相關專業(yè)資質的施工單位，在施工過程中，將按照業(yè)主的要求對該工程的總承包管理。為此從項目班子、組織機構的設置到管理辦法的制定，都已作了相應的布置，使各分包單位的進度、質量、安全、文明施工納入項目部的總體計劃與管理中。確保本工程各項工作自始至終進入“有序”和“受控”管理的狀態(tài)，同時，我們將嚴格遵循投標文件中的有關條款，履行好總承包的職責。總承包責任一、認真承擔總承包職責，尊重業(yè)主，完成合同圖紙、清單及條件中所涉及的該工程內容，包括其中的部分設計變更和保修項目。二、尊重執(zhí)行建筑師獲本合同授權而發(fā)出的指示；尊重業(yè)主委任工程監(jiān)理在工程中行使檢查和監(jiān)察。三、負責聯(lián)絡當?shù)卣c公用事業(yè)單位以解決本工程需要處理的適宜?？偡职贤芾硪?、合同是總承包方對分包商協(xié)調管理的依據(jù)依照業(yè)主標書要求，任何分包單位皆為總承包方的分包單位，總承包方必須與分包單位簽訂合同，必須全面負責分包單位工程質量、工期和管理事宜，為此總承包方與分包單位簽訂相應的合同，分包單位統(tǒng)一進場，均須以合同為依據(jù)。按照總承包方的要求，嚴格履行合同條款。二、對于分包商出現(xiàn)以下失職行為時，總承包方將終止該分包合同1）未能按時完成分包工程的施工進度計劃，而將嚴重影響總承包制訂的控制和總工期實現(xiàn)；2）工程出現(xiàn)較大質量事故或達不到業(yè)主的合同要求，而分包對總包的指令和要求置之不理；3）安全、文明施工達不到總包要求，對總包指出的重大安全隱患不及時進行整改；4）現(xiàn)場協(xié)調不聽從指揮，總包有權對分包進行罰款，如果總包方進行罰款后，分包方仍未能及時采取有效措施。計劃管理計劃管理是保證工程進度的計劃是實現(xiàn)“有序”和“受控”管理的前提。一、各分包必須嚴格遵守業(yè)主合同中工程540天總工期的目標要求，組織力量投入和工作。二、分包單位計劃部門根據(jù)總體施工進度計劃安排和總體施工網(wǎng)絡的專業(yè)施工順序，編制專業(yè)分包施工進度計劃，計劃中應明確分包方進出場日期，施工順序，計劃施工日期，分包與總包，各分包之間的工序交叉等事項。由總承包批審。三、分包單位依據(jù)總工期目標，總包的施工總進度計劃和自身的專業(yè)特點，編制專業(yè)施工的控制計劃，并服從總包進度計劃的要求，一經(jīng)控制不得隨意更改，保證計劃的嚴肅性、指導性。四、加強月進度計劃的管理，分包單位根據(jù)總月進度計劃，編制各專業(yè)施工計劃，要求具有科學性、預見性、工序銜接合理，不得超出總包控制的時間，每月進行檢查和總結。五、編制總分包周、日進度計劃，與周五前報總包，要求比月計劃更詳細，要求作業(yè)時間細化到小時，并具有可行性、指導性，并與每天生產(chǎn)例會檢查落實完成情況。周末進行總結，做到以周、日計劃來保證月進度計劃和階段目標計劃的實現(xiàn)。六、總承包計劃部門負責對分包人的生產(chǎn)進度進行日常的監(jiān)督協(xié)調，并提供必要的配合服務，及時協(xié)調、解決工程中存在的問題，分包方必須向總承包計劃部門提供詳盡的施工日記。七、分包方必須每周向施工主管提交報告，詳細說明工程進度，需要的資料及工期延長等，報告內要列日月與進度計劃表編差的地方，提出實際與預期進度延誤的理由，并提出補救方法。八、分包方必須參加由總承包組織的每周一次施工統(tǒng)籌會議，主要探討施工進度，配合質量及安全適宜，確保工程順利進行。九、確保計劃實施的嚴肅性1）分包自身組織不力，工作失誤造成的返工而使總工期拖延，其造成的一切后果和不良影響均由分包單位負責。2）分包單位不按總包月、周、日施工進度計劃工期執(zhí)行，造成總包或其他分包計劃不能順利實現(xiàn)，影響后果將由其分包負責，同時，各分包在該計劃拖延后，應在以后的月、周、日計劃中限期追趕。3）因分包不服從總包協(xié)調，擅自打亂施工程序、嚴重影響其他分包無法組織正常施工而造成工期延誤，其生產(chǎn)的影響由其其前面負責。平面及垂直運輸管理一、將各分包方施工安全、消防、治安、生活衛(wèi)生納入總承包整體管理范疇，統(tǒng)一管理、集中布置。二、對于施工現(xiàn)場總平面布置，總承包統(tǒng)一籌劃，合理安排，場地清潔劃定責任區(qū)，分片包干，對于施工現(xiàn)場的文明施工，堅持“誰施工、誰負責”的原則，當天做到工完料清。三、各分包單位要做好施工組織管理，服從總包統(tǒng)一平面安排，維持現(xiàn)場清潔、道路暢通、材料設備堆放整齊，及時清理垃圾和不用的臨時設施，不得侵占施工用地和工作面。四、各分包單位必須依據(jù)自身施工要求，向總包提交施工場地計劃、供電、供水計劃，以便總包提供相應的配合和服務，并實行統(tǒng)一管理。五、實現(xiàn)統(tǒng)一的軸線和標高控制管理，各分包單位按需要提出申請，由總包統(tǒng)一提供，非經(jīng)總包批準，不得隨意引測。六、本工程投入的大型垂直運輸設備，各分包單位使用必須事前提交設備申請單，在每天碰頭會進行統(tǒng)一協(xié)調，合理安排。七、保衛(wèi)制度，所有一切中途運出現(xiàn)場的物資和設備必須發(fā)申請手續(xù)，批準好方可外運。八、各分包單位需要總包配合，協(xié)調的工作，均以書面形式報告總包方，凡因分包方遺漏和不按程序引起的損失，均由分包方負責。技術質量管理一、總承包項目技術管理，資料信息管理統(tǒng)一由技術負責人負責，具體操辦部門為項目技術部，與各分包單位的聯(lián)系文件均以書面形式簽收核發(fā)管理，分包方施工中的補充設計和修改意見，必須報送總承包方提交業(yè)主。二、各專業(yè)分包商進場前均應向總包提交專業(yè)分包施工方案，進度計劃，由總包審閱，經(jīng)審批后，方可實施，重要項目的施工方案和計劃并按業(yè)主共同審定。三、施工過程中所發(fā)生的一切設計修改、重大設計變動，需經(jīng)總包技術部門會審后，由總包向設計院、業(yè)主提出。四、各分包商必須有健全的質檢制度，建立有效的質量管理體系，現(xiàn)場配足夠的專職質檢員和必要的檢測試驗器具，總包將嚴格按國家驗收標準監(jiān)督，檢查各專業(yè)分包商的質量。五、總包質保部定期或不定期檢查各分包商的技術資料和自檢記錄，對記錄不詳、資料不齊的分包單位，總包質保部將發(fā)出限期整改通知，分包收到后立即進行整改，已保證竣工資料的完整性。六、各分包在完成任何一道施工工序后，在自檢合格的基礎上，報總包質保部復檢，認可后，由總包質保部提出業(yè)主、監(jiān)理驗收，驗收合格后，再進行下一道工序。七、分包商經(jīng)對所分包工程范圍內的現(xiàn)場作業(yè)，施工方法和已完成的工程穩(wěn)定性、安全性及工程質量全面負責。八、分包方應按照分包合同規(guī)定，及時提交相關的工程竣工資料和竣工圖。九、分包方應按合同要求，認真履行分包工程的保修責任。與分包單位的配合服務一、總承包方和各指定分包單位應本著“平等協(xié)商、有償服務、總承包方統(tǒng)一協(xié)調的原則，做到互相尊重、精誠合作，以確保整個工程得以圓滿完成。二、在適當?shù)臅r候提供道路、腳手架、衛(wèi)生設備、現(xiàn)場保衛(wèi)、臨時用電、臨時用水、垂直運輸機械、現(xiàn)場庫房等服務項目，便于分包單位在該工程的施工。三、為便于配合，分包單位須提出施工程序及階段的或總承包要求的對施工過程中服務項目使用的時間計劃，對有矛盾的地方，總承包方應積極、主動地妥善鑿除解決，做好協(xié)調按時。四、總承包方要提供標高、定位的基準點給指定的分包方使其進行自己施工定位。對分包單位的目標管理一、作為總承包方，首先要樹立對工程項目實行全面負責的總承包意識，要替業(yè)主著想，為使工程進度、質量、安全達到合同的要求，需對分包人的進度、質量、安全進行有效的管理和施工方面的積極配合。二、分包單位應該具有項目管理的全局觀念，主動配合總承包方，共同做好工程的計劃組織。土建與安裝單位的有關人員應共同參加圖紙預審工作，熟悉圖紙的內容，明確工程要求和特點，全面正確理解設計意圖，特別是安裝對管線的走向、設備的布局、預埋孔洞位置與土建產(chǎn)生矛盾等時，應提請設計人員解決及業(yè)主認可。三、總承包方要充分考慮為指定分包單位創(chuàng)造施工條件，安排必要的施工作業(yè)面。四、總承包方在編制施工進度計劃時，應兼顧分包單位施工進度要求及土建與安裝工序搭接所需時間。五、總承包方編制施工進度計劃應分發(fā)各分包一份，使分包單位心中有數(shù)，做到早計劃、早準備、早施工，同時，分包單位可根據(jù)總體計劃安排的時間和施工作業(yè)面的大小，調集施工力量，以保證施工計劃如期完成。主要項目施工方法施工測量放線控制點的布置與施測1）從場地的實際情況看，場地為北高南低，東西面臨原有廠房。根據(jù)建設單位移交的定位控制點引測至場內。2）布設的控制點均引向基礎埋設砼樁上，且要求相鄰點通視，采用正倒鏡分中法投測軸線時或后視時均在觀測范圍之內。3）根據(jù)紅線點形成多邊形進行控制。4）根據(jù)施工組織設計，對樓層進行網(wǎng)狀控制，兼顧±0.000以上施工，設置控制軸線。5）根據(jù)建設單位提供高程控制點數(shù)據(jù)（具體數(shù)據(jù)詳見測繪成果資料）向建筑物四周引測固定高程控制點各棟樓2個。6）控制點放樣采用極坐標法，并測相鄰點以便校對,便于復測，控制點的布置均成直線。7）水準點按四等水準測量要求施測。8）所有控制點必須設專人保護，并設防護欄桿,定期巡視，并且每月復核一次，使用前必須進行核實。軸線及各控制線的放樣地面控制點布設完后，轉角處線采用全站儀進行復測。各控制線間距離采用全站儀檢測，經(jīng)校核無誤后進行施測。1）基礎施工軸線控制，直接采用基坑外控制樁兩點通視直線投測法，向基礎投測軸線（采用三點或一線及轉直角復測）再按投測控制線引放其他細部施工控制線，且每次控制軸線的放樣獨立施測兩次，經(jīng)校核無誤后方可使用。2）基礎施測（即±0.000以下）采用轉點將標高引入基礎施工場地內，在施工現(xiàn)場內設置磚砌控制樁，且不少于4個。3）主體施工，采用內控法投測其它細部軸線。①現(xiàn)澆框架結構施工周期長，在定位放線時，一定作好標志樁（軸線控制樁），將縱橫軸線用油漆標記在附近不被擾動的地面上，特別是建筑物的邊角柱和中間柱，圓心作為控制柱或控制線。②當基礎工程施工出土后，用經(jīng)緯儀將控制樁的周邊線精確地引測到建筑物相應軸線的底部立面上，并用紅油漆標識。③每層柱施工前，分別將軸線傳遞到該層樓面上，并用鋼尺復測軸線尺寸，當確認無誤后，利用借線法確定各軸線位置及電梯井道位置。④焊接柱底部定位筋及電梯井壁定位筋，混凝土澆筑后，及時校正垂直度。⑤框架梁板混凝土澆筑前，將軸線投測到模板邊沿，用來校正柱、梁、電梯井壁上口尺寸，以及作為柱中主筋定位依據(jù)，確保框架結構軸線準確。4）基礎以上高程傳遞，采用鋼尺丈量法，每層高度上至少設兩個以上水準點，兩次導入誤差必須符合規(guī)定要求，否則獨立施測兩次。每層均采用首層同一高程點向上傳遞，不準逐層向上量，且層層校核。砼澆筑施工在固定的豎向鋼筋上抄測結構+0.5m控制點，以提供結構施工標高控制，且必須校核無誤。5）各層平面放出的細部軸線，特別是柱、剪力墻的控制線必須校核無誤，以便檢查結構澆筑質量和以后的進一步施工。6）二次結構施工以原來控制軸線為準，引放其他墻體、門窗洞口尺寸。7）室內裝飾施工時，平面控制以結構施工控制線為依據(jù)，標高控制引測建筑＋0.5m標高線，要求交圈閉合，誤差在限差內。軸線基準高程點放樣程序1）基礎工程建設單位提供平面控制點（接樁） →引測施工控制軸線樁（定位放線）→驗線→樁基（或獨立柱基）開挖線及標高控制→樁坑（或獨立柱基坑）標高抄測→驗槽→樁（或獨立柱基）標高抄測→放條基線→監(jiān)理報驗→墊層→放梁、墻底邊線→報驗→墻、梁、樁（或獨立柱基）標高控制→梁、墻、樁（或獨立柱基）放線→報驗→結構。①地下結構部分梁、墻、樁（或獨立柱基）放線→監(jiān)理報驗→豎向結構施工→建筑＋0.5m線標高抄測→標高報驗→橫向結構標高控制→橫向結構施工→±0.00板面放線。②地上結構工程各層在豎向模板拆除后立即抄測建筑＋0.5m水平控制線標高并報驗，以便檢查澆筑后質量及下一步施工。±0.00板面放線→監(jiān)理報驗→豎向鋼筋綁扎→抄測結構＋0.5m標高點→在固定位置上一層結構＋0.5m控制標高→模板及砼結構→放線。2）二次結構及裝修工程放二次結構位置線→砌二次結構→抄測＋0.5m線→其它項目施工。施工時的各項限差和質量保證措施1）為保證誤差在允許限差以內，各種控制測量必須按《城市測量規(guī)范》（CJJ8－89）執(zhí)行，操作按規(guī)范進行，各項限差必須達到下列要求：①控制軸線、軸線間至差＞200m1/1000(相對誤差)≤20m±3對于軸線小于±3mm②各種結構控制線相對于軸線≤±3mm③標高小于±5mm。④垂直度層高≤8mm，全高60m＜h≤120m，不大于20mm。2）放樣工作按下述要求進行①儀器各項限差復核同級別儀器限差要求。②鋼尺量距時，對懸空和傾斜測量應在滿足限差要求的情況下考慮垂直及傾斜改正。③標高抄測時，采取獨立施測兩次法，其限差為±3mm，所有抄測應以水準點為后視。④垂直度觀測，若采取吊垂球時應在無風的情況下，如有風而不得不采取吊垂球時，將垂球置于水桶內。3）細部放樣應遵循的原則①用于細部測量的控制點或線必須經(jīng)過檢驗。②細部測量堅持由整體到局部的原則。③有方格網(wǎng)的必須校正對角線。④方面控制盡量使用距離較長的點。⑤所有結構控制線必須清楚明確?？⒐y量1）本建筑物施工時沉降觀測按二等水準測量的技術要求施測。2）沉降觀測點設置，在建筑物平面四角各設1個，用于沉降觀測的水準點必須設在便于保護的地方。3）直到±0.000時按平面布置位置設永久性觀測點，主體每施工兩層，復測一次，直至竣工。4）裝飾施工期間每月觀測一次，移交業(yè)主前觀測一次。5）工程竣工觀測次數(shù)，第一年4次，第二年2次，第三年后每年1次，直至下沉穩(wěn)定。測量復核措施及資料的整改1）控制測量的復核措施按二、三敘述中進行。2）細部放樣采用不同人員，不同儀器或鋼尺進行，條件不允許的可獨立施測兩次。3）外業(yè)記錄采用統(tǒng)一格式裝訂成冊，回到內業(yè)及時整理，填寫有關表格，并由不同人員將原始記錄及有關表格進行復核，對于特殊測量要有技術總結和有關證明。4）有高差作業(yè)或重大項目的報有關部門復核認可。5）對各層放樣軸線間距離等校核，達到準確無誤。6）施工測量記錄按《建筑資料管理規(guī)程》要求編制、編號、根據(jù)資料內容和數(shù)量多少組成裝訂成冊。7）施工測量技術資料主要包括：①渝東南綜合物流園-智慧倉儲物流項目項目工程測量控制點成果表②工程定位圖（總平面圖、首層建筑平面、基礎平面、建筑場地原始地形圖）③現(xiàn)場平面控制網(wǎng)與水準點成果表及驗收單④《建筑工程資料管理規(guī)程》中施工測量記錄。⑤必要的測量原始記錄。⑥竣工驗收資料、竣工圖。⑦沉降變形觀測資料。土石方工程1、樁基土石方工程本工程采用機械旋挖灌注樁，為專業(yè)分包。詳見機械旋挖灌注樁施工方案基礎回填回填土選土與回填組織待基礎混凝土試塊強度報告合格，外墻防水等隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理公司驗收合格后，方可進行基礎回填施工?；靥钔吝x用平基土石方產(chǎn)生的粘土或不足時場外取土（需向外取土時應預先通知建設單位），原則上不得選用大塊孤石，確需用孤石回填時，必須經(jīng)監(jiān)理和建立單位認可，回填前先將大塊孤石用風鎬配合人工開鑿成小塊（最大粒徑不大于100），并進行合理的級配設計，再進行回填。夯實方法基坑周邊的回填土采用蛙式打夯機分層夯實，分層厚度不大于300mm，密實度保證94%以上。防水工程防水砼施工A、作業(yè)條件完成鋼筋模板的隱檢、預檢的驗收工作，并應在隱檢預檢中檢查穿墻螺栓、設備管道或套管、施工縫及位于防水砼結構中的預埋是否已作好防水處理。B、質量要求質量要求符合《地下防水工程質量驗收規(guī)范》（GB50208-2011）規(guī)定。項目序號檢查項目允許偏差值主控項目1原材料、配合比及塌落度規(guī)范4.1.7條2抗壓強度、抗?jié)B壓力規(guī)范4.1.8條3細部做法規(guī)范4.1.9條一般項目1表面質量規(guī)范4.1.10條2裂縫寬度≤0.2mm，并不得貫通3防水砼結構厚≥250mm+15mm，－10mm迎面保護層厚≥50mm±10mmC、施工方法D、變形縫處理變形縫處可采用埋入式橡膠或塑料止水帶來處理。此時止水帶位置應準確，圓環(huán)中心應在變形縫為中心線上。止水帶應牢固，澆筑砼前必須清理干凈，不得有泥土雜物，確保與混凝土結合良好。E、養(yǎng)護常溫混凝土澆筑完畢后的12h以內必須加以覆蓋并澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14天。F、成品保護確保鋼筋模板位置正確，不得踩踏鋼筋模板。在拆模和吊裝其他構件時，不得碰壞施工縫及撞動止水帶。保護穿墻管、電線管、電器盒及預埋件等，防止正搗時擠偏或預埋件移位。G、應注意的問題蜂窩、麻面的造成原因是振搗不當，脫模早，模板干燥，模板縫隙偏大跑漿。孔洞的造成原因是漏振，在管道密集、預埋件和鋼筋稠密處振搗困難，應采用細石砼澆筑。滲水、漏水時由于施工縫接槎處處理不當或施工漏振，隨意加水，水灰比不準造成，應嚴格控制，認真振搗，認真處理施工縫。廚房、衛(wèi)生間防水施工A、材料要求防水涂料：水泥基防水層，必須有出廠質量合格證，有相應資質等級檢測部門出具的檢測報告、產(chǎn)品性能和使用說明書；進場后應進行外觀檢查，合格后按規(guī)定取樣復檢，并實行有見證取樣和送檢。B、作業(yè)條件廚房、衛(wèi)生間、花園陽臺地面墊層已做完。穿過廚房衛(wèi)生間地面及樓面的所有立管、套管已做完，并已固定牢固，經(jīng)過驗收。管周圍縫隙用1：2：4細石砼填充密實（樓板底需吊模板）。樓地面找平層已做完，標高符合要求，表面應抹平壓光、堅實、平整，無空鼓、裂縫、起砂等缺陷，含水率不大于9%。操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓考核合格后，持證上崗，先做樣板間，經(jīng)檢查驗收合格后可全面施工。屋面防水A、屋面防水為二道防水設防[兩層為高分子卷材防水1.5mm厚SBS防水層+1.5mm厚CGP雙面粘防水層，另一層為剛性防水，下面主要講SBS聚氨脂防水層施工。B、材料要求1)聚氨酯防水涂膜產(chǎn)品特點①

不含焦油、瀝青、溶劑，施工時無氣味，環(huán)保型產(chǎn)品。②

常溫施工，操作方便，涂層流平性好，表面光潔。能在潮濕混凝土或濕飽和狀態(tài)的基面上施工，粘結力強，抗?jié)B性好，延伸性大，富有彈性耐腐蝕，防水性能極佳。③

具有較好的粘合性，適宜舊屋面的返修，新老涂層能融為一體，不脫層。2）聚氨酯防水涂膜主要技術性能指標

固體含量（%）

≥92

拉伸強度（MPa）

≥1.9

斷裂伸長率（%）

≥450

低溫柔性（℃）

-35無裂紋

涂膜干燥時間（h）

表干≤8不粘手，實干≤24無粘著

潮濕基面粘結強度

a/MPa≥0.50C、施工機具電動攪拌機、攪拌桶、小漆桶、塑料刮板、毛刷、滾刷、小抹子、油工鏟刀、掃帚、消防器材、風機等。D、質量要求項目序號檢查項目允許偏差值主控項目1防水材料符合設計要求和現(xiàn)行有關標準規(guī)定2排水坡度、預埋管道、設備、固定螺栓的密封符合設計要求3地漏地漏頂應為地面最低處，易于排水，系統(tǒng)暢通一般項目1排水坡度、地漏排水設備周邊節(jié)點應密封嚴密，無滲漏現(xiàn)象2密封材料應用柔性材料，嵌填密實，粘結牢固3防水涂層均勻、不龜裂、不鼓泡4防水層厚度符合設計要求E、工藝流程基層處理→涂刮膠乳瀝青水泥膩子→刷第一遍涂料→細部構造和加強層→鋪貼玻璃絲布（或無紡布）同時刷第二至四遍涂料→蓄水試驗。F、施工方法①

被涂基面要清潔、平整、無浮灰。②

A組份與B組份的重量比為1：2混合，攪拌均勻，涂膜厚度一般在1.5~2.0mm，分3~5次涂布，每層用量應小于0.7kg/m2。（間隔約一晝夜）③施工順序先做節(jié)點附加層，然后再大面積涂布。在做好一層后，須待表面干燥后方可進行下一層施工。G、操作工藝1）基層處理：先檢查基層水泥砂漿找平層是否平整，泛水坡度是否符合設計要求，面層有凹凸不平時，用水泥砂將找平，或用水泥膩子補平，用鋼絲刷、鏟刀等將粘結在面層上的漿皮鏟掉，用苕帚將塵土掃凈。2）基層滿刮瀝青水泥膩子：將攪拌均勻的聚氨脂防水涂料倒入小桶中，摻少許水泥攪拌均勻，用刮板將繼承滿刮一遍，管根及轉角處要厚刮并抹均勻。3）第一遍防水涂料：將聚氨脂防水涂料攪拌均勻，倒入小桶中使用，下班時應將余料到回大桶中保存，防止干燥結膜影響使用。待基層膠乳水泥膩子干燥后，開始涂刷第一遍涂料，用棕刷或滾刷蘸涂料滿刷一遍，涂刷要均勻，表面不得有流淌、堆積現(xiàn)象。4）細部構造及加強層：陰陽角先做到加強層，即將玻璃絲布(無紡布)鋪貼于上述部位，同時用棕刷刷膠乳瀝青防水涂料，要貼實、刷平，不得有褶皺，墻面防水加強層往墻上四周卷起100mm高，平層鋪150mm。做管根部加強層時，可將玻璃絲布（或無紡布）剪成鋸齒形，鋪貼在管表面，上端與標準地面平，下端貼實在管根部平面上，寬為150mm，同時刷膠乳瀝青防水涂料，要貼實貼平。5）鋪玻璃絲布（或無紡布）同時刷第二遍防水涂料：細部加強層做完后，可進行大面積涂布操作，將玻璃絲布（或無紡布）按基面形狀、尺寸剪裁，攤平，同時用刷子蘸涂料在已鋪好的布上均勻涂刷，是不均勻地連接在基層上，不得有漏涂和褶皺。一般平面施工從低處向高處刷，按順水接槎從里往門口刷，先做水平面后作垂直面玻璃絲布（或無紡布）搭接不少于100mm。待第二層干燥后即施工第三層涂料。待第二層干燥后，滿刷最后一遍涂料，表面撒一層石渣，干透后做蓄水試驗。H、聚氨脂防水涂料防水層的驗收根據(jù)防水涂層施工工藝流程，對每一道工序進行認真檢查，做好記錄，合格后進行下道工序施工。防水層施工完后，對涂層質量進行全面驗收，要求滿涂不間斷，厚薄均勻一致，封閉嚴密，涂布層數(shù)達到設計要求，無起鼓、脫落、開裂、翹邊等缺陷，表面光滑，經(jīng)檢查驗收合格后可進行蓄水試驗，水面高出標準地面2cm，24小時無滲漏為合格，合格后方可進行保護層施工。I、成品保護1）涂抹防水層操作過程中，操作人員要穿平底鞋作業(yè)，穿過地面及墻面等處的管件和套管、地漏、固定卡具等，不得碰損、變位。涂防水涂膜時，不得污染其它部位的墻面、門窗、電氣線盒、暖衛(wèi)管道、衛(wèi)生器具等。2）涂膜防水施工后，要嚴加保護，在廚房見門口要設醒目的禁入標識，在保護層強度形成之前，任何人不得進入，也不得在上面堆放雜物，以免損壞防水層。3）在防水施工之前地漏或排水口應采取保護措施，以防雜物進入；確保排水暢通，蓄水合格后，要將地漏內清理干凈。4）座防水保護城市，不得在防水層上拌砂漿，鋪砂漿時鐵鍬不得觸及防水層，要精心細做，不得損壞防水層。J、應注意的質量問題1）涂膜防水層空鼓、有氣泡：主要是基層清理不干凈，底膠涂刷不均勻或找平層潮濕，含水率高于9%；涂刷之前未進行含水率檢驗，造成空鼓，嚴重者造成大面積起鼓包。因此在涂刷防水層之前，必須將基層清理干凈，并保證含水率合適。2）防水層完成后，進行蓄水試驗，有滲漏現(xiàn)象：主要原因是穿過地面和墻面的管件、地漏等松動，煙道下沉，撕裂防水層；其它部位由于管根松動或粘結不牢、接觸面清理不干凈產(chǎn)生空隙，接槎、封口處搭接長度不夠，粘貼不緊密；做防水保護層時可能損壞防水層；第一次蓄水試驗蓄水深度不夠。因此要求在施工過程中，對相關工序認真操作，加強責任心，嚴格按工藝標準和施工規(guī)范進行操作。涂膜防水層做完之后，進行第一次蓄水試驗，蓄水深度必須高于標準地面2cm，24h不滲漏為止，如有滲漏現(xiàn)象，可根據(jù)滲漏具體部位進行修補，甚至于全部返工。修補或返工后，在進行第二次蓄水試驗，24h無滲漏為最終合格，填寫蓄水記錄。3）屋面排水不暢：主要原因是做屋面面層及找平層時未按設計要求找坡，造成倒坡或凹凸不平而存水。因此在做涂膜防水層之前，先檢查基層坡度是否符合要求，與設計不符實，應進行處理再做防水層，面層施工時也要按設計要求找坡。4）屋面二次蓄水做完，已驗收合格，但在竣工使用后仍發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象：主要原因是屋面雨水口與管道承插口處未接嚴密，連接后未用建筑密封膏封密實，或是后做衛(wèi)生器具的固定螺絲穿透防水層而未進行處理。在衛(wèi)生器具安裝后，必須仔細檢查各接口處是否符合要求，在進行下道工序。要求衛(wèi)生器具安裝后，注意成品保護。K、屋面局部有種植的加SBS耐根穿刺防水卷材。a、施工準備（1）作業(yè)條件1）施工前審核圖紙，編制防水施工方案；屋面防水必須由具備相應資質等級的專業(yè)隊伍施工，作業(yè)人員須持證上崗。2）找平層施工完畢，并經(jīng)養(yǎng)護、干燥，含水率不大于9%。3）找平層坡度應符合設計要求，不得有空鼓、開裂、起砂、脫皮等缺陷。4）各種陰陽角、管根抹圓角。5）立面上卷最小高度要保證不小于250mm。6）做好挑檐、女兒墻、人孔、沉降縫等防腐木磚，沉降縫頂要做坡，以利于鐵皮封蓋。7）下水口的位置、出墻距離不能影響雨漏斗的安裝，不能與各樓層的通氣孔、空調孔緊貼。8）安全防護到位并經(jīng)安全員驗收，備好卷材及配套材料，存放和操作應遠離火源，防止發(fā)生事故。9）出屋面的各種管道、避雷設施施工完畢，會同專業(yè)技術負責人、相關工長、質檢員進行工序交接檢查，合格后填寫相應檢查、嚴守表格，方可進行防水層的施工。（2）施工機具電動膠板起、高壓吹風機、自動熱風焊接機、滾刷、鐵抹子、汽油噴燈、鋼卷尺、剪刀、笤帚、小線、粉筆紅土粉。b、質量要求質量要求符合《地下防水工程質量驗收規(guī)范》（GB50208-2011）規(guī)定。見表：項目序號檢查項目允許偏差值主控項1卷材及配套材料質量第4.3.15條2卷材防水層第4.3.16條3防水細部做法第4.3.17條一般項1卷材搭接縫及收頭質量第4.3.18條2卷材保護層第4.3.19條3排氣屋面孔道留置第4.3.20條4卷材鋪貼方向鋪貼正確卷材搭接寬度－10mmc、工藝流程（熱熔法施工）清理基層→涂刷基層處理劑→鋪貼卷材附加層→鋪貼卷材→熱熔封邊→蓄水試驗→保護層d、操作工藝（1）清理基層施工前將驗收合格的基層表面塵土、雜物清理干凈。（2）涂刷基層處理劑高聚物改性瀝青卷材施工，按產(chǎn)品說明書配套使用，基層處理劑是氯丁膠乳瀝青膠粘劑加入工業(yè)汽油稀釋，攪拌均勻，用長把滾刷均勻涂刷于基層表面上，常溫經(jīng)過4h后，開始鋪貼卷材。（3）附加層施工一般熱熔法使用改性瀝青卷材對防水層施工前，在女兒墻、水落口、管根、檐口、陰陽角等細部先做附加層，附加范圍應符合設計要求。（4）鋪貼卷材1）卷材的層數(shù)、厚度應符合設計要求。多層鋪貼時接縫應錯開。將改性瀝青卷材剪成相應尺寸，用原卷心卷好備用；鋪貼時隨放卷隨用火焰噴槍加熱基層與卷材的交接處，噴槍距加熱面300mm左右，經(jīng)往返均勻加熱，趁卷材的材面剛剛熔化時，將卷材向前滾鋪、粘貼。2）卷材應從流水坡的下邊開始，按卷材規(guī)格彈出基準線鋪貼，并使卷材的長邊與流水向垂直。注意卷材配置應減少陰陽角處的接頭。3）卷材應平行于屋脊從檐口處往上鋪貼，雙向流水坡度卷材搭接應順水方向，長邊及端頭的搭接寬度，滿粘法均為80mm，且端頭接槎要錯開50mm。4）鋪貼平面與立面相接的卷材，應由下向上進行，使卷材緊貼陰陽角，鋪展時對卷材不可拉得太緊，且不得有褶皺、空鼓等現(xiàn)象。（5）熱熔封邊將卷材搭接處用噴槍加熱，趁熱使二者粘結牢固，以邊緣擠出瀝青為度；末端收頭用密封膏嵌填嚴密。（6）防水層蓄水試驗卷材防水完工后，確認做法符合設計要求，將所有雨水口堵住，然后關水，水面應高出屋面最高點20mm，24h后進行認真觀察，尤其是管根、風道根，不滲不漏為合格，否則應返工。（7）檢驗卷材防水施工完成，專業(yè)公章之間合格后，應由項目專業(yè)質量檢查員填寫，檢驗批質量驗收記錄。并應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質檢員等進行驗收簽認。（8）防水保護層施工上人屋面按設計要求做各種剛性防水層屋面保護層。不上人屋面做保護層有兩種形式：1）防水表面涂刷氯丁膠乳瀝青膠粘劑，隨即撒石片要求鋪撒均勻，粘結牢固，形成片石保護層。2）防水層表面涂刷銀色反光涂料。（9）成品保護1）已鋪卷材防水層，應采取措施進行保護，嚴禁在防水層上進行施工作業(yè)和運輸，并應及時做防水層的保護層。2）穿過屋面、墻面防水層出的管道，施工中與完工后不得損壞移位。3）變形縫、水落口等處防水層施工前，應進行臨時封堵，防水層完工后，應清除，保證管、縫內通暢，滿足使用功能。4）屋面施工時不得污染墻面、檐口及其他成品。（10）應注意的質量問題1）屋面不平整：招聘成補平水，造成積水，施工時應掛線放坡，找平層施工中應拉線檢查。做到坡度符合設計要求，平整無積水。2）空鼓：鋪貼卷材時基層不干燥，鋪貼不認真，邊角處易出現(xiàn)空鼓；鋪貼卷材時應掌握基層含水率，不符合要求不能鋪，同時鋪貼時應平、實，壓邊緊密，粘結牢固。3）滲漏：多發(fā)生在細部位置。鋪貼附加層時，卷材剪配、粘貼操作應使附加層緊貼到位，封嚴、壓實，不得有翹邊等現(xiàn)象。4）女兒墻卷材封口未壓實固定，無油膏封口。5）管根未做圓弧、上面無傘罩，無瀝青麻絲纏繞收頭。6）卷材入下水口不足10mm。鋼筋工程鋼筋工程概況表序號項目內容1結構形式基礎旋挖鉆成孔灌注樁基、承臺基礎主體現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構2抗震等級設防類別丙類設防烈度6度框支框架無抗震等級四級3鋼筋類別HPB300φ6、φ8、φ10主要用于墻體拉筋、箍筋及標準層頂板鋼筋HRB400、HRB400EΦ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ22、Φ254鋼筋接頭形式綁扎搭接接頭、電渣壓力焊接頭、電弧焊接頭、套絲連接接頭5焊條E50系列用于焊接HRB400、HRB500鋼筋、Q345鋼材當HPB300與HRB400級鋼筋焊接時用E43系列焊條；當HRB400與HRB500級鋼筋焊接時用E50系列焊條。鋼筋采購根據(jù)總體施工進度計劃安排，由項目技術組編制詳盡的材料采購計劃，由采購部門統(tǒng)一組織，嚴格按計劃采購供應。為保證所承建工程質量最終達到質量目標和業(yè)主要求，公司對項目所使用材料、半成品、機械設備等實行全過程的管理和控制。從送樣報批、簽訂合同、物資采購、供應至現(xiàn)場到最終在工程上使用的各個環(huán)節(jié)，均實行質量把關、責任落實到人。所有鋼材嚴格按照合同約定廠家進行采購，且有關供應商、生產(chǎn)廠家及產(chǎn)品的報批要得到業(yè)主、和監(jiān)理批準。鋼材由物資部門進行集中采購，根據(jù)設計要求，結合業(yè)主批準的樣品或樣本及我公司相關標準工作程序，堅持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則。鋼筋的進場驗收和檢驗鋼筋進場應有出廠質量證明書或試驗報告。鋼筋表面或每捆鋼筋必須有吊牌，且吊牌必須和合格證對應，合格證上應必須寫明此部分鋼筋所用工程部位、對應配筋單號及其上的鋼筋號、重量、進場時間、監(jiān)理工程師簽字，并且注明原件存放地，蓋經(jīng)銷商鮮章、簽字。進場鋼筋由項目組織驗收，驗收時要嚴格按相關規(guī)范、配筋單及方案執(zhí)行，不合格的鋼筋堅決組織退場，并作好相關物資管理記錄和重新進場計劃。鋼筋外觀檢驗對進場的鋼筋，在保證設計規(guī)格及力學性能的情況下，鋼筋表面必須清潔無損傷，不得有顆粒或片狀鐵銹、裂紋、結疤、折疊、油漬和污漆等，鋼筋端頭必須保證平直無彎曲。鋼筋表面的凸塊不允許超過螺紋的高度。鋼筋原材驗收原材試驗報告單的分批必須正確，同爐號、同牌號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)、同冶煉方法的鋼筋≤60t可作為一批；原材復試應符合有關規(guī)范要求，且見證取樣數(shù)必須≥總試驗數(shù)的30%。1)力學性能的檢驗①熱軋帶肋鋼筋每一驗收批取一組試件（拉伸2個、彎曲2個），取樣時從同一驗收批中任選的兩根鋼筋中切取試樣，切取試件時，從每根鋼筋端部先截去50cm，然后再截取兩根，一根做拉伸試驗（包括屈服點、抗拉強度和伸長率），另一根做彎曲試驗。試驗時，如有一個試驗結果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)值時，則應另取雙倍的試樣，對不合格的項目做第二次試驗，如仍有一根試樣不合格，則該批鋼筋為不合格品不予驗收。②低碳鋼熱軋圓盤條每一驗收批取一組試件，其中拉伸1個、彎曲2個（取自不同盤）。切取試件時，從每盤鋼筋端部先截去50cm，然后再截取所需長度試樣，分別做拉伸試驗（包括屈服點、抗拉強度和伸長率）及彎曲試驗。試驗時，如有一個試驗結果不符合規(guī)范所規(guī)定的數(shù)值時，則應另取雙倍的試樣，對不合格的項目做第二次試驗，如仍有一根試樣不合格，則該批鋼筋為不合格品不予驗收。本工程框架結構抗震抗震等級為三級，故用于框架結構的縱向受力鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25，鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值不應大于1.3。2)化學性能的檢驗對化學成分不合格或加工中發(fā)生脆斷、焊接性能不良或機械性能顯著不正常，對該批鋼筋有懷疑的以及進口鋼筋等必須進行化學成分檢驗。3)鋼筋可焊性試驗鋼筋工程在施工之前應根據(jù)施工條件進行試焊。4)鋼筋堆放及標識要求①堆放場地要求堆放鋼筋的場地要堅實平整，在場地基層上用混凝土硬化或用碎石硬化，并從中間向兩邊設排水坡度，避免基層出現(xiàn)積水。堆放時鋼筋下面采用現(xiàn)澆混凝土墩，厚度（高度）不應小于20cm，通長設置，以防止鋼筋銹蝕和污染。②原材堆放鋼筋原材進入現(xiàn)場后，按照地下、地上結構階段性施工平面圖的位置分區(qū)、分規(guī)格、分型號進行堆放，不能為了卸料方便而隨意亂放。且每一捆鋼筋必須有材料標識，注明使用部位、檢驗狀態(tài)等。③成品鋼筋堆放將加工成型的鋼筋分區(qū)、分部、分層、分段和構件名稱按號碼順序堆放，同一部位鋼筋或同一構件要堆放在一起，保證施工方便。④鋼筋標識鋼筋原材及成品鋼筋堆放場地必須設有明顯標識牌，鋼筋原材標識牌上應注明鋼筋進場時間、受檢狀態(tài)、鋼筋規(guī)格、長度、產(chǎn)地等；成品鋼筋標識牌上應注明使用部位、鋼筋規(guī)格、鋼筋簡圖、加工制作人及受檢狀態(tài)，見下圖：鋼筋加工1）備料鋼筋在加工前應潔凈、無損傷，油漬、漆污和鐵銹等在使用前處理干凈。施工中如供應的鋼筋品種和規(guī)格與設計圖紙要求不符時，可以進行代換。但代換時，必須充分了解設計意圖和代換鋼材的性能，嚴格遵守規(guī)范的各項規(guī)定。對抗裂性要求高的構件，不宜用光面鋼筋代換變形鋼筋，鋼筋代換時不宜改變構件中的有效高度，鋼筋代換應遵循規(guī)范要求并征得設計同意；代換后的鋼筋用量不宜大于原設計用量的5%，亦不低于2%，且應滿足規(guī)范規(guī)定的最小鋼筋直徑、根數(shù)、鋼筋間距、錨固長度等要求。2）鋼筋的調直本工程HPB300級鋼筋采用鋼筋調直機進行調直；對于HRB400級，供貨廠家在運輸過程中能保證鋼筋不彎曲、不變形，如果出現(xiàn)彎曲、變形情況，可采用錘直或扳直的方法進行調直。3）鋼筋的除銹鋼筋加工前，先對由于潮濕或雨水引起的鋼筋銹蝕進行除銹。所有鋼筋采用鋼絲刷進行手工除銹。4）鋼筋的加工制作①鋼筋配筋單根據(jù)工程的施工圖紙及規(guī)范要求，請各分承包配筋員對工程各部位進行詳細的鋼筋配置，配置過程中，若發(fā)現(xiàn)框架節(jié)點、暗柱及連梁節(jié)點鋼筋過密，一定要先放樣，提前采取措施，便于現(xiàn)場的加工制作。配筋單必須先經(jīng)總包專業(yè)配筋審核員審核，無誤后交項目總工程師審核簽字后方可進行鋼筋加工。②鋼筋的切斷采用鋼筋切斷機及砂輪切割機對鋼筋進行切斷。切斷時要保證刀片與沖擊刀片刀口的距離，直徑<20mm的鋼筋宜重疊1-2mm，直徑≥20mm的鋼筋宜留3mm左右，以保證鋼筋的下料長度。③鋼筋的成型采用鋼筋成型機對鋼筋進行成型。將切割好的鋼筋按照配筋單分區(qū)、分段、分層、分部位、分規(guī)格進行彎曲成型。HPB300級鋼筋采用人工操作搖手扳子進行鋼筋成型，末端做成180°彎鉤，其圓弧彎曲直徑不小于鋼筋直徑的2.5倍且不應小于受力鋼筋的直徑,平直長度≥3d；頂板支座負彎矩鋼筋末端做成90°彎鉤，平直長度應符合設計要求；HPB400級及HPB500級鋼筋采用鋼筋彎曲成型機進行彎曲成型，當鋼筋末端做成135°彎折時，其圓弧彎曲直徑不應小于鋼筋直徑的4倍，平直長度應符合設計要求；鋼筋作不大于90°的彎折時，彎折處的彎弧內直徑不應小于鋼筋直徑的5倍。箍筋的末端彎鉤為135°，箍筋的彎曲直徑應大于受力鋼筋的直徑，且不小于箍筋直徑的2.5倍，抗震結構箍筋平直長度為10d。鋼筋加工見下圖：鋼筋連接A、接頭形式本工程梁主鋼筋采用搭接、焊接頭、套絲接頭。豎向主筋采用電渣壓力焊接頭、套絲接頭不得采用鋼筋閃光對焊。電渣壓力焊：不得用于水平鋼筋和傾斜鋼筋（斜度大于4:1），采用機械連接。豎向鋼筋：直徑≧20mm的連接不得采用鋼筋閃光對焊，采用機械連接。水平鋼筋：直徑≥16mm的熱軋鋼筋連接不得采用電弧搭接焊，采用機械連接。4）電弧搭接焊：不得用于建設工程中直徑≥16mm的熱軋鋼筋連接。5）當鋼筋直徑≦14mm時，采用綁扎搭接接頭；B、鋼筋綁扎接頭要求1)現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，下部鋼筋內以下規(guī)定：受拉區(qū)不超過25%；受壓區(qū)不超過50不得在跨中搭接，上部鋼筋不得在支座搭接，其接頭位置見下圖：C、鋼筋套絲連接工藝鋼筋套絲接頭有標準型、正反絲扣型、變徑型和可調型四種型式，利用套筒進行連接。本工程大部分鋼筋采用標準型連接，在后澆帶、施工縫等處鋼筋可采用正反絲扣型連接，直徑不同的鋼筋可采用變徑型連接，見下圖：連接鋼筋時，鋼筋規(guī)格和連接套的規(guī)格應一致，鋼筋上螺紋的形式、螺距、螺紋外徑，應與連接套一致。并確保鋼筋和連接套的絲扣干凈、完好無損。連接鋼筋時應對正軸線將鋼筋擰入連接套。接頭拼接完成后，應使兩個絲頭在套筒中央位置互相頂緊，套筒每端不得有一扣以上的完整絲扣外露。D、鋼筋接頭檢驗1）外觀檢查：操作人員應認真逐個檢查接頭的外觀質量，首先應注意鋼筋與套筒的規(guī)格應一致，外露絲扣不得超過一個完整扣。質量員用力矩扳手抽檢接頭擰緊度。2）強度檢驗：同一施工條件下采用同一批材料的同等級、同形式、同規(guī)格接頭，以500個為一驗收批（不足500算一驗收批）。每驗收批中隨機取3個試件作單項拉伸試驗。如果有一個試件的強度不合格，應再取6個試件進行復驗。復驗結果中仍有一個不合格，則該驗收批鋼筋評為不合格。E、鋼筋搭接及錨固長度要求本工程框架柱、框架梁及剪力墻抗震等級四級，其鋼筋的搭接及錨固長度根據(jù)16G101確定。F、抗震鋼筋的錨固長度本工程框架柱、框架梁、剪力墻（含暗柱、暗梁、連梁）為抗震構造其鋼筋錨固長度見下表,在任何情況下鋼筋的錨固長度不得小于250mm。G、縱向受拉鋼筋綁扎搭接長度鋼筋綁扎A、準