2021年企業(yè)管理的開題報告

關(guān)于2021年企業(yè)管理的開題報告關(guān)于2021年上市公司管理的開題報告選題依據(jù)：在當(dāng)今以金融、技術(shù)、信息為主導(dǎo)的知識經(jīng)濟黃金時代，企業(yè)之間的激烈競爭實質(zhì)上是企業(yè)文化之間的激烈競爭。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它對企業(yè)的制度建設(shè)、決策指導(dǎo)思想、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理方式等都有重要影響，從而盛衰對企業(yè)的興衰起到?jīng)Q定性的作用。而占我國國民經(jīng)濟主導(dǎo)地位的國有企業(yè)的企業(yè)文化較高水平建設(shè)停留在低水平的封閉型企業(yè)文化陣痛期，其“企業(yè)文化”常被單純地認(rèn)為是企業(yè)的政治思想工作，或者將企業(yè)職工的文體活動代替“企業(yè)文化”。也有的國有企業(yè)把“企業(yè)文化”僅僅表現(xiàn)在一些背面大同小異的口號和標(biāo)語上面，或規(guī)章制度及企業(yè)標(biāo)志企業(yè)后面，沒有真正出企業(yè)員工所追求的價值觀，經(jīng)營經(jīng)營理念和企業(yè)精神等深厚內(nèi)涵，沒有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中曾蘊藏的推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強大力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會自發(fā)產(chǎn)生的，而是在人們積極追求過程中累積慢慢積累起來的。這就我國國有企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè)，不斷的進行古今文化、中外文化的比較與吸取，并結(jié)合本企業(yè)的特點塑造出具有東亞特色的企業(yè)南亞文化，使國有企業(yè)在競爭中立于不敗之地，在未來的劇烈發(fā)展壯大競爭中不斷發(fā)展壯大。可行性論述：21世紀(jì)是一個充滿比拼和挑戰(zhàn)的世紀(jì)。在這個世紀(jì)中，以人為中心的管理意識的企業(yè)文化財務(wù)管理與企業(yè)的科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營管理一樣，是企業(yè)基礎(chǔ)中的“軟件”。如果不能建立起適合長江三角洲地區(qū)國情和本企業(yè)特點的的國有企業(yè)無須文化，社會主義經(jīng)濟建設(shè)方面就難以取得的成效。因此探討國有企業(yè)文化重構(gòu)具有重要的現(xiàn)實意義。本論文擬線鰭換用以下手段和方法：理論性分析和規(guī)范分析相結(jié)合;對比論證;列事實、擺依據(jù);理論和實踐相結(jié)合;引用分析等方法。主要通過兒童圖書查詢、網(wǎng)上瀏覽、去國有企業(yè)實地調(diào)研分發(fā)等方法來收集檔案。擬運用經(jīng)濟學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、周文德組織行為學(xué)等相關(guān)知識來撰寫論文。本以下論文擬分以下幾個若干撰寫：第一部分：企業(yè)文化的簡介通過對企業(yè)文化的含義，作用和地位及國內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀的簡單揭示來優(yōu)勢地位對企業(yè)文化的概況作一個簡要的敘述。第二部分:我國國有企業(yè)文化面臨的主要問題及原因擬理由對國有企業(yè)文化面臨的主要問題及相關(guān)原因進行剖析，通過對問題的剖析來達到發(fā)現(xiàn)問題并解決問題補救的作用。第三部分：重構(gòu)國有企業(yè)文化的對策通過對國有企業(yè)文化現(xiàn)存面臨