項目部安委會制度

項目部安委會制度目的傳達中電工程上級公司和同華發(fā)電公司當前重點工作安排和要求。為落實上級安全重點工作安排和要求而制定實施措施。針對項目部與同華發(fā)電公司所簽訂的合同內(nèi)容和協(xié)議要求安排日常工作。讓項目部決策層、管理層及執(zhí)行層全面掌握項目部具體工作布署。作中的重大問題，決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大事項。安委會構(gòu)成由項目部總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門、專業(yè)正職組成。組織機構(gòu)圖職責(zé)監(jiān)督檢查。統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的重大安全問題。聽取對工傷事故、職業(yè)病危害事故及重大事故隱患的匯報，并做出決定。監(jiān)督檢查各部門、專業(yè)對項目部安全管理決議及規(guī)章制度的執(zhí)行情況。組織、領(lǐng)導(dǎo)各部門、專業(yè)開展安全大檢查，督促對重大安全隱患的整改。審定事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。存在的問題。項目和個人。劃，并確保實施。組織按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和隱患整改工作。建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進行獎懲。工作制度解決安全生產(chǎn)中的重大問題。每次會議都應(yīng)有會議記錄和會議紀要。安委會經(jīng)會議討論決策。上匯報承辦結(jié)果。安委會設(shè)有專門記錄、檔案，做出的決定各部門、專業(yè)及員工應(yīng)嚴格執(zhí)行具體規(guī)定會議內(nèi)容要求匯報、分析本季度安全管理上存在的問題。針對存在的問題布置相應(yīng)措施并落實責(zé)任人?？偨Y(jié)本季度安全管理上的良好實踐。傳達上級有關(guān)安全文件、精神。布置下季度安全管理工作內(nèi)容。匯報要求各部門、專業(yè)負責(zé)人匯報時要用簡明扼要的語言把內(nèi)容描述清楚，（如：發(fā)生的問題，應(yīng)說明具體事件、發(fā)生時間、原因分析、采取的措施、現(xiàn)狀及業(yè)主的知情度）。匯報時間原則上各部門不超過5分鐘，發(fā)言后不允許再插話（外）后由責(zé)任部門另行安排討論。會議紀律要求參加會議人員應(yīng)為各部門主持工作的正（副）員會前須主動向主持會議的領(lǐng)導(dǎo)說明。相關(guān)人員。題（緊急情況除外）。會議內(nèi)容整理會議記錄整理由安全生產(chǎn)部負責(zé)，會后由專人整理出會議紀要。需要甲方協(xié)調(diào)解決的問題由安全生產(chǎn)部確認。會議紀要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后下發(fā)至各部門。季度安委會會議資料整理后由安全生產(chǎn)部負責(zé)存檔備查（包括簽到、紀要、圖片等）會議考核50元人次。缺席會議（包括未請假或請假未準者）200元人次。50元人次。附件：會議議程附件：會議議程會議名稱時間

同華維護項目部安全委員會月度安全工作例會每季度第一周周四下午4點30地點 項目部會議室主持人 副總經(jīng)理會議召集安全生產(chǎn)部 會議記參加人員 安委會全體成員1、匯報、分析本月安全管理上存在的問題；2、針對存在的問題布置相應(yīng)措施并落實責(zé)任人；會議主會議主要內(nèi)容4、傳達上級有關(guān)安全文件、精神；5、布置下月安全管理工作；1副總經(jīng)理主持發(fā)言；會議主 2、各維護部進行匯報；要議 3、安全生產(chǎn)部進行匯報程4綜合管理部進行匯報；5副總經(jīng)理發(fā)言；6總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言