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文檔簡(jiǎn)介
—部門會(huì)計(jì)年終工作述職報(bào)告5篇述職報(bào)告是群眾評(píng)議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù),不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素養(yǎng)、改進(jìn)工作,還有利于增加民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。以下是整理的部門會(huì)計(jì)年終工作述職報(bào)告,期望可以提供應(yīng)大家進(jìn)行參考和借鑒。部門會(huì)計(jì)年終工作述職報(bào)告范文一敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo):經(jīng)過兩個(gè)月的試用期,我在工作也取得了一些成效。會(huì)計(jì)工作看似簡(jiǎn)潔,做起來卻難,從前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我從事新的工作有肯定的幫忙,但許多事情還需要重新熟悉和體會(huì),學(xué)習(xí)和實(shí)踐互相融合才能產(chǎn)出成果,成果的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐煩教導(dǎo)和無形的身教,離不開公司同仁的關(guān)懷和支持。兩個(gè)月試用期已經(jīng)過去,我對(duì)自己所從事的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)比擬熟識(shí),也能勝任這項(xiàng)工作。從前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí),對(duì)會(huì)計(jì)的工作情況比擬了解。而且在這兩個(gè)月里,我在公司X總和X會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司同仁的幫忙下,在新的崗位中,我對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了全新的熟悉和深化的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)對(duì)本職工作述職如下:一、新的挑戰(zhàn)一個(gè)人面對(duì)新的城市、新的工作,一切都將是新開頭,都有一個(gè)從陌生到熟識(shí)及精通的過程,萬事開頭難,一個(gè)良好的心態(tài)——虛心的、主動(dòng)的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開頭的幾天是關(guān)鍵,于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到,以順應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。二、在這期間,在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下詳細(xì)工作:1.嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。2.每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。3.按時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制會(huì)計(jì)報(bào)告單。4.填寫稅務(wù)申報(bào)表。5.完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交待的工作。三、要作好會(huì)計(jì)工作絕不行以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。作為一個(gè)合格的會(huì)計(jì),必需具備以下的根本要求:1.學(xué)習(xí)、了解和把握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和學(xué)問技能。2.學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部掌握制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)掌握、監(jiān)督的作用。3.會(huì)計(jì)人員要恪守良好的職業(yè)道德。4.會(huì)計(jì)人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并互相牽制。以上是我對(duì)本人兩個(gè)月工作的一些體會(huì)和總結(jié)。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,與時(shí)俱進(jìn),做好本職工作,與公司的進(jìn)展同步。同時(shí),我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中賜予我的支持和關(guān)懷,這是對(duì)我工作的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!部門會(huì)計(jì)年終工作述職報(bào)告范文二各位同仁:大家好!我自今年X月份到公司上班,如今已有X月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的主動(dòng)協(xié)作下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào):一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,從不因個(gè)人原因耽擱公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特別,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。公司成立以來,我是兼職會(huì)計(jì),所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送,使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,我將財(cái)務(wù)人員的工合理劃分,在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,嚴(yán)格要求正確填開和索取,削減不必要的麻煩。在財(cái)務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。2、正確核算,按時(shí)結(jié)算,按時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常財(cái)務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),每月末按時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒有因個(gè)人原因耽擱報(bào)送時(shí)間。3、按時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,主動(dòng)為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),使經(jīng)理能按時(shí)了解、把握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)經(jīng)營(yíng)中顯現(xiàn)的問題我能按時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外,對(duì)其他人員在銷售、選購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法,我也能按時(shí)提示和指出。4、仔細(xì)負(fù)責(zé),主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門的稽查工作。10月初,稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查,在這期間,我能主動(dòng)協(xié)作,并強(qiáng)化和稽查人員的協(xié)作,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,對(duì)存在的問題與他們溝通,爭(zhēng)取他們的寬容,使公司的利益得到愛護(hù)。三、存在的問題一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟識(shí),尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清晰,給銷售人員帶來了麻煩,同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況把握不夠精確。對(duì)這些問題,我將在今后的工作中仔細(xì)加以解決。最終,還想說三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的詳細(xì)的工作沒有談到,就今日我所談的,期望大家多提珍貴看法。二是我工作能順當(dāng)?shù)拈_展并取得較好的成果,首先要感謝我的助手張曉莉,她對(duì)我的工作能主動(dòng)賜予協(xié)作和支持,任勞任怨,特別是在有身體不便的情況下,堅(jiān)持上下班,幫我做了很多工作。三是期望大家在明年,能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和協(xié)作,就沒有我們今日的工作成果,你們是公司金字塔的根底。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),銷售盈利方面,你們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),主動(dòng)為公司出謀劃策,充足反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。在此我申請(qǐng)正式成為公司的一員,殷切盼望公司領(lǐng)導(dǎo)賜予批準(zhǔn)為謝!部門會(huì)計(jì)年終工作述職報(bào)告范文三各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,尊守財(cái)經(jīng)紀(jì)律20X年度,我能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)法律法規(guī),學(xué)習(xí)管理部門制定的制度、規(guī)定,嚴(yán)格尊守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,能按制度辦事,確保年度財(cái)務(wù)成果真實(shí)反映,業(yè)務(wù)費(fèi)用列支手續(xù)合規(guī)。二、合理制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的`完成1、制定年度財(cái)務(wù)方案。年初結(jié)合我行實(shí)際,制定20X年度財(cái)務(wù)收支方案,全縣預(yù)算總收入X萬元,較上年實(shí)際增加X萬元,增幅XX%。其中:利息收入XX萬元,較上年實(shí)際增加XX萬元,增幅X%,金融機(jī)構(gòu)往來收入XX萬元,較上年凈增XX萬元,增幅XX%,手續(xù)費(fèi)收入XX萬元,較上年凈增XX萬元,增幅XX%。全年完成綜合利潤(rùn)在XX萬元左右。2、編制度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部重點(diǎn)工作分解表。按上級(jí)管理部門規(guī)劃,把20X年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部重點(diǎn)任務(wù)分配到每一個(gè)月,明確責(zé)任,保證20X年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作有方案、分步驟的開展。三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,努力增收節(jié)支1、依據(jù)上年財(cái)務(wù)管理工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的缺乏,重新修定了《X費(fèi)用管理方法(修訂)》(X農(nóng)X發(fā)[20X]X號(hào)),施行限額管理和比例管理。公用性費(fèi)用全年及分月限額由總部核定,各網(wǎng)點(diǎn)在核定限額、比例內(nèi)運(yùn)用。2、強(qiáng)化引導(dǎo)增加本錢核算意識(shí)。引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)本錢和從儉節(jié)約觀念,增加綜合利潤(rùn)指標(biāo)核算意識(shí),把應(yīng)攤費(fèi)用、折舊、領(lǐng)用電子產(chǎn)品、紙張、憑證、稅金、五險(xiǎn)一金等費(fèi)用全部計(jì)算到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)綜合利潤(rùn)指標(biāo)內(nèi),按季度在全縣通報(bào),形成全員參與費(fèi)用管理觀念,杜絕了不合理掌握費(fèi)用開支。四、20X年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部詳細(xì)工作開展情況(一)完善制度建設(shè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理制定了《X銀行賬戶管理系統(tǒng)急處置預(yù)案》、《XX客戶身份辨認(rèn)和客戶資料及交易記錄保存管理實(shí)施細(xì)則》制度,修定了《XX費(fèi)用管理方法(修訂)》,轉(zhuǎn)發(fā)了省聯(lián)社《關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)信銀業(yè)務(wù)的通知》(皖農(nóng)信聯(lián)發(fā)[X]X號(hào))文件,標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)信銀業(yè)務(wù),防范和化解農(nóng)信銀業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),努力增加風(fēng)險(xiǎn)管控力量。(二)強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高員工內(nèi)部操作和管理水平依據(jù)聯(lián)社年初工作會(huì)議精神,為提高“雙基”管理水平,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部組織開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)員工培訓(xùn)X次,培訓(xùn)總?cè)舜蝀X人,進(jìn)一步提高員工內(nèi)部操作和風(fēng)險(xiǎn)防范水平。(三)專項(xiàng)宣揚(yáng)活動(dòng)開展繪聲繪色全年共組織開展了X次宣揚(yáng)活動(dòng)。分別是:1、開展改善農(nóng)村支付效勞環(huán)境宣揚(yáng)工作。20X年元旦和春節(jié)期間。按《XX支付效勞環(huán)境宣揚(yáng)工作方案》通知精神,制定了宣揚(yáng)活動(dòng)實(shí)施方案,宣揚(yáng)改善農(nóng)村支付效勞環(huán)境方面所做工作、成效和推出產(chǎn)品品種。2、1月份開展機(jī)構(gòu)信譽(yù)代碼專項(xiàng)宣揚(yáng)活動(dòng)。依據(jù)人民銀行統(tǒng)一布置,制定《X機(jī)構(gòu)信譽(yù)代碼專項(xiàng)宣揚(yáng)活開工作方案》開展信譽(yù)代碼專項(xiàng)宣揚(yáng)活動(dòng),對(duì)全社會(huì)信譽(yù)體系建設(shè),強(qiáng)化機(jī)構(gòu)信譽(yù)代碼應(yīng)用,建立客戶“經(jīng)濟(jì)身份證”,起到主動(dòng)推動(dòng)作用。3、6月份開展支付結(jié)算宣揚(yáng)活動(dòng)。(四)加大檢查和懲罰力度,提高風(fēng)險(xiǎn)防控力量按稽核部檢查存在問題臺(tái)賬,跟蹤整改,并組織了綜合柜員制執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,按標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)立方案,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)協(xié)作合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部全年共計(jì)對(duì)違規(guī)懲罰X人次,懲罰金額X元。(五)主動(dòng)擴(kuò)大代理業(yè)務(wù),進(jìn)一步履行社會(huì)責(zé)任在已代理的安貸保、醫(yī)??ā⒎嵌愂杖胍约梆B(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的根底上,按總行會(huì)議精神,主動(dòng)營(yíng)銷,擴(kuò)大代理業(yè)務(wù)品種,增加中間業(yè)務(wù)收入。全年新增代收電費(fèi)業(yè)務(wù)、代理國(guó)庫集中支付業(yè)務(wù)、代理農(nóng)發(fā)行糧棉油收供資金供應(yīng)、社??ùl(fā)前期工作。(六)其他工作開展情況1、主動(dòng)推行柜員制。20X年X月份,依據(jù)基層信譽(yù)社申請(qǐng),經(jīng)聯(lián)社考查,對(duì)符合施行柜員制的XX、XX、XX、XX等支行,經(jīng)過培訓(xùn)并對(duì)綜合柜員測(cè)試合格后,施行綜合柜員制管理,提高了辦理業(yè)務(wù)效率,提升了信譽(yù)社形象。2、組織度報(bào)表審計(jì)工作。于20X年1月完成對(duì)20XX年度年報(bào)審計(jì)和報(bào)告工作。3、存量個(gè)人人民幣結(jié)算賬戶真實(shí)性核實(shí)工作。按人民銀行和省聯(lián)社工作方案,制定了《X存量個(gè)人人民幣存款賬戶相關(guān)身份證信息真實(shí)性核實(shí)工作方案》,從年初起動(dòng),按方案年底完成核實(shí)目標(biāo)。4、完成X個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開通大小額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)。對(duì)X個(gè)未開通大小額支付系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn),主動(dòng)向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行和市中心支行申請(qǐng),完成參與網(wǎng)點(diǎn)人員考試、開通材料上報(bào),并于X月份全面開通大小額支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)。5、組織兩期X人參與市中心支行舉辦的反假貨幣資格上崗證培訓(xùn)和資格考試,合格率達(dá)XX%,位于全市第X位。6、成立事后監(jiān)督中心。完成事后監(jiān)督系統(tǒng)上線試點(diǎn)工作,年末開通對(duì)X和XX分社X個(gè)網(wǎng)點(diǎn)事后監(jiān)督系統(tǒng)上線,運(yùn)行正常。以上是我20X年履職情況,如有不妥,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批判指正。感謝大家!XX年X月X日部門會(huì)計(jì)年終工作述職報(bào)告范文四一年來,在州分行黨委特別是分管行長(zhǎng)的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫忙下,在各位同事的協(xié)作下,我根據(jù)上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)給予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶著我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如下:一、仔細(xì)貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議精神,狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。為從根本上解決困繞我行的根底管理差,內(nèi)部掌握力弱的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)根底工作會(huì)議。會(huì)議仔細(xì)查找了我行會(huì)計(jì)根底管理方面問題,深化分析了問題存在的原因,提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的詳細(xì)措施。會(huì)后不久,會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作:1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)根底管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)根底管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實(shí)為契機(jī),把各級(jí)行的行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)部門(職能所在部門)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、互相制約、互相監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清楚,會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。2、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按方案、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)組織開展一次仔細(xì)細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)管理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,累計(jì)查出問題273個(gè)次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理方法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我把本質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、仔細(xì)細(xì)致的監(jiān)管,我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。3、堅(jiān)持值班制度,提高預(yù)警信息核銷的按時(shí)性和真實(shí)性,充足發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后,我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,催促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息按時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪番值班,值班員輪班或休假交接時(shí),通過“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的強(qiáng)化,直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高,更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)盛的監(jiān)督和震懾作用。4、注意提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與履職力量。會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),20X年,我仔細(xì)貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制,提倡提高會(huì)計(jì)主管待遇,加大考核力度,提高會(huì)計(jì)主管履職力量。20X年,我催促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整,全州九個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名,新委派會(huì)計(jì)主管三名,增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參與的會(huì)計(jì)主管例會(huì),分析內(nèi)控形勢(shì),學(xué)習(xí)新的文件精神,研討解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)代訓(xùn),提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與履職力量。二、深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀,仔細(xì)組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參與《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。1、深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀。深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng)是順應(yīng)新形勢(shì),完成新任務(wù),完成新進(jìn)展的需要,對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快進(jìn)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過仔細(xì)的思索、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,讓會(huì)計(jì)工作上水平,為我行經(jīng)營(yíng)改革進(jìn)展大局做出應(yīng)有的奉獻(xiàn),著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn):(1)、堅(jiān)持以人為本,狠抓內(nèi)控建設(shè)?!耙匀藶楸尽?,是科學(xué)進(jìn)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本,把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的進(jìn)展觀深化貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),確保業(yè)務(wù)完成“又好又快”地進(jìn)展?!昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種進(jìn)展觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來講,首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控,然后才是效益、進(jìn)展。(2)、堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)進(jìn)展,突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,必需堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)進(jìn)展的方針。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來講,所謂“全面”,就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平,將但凡有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革進(jìn)展的大局相順應(yīng),使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面互相促進(jìn),協(xié)調(diào)進(jìn)展。(3)、堅(jiān)持可持續(xù)進(jìn)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要完成可持續(xù)進(jìn)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,必需堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,特別是在案件防控工作中,要“警鐘長(zhǎng)鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段,提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)力量。要強(qiáng)化問責(zé),不斷健全完善考核鼓勵(lì)機(jī)制。2、仔細(xì)組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參與《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的效勞和言行舉止直接表達(dá)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)名譽(yù)??傂兄贫ㄌ氐氐氖貏t來統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全行員工的行為準(zhǔn)則,弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守,提倡按規(guī)章為人做事的風(fēng)氣,是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革進(jìn)展非常重要的根底和保障。部門會(huì)計(jì)年終工作述職報(bào)告范文五今年,我們堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,主動(dòng)拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增加資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康
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