庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義課件

庫房（廠區(qū)）管理

實施方法與技巧庫房（廠區(qū)）管理

實施方法與技巧庫房6S管理基本要求布局通道(人、車)安全警示區(qū)域標(biāo)識位置標(biāo)識物料存取管理（分架、層、位）物料管理（標(biāo)識、目視化）庫房6S管理基本要求布局一.布局圖按比例明確區(qū)域名稱標(biāo)注“當(dāng)前位置”懸掛于明顯位置一.布局圖按比例參考參考合理布局，明確定位合理布局，明確定位二.通道規(guī)劃人車分離交叉點提示通行方向顏色識別二.通道規(guī)劃人車分離庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義三.安全警示警示線設(shè)置提醒裝置三.安全警示警示線庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義門口防撞、警示門口防撞、警示路牌路牌四.區(qū)域標(biāo)識集中規(guī)劃格式一致懸掛高度一致多方位醒目識別四.區(qū)域標(biāo)識集中規(guī)劃大區(qū)域標(biāo)識要求：集中規(guī)劃 格式一致懸掛高度一致多方位醒目識別應(yīng)用范圍生產(chǎn)車間標(biāo)牌生產(chǎn)區(qū)域標(biāo)識生產(chǎn)線體標(biāo)識庫房分區(qū)標(biāo)識大區(qū)域標(biāo)識要求：集中規(guī)劃應(yīng)用范圍貨架標(biāo)識貨架標(biāo)識庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義五.物的位置&標(biāo)識事前規(guī)劃定位線、標(biāo)識五.物的位置&標(biāo)識事前規(guī)劃庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義六.物的管理分類明確位置標(biāo)識清楚在庫管理六.物的管理分類庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義改善前改善后案例倉庫的改善：改善前改善后案例倉庫的改善：廠區(qū)入口處廠區(qū)入口處要設(shè)置提示牌例如：１）訪客請登記２）進(jìn)入廠區(qū)的有關(guān)注意事項：*禁止吸煙*禁止攝影、拍照等等車輛限速牌、禁止鳴笛標(biāo)識門口處要設(shè)置減速帶門口要劃車輛禁停線廠區(qū)入口處廠區(qū)入口處要設(shè)置提示牌廠區(qū)接待室設(shè)置廠區(qū)平面圖懸掛企業(yè)文化的宣傳彩圖飲水機(jī)定位和紙杯的定點放置茶幾和沙發(fā)要定位（四角定位法）茶幾上設(shè)置煙灰中（或禁止吸煙標(biāo)識）室內(nèi)的花卉要形跡管理或定位公用電話定位和電話薄定位業(yè)務(wù)訪問流程指引的揭示廠區(qū)接待室設(shè)置廠區(qū)平面圖停車場的管理停車場統(tǒng)一劃線確定車位、對車位編號車位大小推薦：5M*2.2M線寬：12CM設(shè)置客人專用車位不少于3個，有標(biāo)識去停車場的路上要有指示箭頭標(biāo)識或?qū)驑?biāo)識路邊的隱患點或突起物要刷黃黑警戒線停車場的管理停車場統(tǒng)一劃線確定車位、對車位編號職工停車的車棚管理車棚要有醒目的標(biāo)識對摩托車和自行車要分區(qū)放置，采用全格法劃線定位。車位確定到個人。車棚要設(shè)置管理人，每日負(fù)責(zé)糾正沒有按照要求停放的車輛和維護(hù)環(huán)境整潔。職工停車的車棚管理車棚要有醒目的標(biāo)識庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義廠區(qū)內(nèi)的道路兩車道以上的路要分割為左右車道只有單車道的要劃兩邊的線岔路口要有方向指示牌在十字交叉路口前要劃人行橫道兩邊路沿要刷黃黑相間的警戒線視覺不開闊的轉(zhuǎn)彎處要安裝球面鏡道路沙井蓋和下水道口的邊緣要刷黃色警示線斜坡路段和必要路段要設(shè)置減速帶道路上有凹凸不平的地方要修補(bǔ)廠區(qū)內(nèi)的道路兩車道以上的路要分割為左右車道參考參考行政樓行政樓門口要設(shè)置歡迎牌（或顯示屏）門前的綠化盆景，要定位和設(shè)置管理責(zé)任者樓道清潔后的1小時內(nèi)，要有防滑提示牌電梯內(nèi)要揭示各層單位的名稱行政樓行政樓門口要設(shè)置歡迎牌（或顯示屏）謝謝各位的聆聽！THANKYOU

！謝謝各位的聆聽！THANKYOU！庫房（廠區(qū)）管理

實施方法與技巧庫房（廠區(qū)）管理

實施方法與技巧庫房6S管理基本要求布局通道(人、車)安全警示區(qū)域標(biāo)識位置標(biāo)識物料存取管理（分架、層、位）物料管理（標(biāo)識、目視化）庫房6S管理基本要求布局一.布局圖按比例明確區(qū)域名稱標(biāo)注“當(dāng)前位置”懸掛于明顯位置一.布局圖按比例參考參考合理布局，明確定位合理布局，明確定位二.通道規(guī)劃人車分離交叉點提示通行方向顏色識別二.通道規(guī)劃人車分離庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義三.安全警示警示線設(shè)置提醒裝置三.安全警示警示線庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義門口防撞、警示門口防撞、警示路牌路牌四.區(qū)域標(biāo)識集中規(guī)劃格式一致懸掛高度一致多方位醒目識別四.區(qū)域標(biāo)識集中規(guī)劃大區(qū)域標(biāo)識要求：集中規(guī)劃 格式一致懸掛高度一致多方位醒目識別應(yīng)用范圍生產(chǎn)車間標(biāo)牌生產(chǎn)區(qū)域標(biāo)識生產(chǎn)線體標(biāo)識庫房分區(qū)標(biāo)識大區(qū)域標(biāo)識要求：集中規(guī)劃應(yīng)用范圍貨架標(biāo)識貨架標(biāo)識庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義五.物的位置&標(biāo)識事前規(guī)劃定位線、標(biāo)識五.物的位置&標(biāo)識事前規(guī)劃庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義六.物的管理分類明確位置標(biāo)識清楚在庫管理六.物的管理分類庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義改善前改善后案例倉庫的改善：改善前改善后案例倉庫的改善：廠區(qū)入口處廠區(qū)入口處要設(shè)置提示牌例如：１）訪客請登記２）進(jìn)入廠區(qū)的有關(guān)注意事項：*禁止吸煙*禁止攝影、拍照等等車輛限速牌、禁止鳴笛標(biāo)識門口處要設(shè)置減速帶門口要劃車輛禁停線廠區(qū)入口處廠區(qū)入口處要設(shè)置提示牌廠區(qū)接待室設(shè)置廠區(qū)平面圖懸掛企業(yè)文化的宣傳彩圖飲水機(jī)定位和紙杯的定點放置茶幾和沙發(fā)要定位（四角定位法）茶幾上設(shè)置煙灰中（或禁止吸煙標(biāo)識）室內(nèi)的花卉要形跡管理或定位公用電話定位和電話薄定位業(yè)務(wù)訪問流程指引的揭示廠區(qū)接待室設(shè)置廠區(qū)平面圖停車場的管理停車場統(tǒng)一劃線確定車位、對車位編號車位大小推薦：5M*2.2M線寬：12CM設(shè)置客人專用車位不少于3個，有標(biāo)識去停車場的路上要有指示箭頭標(biāo)識或?qū)驑?biāo)識路邊的隱患點或突起物要刷黃黑警戒線停車場的管理停車場統(tǒng)一劃線確定車位、對車位編號職工停車的車棚管理車棚要有醒目的標(biāo)識對摩托車和自行車要分區(qū)放置，采用全格法劃線定位。車位確定到個人。車棚要設(shè)置管理人，每日負(fù)責(zé)糾正沒有按照要求停放的車輛和維護(hù)環(huán)境整潔。職工停車的車棚管理車棚要有醒目的標(biāo)識庫房廠區(qū)管理實施方法與技巧講義廠區(qū)內(nèi)的道路兩車道以上的路要分割為左右車道只有單車道的要劃兩邊的線岔路口要有方向指示牌在十字交叉路口前要劃人行橫道兩邊路沿要刷黃黑相間的警戒線視覺不開闊的轉(zhuǎn)彎處要安裝球面鏡道路沙井蓋和下水道口的邊緣要刷黃色警示線斜坡路段和必要路段要設(shè)置減速帶道路上有凹凸不平的地方要修補(bǔ)廠區(qū)內(nèi)的道路兩車