某中心內(nèi)外裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄第一章編制說(shuō)明第一節(jié)、編制目的第二節(jié)、編制說(shuō)明第三節(jié)、適用范圍第四節(jié)、編制依據(jù)第五節(jié)、施工目標(biāo)第二章工程概況第一節(jié)、總體概述第二節(jié)、工程概況簡(jiǎn)述第三節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)情況簡(jiǎn)述第四節(jié)、主要施工內(nèi)容第三章本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵部位工序和技術(shù)保證措施第一節(jié)、本工程難點(diǎn)、特點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施第二節(jié)、本工程的關(guān)鍵部位的施工難點(diǎn)第四章勞動(dòng)力安排及其保證措施勞動(dòng)力安排第二節(jié)、勞動(dòng)力安排保證措施第三節(jié)、各專(zhuān)業(yè)工人技術(shù)水平要求一、石材干掛安裝工技術(shù)水平要求：二、木工技術(shù)水平要求：三、金屬工技術(shù)水平要求：四、瓷片工匠技術(shù)水平要求：五、油漆涂料工技術(shù)水平要求六、電工技術(shù)水平要七、給排水安裝工技術(shù)水平要求八、放線(xiàn)員技術(shù)水平要求第五章施工準(zhǔn)備、布署、資源計(jì)劃及保證措施第一節(jié)、施工準(zhǔn)備的原則第二節(jié)、施工準(zhǔn)備的主要任務(wù)第三節(jié)、人員教育的準(zhǔn)備工作第四節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、主體結(jié)構(gòu)情況交接二、落實(shí)工地臨時(shí)用水電三、落實(shí)工地交通運(yùn)輸四、施工用腳手架準(zhǔn)備五、臨時(shí)設(shè)施六、消防、保安設(shè)施七、技術(shù)準(zhǔn)備八、技術(shù)準(zhǔn)備保證措施九、材料準(zhǔn)備十、施工機(jī)械準(zhǔn)備第五節(jié)、施工組織部署一、項(xiàng)目管理班子配備情況：二、項(xiàng)目管理班子配備情況表：三、項(xiàng)目部成員主要職責(zé)：四、施工部署及施工部署原則：第六章施工平面布置及說(shuō)明第一節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖第二節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地條件第三節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則第四節(jié)、生產(chǎn)生活設(shè)施布置第五節(jié)施工臨時(shí)用地計(jì)劃表詳（見(jiàn)附表六）第六節(jié)、施工總平面管理第七節(jié)、水電用量計(jì)劃第八節(jié)、施工臨時(shí)用電系統(tǒng)第九節(jié)、廢棄物及衛(wèi)生設(shè)施第七章工程進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度保證技術(shù)組織措施第一節(jié)、工程總進(jìn)度計(jì)劃第二節(jié)、本工程計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（見(jiàn)附表四）第三節(jié)、施工步驟制定原則第四節(jié)、施工進(jìn)度管理要點(diǎn)第五節(jié)、保證工程進(jìn)度的組織措施第六節(jié)、響應(yīng)該項(xiàng)目工期安排措施：第七節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)外各種組織及服務(wù)工作保證工期的措施：第八節(jié)、關(guān)鍵工序及節(jié)點(diǎn)工期落后的控制措施：第九節(jié)、特殊情況下實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的應(yīng)急預(yù)案第八章主要分部分項(xiàng)工程施工方案、施工方法第一節(jié)、說(shuō)明第二節(jié)、施工測(cè)量放線(xiàn)、放樣第三節(jié)、本工程主要施工工藝要求第四節(jié)、分部工程施工方案一、水泥砂漿樓面施工：二、天棚吊頂工程：1、輕鋼龍骨石膏板吊頂2、T型輕鋼龍骨鋁扣板吊頂：六、地面工程：1、地磚地面施工方法：2、石材樓地面施工方法3、復(fù)合木地板安裝施工方法：4、地膠鋪裝方法；5、地毯鋪裝方法。七、墻面工程：1、墻面干掛石材施工：2、墻面木基層裝飾面裝飾施工：3、墻面陶瓷面磚施工方法：4、墻布、紙裱糊施工方法5、墻面軟包施工方法6、墻面玻璃鏡面飾施工：八、涂料工程：1、刷乳膠漆作業(yè)施工：2、木材表面油漆飾面施工：九、鋁合金門(mén)窗安裝施工：十、木制做安裝施工：1、木制窗簾盒、金屬窗簾桿安裝：2、門(mén)套、踢腳板制作施工：3、成品套裝門(mén)安裝施工：4、固定家具施工：十一、五金件安裝：十二、防水工程：十三、電氣安裝分部工程施工1、低壓配電柜安裝:2、配電箱安裝：3、安裝技術(shù)要求：4、電纜橋架、金屬線(xiàn)槽安裝：5、配電線(xiàn)管敷設(shè)：6、電纜工程:7、電纜終端頭的制作8、開(kāi)關(guān)、插座安裝：9、照明燈具安裝：10、導(dǎo)線(xiàn)敷設(shè)11、防雷及接地安全裝置安裝:12、配電箱（柜）配接線(xiàn)工程：13、調(diào)試與調(diào)整：十四、給排水分部工程施工方案：1、給水管道安裝：2、室內(nèi)排水管道安裝：3、衛(wèi)生間器具安裝：十五、隱框玻璃幕墻施工技術(shù)方案第九章質(zhì)量保證技術(shù)組織措施及質(zhì)量通病預(yù)防第一節(jié)、工程總體質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié)、建立健全質(zhì)量管理保證體系第三節(jié)、質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)第四節(jié)、質(zhì)量管理體系的檢查措施一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查：二、隱蔽工程驗(yàn)收與技術(shù)復(fù)核：三、三級(jí)檢查和工序交接檢查：四、分項(xiàng)（工序）樣板制：五、施工部位掛牌制六、QC小組活動(dòng)管理：第五節(jié)、工程質(zhì)量管理措施一、施工管理工作做到“十到位”二、施工管理工作把好“七關(guān)”：三、施工階段性的質(zhì)量控制措施第六節(jié)、質(zhì)量檢查制度和有關(guān)規(guī)定：一、質(zhì)量檢查制度：二、水泥檢驗(yàn)和試驗(yàn)：三、室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)：第七節(jié)、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證技術(shù)措施一、砌筑工程施工質(zhì)量技術(shù)措施：二、吊頂工程施工質(zhì)量技術(shù)措施：三、飾面工程施工質(zhì)量技術(shù)措施四、樓地面工程施工質(zhì)量技術(shù)措施五、油漆涂料工程施工質(zhì)量技術(shù)措施六、飾品工程（細(xì)木等）施工質(zhì)量技術(shù)措施:七、防水工程施工質(zhì)量技術(shù)措施:八、門(mén)窗安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)措施:第八節(jié)、分項(xiàng)工程的質(zhì)量通病及防治措施一、木作工程質(zhì)量缺陷及防治措施：1、木龍骨施工缺陷2飾面板施工缺陷：二、窗簾盒質(zhì)量缺陷及防治措施:三、電氣工程質(zhì)量缺陷及防治措施:1、吊平頂內(nèi)配管不符合要求:2、開(kāi)并、插座安裝不符合要求:3、燈具安裝不符合要求:四、衛(wèi)生潔具安裝工程質(zhì)量缺陷及防治措施:1、坐便器安裝不符合要求:2、小便斗安裝不符合要求:3、面盆、洗滌盆安裝不符合要求4、坐便器分隔間距不符合要求:5、地漏安裝不符合要求:五、地面工程質(zhì)量缺陷及防治措施:1、板塊地面空鼓2、板塊面層接縫處不平、縫隙不均:3、板塊鋪貼盡端有大小頭:4、地面標(biāo)高超高:5、地面倒泛水或泛水坡度過(guò)小:六、室內(nèi)墻面瓷磚鑲貼質(zhì)量缺陷及防治措施：第十章成品、半成品保護(hù)措施第一節(jié)、第二節(jié)、安裝成品保護(hù)措施第三節(jié)、裝飾原材料保護(hù)措施第四節(jié)、裝飾材料包裝及運(yùn)輸保護(hù)措施第五節(jié)、施工工程中的保護(hù)第六節(jié)、完工前的清理第七節(jié)、成品保護(hù)：第十一章成本節(jié)約及控制措施第一節(jié)、成本控制原則第二節(jié)、降低施工項(xiàng)目成本的途徑與措施一、二、認(rèn)真會(huì)審圖紙，積極提出修改意見(jiàn)三、加強(qiáng)合同預(yù)算管理四、制訂先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案五、落實(shí)技術(shù)組織措施六、組織均衡施工，加快施工進(jìn)度七、降低材料成本八、加強(qiáng)勞動(dòng)力的管理九、施工機(jī)械的管理第十二章現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等技術(shù)保證措施第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安全施工及保證措施一、總則二、總方針及目標(biāo)三、組織機(jī)構(gòu)：四、工作制度：五、管理制度：六、項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況分析：七、安全教育程序：八、組織安全活動(dòng)九、管理方案及保證措施第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及保證措施一、總則二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況分析：三、現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)：四、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織機(jī)構(gòu)：五、現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作制度：六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施：七、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施：第三節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)消防及保證措施一、現(xiàn)場(chǎng)消防管理要求：二、消防的實(shí)施管理第四節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及保證措施第五節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保證措施一、環(huán)境保護(hù)的目的：二、環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)：三、環(huán)境管理的組織措施四、施工現(xiàn)場(chǎng)重大環(huán)境因素的控制措施第十三章材料采購(gòu)、檢驗(yàn)及質(zhì)量保證措施和使用計(jì)劃材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則暫估材料價(jià)及暫估項(xiàng)目處理辦法材料及半成品檢驗(yàn)制度本工程主要裝飾材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)材料的檢測(cè)管理流程采購(gòu)計(jì)劃作業(yè)流程材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：第十四章與業(yè)主、監(jiān)理和其他施工單位的協(xié)調(diào)計(jì)劃及保證措施第一節(jié)、與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)配合的原則第二節(jié)、各項(xiàng)管理手段一、與業(yè)主的協(xié)調(diào)措施：二、與監(jiān)理的協(xié)調(diào)措施三、與其他施工單位的配合：四、與設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)管理：五、全面接受業(yè)主與監(jiān)理管理的程序第十四章季節(jié)性施工、夜間施工及防擾民保證措施第一節(jié)、雨季施工要點(diǎn)、第二節(jié)、雨季施工保證措施一、油漆工程：二、乳膠漆施工：三、木龍骨、夾板施工：四、材料的運(yùn)輸和堆放第三節(jié)、夜間施工技術(shù)保證措施第四節(jié)、防擾民和民擾保證措施一、施工擾民、民擾因素分析及防止、解決措施：二、周邊環(huán)境簡(jiǎn)述三、擾民情況分析：四、控制擾民施工措施：五、民擾防止與解決措施民擾形成原因的分析：六、民擾防止與解決措施：第十五章工程回訪(fǎng)、保修措施和承諾第一節(jié)、工程保修一、工程交付后保修承諾：二、保修期：三、工程保修：四、保修制度第二節(jié)、回訪(fǎng)制度一、電話(huà)回訪(fǎng)：二、上門(mén)回訪(fǎng)：第三節(jié)、工程保修計(jì)劃附表1-1擬投入項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表附表1-2擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附圖一施工總平面布置圖附圖二計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度表編制說(shuō)明第一節(jié)、編制目的保證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的有效貫徹，履行并實(shí)現(xiàn)承諾；確認(rèn)本工程各部的工藝流程，防止不合格工程的交付；使質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境、投資等環(huán)節(jié)均得到有效控制。第二節(jié)、編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)《中心內(nèi)、外裝飾工程》的招標(biāo)文件、施工圖紙，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，參考國(guó)內(nèi)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安徽省及馬鞍山市建設(shè)工程管理有關(guān)規(guī)定和《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50378-2006)、建設(shè)部《綠色建筑施工導(dǎo)則》及本公司實(shí)行ISO9001-2008國(guó)際質(zhì)量管理體系GB/T24001-2004環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)合我公司多年來(lái)的工程施工經(jīng)驗(yàn)編制，是本工程的競(jìng)標(biāo)文件，也是用以指導(dǎo)該工程施工的技術(shù)文件。本施工方案的宗旨是為業(yè)主單位更好地服務(wù)。是規(guī)范和指導(dǎo)該項(xiàng)工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收過(guò)程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，為使該項(xiàng)工程的施工全過(guò)程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計(jì)劃地開(kāi)展各部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時(shí)間安排。本施工組織設(shè)計(jì)的編制人員由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子技術(shù)人員構(gòu)成，這些人員都將參與本項(xiàng)目的施工管理。本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)建設(shè)方招標(biāo)文件的要求，確定科學(xué)合理的施工方案；用簡(jiǎn)明的語(yǔ)言闡述本項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際工作流程，并對(duì)各分項(xiàng)工程的施工工藝和進(jìn)度、質(zhì)量安全文明、環(huán)境保護(hù)等保證措施，有計(jì)劃地開(kāi)展各分部分項(xiàng)工程的施工，將及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證各種資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng)；協(xié)調(diào)各工序之間的時(shí)間安排，如何在工程施工全過(guò)程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明；為本工程日后的施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本施工組織設(shè)計(jì)如有不盡詳細(xì)之處，中標(biāo)后將根據(jù)業(yè)主方和監(jiān)理的要求做進(jìn)一步的細(xì)化與完善，經(jīng)批準(zhǔn)后形成正式的施工組織方案，做為本工程的技術(shù)文件實(shí)施。第三節(jié)、適用范圍本施工組織設(shè)計(jì)適用于《中心內(nèi)、外裝飾工程施工》招標(biāo)施工圖紙和招標(biāo)文件所包括的全部?jī)?nèi)容，包括外立面玻璃幕墻工程、室內(nèi)精裝飾施工、強(qiáng)、弱電、燈具設(shè)備安裝、給排水管道系統(tǒng)、衛(wèi)生潔具安裝工程、衛(wèi)生間等地面防水施工等。第四節(jié)、編制依據(jù)一、中心內(nèi)、外裝飾工程施工招標(biāo)文件；二、中心內(nèi)、外裝飾工程施工招標(biāo)圖紙；三、中心內(nèi)、外裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)勘查結(jié)果；四、執(zhí)行的主要規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定（1）《中華人民共和國(guó)建筑法》；（2）《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》；（3）《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》；（4）《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》；（5）《中華人民共和國(guó)消防法》；（6）《建筑給排水及采曖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002（7）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；（8）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）；（9）《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（DBJ/T01-27－2003）（13）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210-2001）；（14）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2002）；（15）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209-2002）；（16）《電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50168-2006）；（17）《建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50212-2002）；（18）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325-2001）；（19）《室內(nèi)裝修材料人造板中甲醛釋放限量》（GB18580-2001）；（20）《室內(nèi)裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》；（21）《室內(nèi)裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》（GB18582-2001）；（22）《室內(nèi)裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》（GB18583-2001）；（23）《室內(nèi)裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》（GB18584-2001）；（24）《室內(nèi)裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量》（GB18585-2001）；（25）《室內(nèi)裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量》；（26）《室內(nèi)裝修材料建筑材料放射性核素限量》（GB6566-2001）；（27）《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBT50354-2005）；（28）《玻璃幕墻工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》JGJ139-2001（29）《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2004）；（30）《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）；（31）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）；（32）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）；（33）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46--2005）；（34）《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50378-2006)（35）建設(shè)部2007頒布的《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》（36）《安徽省環(huán)境保護(hù)條例》（37）《安徽省安全生產(chǎn)條例》（38）《安徽省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》（39）其他適用與本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（40）本公司貫徹ISO9001-2008國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》質(zhì)量體系及GB/T24001-2004環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系管理手冊(cè)和程序文件。第五節(jié)、施工目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)公司的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理體系ISO9001-2008標(biāo)準(zhǔn)》管理，編制詳細(xì)的分部、分項(xiàng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作要求，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，確保本工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，，爭(zhēng)創(chuàng)安徽省級(jí)優(yōu)質(zhì)裝飾工程。二、工期目標(biāo)：承諾工期90日歷天內(nèi)全部竣工。嚴(yán)格履行業(yè)主提出的工期要求，根據(jù)總體施工方案，編制詳細(xì)的月、周、日作業(yè)計(jì)劃；誠(chéng)守信譽(yù)、服務(wù)業(yè)主，滿(mǎn)足招標(biāo)工期要求，三、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕一切重大安全事故，盡量減少一般事故。1、嚴(yán)格按《職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)》GB/T2008-2001進(jìn)行管理。杜絕重大傷亡事故，因工輕傷事故頻率控制在1‰。杜絕重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故，實(shí)施員工定期體檢制度，保證員工身心健康和職業(yè)病的預(yù)防。杜絕重大傷亡事故，因工死亡責(zé)任事故為零；2、因工負(fù)傷頻率控制在千分之六以下，其中重傷事故頻率控制在萬(wàn)分之四以下；3、杜絕急性中毒事故；4、杜絕重大機(jī)械事故；5、杜絕重大交通事故；6、杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。四、文明目標(biāo)1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按審批的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施、材料、設(shè)備布置，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，確保達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2、文明施工按照《安徽省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，達(dá)到馬鞍山市文明工地標(biāo)準(zhǔn)；3、環(huán)保施工滿(mǎn)足文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)“節(jié)能減排”的理念；4、噪聲排放達(dá)標(biāo)，符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》GB12523-1990標(biāo)準(zhǔn)；5、現(xiàn)場(chǎng)控制揚(yáng)塵，易揚(yáng)塵的粉狀物料庫(kù)存或覆蓋，道路硬化；6、避免運(yùn)輸污染；7、建筑垃圾分類(lèi)管理；五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：控制粉塵、噪音污染、控制排放物、封閉作業(yè)，將本工程建成綠色環(huán)保工程。1、遵照公司環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格按《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》ISO14001-2001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。建一項(xiàng)工程，綠一方環(huán)境，通過(guò)制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，把現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)成一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的施工環(huán)境；2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)廢料的二次利用，減少垃圾的排放。通過(guò)采用環(huán)保材料，給業(yè)主回報(bào)一項(xiàng)環(huán)境達(dá)標(biāo)的工程。3、根據(jù)建設(shè)部以建質(zhì)[2007]223號(hào)文發(fā)布的《綠色施工導(dǎo)則》和《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50378-2006)同時(shí)參照美國(guó)LEEDTM-CS綠色建筑認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求和《美國(guó)綠色建筑評(píng)估體系LEED-NC》V2.2，在施工過(guò)程中與國(guó)際綠色建筑項(xiàng)目保持一致，建立完整的綠色施工管理體系，達(dá)到綠色環(huán)保施工的標(biāo)準(zhǔn)。4、采購(gòu)環(huán)保材料，施工控制噪聲，嚴(yán)格控制污染物排放，保證達(dá)到馬鞍山市環(huán)保局檢查標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建馬鞍山市環(huán)保達(dá)標(biāo)工地。竣工前由權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行全面檢測(cè)，檢測(cè)項(xiàng)目主要有氡、苯、氨、游離甲醛、TVOC等，竣工后室內(nèi)環(huán)境指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)（GB50325-2001）。六、管理目標(biāo)：實(shí)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等責(zé)任制，充分利用我公司生產(chǎn)技術(shù)管理中的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行科學(xué)管理，保證在工程質(zhì)量、工期控制、安全生產(chǎn)、文明施工、作風(fēng)建設(shè)等管理上創(chuàng)一流水平，與業(yè)主、監(jiān)理和其他施工單位緊密團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)配合，使整個(gè)工地形成文明管理的氛圍。七、成本目標(biāo)通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)革新、企業(yè)挖潛與內(nèi)部管理，將工程成本降本達(dá)到最佳數(shù)值。工程概況第一節(jié)、總體概述：一、工程概況1、工程名稱(chēng)：2、建設(shè)地點(diǎn)：安徽省馬鞍山市當(dāng)涂縣太白路北側(cè)東營(yíng)路西側(cè)3、建筑面積：7000平方米；4、設(shè)計(jì)單位：5、招標(biāo)人：6、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：安徽中技工程咨詢(xún)有限公司7、計(jì)劃總工期：計(jì)劃工期100日歷天，承諾工期90日歷天；8、承包方式：包工包料、包質(zhì)量、包工期、包安全施工、包文明管理等的全承包方式9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次驗(yàn)收100%達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并一次性驗(yàn)收合格，第二節(jié)、工程概況簡(jiǎn)述一、本工程建筑面積約7000平方米，該建筑為二類(lèi)多層民用公共建筑，地上四層混凝土框架結(jié)構(gòu)。本次招標(biāo)范圍內(nèi)的裝飾工程的玻璃幕墻、室內(nèi)該工程室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)新穎，采用了多種新型的裝飾材料，設(shè)計(jì)華麗現(xiàn)代、美觀大方，又不失特色。部分材料新穎獨(dú)特，色彩緊扣夜場(chǎng)形象，富有人性的空間。外立面主要采用隱框玻璃幕墻，石材、鋁板、不銹鋼線(xiàn)條，配以精心選擇的燈光，整個(gè)大樓設(shè)計(jì)既保證了整潔、明快、時(shí)尚，又突出了溫馨、舒適、典雅的風(fēng)格。第三節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)情況簡(jiǎn)述1、建筑物土建工程已竣工、裝修施工條件已具備。工地外圍施工道路通暢，交通運(yùn)輸較方便。周邊無(wú)密集居民區(qū)及商業(yè)、學(xué)校，施工條件較好，尤其對(duì)夜間施工、材料運(yùn)輸有利。第四節(jié)、主要施工內(nèi)容一、天棚吊頂工程1、輕鋼龍骨紙面石膏板乳膠漆吊頂2、木夾板金屬、玻璃飾面造型吊頂3、鋁扣板吊頂二、地面施工工程1、石材、地磚地面2、地膠鋪設(shè)3、木地板4、地毯鋪設(shè)三、墻柱面裝飾1、木基層造型飾面墻2、各類(lèi)墻磚墻面3、軟、硬包墻面工程4、干掛石材工程四、油漆工程1、墻、頂面乳膠漆飾面2、木飾面油漆五、細(xì)木工程1、木線(xiàn)條及金屬線(xiàn)條2、踢腳線(xiàn)、門(mén)套3、木窗簾盒4、固定家具、吧臺(tái)制做六、水電安裝工程1、強(qiáng)弱電線(xiàn)管、橋架安裝、敷設(shè)2、照明燈具、開(kāi)關(guān)插座等安裝。3、供配電箱、柜安裝4、燈具安裝5、給排水管道安裝6、衛(wèi)生間潔具安裝。本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵部位工序和技術(shù)保證措施針對(duì)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，我公司編制了這套完整的、能夠滿(mǎn)足本工程實(shí)際特點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施，以保證質(zhì)量目標(biāo)百分之百一次驗(yàn)收達(dá)到招標(biāo)文件規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。第一節(jié)、本工程難點(diǎn)、特點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施一、本工程的主要特點(diǎn)：1、本工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、典雅、時(shí)尚，整個(gè)工程多處采用各類(lèi)造型吊頂；造型飾面裝飾墻面；大量采用新材料，工藝復(fù)雜。2、本工程裝修檔次高、質(zhì)量要求高、工期要求緊，且交叉施工頻繁，要在100天時(shí)間內(nèi)完成整個(gè)裝修內(nèi)容，包括裝飾、空調(diào)、消防工程等均要占用一定的時(shí)間、空間。二、本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)1、本工程使用功能劃分繁復(fù)，裝修內(nèi)容更不相同，選用材料多樣，對(duì)內(nèi)外裝修工藝均有較高要求，如何保證設(shè)計(jì)效果是本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)之一；2、本工程中由于牽扯到各專(zhuān)業(yè)設(shè)備的安裝施工，各專(zhuān)業(yè)之間如何協(xié)調(diào)一致，交叉作業(yè)項(xiàng)目多，協(xié)調(diào)工作面廣，如何合理安排交叉施工以確保工期是本工程難點(diǎn)之二；3、有多個(gè)工種幾乎同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，這在安排流水作業(yè)時(shí)，難度很大，尤其是門(mén)廳和走廊是各工種必經(jīng)之處，各工種的放樣、施工、檢查、調(diào)試、成品保護(hù)、整修將受到一定影響，此為本工程難點(diǎn)之三4、本工程裝飾重點(diǎn)部位是大堂、電梯廳、VIP房、走廊、接待廳等；工序穿插較多的部位為包房，這也是本工程重點(diǎn)部位。三、主要應(yīng)對(duì)措施：1、要做好施工準(zhǔn)備：項(xiàng)目經(jīng)理部要依據(jù)建筑裝飾產(chǎn)品及其生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)，提前做好開(kāi)工準(zhǔn)備，及時(shí)與各安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍疊加圖紙，統(tǒng)一尺寸。我們認(rèn)為施工準(zhǔn)備工作的好與壞及是否充足、準(zhǔn)確，將直接影響一個(gè)精美建筑裝飾產(chǎn)品產(chǎn)出的全過(guò)程。因此，必須充分估計(jì)各種困難及不利因素，將各類(lèi)難點(diǎn)盡早發(fā)現(xiàn)并解決在開(kāi)工前。2、要建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部：以從事建筑裝飾管理工作10年以上、獨(dú)立主持過(guò)15000平方米以上的大型裝飾裝修工程的高級(jí)工程師、壹級(jí)注冊(cè)建造師為項(xiàng)目經(jīng)理部的主要領(lǐng)導(dǎo)，組建其專(zhuān)業(yè)配套齊全的項(xiàng)目經(jīng)理部。技術(shù)負(fù)責(zé)人由從事建筑裝飾管理工作10年以上的高級(jí)工程師擔(dān)任；各專(zhuān)業(yè)工程師由從事建筑裝飾工程管理工作5年以上的工程師擔(dān)任；主要技術(shù)管理人員均參加過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并持有有效證件，從事本專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作3年以上。項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員均長(zhǎng)期合作3、施工技術(shù)人員要熟悉與審查全部的施工圖紙、資料、掌握全部專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，明確審查施工圖紙中工序復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分項(xiàng)工程及新材料、新工藝，明了現(xiàn)有的施工技術(shù)水平及管理水平，與項(xiàng)目部管理人員共同商議，采取可行的技術(shù)措施加以保證。4、深化施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)施工內(nèi)容要認(rèn)真分析仔細(xì)安排，工程進(jìn)度計(jì)劃要逐日安排，必要時(shí)以小時(shí)計(jì)算，以日保旬、以旬保月、以月?？偣て??？紤]要周全，安排要合理，專(zhuān)業(yè)要協(xié)作，調(diào)度要及時(shí)，全力保證工期。本工程要選用優(yōu)秀的浙江、江蘇籍技工，打破八小時(shí)工作制，實(shí)行多班流水作業(yè)，充分利用時(shí)間、空間，一次成活，一次成優(yōu)。5、做好各種材料、物資的用量計(jì)劃及各種機(jī)具設(shè)備的供應(yīng)貯存：這些物資的準(zhǔn)備工作必須在施工前進(jìn)行，要安排物資人員落實(shí)各種物資、材料、設(shè)備的貨源，以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料，運(yùn)輸?shù)牡攸c(diǎn)、時(shí)間以及物資儲(chǔ)備的方式，保證施工中各工種、專(zhuān)業(yè)間連續(xù)施工的需要。6、要優(yōu)選材料：由于工期短，若材料供應(yīng)加工不及時(shí)、不合格，將嚴(yán)重影響質(zhì)量及工期，因此，所有裝飾材料一律配合業(yè)主盡快盡早落實(shí)。主要材料及半成品一律在入場(chǎng)前提前到廠家或倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)貨，防止先入再退影響工期；要盡量選用環(huán)保、快干、高強(qiáng)材料，如高標(biāo)號(hào)水泥、高強(qiáng)膩?zhàn)拥?，以加快速度，保證施工質(zhì)量。7、開(kāi)工前深入進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察并熟悉施工工藝，對(duì)環(huán)境影響做出充分評(píng)價(jià)，制定有效的環(huán)境管理方案；對(duì)將來(lái)有可能發(fā)生的不利因素制定應(yīng)急響應(yīng)措施并做好緊急響應(yīng)準(zhǔn)備工作。8、做好現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)工作，施工現(xiàn)場(chǎng)做好責(zé)任區(qū)劃分，成品保護(hù)落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)、落實(shí)到每個(gè)人。9、工序間穿插配合（1）根據(jù)計(jì)算各工序施工周期發(fā)現(xiàn)，工序間的交叉是生產(chǎn)安排的重點(diǎn)。（2）解決的辦法是：合理安排各施工工序，確定各工序每周的作業(yè)面，安排人員材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表，嚴(yán)格按計(jì)劃表進(jìn)行施工控制，對(duì)確實(shí)不能按期完成的，及時(shí)進(jìn)行施工計(jì)劃的調(diào)整；再者是充分利用各作業(yè)面，凡是能施工的作業(yè)面，有人員及材料時(shí)，盡量安排人員進(jìn)行施工。再者是加大主導(dǎo)工序的施工人員，分班連續(xù)作業(yè)，主導(dǎo)工序上人員不得停工。四、保證關(guān)鍵部位施工方案實(shí)施的具體措施：1、編制好各關(guān)鍵部位的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃，從工藝上、進(jìn)度上來(lái)保證關(guān)鍵部位施工的順利進(jìn)行。2、施工方案正確與否，是真接影響施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周則拖延工期、影響質(zhì)量，增加投資。為此，在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等各方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術(shù)上可行，有利于提高工程質(zhì)量，在經(jīng)濟(jì)上合理，有利于降低工程成本。3、項(xiàng)目部按各關(guān)鍵部位實(shí)際情況和施工圖紙編制更為詳盡周全的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司總工程師審核批準(zhǔn)實(shí)施。4、進(jìn)場(chǎng)后，即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)找出問(wèn)題與矛盾。由公司技術(shù)部門(mén)組織圖紙初審，組織各專(zhuān)業(yè)共同核對(duì)圖紙，提出問(wèn)題及不詳處，協(xié)商施工配合事宜，形成初審紀(jì)要后提交設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位過(guò)目，最后組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，經(jīng)四方確認(rèn)蓋章后組織實(shí)施。根據(jù)工程出圖的具體情況，圖紙會(huì)審可分階段進(jìn)行。5、針對(duì)質(zhì)量技術(shù)保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保證資料，質(zhì)量記錄控制均應(yīng)制定出控制程序。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，對(duì)關(guān)鍵部位工程進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。每項(xiàng)工作開(kāi)始前，施工員要對(duì)班組進(jìn)行交底，內(nèi)容包話(huà)施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量通病的防治措施等。對(duì)關(guān)鍵部位施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求要仔細(xì)交待，并做好書(shū)面記錄。6、我公司將選派技術(shù)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富，做過(guò)類(lèi)似工程的工人，投放到關(guān)鍵部位的施工，并確立各關(guān)鍵部位施工負(fù)責(zé)制五、關(guān)鍵部位材料質(zhì)量的控制：1、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)（1）對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備出廠合格證及材質(zhì)試驗(yàn)單，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，可進(jìn)行再次檢驗(yàn)。（2）對(duì)主要施工材料及建設(shè)單位的其它材料，根據(jù)建設(shè)單位指定的品牌進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)材料、半成品的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)檢驗(yàn)，原材料進(jìn)場(chǎng)后必須掛牌標(biāo)識(shí)，工程中各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。由于運(yùn)輸、安裝等原因同現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。（3）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料、由工程重要程度決定，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料、需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，對(duì)于關(guān)鍵部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。（4）重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。主要材料品牌要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)要求。2、關(guān)鍵部位施工工序的質(zhì)量控制工作(合理控制工序）（1）制定質(zhì)量管理計(jì)劃。根據(jù)工程特點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵部位，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，通過(guò)全面質(zhì)理管理活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。六、實(shí)行獎(jiǎng)罰制：在各生產(chǎn)班組之間開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽，通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)黑板報(bào)的形式公布結(jié)果，制訂獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性。七、局部設(shè)計(jì)優(yōu)化、細(xì)化：做好關(guān)鍵部位施工圖的深化與優(yōu)化，解決關(guān)鍵部位的施工節(jié)點(diǎn)問(wèn)題?？刂浦攸c(diǎn)、難點(diǎn)分析影響因素制定控制對(duì)策控制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析影響因素制定控制對(duì)策實(shí)施控制檢驗(yàn)與試驗(yàn)找出問(wèn)題的原因輸出產(chǎn)品制定糾正措施不合格八、關(guān)鍵工序：1、吊頂工程：總體施工及核驗(yàn)應(yīng)符合（GB50210—2100）（1）規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收；防火耐火等級(jí)應(yīng)符合（GB50222—的規(guī)定2、飾面工程：總體施工及核驗(yàn)應(yīng)符合（GB50210—2001）8.1、8.2、8.3規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收；防火耐火等級(jí)應(yīng)符合（GB50222—3、涂料工程：總體施工及核驗(yàn)應(yīng)符合（GB50210—2001）10.1、10.2、10.3規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收；防火耐火等級(jí)應(yīng)符合（GB50222—95）3.1、3.2的規(guī)定。本工程大堂和接待廳、電梯廳為本工程的重點(diǎn)分項(xiàng)工程，而各部位的防水工程及各專(zhuān)業(yè)的隱蔽工程均為重點(diǎn)防控項(xiàng)目。第四章勞動(dòng)力安排及其保證措施第一節(jié)、勞動(dòng)力安排施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素，為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量，我公司將從公司內(nèi)部及與我公司長(zhǎng)期合作施工過(guò)優(yōu)良工程的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)中組織施工人員。為確保本工程施工質(zhì)量，施工人員主要由來(lái)自廣東，江蘇、浙江的中高級(jí)技術(shù)工人組成。合理安排勞動(dòng)力，最大限度的發(fā)揮工人的潛能，能使之產(chǎn)生最大的工作效率勞動(dòng)力計(jì)劃表(單位：人）施工（天）工種施工（天）工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況5102030405060708090測(cè)量工33221水電工1020303020201010102木工540505060605020102泥水工1010102030301052油漆工530303030155玻璃工1015152010105打膠工1010101052焊工1010101010551腳手架工88222882雜工101010101515101052第二節(jié)、勞動(dòng)力安排保證措施一、勞動(dòng)力的管理：勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。1、充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。正確招待定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。2、編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理方法，挖掘勞動(dòng)潛力。3、建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。4、施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專(zhuān)業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。二、提高勞動(dòng)力生產(chǎn)率的措施：1、根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場(chǎng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能。2、提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。3、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認(rèn)識(shí)該工程的重要性。4、為工人提供良好的住宿伙食條件，提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。三、保證勞動(dòng)者利益的措施：1、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)總交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的操作,高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保計(jì)劃用量滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。2、制定合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性。3、成立工會(huì)組織：為依法維護(hù)勞務(wù)人員合法權(quán)益，我公司在項(xiàng)目部依法成立工會(huì)組織，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，勞務(wù)人員有權(quán)申請(qǐng)加入該工會(huì)組織。4、簽訂勞務(wù)合同：在使用勞務(wù)用工前，先簽訂勞務(wù)用工合同，不收取任何風(fēng)險(xiǎn)金、抵押金、保證金，明確工資待遇、支付方式和時(shí)間。合同中約定每月驗(yàn)工支付時(shí)，由施工隊(duì)伍提供本隊(duì)務(wù)工人員的工資清單，由項(xiàng)目部委托銀行直接支付給務(wù)工人員，在支付時(shí)，做好三方的簽認(rèn)手續(xù)。對(duì)長(zhǎng)期與我方施工的人員，公司按規(guī)定交納工資保障金按規(guī)定向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)和社會(huì)保障行政部門(mén)交納工資保障金。在本工程施工期間及工程竣工后六十日內(nèi)，如有拖欠農(nóng)民工工資行為，勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門(mén)有權(quán)啟動(dòng)工資保障金，及時(shí)發(fā)放拖欠的農(nóng)民工工資。5、勞務(wù)人員的保險(xiǎn)：對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，按要求繳納職工工傷與勞動(dòng)保險(xiǎn)，以免除職工的后顧之憂(yōu)。6、農(nóng)民工工資：本公司鄭重承諾：將管理人員及工人工資列為專(zhuān)款，按月發(fā)放，決不拖欠任何人一分錢(qián)，并主動(dòng)接受當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)監(jiān)督。建立農(nóng)民工考勤和工資報(bào)表制度，將工資直接發(fā)放給本人，支付工資時(shí)填寫(xiě)工資支付名冊(cè)，由本人簽字領(lǐng)取。因特殊情況本人不能領(lǐng)取的，應(yīng)當(dāng)書(shū)面委托他人代為領(lǐng)取。如果勞務(wù)務(wù)工人員發(fā)現(xiàn)我公司有下列情形之一的，有權(quán)向勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門(mén)舉報(bào)：未按照約定支付工資的；拖欠或克扣工資的；不支付加班工資的；侵害工資報(bào)酬權(quán)益的其他行為。第三節(jié)、各專(zhuān)業(yè)工人技術(shù)水平要求為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場(chǎng)施工。憑通過(guò)的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項(xiàng)目部保留。素質(zhì)審查表中要求審查的各專(zhuān)業(yè)工人技術(shù)水平要求：一、石材干掛安裝工技術(shù)水平要求：1、看懂裝飾施工圖、石材干掛施工圖。2、熟悉石材、鋼材、石材干掛件的基本性能。3、熟悉掌握石材安裝的技能。4、熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架施工方法。5、熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板6、熟練操作常用石材干掛安裝機(jī)具。7、熟練操作使用封膠槍。二、木工技術(shù)水平要求：1、看懂裝飾施工圖、家具施工圖。2、熟悉常用木材、膠合板的基本性能。3、熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。4、掌握使用各種合成革和紡織布料進(jìn)行包面工藝操作。5、掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。6、掌握玻璃安裝的操作方法。7、掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。8、熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。9、掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。三、金屬工技術(shù)水平要求：掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。四、瓷片工匠技術(shù)水平要求：1、看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。2、熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。3、熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。4、熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。5、看懂裝飾施工圖以及機(jī)械類(lèi)圖紙。6、懂得普通力學(xué)常識(shí)和鋼結(jié)構(gòu)受力常識(shí)。7、熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。8、熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法o9、熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門(mén)窗的施工工藝及方法。10、掌握各種招牌框架的制作安裝方法。11、掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。五、油漆涂料工技術(shù)水平要求1、看懂裝飾施工圖。2、懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。3、熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。4、熟悉各種涂料的品種及性能。5、熟練掌握油漆施工工藝技能。6、熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。7、熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技巧o六、電工技術(shù)水平要求1、看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。2、掌握電工基本原理、常用電器基本原理。3、掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。4、熟悉常用電器設(shè)備的安裝。七、給排水安裝工技術(shù)水平要求1、看懂裝飾施工圖、給排水系統(tǒng)施工圖。2、熟悉給排水管安裝及配件的3、熟悉潔具的安裝和標(biāo)準(zhǔn)做法。七、放線(xiàn)員技術(shù)水平要求1、熟悉裝飾、安裝施工圖紙。2、熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。3、熟悉墨線(xiàn)操作方法。第五章施工準(zhǔn)備、布署、資源計(jì)劃及保證措施第一節(jié)、施工準(zhǔn)備的原則一、關(guān)聯(lián)原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作不僅需要詳細(xì)了解裝飾本身的設(shè)計(jì)要求，而且要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)要求及其施工情況。二、覆蓋原則：裝飾工程準(zhǔn)備工作應(yīng)覆蓋裝飾施工管理的各個(gè)方面包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場(chǎng)條件等，不留缺口。三、貫串原則：準(zhǔn)備工作不僅做在施工前，而且要貫串裝飾施工全過(guò)程。第二節(jié)、施工準(zhǔn)備的主要任務(wù)一、熟悉與核對(duì)圖紙與其他設(shè)計(jì)文件的圖紙會(huì)審紀(jì)要。二、編制裝飾材料計(jì)劃：根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制共需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃。三、復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線(xiàn)。四、清理影響裝飾施工的障礙物。五、配備裝飾隊(duì)伍施工。六、搭建倉(cāng)庫(kù)、辦公室、工棚等臨時(shí)設(shè)施。七、落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。八、落實(shí)垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸?shù)臋C(jī)具和通道。九、落實(shí)施工用電、用水的供應(yīng)。十、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防器具和安全設(shè)施。十一、落實(shí)季節(jié)性施工的措施。第三節(jié)、人員教育的準(zhǔn)備工作進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)全體施工管理人員及施工作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)前的紀(jì)律教育和安全教育，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格遵守公司的施工現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和管理制度，包括建設(shè)方的有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律要求。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)應(yīng)遵守安全施工、安全操作和防火的有關(guān)規(guī)定；建立和實(shí)行安全監(jiān)督崗，堅(jiān)決杜絕安全事故；嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕一切閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，做到絕不噪音擾民，絕不污染損壞施工場(chǎng)地周?chē)h(huán)境。第四節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、做好主體結(jié)構(gòu)情況交接；根據(jù)“±0.00”如圖紙與現(xiàn)場(chǎng)尺寸出現(xiàn)偏差，應(yīng)以書(shū)面方式與設(shè)計(jì)師聯(lián)系，以便在施工前修正原設(shè)計(jì)圖紙及相應(yīng)的施工工藝。二、落實(shí)工地臨時(shí)用水、用電；1、工地臨時(shí)用水的設(shè)置應(yīng)盡量利用原固定管道，水管鋪設(shè)時(shí)應(yīng)盡量按按不影響施工的路線(xiàn)鋪設(shè)，做到既解決用水又減少鋪設(shè)時(shí)間。2、臨時(shí)用電的布置一般是以架空線(xiàn)路或電纜拖板的形式，架空線(xiàn)路的用電裝備自動(dòng)開(kāi)關(guān)或閘刀開(kāi)關(guān)符合架設(shè)臨時(shí)線(xiàn)路的需要，采用電纜拖板供電時(shí)，使用電纜用保護(hù)層“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線(xiàn)、塑料銅芯線(xiàn)作拖引線(xiàn)，以防漏電造成事故。3、確定工地臨時(shí)用水、電后，還應(yīng)落實(shí)其計(jì)量的方法，并做好原始數(shù)據(jù)的記錄，以備工程結(jié)算之用。三、落實(shí)工地交通運(yùn)輸及通訊設(shè)施，項(xiàng)目經(jīng)理部將自備手機(jī)、對(duì)講機(jī)和外線(xiàn)電話(huà)。四、搭設(shè)好施工用腳手架；根據(jù)工程的要求在適當(dāng)搭設(shè)腳手架，遵循有關(guān)操作規(guī)程，搭設(shè)穩(wěn)固，須驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。五、按照《施工平面布置圖》建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、生活、辦公臨時(shí)用房六、設(shè)置消防、保安設(shè)施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度七、技術(shù)的準(zhǔn)備工作：技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，我們重點(diǎn)從下述幾個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。1、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料：施工設(shè)計(jì)文件——裝飾施工圖，是裝飾施工的依據(jù)。（1）做好裝飾施工圖的交接。交接時(shí)須有圖紙目錄和數(shù)量記錄，還須設(shè)計(jì)方及施工方經(jīng)手人的簽字（蓋章）。（2）設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及圖紙的表述是否符合國(guó)家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。（3）設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)說(shuō)明內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各相關(guān)部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。（4）設(shè)計(jì)圖紙與建筑現(xiàn)場(chǎng)在乎面尺寸、標(biāo)高、管線(xiàn)排布等方面是否一致。（5）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中的材料、工藝、施工難度，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)措施。2、設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)交接：（1）設(shè)計(jì)方將每個(gè)分項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果，用技術(shù)交底卡交待給施工部，由施工方組織實(shí)施。（2）施工部向設(shè)計(jì)方就圖紙缺陷，設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問(wèn)題向設(shè)計(jì)者咨詢(xún)，并完善原設(shè)計(jì)，經(jīng)設(shè)計(jì)者確認(rèn)后實(shí)施。（3）確定設(shè)計(jì)工作與施工管理工作的銜接方式。（4）設(shè)計(jì)方根據(jù)施工作業(yè)段展開(kāi)的前后順序提前完成各段的圖紙說(shuō)明及施工做法。（5）設(shè)計(jì)方施工做法在施工工序之前必須確定，如須做出實(shí)物模型，則須事先通知。（6）施工班組遇所需要解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題，須統(tǒng)一由技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)方成員商討解決，不能自作主張。（7）施工管理人員必須將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)尺寸在相應(yīng)的圖紙上標(biāo)注清楚，由設(shè)計(jì)方統(tǒng)一調(diào)整做法。3、完善設(shè)計(jì)，補(bǔ)充設(shè)計(jì)施工大樣由于在工程施工前，業(yè)主難以將工地現(xiàn)場(chǎng)的所有細(xì)節(jié)提供給設(shè)計(jì)方；在施工過(guò)程中，由于工地現(xiàn)場(chǎng)情況的復(fù)雜多變性，業(yè)主批準(zhǔn)并提供的裝飾施工圖難以完全應(yīng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，大都需要對(duì)原裝飾施工圖進(jìn)行補(bǔ)充和完善；即設(shè)計(jì)工作需要在施工中進(jìn)一步完善。因此，我項(xiàng)目經(jīng)理部中將補(bǔ)充公司設(shè)計(jì)部技術(shù)人員，配合原設(shè)計(jì)人員補(bǔ)充施工細(xì)部大樣，這樣能使設(shè)計(jì)與施工進(jìn)行可靠的技術(shù)銜接；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)工程師同時(shí)作為項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員。（1）由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)人員向原設(shè)計(jì)師請(qǐng)教，一起商討各部分施工作法，做出施工大樣圖，然后向施工班組作技術(shù)交底。（2）現(xiàn)場(chǎng)修改必須與原設(shè)計(jì)者一起進(jìn)行或者征求原設(shè)計(jì)師意見(jiàn)，達(dá)到一致認(rèn)可，方可修改。（3）需要先做模型的施工部位，必須請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師認(rèn)可模型。4、對(duì)設(shè)計(jì)變更以及為使本工程達(dá)到完美的幾點(diǎn)做法（1）對(duì)業(yè)主提出的修改意見(jiàn)，原則上同意，并征求設(shè)計(jì)師的意見(jiàn)。同時(shí)本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的精神，我們會(huì)反復(fù)研究設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)的合理性，提出多種方案供優(yōu)選，力爭(zhēng)做到經(jīng)濟(jì)合理。（2）主要材料，如石材、木材等和購(gòu)入的成品，我們將先拿樣品，力求花色、規(guī)格、品種與設(shè)計(jì)意圖完全一致，并征得業(yè)主的認(rèn)可后購(gòu)入。（3）需先做模型的部位，我們將先送業(yè)主驗(yàn)收，并在施工中保證取得與模型一致的效果。（4）對(duì)復(fù)雜部位，先做節(jié)點(diǎn)實(shí)物大樣，經(jīng)確認(rèn)后實(shí)施。5、與監(jiān)理方同心協(xié)力，全力監(jiān)控（1）對(duì)于監(jiān)理方對(duì)設(shè)計(jì)的合理修改意見(jiàn)，在業(yè)主同意的基礎(chǔ)上，我們將采納。（2）對(duì)監(jiān)理方提出的更先進(jìn)、更合理的施工工藝，我們會(huì)積極接受。（3）對(duì)監(jiān)理方的合理整改，我們會(huì)虛心接受。（4）實(shí)施“終檢制度”。每道工序完工，我們項(xiàng)目部將邀請(qǐng)監(jiān)理方成員以及業(yè)主代表一起對(duì)完成的工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，作為施工班組質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也作為施工班組獎(jiǎng)罰制度依據(jù)。八、技術(shù)準(zhǔn)備的保證措施：1、工程部和項(xiàng)目經(jīng)理在自身熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察的前提下，應(yīng)組織施工管理人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)骨干等進(jìn)行技術(shù)交底，充分理解設(shè)計(jì)風(fēng)格、設(shè)計(jì)特征，以及關(guān)鍵部位的工藝過(guò)程及新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用和掌握。2、做好圖紙會(huì)審工作，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸作深化放樣，對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問(wèn)題和設(shè)計(jì)中的疑點(diǎn)、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況產(chǎn)生的矛盾的地方立即同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定、溝通解決疑問(wèn)，以書(shū)面形式增減或變更通知書(shū)，呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后實(shí)施。3、在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時(shí)，擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問(wèn)題，制定一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問(wèn)題，接受業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。4、積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)材料，按具體施工要求配備各類(lèi)管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范與驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等，并在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。5、做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作，通過(guò)對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。6、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按施工總進(jìn)度要求及時(shí)編制出各工種的每月施工進(jìn)度計(jì)劃表，它是工程項(xiàng)目各類(lèi)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。7、健全技術(shù)管理的各級(jí)制度。施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，在滿(mǎn)足施工組織設(shè)計(jì)的原則下及時(shí)編制出具體各單項(xiàng)施工方案，并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專(zhuān)業(yè)化。九、材料的準(zhǔn)備工作：材料供應(yīng)及時(shí)，是工期保證的關(guān)鍵，材料采購(gòu)的質(zhì)量保證，是工程達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)的有力保障。因此，我們將采取如下措施：對(duì)自購(gòu)材料我司物資部早已進(jìn)入了準(zhǔn)備狀態(tài)，成立了《物資供應(yīng)信息組》，利用物資部原有優(yōu)勢(shì)并結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù)，全面了解、掌握所需材料的廠家、規(guī)格、品牌、價(jià)格等一系列問(wèn)題，主要材料的有關(guān)資料將附在投標(biāo)文件中，所有材料按照工期要求，可完全保證現(xiàn)場(chǎng)施工使用。如我司中標(biāo)，中標(biāo)后項(xiàng)目部將立即編制《總材料使用計(jì)劃》交物資供應(yīng)部，由此及彼物資部派人進(jìn)行市場(chǎng)模擬采購(gòu)，確保開(kāi)工后萬(wàn)無(wú)一失。1、材料的來(lái)源：中標(biāo)后，本公司成立本項(xiàng)目專(zhuān)職采購(gòu)組，由其采購(gòu)本工程需用的材料、設(shè)備。設(shè)備、材料的采購(gòu)將盡量與生產(chǎn)廠商直接聯(lián)系，減少間接轉(zhuǎn)手費(fèi)用，同時(shí)也保證材料設(shè)備質(zhì)量，所有未計(jì)價(jià)材料和對(duì)裝飾質(zhì)量、感觀有直接影響的面材（如石材、瓷磚等）、成品（如衛(wèi)生潔具、燈具、套裝門(mén)等）提供二家以上合格供應(yīng)商和樣品供業(yè)主選擇以保證裝飾的質(zhì)量，達(dá)到最佳感觀，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。2、建立合格供應(yīng)商檔案：本公司通過(guò)長(zhǎng)期工作實(shí)踐，經(jīng)過(guò)對(duì)一大批材料供應(yīng)商家的調(diào)查和了解，從中篩選出一批合格供應(yīng)商，建立了詳實(shí)的擋案?，F(xiàn)在可以根據(jù)各工程的不同需要，隨時(shí)提供各種合格的裝飾材料，絕對(duì)保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的要求。3、供應(yīng)方式：工程需用的材料和設(shè)備，屬于業(yè)主供貨的，公司材料采購(gòu)組提前7天向業(yè)主提出書(shū)面申請(qǐng)；屬于業(yè)主限價(jià)采購(gòu)的，公司材料采購(gòu)組預(yù)先與業(yè)主提供的生產(chǎn)廠家訂購(gòu)或自行采購(gòu)，考慮公司后設(shè)的工地臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存有限，預(yù)先向廠家訂購(gòu)的材料和設(shè)備將根據(jù)工程的實(shí)際需要，分批供應(yīng)、每批材料提前3至5天運(yùn)抵工地，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、公司倉(cāng)管員驗(yàn)收后進(jìn)倉(cāng)備用。4、采購(gòu)計(jì)劃：接到開(kāi)工通知后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況第一批材料進(jìn)場(chǎng)（包括水泥、砂、夾板、龍骨、石膏板、水電管線(xiàn)等），爾后根據(jù)施工進(jìn)度制訂材料進(jìn)場(chǎng)表。5、使用計(jì)劃：根據(jù)材料計(jì)劃表，并結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃表確定材料的品種數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。6、材料需求流程：工段材料需求計(jì)劃→總材料需求計(jì)劃表→材料訂貨計(jì)劃表→材料定貨合同簽訂→生產(chǎn)過(guò)程跟進(jìn)→材料進(jìn)場(chǎng)入倉(cāng)7、材料需用計(jì)劃：根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙，以及我司的施工方案、施工措施編制而成，反映本工程項(xiàng)目實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求。8、材料申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃：申請(qǐng)（采購(gòu)）計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的，反映我司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進(jìn)行采購(gòu)、訂貨的依據(jù)。9、材料的運(yùn)輸：（1）一切材料的搬運(yùn)方式，均應(yīng)保證其質(zhì)量不受損害，使材料的數(shù)量與質(zhì)量能在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確地接收。材料的貯存方式，應(yīng)保證其質(zhì)量并適應(yīng)工作的要求，應(yīng)注意防火、防水、防潮、防盜、防洪、防風(fēng)，并適應(yīng)工程進(jìn)度的要求。（2）由于施工現(xiàn)場(chǎng)位于市區(qū)內(nèi)，材料的運(yùn)輸可能只能在晚上進(jìn)行，材料進(jìn)入施工區(qū)后，組織搬運(yùn)工人，將材料及時(shí)搬進(jìn)倉(cāng)庫(kù)。（3）材料露天堆存以前，我司將清理并整平全部堆存場(chǎng)地。堆存場(chǎng)地一旦利用完畢，我司將立即自費(fèi)將地面恢復(fù)到原來(lái)的狀態(tài)。（4）運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)完好，車(chē)廂板上鋪墊橡膠板，以減少運(yùn)輸震動(dòng)可能造成的損壞。（5）應(yīng)盡量避免在陰雨天氣運(yùn)輸材料，如必須運(yùn)輸則應(yīng)用油氈嚴(yán)密遮蓋。（6）材料運(yùn)輸至工地后，工程材料員和技術(shù)員應(yīng)按清單核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等并填寫(xiě)回單，對(duì)無(wú)合格證明及有質(zhì)量問(wèn)題的材料一律予以退回。（7）驗(yàn)收合格的材料應(yīng)立即存放在進(jìn)工地倉(cāng)庫(kù)，并注意按照我公司規(guī)范進(jìn)行保護(hù)，做好防霉、防盜、防腐等工作。10、材料品質(zhì)的控制措施：好的設(shè)計(jì)，配合專(zhuān)業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料及設(shè)備的選擇也非常重要。因此、要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。（1）材料品質(zhì)保證體系流程如下所示。→按品牌廠家定購(gòu)，生產(chǎn)跟進(jìn)→樣板確認(rèn)→→對(duì)生產(chǎn)用原材料的控制→→出場(chǎng)驗(yàn)收→對(duì)生產(chǎn)工藝流程的控制→↓現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（2）凡將構(gòu)成永久性工程組成部分的一切材料（含半成品、成品），都必須是符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的合格材料，我司在這些材料的訂購(gòu)或自采加工之前，應(yīng)取得監(jiān)理工程師的同意，必須對(duì)應(yīng)附有材料的樣品及材質(zhì)和使用的有關(guān)說(shuō)明。（3）所有外購(gòu)（含進(jìn)口）材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，都應(yīng)附有廠商的材質(zhì)檢驗(yàn)合格證書(shū)，或經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的試驗(yàn)室的試驗(yàn)證書(shū)。所有外購(gòu)（含進(jìn)口）材料，除合同中有明確規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)外，如果監(jiān)理工程師提出作補(bǔ)充檢驗(yàn)，我司將予以執(zhí)行。由此發(fā)生的一切費(fèi)用應(yīng)由我司負(fù)擔(dān)。（4）嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)取樣，并應(yīng)保持取樣人員的相對(duì)穩(wěn)定。所有取樣應(yīng)在監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下進(jìn)行，除非監(jiān)理工程師另有準(zhǔn)許。除非另有規(guī)定和準(zhǔn)許，試樣由我司送有資質(zhì)的或規(guī)定的試驗(yàn)、檢驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，所有試驗(yàn)結(jié)果，都一式兩份提供監(jiān)理工程師。（5）作為試樣而取用的一切材料，其費(fèi)用已包括在有關(guān)工程的單價(jià)內(nèi)，不另支付。為鑒定材料與操作工藝是否符合規(guī)范要求而必須做的試驗(yàn)，由監(jiān)理工程師進(jìn)行，由我司承擔(dān)費(fèi)用，但始終要符合合同條件的規(guī)定。（6）凡規(guī)范未就某些材料的質(zhì)量要求作出說(shuō)明時(shí)，則該材料應(yīng)符合監(jiān)理工程師指示的質(zhì)量要求，沒(méi)有監(jiān)理工程師的事先同意，不得采取任何代用材料。（7）任何作業(yè)，凡使用了未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師檢驗(yàn)或批準(zhǔn)的材料，不論該作業(yè)正在進(jìn)行或已經(jīng)完成，均由我司承擔(dān)返工責(zé)任，而且可按未檢驗(yàn)或未批準(zhǔn)的作業(yè)不予支付工程款。（8）對(duì)自行采購(gòu)和的原材料、半成品、成品，依據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和安徽省有關(guān)規(guī)定，選定相應(yīng)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段、方法，進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。未經(jīng)檢驗(yàn)和未經(jīng)驗(yàn)證合格的物資絕不投入使用。（9）我司對(duì)不合格的物資，在不影響最終產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提出降級(jí)使用或改作他用時(shí)，應(yīng)提供相應(yīng)的試驗(yàn)依據(jù)和可追溯資料，報(bào)監(jiān)理工程師審查。在未得到監(jiān)理工程師的同意的情況下，不得使用。11、主要材料質(zhì)量及保證措施：（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。本工程整體檔次較高，裝飾要求強(qiáng)，這樣天、地、墻使用的各類(lèi)材料的質(zhì)量、五金件等配套裝飾的檔次就顯得尤為重要。為此，我司擬派有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、設(shè)計(jì)師、材料員都專(zhuān)門(mén)趕赴諸如石材、瓷片、燈具、特殊玻璃、布藝、墻紙、五金件等大宗裝飾材料的相關(guān)廠家或代理商家考察、了解，比較這些材料的設(shè)計(jì)品位、穩(wěn)定性、色差、加工能力及供貨期、價(jià)格等，為日后的材料組織打好基礎(chǔ)。（2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理的、科學(xué)的組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、按期的滿(mǎn)足建設(shè)需要。（3）加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。1）對(duì)于重要、主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。2）所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。3）材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。4）對(duì)于進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)具備商檢局、質(zhì)檢站、行業(yè)主管部門(mén)的檢驗(yàn)報(bào)告或數(shù)據(jù)5）對(duì)于主要裝飾材料，如本次裝修所用的米黃、瓷片、五金件、布藝、木飾面板、墻紙等都應(yīng)在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨。6）大宗配套類(lèi)的材料，應(yīng)該經(jīng)過(guò)試用再?zèng)Q定采用。本次裝修用的墻紙、地毯、五金件，這在整體效果上，往往占相當(dāng)大的比重，也是整體效果區(qū)別于其它同類(lèi)客房的重要組成部分，所以一定要事先制作樣板。12、材料的儲(chǔ)存管理：（1）根據(jù)施工進(jìn)度和材料清單，備齊工程所需分類(lèi)材料；（2）材料入庫(kù)必須驗(yàn)收，購(gòu)入材料要與樣品一致，對(duì)不合格材料堅(jiān)決不入庫(kù)，必要時(shí)對(duì)材料的驗(yàn)收進(jìn)行抽查檢驗(yàn)；（3）購(gòu)入任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫(kù)，登記進(jìn)帳；（4）材料出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人簽名；（5）材料帳冊(cè)必須有日期，入庫(kù)、出庫(kù)數(shù)，領(lǐng)用人，存放地點(diǎn)等欄目；（6）每批材料入庫(kù)要登記材料單價(jià)，以利于同類(lèi)材料的價(jià)格比較；（7）按ISO9001管理要點(diǎn)要求倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類(lèi)存入，堆放整齊、有序，并做好標(biāo)識(shí)；（8）要做到賬目清楚，每月定期盤(pán)點(diǎn)，做好管理記錄，并做到賬卡相符、賬賬相符、貨卡相符；（9）凡施工領(lǐng)用的工具及剩余的材料必須及時(shí)收回入庫(kù)；（10）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)須留出足夠的通道，便于搬運(yùn)和應(yīng)付突發(fā)事件；（11）油漆、酒精等易燃易爆物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)；（12）危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)需配備足夠的消防器材，倉(cāng)庫(kù)不得進(jìn)行明火作業(yè)；（13）倉(cāng)庫(kù)存放的材料必須做好防火、防潮工作；（14）倉(cāng)庫(kù)重地，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。十、施工機(jī)械準(zhǔn)備：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表見(jiàn)（詳見(jiàn)附表1-1）擬投入的主要施工檢測(cè)設(shè)備表（詳見(jiàn)見(jiàn)附表1-2）工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)械的安全，可靠，先進(jìn)耐用有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種工序的要求，合理的配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度的保證技術(shù)的先進(jìn)性和設(shè)備的適用性，充分滿(mǎn)足施工工藝的需要，從而來(lái)保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將采取以下措施：1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具；2、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；3、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備；4、按本工程體系、專(zhuān)業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不同的要求，配備不同類(lèi)型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。5、機(jī)械設(shè)備的安全操作保證措施不同的施工機(jī)具對(duì)安全操作有不同的特殊規(guī)定和要求，以后在介紹每種機(jī)具時(shí)，對(duì)有些特殊的規(guī)定和要求另加敘述，這里只對(duì)一些共同需要遵守的操作要求作些說(shuō)明。（1）根據(jù)施工的具體條件，正確選用施工機(jī)具。施工機(jī)具的選用必須與施工的具體條件相適應(yīng)。如動(dòng)力源情況，施工部位的技術(shù)條件等。在潮濕的環(huán)境條件下使用電動(dòng)機(jī)具，應(yīng)選擇雙絕緣的。又比如需要在混凝土結(jié)構(gòu)上開(kāi)洞，到底是選用手電鉆、電錘好呢，還是選擇專(zhuān)用開(kāi)孔機(jī)具或沖擊鉆好，這就要考慮結(jié)構(gòu)的厚度，混凝土強(qiáng)度等級(jí)，具體施工部位，操作的方便與否等。其原則是一要滿(mǎn)足開(kāi)孔的要求準(zhǔn)確地在混凝土結(jié)構(gòu)上開(kāi)出孔，不破壞結(jié)構(gòu)的其他部分；二是要有利于安全操作，保證操作人員順利地完成開(kāi)孔任務(wù)，而不發(fā)生任何機(jī)械、人身傷害。（2）認(rèn)真閱讀機(jī)具的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，審核安全操作規(guī)程。尤其是臨時(shí)借用的機(jī)具，要同時(shí)借閱產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和安全操作規(guī)程。機(jī)具出廠時(shí)，都附有產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，從產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)上要了解該機(jī)具的動(dòng)力源情況，使用電源的機(jī)具，必須知道該機(jī)具適用的電壓、電流等情況，同時(shí)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提供的電源是否與施工機(jī)具所需的電壓、電流相適應(yīng)。特殊要求的安全操作規(guī)程，操作人員必須牢記，違反操作規(guī)程很容易發(fā)生機(jī)具損壞甚至人身事故。6、工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)良好的機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)，即是滿(mǎn)足施工的客觀需要，也是降低成本的客觀要求，有利于安全操作。所有的機(jī)具都需要進(jìn)行日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)機(jī)具有問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行檢查修理，避免機(jī)具帶病作業(yè)。（1）電動(dòng)機(jī)具的電源導(dǎo)線(xiàn)要經(jīng)常保持完好，避免漏電傷人。一般裝飾機(jī)具的電源線(xiàn)都是全封閉的，不能自行隨意拆換。從插頭到機(jī)身這段導(dǎo)線(xiàn)要保持良好的絕緣，一旦發(fā)現(xiàn)破損，輕微的要用絕緣膠布纏好，嚴(yán)重的要及時(shí)更換，或者到機(jī)修部進(jìn)行更換。（2）施工機(jī)具使用完后要及時(shí)收回入庫(kù)保管。尤其是手持式小型的施工機(jī)具不能隨意放在作業(yè)面上，避免丟失和非操作工人使用。（3）隨時(shí)檢查機(jī)電各部件的完好情況，發(fā)現(xiàn)螺絲松動(dòng)要及時(shí)緊固，潤(rùn)滑部分要及時(shí)添加潤(rùn)滑油，保持機(jī)具狀況良好。（4）操作中發(fā)生松動(dòng)、斷裂、打滑等不利于正常使用的毛病時(shí)，絕不能勉強(qiáng)使用，一定要及時(shí)地進(jìn)行維修。對(duì)判定確已失去使用功能的機(jī)具，又無(wú)法維修、更換零配件時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢。另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了以下因素：（1）技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。（2）使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。（3）便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。（4）運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中具有對(duì)施工安全的保障性能。（5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿(mǎn)足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。（6）適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一定多用的性能。（7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。第五節(jié)、施工組織部署一、項(xiàng)目管理班子配備情況：本公司將針對(duì)該工程建立一支打過(guò)硬仗、技術(shù)素質(zhì)高、講文明、守紀(jì)律的施工隊(duì)伍。以本公司施工管理水平最強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目部，并在重公司工程部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在裝飾施工階段全面協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的施工部署。履行施工承包合同規(guī)定的本階段各項(xiàng)施工任務(wù)。公司的統(tǒng)一部署下，為保證創(chuàng)造“樣板工程”、“精品工程”。我公司組織了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目管理班子配備情況表附后，裝修管理體系的機(jī)構(gòu)見(jiàn)附圖：開(kāi)工前，公司統(tǒng)一組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。工程進(jìn)行中，發(fā)放統(tǒng)一工作服，配備適量的通訊設(shè)備，便于與總公司和相互間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。根據(jù)施工進(jìn)度情況，合理調(diào)配各專(zhuān)業(yè)工種施工人員數(shù)量，施工現(xiàn)場(chǎng)人員在高峰時(shí)期達(dá)到約120人左右。二、項(xiàng)目管理班子配備情況表：職務(wù)職稱(chēng)證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別人數(shù)建造師工程師一級(jí)注冊(cè)建造師壹級(jí)1名技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師1名施工員工程師施工員中級(jí)1名質(zhì)檢員工程師質(zhì)檢員中級(jí)1名安全員安全員中級(jí)2名資料員檔案管理員中級(jí)1名各專(zhuān)業(yè)工程師工程師2庫(kù)管員1名保安3名本裝飾工程一旦中標(biāo)，我公司立即成立本工程裝飾項(xiàng)目經(jīng)理部，并委派具有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)注冊(cè)建造師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，另外再配備專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等組成一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，對(duì)本工程施工技術(shù)、質(zhì)量以及安全文明等各方面進(jìn)行科學(xué)的管理。三、項(xiàng)目部成員主要職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，對(duì)工程負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指針的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)公司而后分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪(fǎng)負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開(kāi)展各種質(zhì)量活動(dòng)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作；（2）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制；（3）審核并解決現(xiàn)場(chǎng)重要技術(shù)問(wèn)題；（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督控制；（5）負(fù)責(zé)組織對(duì)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定；（6）搞好資金管理，控制工程成本；（7）對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；（8）配合做好竣工驗(yàn)收；組織繪好竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料，組織寫(xiě)好竣工驗(yàn)收，并組織驗(yàn)收后的整改。3、項(xiàng)目施工員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行對(duì)顧客的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過(guò)程施工方案，負(fù)責(zé)組織專(zhuān)人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書(shū)面審圖意見(jiàn)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定；編制各類(lèi)施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。4、項(xiàng)目質(zhì)量員嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員做好項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo)高、尺寸；負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程檢查、簽證，參加分部工程驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)如下道工序施工的規(guī)定。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量餡患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并跟蹤檢查。協(xié)助項(xiàng)目材料員做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格，必須及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；對(duì)不合格的過(guò)程或物資，有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書(shū)》；參加項(xiàng)目部召開(kāi)的工程質(zhì)量會(huì)議，每天認(rèn)真記好質(zhì)量日記；參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。5、項(xiàng)目安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見(jiàn)，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)立即通知停工，并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施；對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全“三級(jí)”教育，檢查督促班組長(zhǎng)做好班前安全教育工作；做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施，并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。6、項(xiàng)目材料員根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制物資要料計(jì)劃；負(fù)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資堆放和標(biāo)識(shí)管理工作；對(duì)驗(yàn)證不合格的物資及時(shí)向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須做出明顯標(biāo)識(shí)以防混用，負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請(qǐng)，并做出明顯標(biāo)識(shí)和做好記錄；認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)帳及單位記錄，做到帳、卡、物相符，定期進(jìn)行實(shí)物清查和盤(pán)點(diǎn)工作；妥善保管好各類(lèi)物資的標(biāo)識(shí)及有關(guān)記錄，及時(shí)填寫(xiě)材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯性；督促隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完場(chǎng)清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)環(huán)保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。7、項(xiàng)目資料員正確掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎(jiǎng)金，分包工程應(yīng)付帳款并建立臺(tái)帳；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)、成本報(bào)表、臺(tái)帳，正確、及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；收集、整理施工過(guò)程各階段經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。8、各工種班組長(zhǎng)加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹(shù)立“質(zhì)量第一”意識(shí)；負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指針的分解、落實(shí)和完成；認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）和平面布置圖臨時(shí)設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作；對(duì)操作工人進(jìn)行分部、項(xiàng)目工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安裝措施和操作方法等；嚴(yán)格掌握各分部、項(xiàng)的尺寸、位置，對(duì)建筑物的幾何尺寸負(fù)責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過(guò)”原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。四、施工部署及施工部署原則：1、時(shí)間上部署原則——前緊后緩整體工期安排強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性、周密性，充分利用時(shí)間空間，組織均衡生產(chǎn)、流水作業(yè)，努力避免前松后緊，杜絕為趕工期，后期施工頻繁趕工，工藝要求的合理時(shí)間無(wú)法保障，影響工程質(zhì)量。2、空間部署原則——立體交叉將整個(gè)大樓的空間細(xì)分，合理安排各專(zhuān)業(yè)有序進(jìn)入；在同一樓層還要將有限空間分割，劃分各專(zhuān)業(yè)一定時(shí)間內(nèi)的作業(yè)面；在同一房間也要依據(jù)合理施工工序以小時(shí)計(jì)算安排各專(zhuān)業(yè)作業(yè)，必要時(shí)立體交叉施工。3、任務(wù)標(biāo)段劃分本著施工分區(qū)相對(duì)獨(dú)立、專(zhuān)業(yè)施工合理穿插、盡量減少交叉干擾、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)籌安排的原則，裝飾工程項(xiàng)目采用“橫分”，即按樓層來(lái)劃分施工任務(wù)標(biāo)段。施工任務(wù)標(biāo)段內(nèi)實(shí)行小流水。外立面玻璃幕墻單獨(dú)為一個(gè)任務(wù)標(biāo)段，和自然樓層安裝、裝飾同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，同步施工。另按施工專(zhuān)業(yè)劃分為若干專(zhuān)業(yè)施工任務(wù)標(biāo)段，按施工程序，專(zhuān)業(yè)施工任務(wù)插入裝飾施工，并隨裝飾施工的施工流水方向進(jìn)行作業(yè)。本項(xiàng)目施工的部署：在本工程的施工過(guò)程中，根據(jù)工程特點(diǎn)，根據(jù)施工作業(yè)面分層分布的特點(diǎn)，結(jié)合材料運(yùn)輸情況及人員進(jìn)場(chǎng)先后順序，我公司將采取分段施工的做法，擬將本工程分為3個(gè)施工作業(yè)段，分別配備充足的管理及施工人員。同時(shí)在三個(gè)施工作業(yè)區(qū)內(nèi)采用各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組進(jìn)行平行流水與立體交叉相結(jié)合的施工部署，基層部分施工由各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組緊密配合實(shí)行平行流水施工，飾面安裝裝飾工程部分由各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)組實(shí)行平行流水結(jié)合立體交叉施工，充分利用各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)，加快施工進(jìn)度，明確施工責(zé)任，確保工期。第一施工作業(yè)段，幕墻工程；第二施工作業(yè)段，1-2層；第三施工作業(yè)段，3-4層。施工時(shí)間上：各施工作業(yè)段同時(shí)開(kāi)始施工，在同一施工作業(yè)段內(nèi)再按樓層劃分施工流水段，同一工序，第一施工流水段先行施工，結(jié)束后同批工人轉(zhuǎn)至第二施工流水段開(kāi)始施工；以使工人在整個(gè)工程中，作業(yè)人數(shù)均衡，作業(yè)時(shí)間持續(xù)平均。不同施工工序，根據(jù)施工工藝要求，不同施工流水段可同時(shí)展開(kāi)作業(yè)。施工空間上：從高樓層向低樓層進(jìn)展，完成一層封閉一層；立體空間上采用按各作業(yè)層逐層向下推進(jìn)，從一層向門(mén)口撤退，最后完成首層入口區(qū)域，以減少成品保護(hù)量，確保完工成品的質(zhì)量。施工流水方向：施工流水方向采用鄰層逆向流水的施工方法，一方面為了保證垂直設(shè)備的使用效率，另一方面便于協(xié)調(diào)施工，特別是上下鄰層都進(jìn)行濕作業(yè)的情況下，能夠保證施工質(zhì)量。同層施工流水采用同向施工的方法，能夠?yàn)橄乱坏拦ば蛱峁└鼮閺V闊的作業(yè)面，同時(shí)更能體現(xiàn)形象進(jìn)度，但必須注意流水段分割部位的交圈問(wèn)題。4、施工順序部署原則和流程先頂（如：天棚吊頂）后墻再地；先里（如：管線(xiàn)）后外；先基層后面層；先隱蔽工程后裝飾面層。（1）室內(nèi)裝飾工程測(cè)量放線(xiàn)→砌墻→抹灰工程→給排水工程→強(qiáng)、弱電系統(tǒng)主橋架、線(xiàn)管工程→電氣配線(xiàn)敷設(shè)→天花吊頂龍骨安裝→給排水支管線(xiàn)敷設(shè)→墻地面防水→墻柱面木基層制安→墻柱面石材、瓷磚安裝→吊頂封板→墻面木飾面面層、鋁板、不銹鋼、玻璃飾面安裝→地面石材鋪設(shè)→天花、墻面涂料→木飾面油漆→五金裝飾品安裝→燈具、開(kāi)關(guān)、插座面板、潔具安裝→地毯、木地板鋪設(shè)→清理自檢→驗(yàn)收第六章施工平面布置及說(shuō)明第一節(jié)、施工總平面布置方案《施工總平面布置圖詳見(jiàn)附圖一》；布置原則：1、適應(yīng)各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)；2、臨時(shí)設(shè)施位置不占用室外道路等；3、避免或減少對(duì)周?chē)h(huán)境和市政設(shè)施的影響；4、交通通暢，盡量減少材料的二次運(yùn)輸；5、符合安全生產(chǎn)的要求，利于創(chuàng)造一個(gè)整潔文明的施工環(huán)境；6、遵循節(jié)約原則，降低施工生產(chǎn)的成本。一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1、施工總平面布置是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，其主要任務(wù)是完成施工場(chǎng)地劃分、交通運(yùn)輸?shù)慕M織、各種臨設(shè)、動(dòng)力能源裝置及器材堆放等方面的布設(shè)，場(chǎng)地的豎向布置，并滿(mǎn)足排水、防火等各方面的要求，確保整個(gè)施工場(chǎng)地布置緊湊、合理、符合流程、方便施工、文明整齊，同時(shí)隨著工程施工進(jìn)展將有所改變。工程施工階段是各個(gè)工種交叉最頻繁、聯(lián)系最緊密的階段，工程施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，進(jìn)行施工組織和管理的有效工具。因此充分利用空間，擴(kuò)大作業(yè)點(diǎn)，增加裝飾施工范圍，合理處理施工現(xiàn)場(chǎng)與倉(cāng)庫(kù)、垂直運(yùn)輸通道等設(shè)施之間的空間關(guān)系，是這一階段施工平面布置的主導(dǎo)思想。在具體工作安排上，力求做到：非關(guān)鍵線(xiàn)路施工讓位于關(guān)鍵線(xiàn)路施工。（2）按照施工部署確定的施工區(qū)域劃分和施工順序，合理布置大型施工機(jī)械，保證滿(mǎn)足施工的需求。（3）合理布置施工道路，保證運(yùn)輸方便通暢，減少運(yùn)輸距離和二次搬運(yùn)。臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)能滿(mǎn)足整個(gè)施工期間的管理和生產(chǎn)的需要，同時(shí)滿(mǎn)足安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求。（4）整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置考慮“文明施工、