施工電梯基礎(chǔ)施工方案(鋼管樁、回頂、松木樁基礎(chǔ))

頁(yè)腳內(nèi)容頁(yè)腳內(nèi)容28施工電梯基礎(chǔ)施工方案編制人：審核人：審批人：2017年6月目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章編制依據(jù)1現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程1設(shè)計(jì)文件1第二章工程概況2基本概況2結(jié)構(gòu)概況2建筑概況3工程地質(zhì)情況4第三章施工準(zhǔn)備6技術(shù)準(zhǔn)備6勞動(dòng)力準(zhǔn)備6材料準(zhǔn)備8主要機(jī)具準(zhǔn)備8第四章施工部署9施工電梯選型9施工電梯布置10第五章施工計(jì)劃安排11施工總計(jì)劃安排11各棟樓施工進(jìn)度計(jì)劃11第六章施工電梯定位及基礎(chǔ)施工121施工電梯定位122施工電梯基礎(chǔ)施工14第七章質(zhì)量保證措施171質(zhì)量保證體系172質(zhì)量管理制度17質(zhì)量保證措施20質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)27第八章安全文明保證措施311安全措施312文明施工措施32綠色施工措施33第九章施工電梯基礎(chǔ)計(jì)算書(shū)37（4#樓、6#樓、7#樓、8#樓、B1#樓）施工電梯基礎(chǔ)回頂計(jì)算37（5#樓）施工電梯基礎(chǔ)計(jì)算44（B2#樓）施工電梯基礎(chǔ)計(jì)算45第一章編制依據(jù)1現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程序號(hào)名稱(chēng)編號(hào)1《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-20022《建筑施工升降機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ215-20103《地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-20114《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20125《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-20106《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20127《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—998《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》/2設(shè)計(jì)文件序號(hào)合同名稱(chēng)備注l工程施工圖紙/2施工組織設(shè)計(jì)/3地質(zhì)勘察報(bào)告/

4建筑施工手冊(cè)（第五版）/5機(jī)械設(shè)備制造廠SC型施工電梯使用手冊(cè)/6機(jī)械設(shè)備制造廠《施工升降機(jī)使用說(shuō)明書(shū)》/第二章工程概況1基本概況4#、5#、6#、7#、8#、Bl#、結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)結(jié)構(gòu)形式B2#為剪力墻結(jié)構(gòu),Sl#、S2#、

S3#商業(yè)裙房、Y#幼兒園、X#小學(xué)為框架結(jié)構(gòu)。剪力墻抗震等級(jí)住宅樓及B1#樓為三級(jí)；B2#樓一級(jí)地基等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類(lèi)（丙類(lèi)）場(chǎng)地類(lèi)別2級(jí)3建筑概況建筑總建筑面積413873.3m2總用地面積112300.00m2地下建筑面積90218.12m2地上建筑面積323655.18m2建筑層數(shù)地下室1層建筑高度地下室4.5m4#?8#樓32層4#?8#樓98.1mS1#?S3#樓3層S1#?S3#樓16.8mB1#樓25層B1#樓129.8mB2#樓35層B2#樓181.1mX#小學(xué)5層X(jué)#小學(xué)19.5mY#幼兒園3層Y#幼兒園11.7m設(shè)計(jì)使用年限50年耐火等級(jí)一級(jí)抗震設(shè)防烈度六度建筑耐久年限一級(jí)屋面防水等級(jí)二級(jí)地下防水等級(jí)一級(jí)

根據(jù)地質(zhì)勘察的野外鉆探、原位測(cè)試及室內(nèi)土工試驗(yàn)資料，在勘探深度60.40m范圍內(nèi)，場(chǎng)地土除上覆雜填土外，部分地段（5#、6#樓區(qū)域）分布較厚的第四系全新統(tǒng)沖湖積淤泥和淤泥質(zhì)粘土，其余地段主要為第四系上更新統(tǒng)沖洪積老粘性土和砂性土（Qal+pi）,下伏志留系中統(tǒng)泥巖（S）。32f地層編號(hào)地層名稱(chēng)地層年代成因分布范圍層面埋深m狀態(tài)及密度壓縮性

(1)雜填土Qml全場(chǎng)分布/松軟高(2-1)淤泥Q4l局部分布0.8-5.1軟-流塑高(2-2)淤泥質(zhì)粘土Q4l局部分布1.4-6.9軟-流塑高(3-1)粘土Qal+pl3局部分布0.8-3.8可塑中等(3-2)粘土Qal+pl3局部分布0.7-11.4硬塑中等(3-3)粉質(zhì)粘土al+pl3全場(chǎng)分布4.9-16.1可塑中等(3-3a)粉質(zhì)粘土al+pl3局部分布18.6可塑中等(3-4)粉質(zhì)粘土Qal+pl3局部缺失10.7-22.7硬塑局部可塑中等(3-5)塊石土Qal+pl3局部分布17.0-25.5中密低(4-1)粉砂Qal+pl3全場(chǎng)分布21.8-29.8中密中等(4-2)細(xì)砂Qal+pl3全場(chǎng)分布30.8-38.8中密低(4-3)圓礫al+pl3局部分布42.6-45.1中密低(5-1)強(qiáng)風(fēng)化砂質(zhì)泥巖S2f全場(chǎng)分布38.3-58.3/低(5-2)中風(fēng)化砂質(zhì)S2f全場(chǎng)分布40.8-55.6//

泥巖第三章施工準(zhǔn)備1技術(shù)準(zhǔn)備序號(hào)技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容1施工前認(rèn)真審核圖紙，確定施工電梯安裝及基礎(chǔ)位置，并按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排材料、機(jī)具、人員進(jìn)場(chǎng)施工。2按施工方案和技術(shù)規(guī)程對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)交底并下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。3認(rèn)真做好各項(xiàng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢驗(yàn)工作，復(fù)查材料材質(zhì)證明及材料進(jìn)場(chǎng)儲(chǔ)存工作。4做好施工過(guò)程中的檢驗(yàn)記錄，并對(duì)基礎(chǔ)位置、基礎(chǔ)鋼筋大小及間距、微信鋼管樁孔深、鋼管回頂?shù)冗M(jìn)行方案復(fù)核。2勞動(dòng)力準(zhǔn)備2.1管理人員組織及職責(zé)分工序號(hào)項(xiàng)目職務(wù)崗位職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理總指揮2生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工電梯基礎(chǔ)施工的進(jìn)度工作

3技術(shù)負(fù)責(zé)人方案審核及現(xiàn)場(chǎng)方案復(fù)核4施工員組織安排施工電梯基礎(chǔ)施工作業(yè)管理5質(zhì)檢員施工電梯基礎(chǔ)施工質(zhì)量過(guò)程控制及驗(yàn)收6材料員鋼筋、混凝土、鋼管等材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)7試驗(yàn)員鋼筋、混凝土見(jiàn)證取樣及送檢8測(cè)量員施工電梯基礎(chǔ)定位2.2勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)施工技術(shù)要求和施工進(jìn)度的計(jì)劃要求，確定勞動(dòng)力需求量，合理確定作業(yè)隊(duì)內(nèi)部工人技術(shù)等級(jí)比例，并確保滿(mǎn)足勞動(dòng)組合優(yōu)化要求。序號(hào)工種數(shù)量崗位職責(zé)1木工2支設(shè)5#樓、B2#樓施工電梯基礎(chǔ)模板2鋼筋工2綁扎5#樓、B2#樓施工電梯基礎(chǔ)鋼筋3混凝土工2澆筑5#樓、B2#樓施工電梯基礎(chǔ)；鋼管樁4架子工64#、6#、7#、8#、B1#施工電梯鋼管回頂5專(zhuān)業(yè)機(jī)操工25#樓施工電梯基礎(chǔ)微型鋼管樁植入6專(zhuān)業(yè)人員2微型鋼管樁水泥漿填芯

3材料準(zhǔn)備序號(hào)材料規(guī)格使用部位備注1鋼管48.3X3.6施工電梯回頂完好2扣件/施工電梯回頂完好3鋼筋C10,C12,C16,C18,C20施工電梯基礎(chǔ)合格4模板15mm厚雙面覆膜多層板施工電梯基礎(chǔ)合格5木枋50X100施工電梯回頂及模板加固合格6混凝土C35施工電梯基礎(chǔ)7微型鋼管樁A159X4.5,13m長(zhǎng)5#樓施工電梯基礎(chǔ)樁12根8水泥漿1:0.8,P.O42.5水泥漿微型鋼管樁填芯4主要機(jī)具準(zhǔn)備序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量用于施工部位1水泥攪拌樁機(jī)DL16025#樓施工電梯基礎(chǔ)樁基2木工鋸床MT5001木工車(chē)間

序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量用于施工部位3鋼筋切斷機(jī)GQ401鋼筋車(chē)間4鋼筋彎曲機(jī)GW401鋼筋車(chē)間5鋼筋調(diào)直機(jī)JJZ-11鋼筋車(chē)間6挖掘機(jī)PC1001B2#樓施工電梯基礎(chǔ)開(kāi)挖7插入式振動(dòng)棒HZX-50/302施工電梯基礎(chǔ)混凝土澆筑第四章施工部署1施工電梯選型本工程4#、5#、6#、7#、8#樓建筑高度為98.1m,Bl#、B2#樓建筑高度分別為129.8m、181.1m,施工電梯架設(shè)高度需滿(mǎn)足建筑高度要求；各棟樓各單元高峰期施工人員在40人左右,考慮兩次運(yùn)送,每個(gè)吊籠需承載10人；各棟樓材料運(yùn)輸,需滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求,施工電梯需保證足夠載重及速度。綜上所述，本工程各棟樓均采用SC200/200G型施工電梯。主要性能參數(shù)如下：

序號(hào)項(xiàng)目SC200/200G1額定載重量（kg）2X20002額定人數(shù)（員）2X243額定安裝載重量（kg）2X10004吊桿額定重量（kg）2005吊籠底部尺寸（m）3.2X1.56最大架設(shè)高度（可增至）（m）150（200）7起升速度（380V50HZ）（m/min）358電機(jī)功率（kw）2X2X119供電熔斷器電流（A）2X6310安全器標(biāo)定動(dòng)作速度（m/min）5411外籠重量（kg）148012吊籠重量（kg）2X175013標(biāo)準(zhǔn)節(jié)長(zhǎng)度（mm）150814標(biāo)準(zhǔn)節(jié)重量（kg）15515標(biāo)準(zhǔn)節(jié)截面尺寸（mm）800X8002施工電梯布置根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工總平面布置，同時(shí)考慮施工各項(xiàng)材料的集中管理和運(yùn)輸對(duì)本工程人貨兩用施工電梯進(jìn)行如下布置：4#、7#、8#住宅樓各安裝1臺(tái)SC200/200G型施工電梯，5#、6#、Bl#、B2#樓各安裝2臺(tái)SC200/200G型施工電梯。其中4#、6#、7#、8#、B1#樓施工電梯安裝于地下室頂板上，5#樓、B2#樓施工電梯安裝于地下室之外。N04.01住宅區(qū)施工電梯平面布N04.02商業(yè)區(qū)施工電梯平面布第五章施工計(jì)劃安排1施工總計(jì)劃安排各棟樓主體結(jié)構(gòu)施工至8層時(shí)即開(kāi)始進(jìn)行施工電梯基礎(chǔ)施工。施工電梯進(jìn)場(chǎng)安裝在基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求后方可進(jìn)行；坐落在地下室頂板上的施工電梯僅需鋼管回頂完成后即可進(jìn)行安裝作業(yè)。2各棟樓施工進(jìn)度計(jì)劃2.1（4#樓、6#樓、7#樓、8#樓、B1#樓）施工電梯基礎(chǔ)施工計(jì)劃基礎(chǔ)施工開(kāi)始時(shí)間鋼管回頂回頂驗(yàn)收及整改施工電梯安裝主體結(jié)構(gòu)施工至8層2天1天/2.2（5#樓）施工電梯基礎(chǔ)施工計(jì)劃基礎(chǔ)施工開(kāi)始時(shí)間鋼管樁鉆孔及檢測(cè)鋼管樁吊裝及填芯土方換填基礎(chǔ)施工混凝土養(yǎng)護(hù)施工電梯安裝主體結(jié)構(gòu)施工至8層2.5天1天1天1.5天混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求/2.3（B2#樓）施工電梯基礎(chǔ)施工計(jì)劃基礎(chǔ)施工開(kāi)始時(shí)間土方開(kāi)挖基礎(chǔ)支撐柱及扶壁梁施工混凝土養(yǎng)護(hù)土方回填施工電梯安裝

主體結(jié)構(gòu)施工至8層0.5天2天混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求0.5天/第六章施工電梯定位及基礎(chǔ)施工1施工電梯定位考慮施工電梯上升及附著，各棟樓施工電梯設(shè)置在陽(yáng)臺(tái)、飄板中間位置，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)附著在陽(yáng)臺(tái)及飄板下側(cè)梁上，具體施工電梯定位如下：00SE一Lu一莒、工程概況、工程概況2施工電梯基礎(chǔ)施工2.1施工電梯基礎(chǔ)形式5#樓、B2#樓施工電梯設(shè)置基礎(chǔ)。4#樓、6#樓、7#樓、8#樓、B1#樓施工電梯不設(shè)置基礎(chǔ)，其施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)直接通過(guò)M20螺栓及鋼墊板錨固于地下室頂板上，且地頁(yè)腳內(nèi)容14下室頂板做鋼管回頂。4#、6#、7#、8#、Bl#樓施工電梯基礎(chǔ)：（1）基礎(chǔ)設(shè)計(jì)如下：4#、6#、7#、8#、Bl#樓施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)底部不設(shè)置鋼筋混凝土基礎(chǔ)，直接通過(guò)M20螺栓及鋼墊板直接錨固于地下室頂板上。為保證安全，在施工電梯正下方設(shè)置滿(mǎn)堂腳手架進(jìn)行回頂。滿(mǎn)堂腳手架以施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)為中心對(duì)稱(chēng)搭設(shè)，搭設(shè)范圍為5000*7000,架體立桿間距為0.4米，步距為1.4米。（2）基礎(chǔ)計(jì)算詳見(jiàn)第九章。5#樓施工電梯基礎(chǔ)：5#住宅樓包含2個(gè)單元，故施工需安裝2臺(tái)SC200/200G型施工電梯。經(jīng)精確定位可知,5#樓的2臺(tái)施工電梯均位于地下室之外,且其所在區(qū)域下方存在不穩(wěn)定的淤泥質(zhì)土等不良地質(zhì)情況。為保證施工電梯的安全，杜絕安全事故發(fā)生，4000mm（長(zhǎng)）*4000mm（寬）*400mm（高）的施工電梯基礎(chǔ)下方采取增加6根直徑159mm壁厚4.5mm長(zhǎng)13.0米的鋼管樁,鋼管樁內(nèi)部填充1:0.8水泥漿（采用P.O42.5水泥）。（1）基礎(chǔ)設(shè)計(jì)N06.015#樓施工電梯基礎(chǔ)平面圖N06.02鋼管樁剖面圖N06.035#樓施工電梯基礎(chǔ)剖面圖（2）基礎(chǔ)計(jì)算詳見(jiàn)第九章。B2#樓施工電梯基礎(chǔ)：B2#施工電梯布設(shè)于地下室之外，B2#筏板之上。如下圖所示：N06.04B2#樓施工電梯基礎(chǔ)與筏板基礎(chǔ)關(guān)（1）基礎(chǔ)設(shè)計(jì)由于超出地下室外墻范圍的筏板基礎(chǔ)至正負(fù)零段在地下室結(jié)構(gòu)完成后需進(jìn)行回填，施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)無(wú)法直接錨固于B2#筏板之上，擬在B2#筏板至正負(fù)零段澆筑一根支承柱，并在柱頂預(yù)埋地腳螺栓用于錨固施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)。支承柱采用植筋的方法與B2#筏板連接，植筋深度不得小于500mm;為進(jìn)一步增強(qiáng)支承柱穩(wěn)定性，杜絕其發(fā)生傾斜、傾覆等危險(xiǎn)工況，在柱頂下方1米處增設(shè)1道400*600的梁，將支承柱與地下室外墻進(jìn)行連接。400*600梁需在地下室外墻澆筑砼前，將其縱向鋼筋插入地下室外墻中，縱筋錨入地下室外墻及支承柱內(nèi)的長(zhǎng)度必須滿(mǎn)足規(guī)范要求。N06.05B2#西側(cè)施工電梯基礎(chǔ)平N06.06B2#東側(cè)施工電梯基礎(chǔ)平N06.07B2#東西側(cè)施工電梯基礎(chǔ)剖面2.2基礎(chǔ)施工工序（4#、6#、7#、8#、B1#樓）施工電梯基礎(chǔ)施工工序（5#樓）施工電梯基礎(chǔ)施工工序（B2#樓）施工電梯基礎(chǔ)施工工序第七章質(zhì)量保證措施1質(zhì)量保證體系為確保施工電梯基礎(chǔ)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程將選派一批具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)且具有拼搏精神、責(zé)任心強(qiáng)的管理人員，對(duì)整個(gè)工程自上而下進(jìn)行全面質(zhì)量管理。建立項(xiàng)目決策層、項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)管理層和施工作業(yè)層的質(zhì)量保證體系，各層次、各部門(mén)、各崗位之間做到職責(zé)劃分明確，管理組織結(jié)構(gòu)有序、高效運(yùn)行。在施工中，推行專(zhuān)業(yè)工程師和質(zhì)量工程師責(zé)任制，對(duì)施工全過(guò)程工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，使質(zhì)量保證體系延伸到各作業(yè)班組及操作人員，保證質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2質(zhì)量管理制度管理制度內(nèi)容質(zhì)量責(zé)任制度我單位對(duì)本工程的所有施工電梯基礎(chǔ)質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé),并按質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到具體人員。同時(shí)將要求各專(zhuān)業(yè)承包單位提出同樣

的承諾。技術(shù)復(fù)核制度施工過(guò)程中，對(duì)于重要的技術(shù)工作，在基礎(chǔ)施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響基礎(chǔ)質(zhì)量和使用。專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批制度施工電梯基礎(chǔ)施工前，必須編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。方案編制完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)審，修改后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。技術(shù)交底制度針對(duì)施工電梯各項(xiàng)工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。培訓(xùn)上崗制度工程技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)管理人員和操作工人都要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的工作技能培訓(xùn)，并持證上崗。質(zhì)量檢查制度質(zhì)檢員每天巡查，質(zhì)量管理部每周抽查實(shí)測(cè)，項(xiàng)目部每半月組織質(zhì)量大檢查。過(guò)程三檢制度嚴(yán)格執(zhí)行“三按”、“三檢”和“一控”。其中“三按”：嚴(yán)格按圖紙、按工藝、按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工?！叭龣z”：自檢、互檢、交接檢?！耙豢亍保鹤钥卣_率，一次驗(yàn)收合格率。施工掛牌制度施工過(guò)程中主要工種采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明負(fù)責(zé)人、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。

材料設(shè)備檢測(cè)試驗(yàn)制度材料設(shè)備管理部將材料設(shè)備納入管理范圍，其使用前必須檢驗(yàn)，合格后方可使用。不合格的則立即封存，并將其退場(chǎng)。隱蔽工程驗(yàn)收制度凡隱蔽工程必須組織驗(yàn)收，填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收文件。質(zhì)量否決制度不合格品的出現(xiàn)，將采取必要的糾正和預(yù)防措施，并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批。成品保護(hù)制度遵循“誰(shuí)施工，誰(shuí)保護(hù)”的原則，加強(qiáng)工序間的交接和記錄，重點(diǎn)區(qū)域采取重點(diǎn)保護(hù)措施。質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度與分包簽訂獎(jiǎng)罰協(xié)議書(shū)，遵循有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明、有章可循、有據(jù)可依的原則，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。質(zhì)量會(huì)審制度質(zhì)量會(huì)審制度：在項(xiàng)目?jī)?nèi)部組成鋼筋、模板、混凝土、鋼管回頂搭設(shè)質(zhì)量考評(píng)小組，對(duì)每個(gè)施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診和總結(jié)，并填寫(xiě)入鋼筋、模板、混凝土、鋼管回頂搭設(shè)質(zhì)量會(huì)診表中，質(zhì)量會(huì)診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量,并對(duì)發(fā)生的原因進(jìn)行分析說(shuō)明。質(zhì)量文件記錄制度確保真實(shí)、及時(shí)、詳細(xì)，可追溯性強(qiáng)，并妥善保存。全過(guò)程全方位質(zhì)專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量工程師對(duì)過(guò)程質(zhì)量展開(kāi)全過(guò)程、全方位的監(jiān)督，凡達(dá)

量跟蹤監(jiān)測(cè)制度不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令限期整改。3質(zhì)量保證措施總承包施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為：事前、事中、事后三個(gè)階段。事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，是先導(dǎo)；事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵；事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)?？偝邪ㄟ^(guò)這三階段來(lái)對(duì)施工電梯基礎(chǔ)的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。3.1事前控制階段序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容1技術(shù)準(zhǔn)備（1）組織建立完善的質(zhì)量保證體系。（2）組織相關(guān)人員編制專(zhuān)項(xiàng)施工電梯基礎(chǔ)施工方案。（3）與各分包單位明確質(zhì)量目標(biāo)及獎(jiǎng)罰責(zé)任。（4）、實(shí)施三級(jí)技術(shù)交底制。由項(xiàng)目總工程師向現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師向施工班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，施工班組長(zhǎng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。要求有書(shū)面記錄，交底內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、有針對(duì)性，雙方簽字。2勞動(dòng)力保障（1）對(duì)于本工程，我司將選擇施工經(jīng)驗(yàn)最豐富、操作水平最高的最優(yōu)勞務(wù)隊(duì)伍。同勞務(wù)分包承包人依法簽訂分包合同，合同中明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任。

（2）特殊工種人員必須100%持有效上崗證，并在技術(shù)管理部登記備案。（3）參與對(duì)專(zhuān)業(yè)承包商質(zhì)保能力的評(píng)估，負(fù)責(zé)檢查各專(zhuān)業(yè)承包商單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗情況。各專(zhuān)業(yè)承包商勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)資料應(yīng)報(bào)送總承包單位核查，施工人員登記表、特殊工種持證上崗登記表均應(yīng)報(bào)送總承包備查。（4）加強(qiáng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宣傳，常組織施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量教育，通過(guò)講課、放映的開(kāi)辦夜校形式，進(jìn)行施工規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)要求的教授。（5）通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施，施工班組間展開(kāi)質(zhì)量競(jìng)賽，采取一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)罰。對(duì)不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求施工水平差的班組予以退場(chǎng)更換處理。3物資、機(jī)具保障（1）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、物資需用計(jì)劃，按照招標(biāo)文件及合同條款約定、設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行物資采購(gòu)，從質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。（2）原材料質(zhì)量是工程總體質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)前提，大宗材料在采購(gòu)前需先進(jìn)行考察，選擇信譽(yù)好、質(zhì)量高、貨源充足的廠家。材料采購(gòu)將嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行，嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，做好分供方的選擇、物資的驗(yàn)

證、物資檢驗(yàn)、物資的標(biāo)識(shí)、物資的保管、發(fā)放和投用、不合格品的處理等環(huán)節(jié)的控制工作，確保投用到工程的所有物資均符合規(guī)定要求。（3）材料、設(shè)備在訂貨前，均提交有關(guān)材料、設(shè)備生產(chǎn)商材料的資料證明并通過(guò)業(yè)主方認(rèn)可，更換材料、設(shè)備品牌需經(jīng)業(yè)主方審批同意，確保業(yè)主對(duì)材料、設(shè)備來(lái)源、質(zhì)量放心。（4）材料進(jìn)場(chǎng)后，質(zhì)量管理部參與物資管理部材料驗(yàn)收，進(jìn)行外觀檢查。質(zhì)量管理部對(duì)出廠材質(zhì)證明把關(guān)，實(shí)驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行復(fù)試檢測(cè)工作。在材料供應(yīng)和使用過(guò)程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。（5）滿(mǎn)足上述所有要求的材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備方可用于工程上。（6）根據(jù)機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃、質(zhì)量檢測(cè)儀器、設(shè)備需用計(jì)劃，按照招標(biāo)文件及合同條款約定、設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀器、設(shè)備采購(gòu)，以保證滿(mǎn)足工程施工的質(zhì)量要求。（7）、各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，進(jìn)行編號(hào)，做好臺(tái)賬登記。

（8）質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、儀器應(yīng)能充分滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量檢測(cè)需要。儀器、設(shè)備定期送檢保持有效檢測(cè)狀態(tài)。3.2事中控制階段序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容1工序質(zhì)量控制措施工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；鋼筋（材）代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置，測(cè)量放線(xiàn)記錄，結(jié)構(gòu)預(yù)變形控制及監(jiān)測(cè)記錄，材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告，施工記錄，隱蔽工程記錄等）。2過(guò)程監(jiān)控（1）實(shí)施定期、不定期質(zhì)量檢查制度，質(zhì)量工程師對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隨時(shí)隨地的不定期質(zhì)量巡視檢查，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，必要時(shí)發(fā)出整改通知單限期整改，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施和復(fù)查。（2、實(shí)行糾正和預(yù)防措施。對(duì)工程一般不合格，由作業(yè)人員依據(jù)檢驗(yàn)人員的指令直接實(shí)施整改，可不制定糾正和預(yù)防措施。（3）對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的一般不合格及嚴(yán)重不合格的質(zhì)量問(wèn)題，采取糾正和預(yù)防措施，技術(shù)管理部提出書(shū)面糾正措施和預(yù)防措施，總工程師審批通過(guò)后，施工管理部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，以盡量杜絕再次出現(xiàn)相同的質(zhì)量問(wèn)題。

實(shí)施三級(jí)檢查制度，層層把關(guān)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%，并達(dá)到創(chuàng)優(yōu)要求。工序施工階段，專(zhuān)職質(zhì)量工程師隨時(shí)隨地巡檢，一項(xiàng)工程檢驗(yàn)批完成后，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師組織班組自檢、互檢，質(zhì)量工程師專(zhuān)檢，符合要求后報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入下道工序施工。對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，必要時(shí)由項(xiàng)目總工程師組織各相關(guān)人員對(duì)工序進(jìn)行策劃。施工過(guò)程中跟蹤監(jiān)控有關(guān)的技術(shù)參數(shù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)過(guò)程參數(shù)不穩(wěn)定或達(dá)不到要求時(shí)，由項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)管理人員以及操作人員，從人、機(jī)、料、環(huán)、法五個(gè)方面的原因進(jìn)行分析，找到影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，并制定相應(yīng)的措施。必要時(shí)，會(huì)同設(shè)計(jì)單位代表，業(yè)主或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，重新對(duì)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行評(píng)定，確保達(dá)到工序產(chǎn)品質(zhì)量的要求。3.3事后控制階段序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容1成品保護(hù)每道工序監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，即采取成品保護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師隨時(shí)隨地巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，及時(shí)恢復(fù)。2辦理移交進(jìn)行下道工序的交接或與其他專(zhuān)業(yè)主承包、分包及獨(dú)立承包工

程的工作面移交，做好交接記錄，對(duì)其他承包單位的接收、進(jìn)場(chǎng)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和做好相關(guān)服務(wù)工作。3.4施工工序質(zhì)量的控制施工工序質(zhì)量控制的內(nèi)容及原理如下表所示：序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容1工序質(zhì)量?jī)?nèi)容一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量；二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。這兩者是互為關(guān)聯(lián)的，一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，即每道工序投入品的質(zhì)量（即人、機(jī)、材、方法、環(huán)境和測(cè)量的質(zhì)量）是否符合要求，另一方面要控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量，即每道工序施工完成的工程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2工序質(zhì)量控制原理采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過(guò)對(duì)工序一部分（子樣）檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來(lái)判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，必須及時(shí)采取對(duì)策和措施予以改善，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的控制。3.5控制程序序號(hào)內(nèi)容1檢查各工序是否按程序進(jìn)行操作；2檢查測(cè)量定位是否準(zhǔn)確；

序號(hào)內(nèi)容3檢查“自檢、互檢、交接檢”是否真實(shí)；4檢查隱蔽工程驗(yàn)收是否按程序進(jìn)行；5檢查特殊過(guò)程是否按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工；3.6施工工序控制的主要方法序號(hào)方法具體內(nèi)容1全過(guò)程全天候進(jìn)行跟蹤監(jiān)控質(zhì)量責(zé)任工程師對(duì)過(guò)程質(zhì)量展開(kāi)全過(guò)程、全天候的監(jiān)督，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽字認(rèn)可，并責(zé)令期限整改。2抓住關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過(guò)程的工程質(zhì)量，要求編制施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。工程質(zhì)量管理部加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的檢查和監(jiān)督，使得關(guān)鍵過(guò)程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3接受工程監(jiān)理、進(jìn)行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上，提請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可，未有監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的，不得在工程上使用或進(jìn)入下一道工序施工。對(duì)監(jiān)理工程師開(kāi)具的施工不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同約定，或者存在的測(cè)量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整改通知，總包項(xiàng)目經(jīng)理部予以及時(shí)落實(shí)、跟蹤和

序號(hào)方法具體內(nèi)容督促限時(shí)予以整改，直至監(jiān)理工程師驗(yàn)證簽字認(rèn)可為止。4嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)在施工過(guò)程中抓好過(guò)程檢驗(yàn)。首先進(jìn)行質(zhì)量復(fù)驗(yàn)，對(duì)施工電梯基礎(chǔ)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可；第二，對(duì)隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可，并在監(jiān)理工程師核驗(yàn)簽證后方可進(jìn)入下道工序施工。5針對(duì)產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理對(duì)已完成的施工產(chǎn)