809運(yùn)籌學(xué)考試大綱一、基本要求了解運(yùn)籌學(xué)的管理系統(tǒng)優(yōu)化及決策1_第1頁
809運(yùn)籌學(xué)考試大綱一、基本要求了解運(yùn)籌學(xué)的管理系統(tǒng)優(yōu)化及決策1_第2頁
809運(yùn)籌學(xué)考試大綱一、基本要求了解運(yùn)籌學(xué)的管理系統(tǒng)優(yōu)化及決策1_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

809運(yùn)籌學(xué)考試大綱一、基本要求了解運(yùn)

籌學(xué)的管理系統(tǒng)優(yōu)化及決策?.?1809運(yùn)籌學(xué)考試大綱一、 基本要求了解運(yùn)籌學(xué)的管理系統(tǒng)優(yōu)化及決策問題進(jìn)行定量分析的過程及特點(diǎn)。掌握線性規(guī)劃,整數(shù)規(guī)劃,動(dòng)態(tài)規(guī)劃,圖與網(wǎng)絡(luò)分析,存貯論,對策論,排隊(duì)論等的基本概念、基本理論和基本方法,領(lǐng)會運(yùn)籌學(xué)在分析與解決實(shí)際問題過程屮的基本思想和基本思路,掌握運(yùn)籌學(xué)在企業(yè)管理應(yīng)用中的常用模型和算法,運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的方法和技巧,為管理問題提供合理的決策方案。二、 考查內(nèi)容1、線性規(guī)劃(1) 了解線性規(guī)劃問題及其數(shù)學(xué)模型。了解線性規(guī)劃的圖解法及幾何意義。理解單純形法原理及矩陣描述。掌握單純行法的求解步驟及過程及單純形態(tài)的結(jié)構(gòu)。(2) 理解線性規(guī)劃在人力資源,生產(chǎn)計(jì)劃,配料,套裁下料,投資的應(yīng)用模型。掌握簡單問題的建模求解。(3) 了解單純形法的靈敏度分析及對偶單純形法。理解線性規(guī)劃,對偶問題。掌握轉(zhuǎn)化方法。理解影子價(jià)格的經(jīng)濟(jì)含義。(4) 理解運(yùn)輸模型,掌握運(yùn)輸問題的求解方法,理解運(yùn)輸問題的表上作業(yè)化。2、 整數(shù)規(guī)劃(1) 理解分支定界法,割平面法的原理和步驟。(2) 掌握指派問題和解法。(3) 理解0?1模型的特點(diǎn)。3、 動(dòng)態(tài)規(guī)劃(1) 理解動(dòng)態(tài)規(guī)劃的基本概念,最優(yōu)化原理和基本方程。(2) 掌握動(dòng)態(tài)規(guī)劃解決多階數(shù)決策問題的方法。4、 圖與網(wǎng)絡(luò)模型(1) 理解圖與網(wǎng)絡(luò)模型的基本概念。(2) 掌握最小生成數(shù),最短路,最大流,最小費(fèi)用最大流的問題的解法。(3) 掌握網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成、虛工序的運(yùn)用及網(wǎng)絡(luò)圖的繪制。(4) 掌握事項(xiàng)和工序的各種時(shí)間參數(shù)計(jì)算,關(guān)鍵路線及工程完工期的確定。(5) 掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化,工期、資源和最低費(fèi)用工期的優(yōu)化方法。5、 存貯論(1)了解存貯論的基本概念。(2) 掌握確定型存貯模型的求解及應(yīng)用。(3) 掌握簡單單周期隨機(jī)性存貯模型的求解及應(yīng)用。6、 排隊(duì)論(1) 了解排隊(duì)論的基本概念。(2) 理解排隊(duì)過程及經(jīng)濟(jì)分析。7、 對策論(1) 掌握對策論的基本概念,矩陣對策最優(yōu)純策略。(2) 理解矩陣對策的混合策略。參考書目:韓伯棠主編,《管理運(yùn)籌學(xué)》,高等教育出版社(第四版)胡運(yùn)權(quán)主編,《運(yùn)籌學(xué)教程》,清華大學(xué)出版社(第四版)0815主管工作管理與執(zhí)行技巧7主管工作管理與執(zhí)行技巧郭承裕2011.8?臺灣大學(xué)商學(xué)系;交通大學(xué)管理科學(xué)碩士?工研院(71.1.15?92.4.30)機(jī)械所、院本部人力處、航太屮心、行政屮心、協(xié)理室?工研院顧問;行政院科技顧問組科技人才小組主任?2001年全國十大傑出經(jīng)理人(人力資源經(jīng)理類)?美商宏智公司(DDI)目標(biāo)選才(TS)課程授證講師美商宏智公司(DDI)活力管理(SEW)課程授證講師哈佛企管情境領(lǐng)導(dǎo)II課程授證講師?屮華民國野鳥學(xué)會理事長、新竹市野鳥學(xué)會理事長郭承裕簡歷課程大綱?主管日常工作管理架構(gòu)?目標(biāo)設(shè)定?決策?授權(quán)?執(zhí)行?部屬管理GroundRules

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論